生產(chǎn)安全監(jiān)督管理對(duì)策優(yōu)化及應(yīng)用

程從林

摘要：在油田企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，煉油化工企業(yè)發(fā)揮著重要作用和意義，隨著煉油化工企業(yè)操作模式向機(jī)械化和自動(dòng)化發(fā)展，如果人為操作不當(dāng)，則會(huì)增加行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，煉油化工行業(yè)中，應(yīng)該重視生產(chǎn)安全監(jiān)督工作，從管理上進(jìn)行優(yōu)化。文章以此為背景，對(duì)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理對(duì)策進(jìn)行了優(yōu)化研究，以確保油田煉化工作安全生產(chǎn)正常開展。

關(guān)鍵詞：煉油化工;油田;安全監(jiān)督

1 煉油化工行業(yè)安全管理存在的問題淺析

1.1 煉油化工行業(yè)自身操作具有較高危險(xiǎn)性

煉油化工行業(yè)工作環(huán)境經(jīng)常存在高溫高壓的條件，還經(jīng)常接觸易燃易爆化、有毒有害化工產(chǎn)品，這些工作條件都使得煉油化工行業(yè)具有較高風(fēng)險(xiǎn)。加上有些崗位操作人員對(duì)安全工作重視程度不足，安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提升，這些因素疊加在一起，綜合作用下會(huì)引起安全事故的發(fā)生。

1.2 崗位人員工作任務(wù)繁重，安全工作難以做到全面管理

煉油化工企業(yè)中往往工作流程復(fù)雜，工作任務(wù)繁重，崗位人員有限，對(duì)安全生產(chǎn)工作難以做到面面俱到。這種情況就容易引起安全生產(chǎn)管理工作的不到位，安全管理上的疏忽無疑會(huì)增加安全生產(chǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，引起安全事故的概率也就相應(yīng)增加。

1.3 煉油化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)投資需要加大

煉油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在許多危險(xiǎn)化工產(chǎn)品，非常容易發(fā)生安全事故，有些企業(yè)為了企業(yè)效益，將更多的資金和精力投入到企業(yè)生產(chǎn)工期和企業(yè)生產(chǎn)成本，對(duì)施工安全管理更多的停留在學(xué)習(xí)和教育上。對(duì)改善本質(zhì)安全的設(shè)備、工藝缺少足夠的資金投入。另一方面，由于煉油化工行業(yè)的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，設(shè)備設(shè)施比較精細(xì)化，購(gòu)置與維護(hù)的成本較高，有些企業(yè)無法對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新，設(shè)備運(yùn)行存在一定的安全隱患。這就使得崗位操作人員如果對(duì)工藝不熟練，對(duì)參數(shù)掌握不準(zhǔn)確，操作引起安全事故的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)顯著增加。

煉油化工企業(yè)產(chǎn)生安全管理的主要原因可以概況為以下幾個(gè)方面：

第一、人的不安全行為

在煉化行業(yè)生產(chǎn)操作中，需要許多崗位人員參與到工作中，崗位人員的工作行為對(duì)行業(yè)生產(chǎn)具有重要而顯著影響。我們知道，在煉化行業(yè)中，安全事故是最大的安全隱患，產(chǎn)生的危害最大，涉及面最廣，短時(shí)間內(nèi)很難完全消除。從人的不安全行為來看，如果崗位操作人員不能正常按照流程進(jìn)行操作，或者不嚴(yán)格按照參數(shù)進(jìn)行操作，都可能引起安全事故。雖然崗位人員接受了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育，但是對(duì)安全的管理大多關(guān)注于結(jié)果，對(duì)細(xì)節(jié)的把握不全面，容易產(chǎn)生安全事故發(fā)生，引起不必要的損失。

第二、物的不安全狀態(tài)

在煉油化工企業(yè)中，由于設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化的情況普遍存在，由于成本影響，物的不安全狀態(tài)沒有完全得到控制。由于設(shè)備存在缺陷，容易產(chǎn)生安全事故。

第三、安全管理制度不完善

煉油化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，經(jīng)常使用許多化學(xué)危險(xiǎn)品，涉及的工藝參數(shù)比較多并且較為復(fù)雜，生產(chǎn)過程中還會(huì)產(chǎn)生許多有害物質(zhì)，嚴(yán)重安全情況下，還會(huì)存在爆炸風(fēng)險(xiǎn)或者其他事故。從當(dāng)前安全管理制度運(yùn)行情況看，許多煉油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中并沒有構(gòu)建起完善的安全管理體系，有些企業(yè)雖然建立了完整的管理制度，但存在制度不健全的情況，對(duì)安全管理的相關(guān)要求也不嚴(yán)格，對(duì)安全管理制度的不重視、執(zhí)行不到位也是造成生產(chǎn)安全的重要原因。

2 煉油化工行業(yè)安全監(jiān)督管理對(duì)策及建議

2.1 構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制

在煉油化工行業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行方面，應(yīng)該努力構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，并以此機(jī)制為基礎(chǔ)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行約束，確保煉油化工行業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有制度要求，有明確的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。構(gòu)建完善的安全管理制度，應(yīng)該配套完整的考核機(jī)制，利用完善成熟的考核機(jī)制，掌握每名員工對(duì)安全生產(chǎn)的掌握程度和安全管理知識(shí)的掌握程度。并通過落實(shí)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面提升員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性[1]。進(jìn)而，從整體上提升煉油化工行業(yè)安全生產(chǎn)水平與質(zhì)量。

2.2 強(qiáng)化崗位員工的安全意識(shí)

想要有效保障化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就需要在實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”方面下功夫，不斷形成企業(yè)安全文化管理制度，通過定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全意識(shí)和行為的培養(yǎng)，提升他們的安全行為，在引導(dǎo)生產(chǎn)工作正確操作的過程中，形成互相監(jiān)督機(jī)制，保證每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全操作的要點(diǎn)和重要性。需要在生產(chǎn)廠內(nèi)張貼安全宣傳標(biāo)語、在內(nèi)部建立安全管理網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)安全信息共享，保證員工明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使得員工在日常操作中主動(dòng)規(guī)范自身行為。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行大力排查，不斷監(jiān)督對(duì)安全隱患問題的解決和整改，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好持續(xù)監(jiān)督工作，主要監(jiān)督內(nèi)容包括：包括例行檢查、專業(yè)檢查、巡回檢查和抽樣檢查。對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備、人員和運(yùn)作環(huán)境的發(fā)展變化進(jìn)行全方位掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，為安全決策提供充分可靠的客觀依據(jù)。

2.3加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力

突發(fā)性與緊迫性屬于化工安全生產(chǎn)安全事故兩大特點(diǎn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)與員工的應(yīng)急能力要求較高。為此，作為化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工，針對(duì)于各類易于發(fā)生安全事故化學(xué)流程與現(xiàn)象，全面的檢查與管理化學(xué)生產(chǎn)中處理設(shè)備與化學(xué)物質(zhì)等。在安全事故發(fā)生之后，要即刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，從而達(dá)到將危害與損失降至最低目標(biāo)。同時(shí)，化學(xué)企業(yè)應(yīng)加大檢修與維護(hù)各種化學(xué)生產(chǎn)設(shè)備力度，及時(shí)處理與記錄存在故障的設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工序，做好安全防范工作[2]。當(dāng)安全事故發(fā)生之后，我們要做的就是在第一時(shí)間做好對(duì)事故的安全處理工作，如果不能及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)事故發(fā)生，就會(huì)造成企業(yè)和員工個(gè)人的利益受到較大損害。因此，要求企業(yè)能以積極、正面的處事態(tài)度處理安全事故，改善安全管理系統(tǒng)發(fā)展，完善科技要點(diǎn)，轉(zhuǎn)弊為利，不瞞報(bào)，以事故來教育我們的員工，實(shí)現(xiàn)安全制度的優(yōu)化和完善，建立緊急安全事故救援隊(duì)伍，不斷降損，最大程度的保證員工的安全。最終實(shí)現(xiàn)安全管理水平的提升。

3 結(jié)束語

由前面的論述可以看出，在煉油化工行業(yè)還存在一定的安全隱患，主要原因?yàn)槿说牟话踩袨?、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。為更好的確保煉油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)該進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙天武.淺析化工工程施工問題及安全管理[J].中國(guó)科技縱橫，2019，6（14）：22-23.

[2]張春來.試論化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)[J].化工管理，2019，5（11）：270-271.