淺談建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

杜 國(guó)

（甘肅天筑建設(shè)工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

建筑工程是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要根基，要提高建筑項(xiàng)目建設(shè)成效，一定要確保管理活動(dòng)順暢開(kāi)展。另外，在建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管控的內(nèi)容和重點(diǎn)加以明確，保證管理工作的合理性和有序性，第一時(shí)間發(fā)覺(jué)且解決好項(xiàng)目建設(shè)期間存有的缺陷，讓建筑項(xiàng)目質(zhì)量管控的功能得到全面發(fā)揮，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量的提升產(chǎn)生正面作用。

1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的有關(guān)論述

1.1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理含義

在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作開(kāi)展期間，需要做好統(tǒng)籌與規(guī)劃工作，積極組織人員合理開(kāi)展施工工作。首先，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時(shí)候，要將施工質(zhì)量水平的提升作為管理工作的核心內(nèi)容。另外，應(yīng)當(dāng)確保在施工過(guò)程中依照提前制作完成的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，確保施工的質(zhì)效。其次，施工的工序質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提高的一個(gè)前提要素，要將建筑工程施工所涉及的人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)工藝等考慮進(jìn)去，保證所有環(huán)節(jié)的秩序性。而施工人員作為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的主體，要堅(jiān)持以人為本的理念，將施工質(zhì)量管理工作融入施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，及時(shí)把握好施工過(guò)程中的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。施工建材的質(zhì)量是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的核心，建材質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)于建筑工程的建設(shè)效果有很大程度的影響。另外，要做好建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的管理工作，為推動(dòng)建筑工程施工提供重要基礎(chǔ)。最后，要保證建筑工程項(xiàng)目中所有施工環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，尤其是管理工作以及技術(shù)指導(dǎo)等，保證所有工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目順利施工。

1.2 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的作用

因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工內(nèi)容眾多并且繁雜性較高，整個(gè)施工環(huán)節(jié)會(huì)涉及諸多方面，而外界因素及施工現(xiàn)場(chǎng)因素等皆會(huì)影響到建筑項(xiàng)目建設(shè)效果，例如施工人員實(shí)操水平、作業(yè)者技能水平、地形要素、天氣要素等，均事關(guān)建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。經(jīng)過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目施工加以質(zhì)量管控，能夠在一定程度上控制這些因素對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，并全面提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要時(shí)刻把握各類(lèi)影響因素對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，防止在施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷抑或安全風(fēng)險(xiǎn)，為此，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控能夠有效處理好施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并制訂出合理有效的方案及措施，對(duì)不確定因素帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)行預(yù)防，從源頭上規(guī)避了施工風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目施工管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利施工有著非常重要的影響。

1.3 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理重點(diǎn)剖析

對(duì)于建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控而言，為了能夠全面提升質(zhì)量管理水平，并將管理工作貫徹落實(shí)到位，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)進(jìn)行明確，以此來(lái)推進(jìn)施工質(zhì)量管理工作。首先，抓好建筑項(xiàng)目事前質(zhì)量管控，且做好動(dòng)工前的準(zhǔn)備。因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)質(zhì)量管控牽涉項(xiàng)目建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)，要保證前期準(zhǔn)備工作的充足，提升項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性和可行性，做好施工相關(guān)的技術(shù)交底工作，為后續(xù)施工工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)。其次，要合理把控建筑工程項(xiàng)目施工階段的施工質(zhì)量，做好一系列的控制與管理工作。實(shí)際上，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工管理的時(shí)候，需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面管控，凸顯管理的重心。最后，建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控應(yīng)當(dāng)持續(xù)到項(xiàng)目建造完工以后，對(duì)相關(guān)完工的資料信息進(jìn)行整理并驗(yàn)收，并及時(shí)對(duì)竣工的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。

2 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控存有的不足

2.1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控機(jī)制不健全

施工質(zhì)量管理制度是保證管理水平的重要基礎(chǔ)。目前，在一些建筑工程項(xiàng)目中，其施工質(zhì)量管理制度不夠完善，致使施工質(zhì)量管控存有諸多缺陷，妨礙到建筑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，也阻礙了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度有待完善，導(dǎo)致施工質(zhì)量監(jiān)督工作無(wú)法全面落實(shí)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的進(jìn)行帶來(lái)了一定的阻礙，不利于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升。

2.2 質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)薄弱

在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作開(kāi)展期間，管理意識(shí)十分關(guān)鍵。通常來(lái)說(shuō)，意識(shí)決定了行為，而施工質(zhì)量管理意識(shí)也是決定了管理工作順利進(jìn)行的核心內(nèi)容。但是，有些建筑項(xiàng)目中，施工質(zhì)量管控理念淡薄，管理人員對(duì)施工質(zhì)量管控的必要性缺乏深入認(rèn)知，不能第一時(shí)間把控建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管控的重心，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效受到負(fù)面影響。另外，因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目施工質(zhì)量管控思想淡薄，部分項(xiàng)目在建造期間一般會(huì)把減短建設(shè)時(shí)間置于重要地位，忽略施工質(zhì)量管控的功能，且整個(gè)工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)不夠明確，不能全面控制好建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，也無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前建筑市場(chǎng)變化對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的要求。這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理帶來(lái)不同程度的影響，也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步造成了阻礙。

3 提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平的有效措施

3.1 建立并健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系

為了能夠提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平，需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的具體情況以及建設(shè)目標(biāo)等內(nèi)容，建立并健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系，為管控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供參照根據(jù)。同時(shí)，要制定出合理有效的建筑工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)，明確施工質(zhì)量管理內(nèi)容，促使施工質(zhì)量管理朝向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展。在此過(guò)程中，需要在健全施工質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，將管理責(zé)任加以落實(shí)，保證整個(gè)管理工作的可行。另外，要保證將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程中，充分展現(xiàn)出施工質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全方位規(guī)劃和統(tǒng)籌，加強(qiáng)工程施工各個(gè)部門(mén)之間的交流和協(xié)作能力，進(jìn)一步落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工階段中的問(wèn)題和不足，制訂對(duì)應(yīng)的解決方案及措施進(jìn)行處理，減小問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度造成的影響，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.2 積極轉(zhuǎn)變建筑工程施工質(zhì)量管理理念

首先，要根據(jù)建筑市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變施工質(zhì)量管理理念，并引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，進(jìn)一步完善和優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容。同時(shí)，要提高管理的科學(xué)合理性，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)化管理。其次，在建筑工程施工階段，要求所有施工人員都能夠樹(shù)立正確的質(zhì)量管理意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照建筑工程施工章程及標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工工作，嚴(yán)格約束自身的工作行為，從根本上防止不合規(guī)行為的產(chǎn)生，進(jìn)而提升建筑項(xiàng)目施工質(zhì)效，推動(dòng)建筑項(xiàng)目的順暢開(kāi)展。最后，應(yīng)當(dāng)增大對(duì)施工質(zhì)量管控從業(yè)者的教培力度，要求管理人員自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)滿(mǎn)足施工質(zhì)量管理工作需求，學(xué)習(xí)新型的管理方式，積極積累施工質(zhì)量管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并充分掌握國(guó)家關(guān)于建筑工程管理相關(guān)的政策及方針內(nèi)容。強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)能力，為提升建筑工程施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的人才力量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量管理是必不可少的。因此，需要提升對(duì)施工質(zhì)量管理的關(guān)注和重視，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況，制定出合理有效的施工質(zhì)量管理制度，為管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)支持。同時(shí)，要積極轉(zhuǎn)變建筑工程施工質(zhì)量管理理念，將施工質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程中，全面提高建筑工程的安全管理水平，保證施工進(jìn)度和施工效率，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目效益最大化。