“無人區(qū)”的“深藍(lán)夢”

□本刊記者 項佳妮 通訊員 高笑荷

深之藍(lán)海洋科技股份有限公司

成立于2013 年，是國內(nèi)第一家從事全系列水下機器人研發(fā)的高科技公司，2021年7月，通過國家“專精特新”企業(yè)認(rèn)定。公司主營小型化水下智能裝備，面向軍事和工業(yè)級用戶提供水下機器人（ROV）、自主水下航行器（AUV）和水下滑翔機（AUG），面向個人消費級用戶提供水下助推器、水下無人機和動力浮板等產(chǎn)品。目前擁有員工400多名，其中黨員31人，公司秉承“走近深之藍(lán)，實現(xiàn)強國夢”的初心使命，并以“打造深之藍(lán)黨建品牌、引領(lǐng)企業(yè)黨建旗幟、創(chuàng)建先鋒活力企業(yè)”為總目標(biāo)，積極發(fā)揮黨建實質(zhì)作用，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

近年來，無論是科研科考、水下安防、打撈救援，還是水利水電、海上風(fēng)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖……在眾多領(lǐng)域，都能見到水下無人機的身影。而實際上，在2013 年，國內(nèi)水下無人機行業(yè)依然缺少核心技術(shù)，主要部件依賴于進(jìn)口。深之藍(lán)海洋科技股份有限公司（以下簡稱深之藍(lán)）創(chuàng)始人、黨支部書記魏建倉為了打破國內(nèi)水下無人裝備產(chǎn)品受制于人的被動局面，提升國家海洋資源開發(fā)和國家安全保障能力，自籌資金創(chuàng)立了國內(nèi)第一家專注于水下智能裝備自主研發(fā)的民營公司。

穿越“無人區(qū)”

“難，太難了，如果當(dāng)初知道這么難，可能就放棄了?！彪m然已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)的艱辛程度有所預(yù)期，但現(xiàn)在回想起來，魏建倉還是承認(rèn)自己當(dāng)初“太年輕”。由于這一產(chǎn)業(yè)高度的管控性、高科技性和機密性，進(jìn)入的民營企業(yè)非常少，國內(nèi)的產(chǎn)品多依賴于進(jìn)口。因為什么都沒有，大量的技術(shù)和裝備都很缺乏，更別說給客戶提供價值了。從產(chǎn)品概念到價值落地，深之藍(lán)一直在“無人區(qū)”進(jìn)行探索。

相比于其他移動機器人，水下機器人的任務(wù)環(huán)境是大范圍三維空間。水下環(huán)境的復(fù)雜性增大了規(guī)劃的難度，同時還要考慮機器人位置、能耗、自身姿態(tài)和運動約束等，需要收集大量的數(shù)據(jù)。面臨困難—解決困難—出現(xiàn)新困難，這樣的日子，幾乎伴隨著深之藍(lán)成長的每一天。

有段時間，魏建倉一看到海就想吐。

“由于海底工作環(huán)境復(fù)雜惡劣，能見度低，對設(shè)備和控制系統(tǒng)要求較高，行業(yè)供應(yīng)鏈不成熟，產(chǎn)品價格也十分高昂。單單是做海上試驗這一項，就刷新了魏建倉對創(chuàng)業(yè)公司做這一行的難度認(rèn)知?！焙芏喈?dāng)時出海做的海上試驗，魏建倉現(xiàn)在想來都還后怕。

深之藍(lán)最初采取的策略是高價買國外的產(chǎn)品，拆開仿制。但問題也隨之而來，做出來的東西不僅質(zhì)量差，參數(shù)也差很多。

于是，后來做纜控水下機器人（ROV）“海豚”的時候，魏建倉就從國外買回推進(jìn)器，自己做集成系統(tǒng)，但沒有人買?！皻w根結(jié)底是因為進(jìn)口推進(jìn)器貴，導(dǎo)致深之藍(lán)的產(chǎn)品和國外同類產(chǎn)品價格差不多，但大家都更信任國外的技術(shù)?！蔽航▊}想了很久，認(rèn)為只有自主研發(fā)推進(jìn)器才有出路。早期的研發(fā)人員都一致認(rèn)為這是癡人說夢——國家都做不出來，我們怎么可能？

來自水下的底氣

“要么研發(fā)，要么倒閉?！?/p>

要做下去，只能硬著頭皮上。

“海翼”在科學(xué)考察現(xiàn)場作業(yè)

至此，深之藍(lán)開啟了心無旁騖的創(chuàng)新事業(yè)。公司以“黨建助推科技創(chuàng)新”為主線，將黨建工作融入科技項目上，成立了黨員技術(shù)骨干攻關(guān)小組，積極參與企業(yè)重大項目的開發(fā)和新產(chǎn)品研制。公司提出“政治思想過硬、研發(fā)優(yōu)勢明顯、團(tuán)隊堅持協(xié)作”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過開展“黨員導(dǎo)師”“黨員示范崗”“金點子”等活動，不斷激勵青年黨員在科技創(chuàng)新中比學(xué)爭優(yōu)、勇于創(chuàng)新，不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀黨員技術(shù)創(chuàng)新能手。在核心技術(shù)團(tuán)隊里，黨員占比超過50%，平均年齡32 歲，這樣一支敢打硬仗、能打勝仗、高素質(zhì)的黨員人才隊伍在磨煉中不斷成長?！皥F(tuán)隊在研發(fā)期間，長時間住在公司。研發(fā)小伙伴一覺醒來，第一件事就是跑到水池邊看數(shù)據(jù)?！被貞浧甬?dāng)時的情景，魏建倉無比感激團(tuán)隊伙伴無數(shù)個日夜的堅持。

終于，在黨員攻關(guān)小組的努力之下，對標(biāo)之前的進(jìn)口產(chǎn)品，在相同功率前提下，推力提升了20%以上。此后，深之藍(lán)的產(chǎn)品在各個行業(yè)開始應(yīng)用。

“今天，我們敢說產(chǎn)品做得比美國好，隨時找第三方評測機構(gòu)來，都敢測敢比。”經(jīng)過近10 年的努力后，如今的魏建倉終于有了一份來自水下的底氣。

“今年大項目多、時間緊、任務(wù)重、難度大，我們也正在突破水下抗流航行、多維多手段觀測、高精度導(dǎo)航、集成式保障等關(guān)鍵技術(shù)，盡我們所能地保證公司具有國家戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目產(chǎn)品的交付和運行能力?！鄙钪{(lán)黨支部副書記、研發(fā)項目負(fù)責(zé)人王洪達(dá)說。

目前，深之藍(lán)已與國家海洋技術(shù)中心、中科院沈陽自動化研究所、上海交通大學(xué)、“天河一號”國家超級計算機中心等諸多國內(nèi)高校和機構(gòu)簽署深度合作協(xié)議，成為國內(nèi)水下智能裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋了軍事、工業(yè)和消費三大領(lǐng)域，累計授權(quán)境內(nèi)外專利200多項。在水下智能裝備核心技術(shù)方面取得多項重點突破，實現(xiàn)了水下機器人的完全國產(chǎn)自主化。

魏建倉秉承著“探索水下新世界、為人類水下資源開發(fā)保駕護(hù)航”的初心，帶領(lǐng)公司黨支部勇于創(chuàng)新，在海洋科考、水利水電、水下勘探等應(yīng)用方面，積極服務(wù)于多項國家重大工程項目?！拔覀兎e極建設(shè)水下機器人智能制造中心，服務(wù)于水下制造和高精尖精密制造行業(yè)，用精密制造理念、智能制造方法，為國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦?！蔽航▊}說。

企業(yè)家說

魏建倉

深之藍(lán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

深之藍(lán)的成長得益于多年來黨和部隊對我的關(guān)懷培養(yǎng)，是中國共產(chǎn)黨的精神激勵著我，是人民軍隊的軍人作風(fēng)影響著我，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)科研、經(jīng)營發(fā)展有機融合、同頻共振，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員骨干的示范引領(lǐng)作用，用急難險重任務(wù)考察和鍛煉隊伍。站在建黨百年的歷史關(guān)口，回望過去，我們黨救國興國富國強國，初心如磐，凝聚了磅礴偉力、永葆了奮斗精神；展望未來，我們共產(chǎn)黨員有勇氣有決心有能力，直面挑戰(zhàn)、勇立潮頭，投身民族復(fù)興偉業(yè)大潮，一往無前。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！边@14個字是刻在公司黨建活動室的口號，更是我們所有深之藍(lán)黨員、“深之藍(lán)人”的理想和信念。作為一名有21年黨齡的黨員，我時刻牢記作為黨員的責(zé)任和使命，將繼續(xù)秉持“走近深之藍(lán)，實現(xiàn)強國夢”的初心和夢想，堅持艱苦奮斗，堅持科技興業(yè)，堅持實干報國，用實際行動保障國家海洋發(fā)展和軍事國防的裝備安全，用實際行動致敬偉大的時代，用實際成果向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。