文/曹天寧 王惠利
員工的返崗有限,工作效率不理想,公司的經(jīng)濟活動受到影響,員工的工資也產(chǎn)生了一定的影響,中小企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才流失嚴重,勞動力供應(yīng)不足,中小企業(yè)本來人才儲備不足,人員結(jié)構(gòu)嚴重破壞[1]。中小企業(yè)之前招聘采取的是傳統(tǒng)的招聘模式,即線上投簡歷、線下面試的模式。但在疫情下,傳統(tǒng)的招聘模式無法為中小企業(yè)招聘到人才,導(dǎo)致中小企業(yè)陷入“招人難,招到合適的人更難”的困境。該疫情對勞動力市場的最直接影響是人員大量空缺。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)后的第二、三個恢復(fù)工作周的空缺數(shù)量分別下降了61.81%和57.27%。所以,應(yīng)通過E直播招聘模式的創(chuàng)新,促進人才進入到中小企業(yè),加快復(fù)工并推動浙江省中小企業(yè)在疫情期間繼續(xù)保持經(jīng)濟活力。
對中小企業(yè)來說,傳統(tǒng)的招聘模式是在面試結(jié)束后,符合條件的企業(yè)進行崗位的發(fā)放。在疫情下,由于中小企業(yè)招聘成本十分有限,忽略了對一些重要崗位應(yīng)聘者的背景調(diào)查。國際知名背景調(diào)查機構(gòu)FirstAdvantage(FADV)提供的一項調(diào)查顯示,在中國的求職者中,大約有10%的求職者的實際情況與簡歷中提供的信息“有所不同”。專業(yè)信用已經(jīng)成為建設(shè)我國社會信用體系的重要方面。它已成為個人專業(yè)資格、職業(yè)發(fā)展、知識自我管理、學(xué)術(shù)自我完善的重要文件,是組織招聘或晉升員工以及形成社會經(jīng)濟發(fā)展與文明的重要基礎(chǔ),成為進步的重要體現(xiàn)。
初步調(diào)查對企業(yè)越來越重要,這不僅是因為他們可以通過調(diào)查了解員工的誠信,防止員工流動、技術(shù)泄露和財務(wù)風(fēng)險,而且還因為因未調(diào)查而導(dǎo)致一些國際和國內(nèi)知名的商業(yè)間諜案,公司的聲譽就會受到損害,巨大的損失是無法彌補的。近年來,由于人才市場的不斷發(fā)展,員工的工作崗位不斷變化,各種國內(nèi)外資格證書陸續(xù)出現(xiàn),各種咨詢和獵頭公司也逐漸被引入背景驗證。對招聘公司而言,如何有效利用資源,掌握技能以及對新員工進行更客觀、全面的初步評估,對招聘工作至關(guān)重要。有效的背景調(diào)查,可以防止一些不符合企業(yè)要求的求職者入職,減少公司的試錯成本,降低招聘成本,同時也可以規(guī)避用工風(fēng)險,減少勞務(wù)糾紛。所以,即便在招不到人才的情況下,也不能隨便招人、放低要求。
在國家大力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下,中小企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績增長但人才供應(yīng)不足的問題。反觀中小企業(yè)傳統(tǒng)的招聘模式,在如今疫情下,無法滿足招聘工作的順利開展,使中小企業(yè)的人才招聘也進入了一個瓶頸期。
E直播招聘的核心理念是打造浙江省中小企業(yè)招聘直播間,將優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)招聘崗位信息“搬上”直播平臺,通過招聘主播與求職者在線互動了解招聘信息,對雙方有意向的崗位和人才,進行合理匹配,最終完成招聘工作,同時提高中小企業(yè)的曝光率。與此同時,制作了企業(yè)直播系列直播,通過直播讓求職者能夠“近距離”了解企業(yè)環(huán)境,使這些中小企業(yè)能夠引入人才,助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。E直播招聘新模式,為中小企業(yè)搭建招聘直播空間,助力企業(yè)復(fù)工和保持業(yè)績持續(xù)增長。
1.E直播招聘前期
在E直播招聘開展前,為招聘活動預(yù)熱以及招聘信息的前期準備工作,將招聘崗位信息進行直播間投遞,邀請人力資源管理方面的大咖選取優(yōu)質(zhì)崗位信息,同時調(diào)研求職者求職意向,將兩者相結(jié)合,為直播招聘做好內(nèi)容上的準備。
在正式直播招聘前一周進行線上的活動預(yù)熱,創(chuàng)建自己的短視頻賬號,如利用抖音、快手、小紅書等人氣較高的短視頻平臺。制作企業(yè)的短視頻,也是增強企業(yè)品牌建設(shè),通過短視頻的形式簡潔地地介紹企業(yè)、崗位信息等。運營直播平臺最主要是通過媒體平臺向求職者發(fā)出直播觀看邀約,讓更多求職者掌握企業(yè)直播招聘內(nèi)容、流程、崗位信息等,為直播間引流,推動直播招聘順利進行。
2.E直播招聘中期
在E直播招聘時,采取“受邀企業(yè)介紹+口播介紹”的方式,開播前向求職者預(yù)告直播企業(yè)崗位進行直播熱場。開播后,講解準備好的求職信息,與求職者進行實時地互動,及時快速解決求職者對企業(yè)崗位的一些疑慮。在直播過程中,招聘人員和求職者可以實時溝通和互動。招聘人員向求職者展示公司各個方面的真實形象,包括辦公環(huán)境、工作環(huán)境、設(shè)備配置等。立體顯示了公司和求職者的真實情況,以及招聘部門的所有內(nèi)容,企業(yè)品牌將通過屏幕區(qū)域?qū)崟r交付給求職者。候選人可以使用直播室中的“評論”功能來詢問任何有關(guān)公司或職位的問題,招聘人員可以在現(xiàn)場回答。對有主動和詳細問題的求職者,招聘人員會制作并贈送小禮物,以鼓勵求職者參與,并迅速解決求職者真正關(guān)心的問題。
3.E直播招聘后期
在E直播招聘結(jié)束后,對雙方都有意向的人選,可在直播期間及直播結(jié)束后,以最快的速度進行是否錄用的對接,高效地完成人才招聘。并且通過后臺大數(shù)據(jù)分析復(fù)盤,對求職方的動態(tài)線路記錄、受眾體量、校招方認可傾向程度等方面進行大數(shù)據(jù)分析,中小企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行復(fù)盤,對自己企業(yè)崗位招聘進行及時地調(diào)整,并為下一場直播做準備[2]。
在E直播招聘這個新模式運作下,中小企業(yè)從過去線上投簡歷、線下面試傳統(tǒng)招聘模式轉(zhuǎn)為直播招聘的新招聘模式。
圖1 E直播招聘流程
通過打造E直播招聘平臺,有效解決了中小企業(yè)“招得到人、招得到合適的人”的問題,而通過員工雇前背景調(diào)查,我們可以有效解決“招到對的人”的問題。
求職者簡歷中有不同程度的造假情況,大多會在“工作經(jīng)歷”和“教育經(jīng)歷”兩方面進行“美化修飾”。
企業(yè)在發(fā)放offer之前對求職者進行背景調(diào)查。多方面了解求職者,比如工作履歷、教育經(jīng)歷、工作表現(xiàn)鑒定、職業(yè)資格證書驗證以及負面社會安全驗證等多種因素,結(jié)合多方面條件,再考慮是否向該求職者發(fā)放offer,這樣也有效地規(guī)避了不必要的用人風(fēng)險。
E直播招聘其實就是將傳統(tǒng)的線上投簡歷和線下面試轉(zhuǎn)變成線上介紹招聘信息,線上投簡歷,線上面試等三位一體的招聘新模式,在引進員工雇前背景調(diào)查為企業(yè)做最后一步篩選,推行該模式無疑可以大大提高中小企業(yè)的招聘效率。
由于網(wǎng)絡(luò)廣播的普及,一些企業(yè)正試圖通過實時流媒體招募員工。它會隨著時間的推移而變化,并且會產(chǎn)生許多積極的影響。一方面,它可以顯示企業(yè)招聘人才的誠意。例如,通過實時流媒體,求職者可以更直觀地看到公司的狀況,這與求職的需求和年輕一代的習(xí)慣相匹配;另一方面,它也有助于提高公司的聲譽。實時流媒體不僅可以成為招聘平臺,而且可以成為企業(yè)展示其形象的渠道。企業(yè)必須堅持根據(jù)廣播事實找到真相,特別是節(jié)目中所承諾的適當待遇,職位和其他問題必須真實可靠。加強對求職者個人信息的保護,以防止求職者數(shù)據(jù)等個人信息的泄露;提高求職成功的可能性。另外,預(yù)防意識也不容忽視,了解關(guān)聯(lián)企業(yè)的離線聲譽也十分重要。
面對科技高速發(fā)展的時代,中小企業(yè)的傳統(tǒng)的招聘模式難以適應(yīng)。而通過E直播招聘平臺的搭建賦能,帶動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以實現(xiàn)降本增效和創(chuàng)新提質(zhì),推動中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,鞏固和提升市場持續(xù)競爭力。