基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探討

陳佳

摘要：在企業(yè)的發(fā)展中，管理工作發(fā)揮著至關重要的作用，同時也是影響企業(yè)經(jīng)營效益的關鍵因素。而隨著社會已逐漸步入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的管理工作也需要及時予以創(chuàng)新，尤其是企業(yè)管理模式理應創(chuàng)新，這樣才可以讓企業(yè)的管理緊跟時代腳步，發(fā)揮出最大化的效能，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。故此，本文主要探討了大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新，以期為有關人士提供參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

引言：

企業(yè)管理涉及的內(nèi)容比較多，如人力資源管理、資金管理、成本管理等，倘若企業(yè)管理的效率低下，則會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。目前，在市場競爭愈發(fā)激烈的背景下，企業(yè)要想提高自身的競爭力，就務必重視企業(yè)管理，但一些企業(yè)在開展管理工作的過程中，并未深刻意識到大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性，仍舊按照過去的管理理念與方式，使得企業(yè)管理的有效性不足。故而，企業(yè)的領導者或管理者，需要認清目前管理中存在的問題，并能在全面、深刻認識大數(shù)據(jù)技術的基礎上，做好企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，以此提高企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)在市場競爭中占得先機。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的意義

目前，在大數(shù)據(jù)時代背景下，很多企業(yè)的管理工作均暴露出了一些問題，其中普遍存在的問題有以下兩點：其一，管理人員的素質(zhì)有待提高。無論是哪一個領域的企業(yè)，在當今時代下都是需要不斷改革發(fā)展的，這樣才能更好地適應時代發(fā)展潮流，使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。所以，在諸多企業(yè)的管理中，對大數(shù)據(jù)技術的應用也越來越廣泛，但由于管理人員素質(zhì)不高，使得大數(shù)據(jù)的作用無法充分發(fā)揮出來，甚至影響到管理的效率。其二，管理制度不健全。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的管理工作發(fā)生了巨大變化，但在實際的管理中，由于企業(yè)缺少完善的管理制度，使得管理工作混亂，難以規(guī)范化、科學化的開展，從而影響了相關管理工作的落實[1]。

在此情況下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新就顯得尤為重要。一方面，通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式，可以改變以往僵化、單一的管理模式，使企業(yè)能順應時代發(fā)展潮流，為企業(yè)競爭力的提升起到促進作用;另一方面，隨著大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展，企業(yè)日常運營中會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，通過創(chuàng)新企業(yè)管理模式，可以確保大數(shù)據(jù)技術的有效運用，這樣就能將大量的信息數(shù)據(jù)進行整合，并篩選出有價值的信息數(shù)據(jù)進行應用，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要參考。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新路徑

大數(shù)據(jù)時代雖然給企業(yè)管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，但也為其帶來了新的機遇，企業(yè)若是能緊抓機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，勢必會促進企業(yè)的進一步發(fā)展。從實際情況來看，大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新在多方面提供了有力支持，如通過大數(shù)據(jù)技術的應用，企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平也需要不斷提高，這將進一步促進企業(yè)管理隊伍的壯大，使企業(yè)管理水平更上一層樓。針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，筆者認為可以從以下幾方面進行：

（一）創(chuàng)新管理方式

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)對管理模式的創(chuàng)新可以從多個方面著手，其中比較重要的就是對管理方式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)視角下，企業(yè)的管理都是以領導主導，但在當今時代背景下，企業(yè)管理需要強調(diào)民主化，革新經(jīng)營理念，只有強化這些基礎方面，才能為提升企業(yè)管理水平打下基礎。如今，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，為確保企業(yè)穩(wěn)定、長久的發(fā)展，務必及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強化大數(shù)據(jù)管理意識，在管理中有效應用大數(shù)據(jù)，這樣才能讓企業(yè)管理緊跟時代發(fā)展腳步，促進企業(yè)良好發(fā)展[2]。

（二）管理模式信息化的創(chuàng)新

上述內(nèi)容提到，創(chuàng)新企業(yè)管理模式是要從多方面進行綜合考慮的，除了要以創(chuàng)新管理模式為主以外，還要重視對管理信息化的創(chuàng)新，在此過程中需要結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，了解企業(yè)當前的發(fā)展需求，基于領導層對大數(shù)據(jù)技術應用價值的認識，以落實管理模式信息化的創(chuàng)新。目前，在越來越殘酷和激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)需要整合優(yōu)勢，提升自身的核心競爭力，但由于傳統(tǒng)管理模式較為落實，信息暢通性不強，使得各項工作的開展受到了較大影響，無法順利整合優(yōu)勢，使得企業(yè)的發(fā)展受到影響。所以，為做好企業(yè)的管理工作，讓企業(yè)的核心優(yōu)勢最大化，就必須實現(xiàn)信息化的創(chuàng)新目標，以提升信息綜合管理的效率，提升管理的實效性。

（三）人才管理的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是以大數(shù)據(jù)技術的合理應用為基礎，但許多企業(yè)的管理人員并不了解大數(shù)據(jù)技術，更別說通過大數(shù)據(jù)技術開展管理工作，也就無法有效實現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。在此背景下，企業(yè)還應加強對人才管理的創(chuàng)新，要轉(zhuǎn)變以往的人才管理方式，通過大數(shù)據(jù)技術開展人才管理，這樣既能讓管理人員更深入了解到大數(shù)據(jù)技術的管理價值，也能促進他們學習有關大數(shù)據(jù)的知識與技能，從而不斷提升企業(yè)管理隊伍的綜合素質(zhì)水平，為企業(yè)管理工作的順利進行提供基礎保障。

（四）構建完善的數(shù)據(jù)安全防護系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)管理中涉及的信息數(shù)據(jù)越來越多，其中一些重要信息數(shù)據(jù)的安全與科學化利用就成為了重點關注的對象。雖然大數(shù)據(jù)技術可以為企業(yè)管理工作帶來許多積極的影響，如減輕工作人員負擔、提高工作的質(zhì)量等，但信息數(shù)據(jù)的安全會面臨比較嚴峻的形勢，一旦沒有做好安全防護工作，可能會導致重要信息數(shù)據(jù)的丟失、損毀，甚至被不法分子盜取，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失[3]。所以，為更好地開展好管理工作，企業(yè)的管理人員要加強對各種先進網(wǎng)絡技術的應用，以構建完善的數(shù)據(jù)安全防護系統(tǒng)，以此強化對信息數(shù)據(jù)的安全防護，確保各項工作可以有序、良好的開展。

結束語：

在社會與經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展下，大數(shù)據(jù)時代的到來是必然結果，而這給企業(yè)的管理工作帶來了一定挑戰(zhàn)，與此同時，也是企業(yè)創(chuàng)新管理模式的重要契機，對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。故此，企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須順應時代發(fā)展潮流，在管理中加強對大數(shù)據(jù)技術的應用，以提高企業(yè)管理的水平，進而為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

[1] 王白石. 基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的思考[J]. 全國商情·理論研究， 2019， 000（028）：36-37.

[2] 王白石. 基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的思考[J]. 全國流通經(jīng)濟， 2019， No.2224（28）：37-38.

[3] 李文嬌. 基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的探索與思考[J]. 中外企業(yè)家， 2018， No.622（32）：75-75.