原油長輸管道安全生產(chǎn)管理措施淺析

蔡娟 彭輝 羅新

摘要：石油作為一種重要的能源，在各行各業(yè)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但由于石油是一種易燃易爆物質(zhì)，其安全性問題一直是企業(yè)所關(guān)注的重點，因此加強原油長輸管道安全生產(chǎn)管理是一項非常重要的工作內(nèi)容，通過對原油長輸管道安全生產(chǎn)管理技術(shù)進行研究和分析，提出相關(guān)的解決措施，對原油長輸管道安全生產(chǎn)管理有很重要的意義。

關(guān)鍵詞：長輸管道;安全生產(chǎn);管理措施

原油長輸管道是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要能源大動脈，多年來我國很多管道儲運公司已經(jīng)形成了安全第一、以人為本、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理理念，在實際運輸過程中，將安全作為企業(yè)生命和員工生命健康的重要保障，特別是針對原油長輸管道中已經(jīng)實現(xiàn)了不同品種原油的混輸現(xiàn)象，因此在實際生產(chǎn)過程中構(gòu)建安全生產(chǎn)思想、推進安全生產(chǎn)技術(shù)、實行HSE管理體系，對原油長輸管道的安全運行尤為重要。

1原油長輸管道的特點分析

通常情況下，原油長輸管道大部分會埋設(shè)于地下，受到地形的影響較小，并且原油長輸管道的占地少，運輸量大，合理利用管道可以有效縮的運輸距離，確保了原油運輸?shù)陌踩?。在訴訟過程中受到惡劣氣候的影響較小無噪音可以實現(xiàn)長期連續(xù)穩(wěn)定運行，對于油氣的損耗較小，并且對于周圍的自然環(huán)境污染較少，容易實現(xiàn)集中管理，現(xiàn)代化管，運輸系統(tǒng)的自動化程度較高、勞動生產(chǎn)效率高、能耗小，所以管道運輸是進行原油輸送的最佳方式。

2加強原油長輸管道安全生產(chǎn)管理措施

2.1提高長輸管道防腐技術(shù)

陰極保護可以很好地保護長輸管道，主要是運用一種附加的保護形式來對長輸管道進行保護。使用這種保護主要是因為涂抹防腐層的長輸管道在安裝過程中出現(xiàn)小面積的破壞而出現(xiàn)管道腐蝕，對長輸管道焊接處進行的保護，陰極保護可以更好地保護長輸管道防腐性能，并且也不會對地下的建筑物造成影響，施工量比較小而且施工方法也比較簡單。

一些長輸管道埋于土壤之中，因為土壤中的物質(zhì)含量比較豐富，長輸管道與土壤長期接觸，如果管道防護處理工作不到位，就會造成管道腐蝕的情況。因此需要通過排流保護法，在長輸管道和土壤之間形成一層有效隔離，從而減少長輸管道因為腐蝕而出現(xiàn)泄漏，造成安全事故的發(fā)生。

2.2制定原油長輸管道全過程管理計劃

要想確保長輸管道始終處于安全可靠的工作狀態(tài)，減少管道事故的發(fā)生，就必須要制定原油長輸管道全過程的管理計劃，定期對管道進行檢測、管道運輸風(fēng)險評估，并采取有效措施減少風(fēng)險的發(fā)生。在建設(shè)長輸管道之前，必須要進行更加深入的研究以及設(shè)計方案的選擇，確保工程施工的可靠性和安全性;在工程實際施工過程中，工作人員要制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)搜集計劃和全過程管理計劃，對已建成的常熟管道，需要對管道系統(tǒng)的物理特性和歷史運行數(shù)據(jù)進行調(diào)查，加強管道的防腐性能，得到管道的全部運行資料，才能夠有效制定原油長輸管道的全過程管理計劃，為原油長輸管道的安全運行奠定基礎(chǔ)。

2.3強化責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)思想防線

要想實現(xiàn)原油長輸管道的安全生產(chǎn)管理，加強員工責(zé)任是基礎(chǔ)。要不斷樹立企業(yè)員工高度負責(zé)的思想，使每一個工作人員都能夠充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，通過宣傳、教育、培訓(xùn)工作，營造積極向上的企業(yè)安全文化氛圍，不斷增強員工的自我防范意識。

在管理層面上要堅持黨政工作齊抓共管，確立各級黨政工作的主要負責(zé)人，確保安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任。強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，全面落實實施領(lǐng)導(dǎo)干部對重點安全單位的管理工作，定期深入檢查承包點的指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)和解決在進行施工過程中安全生產(chǎn)的隱患問題。加強專業(yè)技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)工作，建立各項規(guī)章制度，確保工作人員能夠按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進行執(zhí)行。

在操作層面要建立完善的安全管理機構(gòu)，實現(xiàn)無縫隙安全監(jiān)管網(wǎng);逐級簽訂安全責(zé)任書，劃分安全控制指標，實行全員安全承諾構(gòu)建安全生產(chǎn)的第1道防線，同時要建立完善的獎懲機制，對安全工作認真負責(zé)的工作人員進行考核獎勵，對工作過程中出現(xiàn)懶散、不負責(zé)的人員應(yīng)當(dāng)進行處罰和批評教育，從而能夠有效調(diào)動工作人員的積極性，使每一個工作人員都能夠充分發(fā)揮其主觀能動性。

2.4深化HSE管理體系

不斷加強HSE管理體系的運行，可以有效提高企業(yè)安全管理生產(chǎn)水平。將HSE管理體系不斷融入到企業(yè)的管理規(guī)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)具有油田管理特色的企業(yè)文化。在實際工作過程中，按照危害識別和風(fēng)險評估對原油長輸管道進行管理評審，堅持在生產(chǎn)過程中避免安全事故的發(fā)生，自上而下開展全體工作人員危險識別風(fēng)險評估，進行公司級HSE管理體系考核，可以有效提高工作人員的積極性，增加技術(shù)人員的專業(yè)水平，為原油長輸管道的安全運行奠定基礎(chǔ)。

2.5安全生產(chǎn)標準化考評技術(shù)

在原油長輸管道安全生產(chǎn)管理的過程中，需要對內(nèi)部工作人員進行管理，設(shè)立安全考核制度，不能采取簡單的考核制度，需要在考核制度中建立監(jiān)督模式，可以有效避免弄虛作假的情況。進行多元化考核制度，對員工的綜合素質(zhì)進行全面考核，為優(yōu)秀員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，在進行考核過程中，需要針對不同部門的工作性質(zhì)來制定任務(wù)標準，才能讓員工保持積極的工作狀態(tài)，從而提高安原油長輸管道安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，為增強油田企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益奠定基礎(chǔ)。

3結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，石油已經(jīng)深入到人們的日常生活中，越來越多的用戶選擇使用石油，為了保障社會穩(wěn)定和居民的生命財產(chǎn)安全，一定要加強對原油長輸管道安全生產(chǎn)管理工作，并對管理工作進行有效實施，還應(yīng)加強相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，減少安全事故的發(fā)生，能夠促進油田行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 袁智. 原油長輸管道安全評價技術(shù)探討[J]. 安全， 2014， 35（007）：1-2.

[2] 郭再富， 盛勇， 吳軒. 陸上原油長輸管道泄漏爆炸事故情景構(gòu)建研究[J]. 中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)， 2019， 015（011）：90-95.

[3] 鄧忠華， 尤冬青， 郭曄，等. 石蘭原油管道通信系統(tǒng)中斷運行保護[J]. 油氣儲運， 2017， 36（005）：543-547.