作者簡(jiǎn)介:蘇琳(1989-)女,漢族,四川廣安人,主要研究方向:公立醫(yī)院項(xiàng)目資金管理、預(yù)算管理
摘要:作為公立醫(yī)院發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的資金重要來(lái)源,財(cái)政專項(xiàng)資金在肩負(fù)醫(yī)院落實(shí)國(guó)家政策措施的責(zé)任同時(shí),也對(duì)醫(yī)院資金的流動(dòng)性起到了促進(jìn)作用。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員要對(duì)專項(xiàng)資金的性質(zhì)與特點(diǎn)有著明確的認(rèn)知,探尋出能夠充分專項(xiàng)資金使用效能的管理方式。本文對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金在醫(yī)院管理中的重要性展開探究,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金管理中所存在的問(wèn)題提出有效解決策略。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;財(cái)政專項(xiàng)資金;資金管理
財(cái)政專項(xiàng)資金一般是指由上級(jí)政府部門下發(fā)用于社會(huì)保障、公共事業(yè)發(fā)展、政策補(bǔ)貼等方面的資金,其具有明確的指定用途,同時(shí)具有極強(qiáng)的政策性與實(shí)效性的特征,對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)建設(shè)能夠起到重大作用。對(duì)于財(cái)政專項(xiàng)資金的管理,要求專款專用,不得挪借他用,進(jìn)行核算時(shí)需要單獨(dú)核算。財(cái)政專項(xiàng)資金所涉及的業(yè)務(wù)范圍較為廣闊,對(duì)公立醫(yī)院而言管理難度大,同時(shí)專項(xiàng)資金的身上還具備極強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn)。
1 公立醫(yī)院專項(xiàng)資金管理的重要性
1.1 專項(xiàng)資金的來(lái)源具有多樣性
專項(xiàng)資金的撥款主體可劃分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)與縣區(qū)級(jí)四個(gè)不同層級(jí)[1]。隨著公立醫(yī)院對(duì)外合作業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,專項(xiàng)資金的來(lái)源又可以劃分為財(cái)政專項(xiàng)資金、企業(yè)科研合作專項(xiàng)資金與醫(yī)院自籌專項(xiàng)資金等多種形式。由于多樣化的資金來(lái)源,專項(xiàng)資金的使用也獲得了更加細(xì)致的規(guī)范要求。
1.2 專項(xiàng)資金的用途具有特定性
以專項(xiàng)資金中最為關(guān)鍵的財(cái)政專項(xiàng)資金為例,在政府撥款給醫(yī)院時(shí),對(duì)于資金的使用目的與使用用途都會(huì)有著明確的要求,并會(huì)對(duì)資金的使用情況依照既定的用途規(guī)劃展開相應(yīng)督促工作,從而實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金的效用有效發(fā)揮。因此,醫(yī)院身為專項(xiàng)資金的實(shí)際使用者,需要明確資金的使用目標(biāo),以此遵循撥款資金的特點(diǎn)需求,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金的有效利用。
1.3 專項(xiàng)資金在政策上具有導(dǎo)向性
專項(xiàng)資金是國(guó)家采取宏觀調(diào)控的一種重要手段,能夠具體反映出國(guó)家政策措施的實(shí)施,有助于推進(jìn)與引導(dǎo)社會(huì)活動(dòng)的發(fā)展。而對(duì)于涉及廣大群眾身體健康切實(shí)利益的醫(yī)療服務(wù),政府必定會(huì)設(shè)置醫(yī)院專項(xiàng)資金來(lái)推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,維護(hù)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)上的公益性與普惠性,盡可能規(guī)避醫(yī)院發(fā)生“自利行為”。
1.4 專項(xiàng)資金的實(shí)施具有時(shí)效性
通過(guò)學(xué)習(xí)了解國(guó)家目前對(duì)于財(cái)政資金的有關(guān)規(guī)定,能夠知道財(cái)政資金可分為基本支出與項(xiàng)目支出兩項(xiàng),其中項(xiàng)目支出表示對(duì)于各種專項(xiàng)資金的一種總體概括稱呼。因此,國(guó)家在設(shè)定專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)時(shí),便已明確了專項(xiàng)資金的投放周期。醫(yī)院在取得專項(xiàng)資金后,需要在有限的時(shí)間內(nèi)將專項(xiàng)資金投入到指定的用途,從而保證完成專項(xiàng)資金的支出目標(biāo)。
2 公立醫(yī)院財(cái)政專項(xiàng)資金的特點(diǎn)
2.1 專項(xiàng)資金的來(lái)源與管理部門多
公立醫(yī)院的財(cái)政專項(xiàng)資金來(lái)源可分為兩大類,一類是來(lái)自于中央、省級(jí)或市級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,另一類是同級(jí)財(cái)政撥付。不同資金所屬的歸口管理部門也有所不同,其中涉及到醫(yī)療能力提升、社會(huì)保障、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等多個(gè)方面的管理部門。由于多樣的資金來(lái)源渠道與眾多的管理部門,為專項(xiàng)資金的使用上帶來(lái)了諸多溝通問(wèn)題,一定程度上對(duì)專項(xiàng)資金的使用管理工作造成了阻礙。
2.2 專項(xiàng)資金撥款項(xiàng)目多
公立醫(yī)院的財(cái)政專項(xiàng)資金中包括了基本建設(shè)資金、國(guó)家自然科學(xué)基金、大型設(shè)備補(bǔ)助資金、規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)資金等促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的撥款項(xiàng)目,此外還有抗疫救災(zāi)資金、人才補(bǔ)助資金、重點(diǎn)學(xué)科資金、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資金等,由于資金撥款項(xiàng)目的種類與數(shù)量都較多,為公立醫(yī)院專項(xiàng)資金撥付與核算工作帶來(lái)了重大壓力。
2.3 專項(xiàng)資金的監(jiān)管與績(jī)效評(píng)價(jià)困難
公立醫(yī)院部分財(cái)政專項(xiàng)資金所涉及的項(xiàng)目具有極強(qiáng)的專業(yè)性,例如各類科研項(xiàng)目。這部分項(xiàng)目需要由醫(yī)務(wù)人員自主申請(qǐng)才能使用,而對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度與資金的使用情況,財(cái)務(wù)部門與相關(guān)管理部門通常難以做到充分掌握,僅能在經(jīng)費(fèi)結(jié)報(bào)時(shí)了解到部分零碎信息,為日常監(jiān)管工作的開展造成了阻礙。此外,當(dāng)前多數(shù)醫(yī)院對(duì)于財(cái)政專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作是由財(cái)務(wù)部門來(lái)開展的,這種評(píng)價(jià)工作方式的開展難度大,評(píng)價(jià)內(nèi)容較為單一,難以取得理想的評(píng)價(jià)效果,評(píng)價(jià)方式上還有著較大的改善空間。
3 公立醫(yī)院財(cái)政專項(xiàng)資金管理中所存在的問(wèn)題
3.1 專項(xiàng)資金難以到位
年初部門預(yù)算與日常追加是當(dāng)前撥付財(cái)政專項(xiàng)資金的兩種主要方式。但財(cái)政專項(xiàng)有著復(fù)雜繁瑣的申報(bào)審批流程,其中涉及的主管負(fù)責(zé)部門眾多,等待申報(bào)成功之后,專項(xiàng)資金的撥款還需要經(jīng)過(guò)逐級(jí)下放,資金下放是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過(guò)程,致使專項(xiàng)資金到位時(shí)間過(guò)晚,部分專項(xiàng)資金要到年末,甚至下一年才能收到撥付經(jīng)費(fèi)。漫長(zhǎng)繁雜的審批流程,導(dǎo)致專項(xiàng)資金實(shí)際到位時(shí)間過(guò)晚,對(duì)公立醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的開展實(shí)施造成嚴(yán)重影響。
3.2 專項(xiàng)資金的管理機(jī)制不夠完善
專項(xiàng)資金在申報(bào)時(shí)都需要公立醫(yī)院提供具體的資金使用計(jì)劃,但在資金完成審批下?lián)苤螅鄶?shù)公立醫(yī)院無(wú)法依照計(jì)劃進(jìn)行使用,難以對(duì)資金的使用效益做出具體的評(píng)估。此外,公立醫(yī)院在使用專項(xiàng)資金的過(guò)程中,對(duì)于專項(xiàng)資金缺乏有效的系統(tǒng)性管理,專項(xiàng)資金的適用范圍模糊不清,導(dǎo)致對(duì)于專項(xiàng)資金的精細(xì)化管理工作難以展開,由此可能造成項(xiàng)目的資金的使用嚴(yán)重超出預(yù)算。出于醫(yī)院利益角度的考慮,部分公立醫(yī)院會(huì)對(duì)部分項(xiàng)目添加一些虛構(gòu)部分,以此申報(bào)更多資金,待資金下?lián)芎笥峙沧魉?,為專?xiàng)資金的管理帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,也會(huì)對(duì)醫(yī)院往后的專項(xiàng)資金申報(bào)帶來(lái)影響。在公立醫(yī)院的專項(xiàng)資金申報(bào)過(guò)程中,雖然要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的層層審核,但在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中依舊存在各種難以監(jiān)督到位的情況發(fā)生,導(dǎo)致部分專項(xiàng)資金難以在項(xiàng)目中落實(shí)。而種類繁多的專項(xiàng)資金有著漫長(zhǎng)的申報(bào)過(guò)程,在申報(bào)過(guò)程中經(jīng)手的管理人員數(shù)量也較為繁多,致使專項(xiàng)資金的申報(bào)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,即便在整個(gè)申報(bào)流程中都有設(shè)立專門的監(jiān)督管理人員,但現(xiàn)階段的監(jiān)督措施還是難以做到監(jiān)管到位。在專項(xiàng)資金申報(bào)期間,財(cái)務(wù)部門對(duì)于專項(xiàng)資金只注重費(fèi)用的用途是否合理合法,但對(duì)項(xiàng)目的真實(shí)性卻少有問(wèn)津,致使專項(xiàng)資金最終的使用效益得不到充分發(fā)揮。