丁 欣 (陜西青年職業(yè)學(xué)院)
管理會計(jì)是企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)。這就是從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的過程。數(shù)據(jù)源更多的依靠外部數(shù)據(jù)。例如,企業(yè)預(yù)算嚴(yán)重依賴于外部的數(shù)據(jù),當(dāng)大數(shù)據(jù)與金融財(cái)務(wù)發(fā)生碰撞時(shí),大數(shù)據(jù)的概念為企業(yè)管理者合理配置資源、優(yōu)化決策提供了更多的可能性[1]。
事實(shí)上,大數(shù)據(jù)理論只是為管理會計(jì)的應(yīng)用提供了更好的基礎(chǔ),使管理會計(jì)能夠從大數(shù)據(jù)中客觀地分析和解讀,從而擴(kuò)大管理會計(jì)的應(yīng)用范圍[2]。因此,從管理會計(jì)角度出發(fā),財(cái)務(wù)人員應(yīng)該很好地理解行業(yè)內(nèi)各種生產(chǎn)經(jīng)營過程環(huán)節(jié)和要素之間可能存在的關(guān)系、以及它們在企業(yè)經(jīng)營、管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)和會計(jì)中的反映,對于統(tǒng)計(jì)學(xué)與其他數(shù)據(jù)之間的“血緣關(guān)系”,我們應(yīng)該努力尋找并建立這些教學(xué)數(shù)據(jù)之間的“相關(guān)性”。
人為因素是應(yīng)用大數(shù)據(jù)或管理會計(jì)的關(guān)鍵,這就要求會計(jì)人員不僅要熟悉專業(yè)技術(shù),還要熟悉管理。通過系統(tǒng)思維,從專業(yè)的角度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,并在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化和精細(xì)化管理。
如何培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代綜合管理會計(jì)新人才,成為新時(shí)代管理會計(jì)人才培養(yǎng)的重要課題。目前,管理會計(jì)人才的培養(yǎng)停留在傳統(tǒng)方法上,教學(xué)手段不足,對大數(shù)據(jù)在管理會計(jì)人才培養(yǎng)中的作用認(rèn)識不足、大數(shù)據(jù)在人才培養(yǎng)中的運(yùn)用不足。
會計(jì)人員結(jié)構(gòu)存在較大的缺陷。底層低端人才過剩,高層缺乏素質(zhì)人才。中級會計(jì)師水平不高也不低。高級會計(jì)師需要10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),而我國注冊會計(jì)師的發(fā)展在中國只有20 年,導(dǎo)致管理會計(jì)制度和管理會計(jì)師人才培養(yǎng)機(jī)制不完善。另外,在會計(jì)人員的知識培訓(xùn)方面,只有簡單的會計(jì)和審計(jì),沒有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)和投資知識。管理會計(jì)專業(yè)能力的培養(yǎng)容易受到知識水平低、應(yīng)急措施少的制約。在大數(shù)據(jù)大發(fā)展的背景下,會計(jì)人員不能掌握計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng),不能自動(dòng)處理數(shù)據(jù),也沒有開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),如數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、內(nèi)部數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)等[3]。無法開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,導(dǎo)致管理會計(jì)的專業(yè)能力不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
目前,管理會計(jì)人才的培養(yǎng)主要依靠傳統(tǒng)高校會計(jì)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)教育。與財(cái)務(wù)會計(jì)相比,管理會計(jì)人才培養(yǎng)的社會資源相對不足。例如,各行業(yè)的會計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要以財(cái)務(wù)會計(jì)和稅務(wù)會計(jì)為主。其目的是幫助部分會計(jì)人員通過職稱考試和相關(guān)的專業(yè)資格考試,并用于企業(yè)的內(nèi)部管理,培養(yǎng)管理會計(jì)人才是難得的。管理會計(jì)人員的培訓(xùn)大多數(shù)集中在高校相關(guān)研究的部門、企業(yè)家的高等管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一般管理會計(jì)人員接受培訓(xùn)的渠道不廣。
不同的管理會計(jì)人員所需的知識儲備也不盡相同,一般需要以下知識:管理學(xué)知識、作業(yè)與目標(biāo)成本管理、納稅籌劃知識、標(biāo)桿管理、戰(zhàn)略地圖、成本性態(tài)分析。管理會計(jì)人員要實(shí)現(xiàn)從擁有硬操作技能的人才轉(zhuǎn)變?yōu)橹R淵博的人才;管理會計(jì)人才不僅是精通自己專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,還應(yīng)該能夠整合相關(guān)學(xué)科的知識,成為能夠創(chuàng)造性地、靈活地運(yùn)用各種知識的通才。
對不同層次水平的管理會計(jì)人才的核心能力、職業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)合理概括,管理會計(jì)人才職業(yè)能力框架表中(見表1),根據(jù)中國管理會計(jì)職業(yè)能力框架中,從專業(yè)技能角度看,可將現(xiàn)代管理會計(jì)人才分為:初級管理會計(jì)、中級管理會計(jì)、高級管理會計(jì);我國會計(jì)人員可以從知識、職業(yè)技能和核心能力三個(gè)模塊進(jìn)行劃分,同時(shí),管理會計(jì)人才職業(yè)能力框架應(yīng)當(dāng)包括:決策支撐、統(tǒng)籌協(xié)同、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)管控、協(xié)調(diào)服務(wù)、考核評價(jià)等。
表1 管理會計(jì)人才職業(yè)能力框架表
結(jié)合大數(shù)據(jù),聯(lián)系一些企業(yè)目前會計(jì)人員的實(shí)際情況,本文在管理會計(jì)人才職業(yè)能力框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行一些調(diào)整,針對人才過剩的中低端管理會計(jì)人員列出了如下能力要求:
會計(jì)人員所處的崗位層次不同,所要求履行的職業(yè)能力也不相同,大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)人才職業(yè)能力,即管理籌劃能力,應(yīng)具備以下8 個(gè)方面的能力:
戰(zhàn)略管理能力;預(yù)算管理能力;成本管理能力;經(jīng)營管理能力;績效管理能力;投融資管理能力;風(fēng)險(xiǎn)管理能力;管理會計(jì)報(bào)告能力。
1.計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用能力
大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會計(jì)應(yīng)精通計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識在互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算上進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,能夠使用EXCEL 等大數(shù)據(jù)分析工具和方法來分析數(shù)據(jù)。
2.大數(shù)據(jù)控掘與分析能力
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會計(jì)應(yīng)該具備數(shù)據(jù)處理和分析能力。面對海量的數(shù)據(jù),我們應(yīng)該利用合適的工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以獲得對企業(yè)分析最有價(jià)值的信息。
1.創(chuàng)新能力
大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會計(jì)人才應(yīng)具備思考和創(chuàng)新能力。他們應(yīng)該能夠充分認(rèn)識到管理會計(jì)是隨著實(shí)踐過程不斷發(fā)展、變化和改進(jìn)的,不是一成不變的,學(xué)習(xí)知識也不是一勞永逸的。
2.人際能力
管理會計(jì)人才在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)該有一定的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織能力。
時(shí)代的變遷促進(jìn)了大數(shù)據(jù)水平的提升。同時(shí),傳統(tǒng)的管理會計(jì)思想也相對陳舊。與大數(shù)據(jù)技術(shù)融合后,管理會計(jì)的思維方式發(fā)生了很大的變化:(1)傳統(tǒng)觀念的改變被大數(shù)據(jù)思維所取代。大數(shù)據(jù)的影響下,傳統(tǒng)管理會計(jì)所涉及的數(shù)據(jù)范圍發(fā)生了一些變化,包括從動(dòng)態(tài)到靜態(tài)、從單一到多元化等轉(zhuǎn)變。在這種情況下,傳統(tǒng)的管理會計(jì)思維已經(jīng)難已適應(yīng)這種新形態(tài),必須轉(zhuǎn)變其思維。(2)轉(zhuǎn)變觀念。在這個(gè)過程當(dāng)中,準(zhǔn)確性被大數(shù)據(jù)分析所取代了,數(shù)據(jù)分析結(jié)果不受準(zhǔn)確性的影響。在整體效率面前,準(zhǔn)確性較弱,所以我們必須進(jìn)行一些調(diào)整,建立新的思維。(3)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化而變化,管理會計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思維,提高對大數(shù)據(jù)和管理會計(jì)特點(diǎn)和規(guī)律的把握,促進(jìn)管理會計(jì)服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是管理會計(jì)完成信息收集、分類、整理和分析工作的基礎(chǔ)保證,但大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要相應(yīng)的工具和方法。利用一些大數(shù)據(jù)技術(shù)建立管理會計(jì)信息化平臺是完成管理會計(jì)數(shù)字化的必然要求。充分融合管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì),建立健全管理會計(jì)信息平臺,實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息數(shù)據(jù)共享,進(jìn)而降低管理會計(jì)獲取信息數(shù)據(jù)的一些成本和難度。此外,根據(jù)管理會計(jì)的需要,我們將繼續(xù)開發(fā)現(xiàn)代化管理會計(jì)軟件,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會計(jì)軟件相結(jié)合,降低管理會計(jì)工作難度,減輕工作量,增強(qiáng)提取和處理能力。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
對從事管理會計(jì)工作人員,應(yīng)對其專業(yè)能力的嚴(yán)格要求,夠持證上崗,不符合條件的,不準(zhǔn)工作。通過更新信息概念,擴(kuò)大對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的理解,提高管理會計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,培養(yǎng)管理者的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略分析能力。此外,企業(yè)管理組織需要加強(qiáng)對管理會計(jì)人員的專業(yè)能力的管理,特別是對數(shù)字會計(jì)專業(yè)能力的管理。這就要求會計(jì)人員加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的研究,提高自身學(xué)歷,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高會計(jì)工作人員的技能水平和業(yè)務(wù)能力水平。加強(qiáng)管理會計(jì)人員的服務(wù)意識,讓管理會計(jì)部門的人員加強(qiáng)重視管理職能,樹立好服務(wù)會計(jì)的觀念,加強(qiáng)管理技能,優(yōu)化管理的方法,增強(qiáng)管理化意識。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展和更新,企業(yè)會計(jì)人員們的專業(yè)素質(zhì)不斷提高,管理會計(jì)部門人員的管理潛力不斷得到開發(fā)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的到來促進(jìn)了管理會計(jì)的智能化、信息化建設(shè)、對管理會計(jì)人才專業(yè)能力建設(shè)起到了非常重要的促進(jìn)作用。管理會計(jì)信息化是未來的發(fā)展方向。管理會計(jì)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,可以充分發(fā)揮會計(jì)行業(yè)的職能,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。