文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新模式研究

摘要：本文首先分析了文化與創(chuàng)意的內(nèi)涵，而后對我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新模式進行了梳理，最后提出了相應(yīng)的完善措施，以期為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展提供有建設(shè)性的參考。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新發(fā)展;現(xiàn)狀;措施

現(xiàn)今，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中，文化產(chǎn)業(yè)日益成為其中的朝陽產(chǎn)業(yè)，它是融合了文化與經(jīng)濟兩種要素。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有著較長的周期，較大的投資，不穩(wěn)定的投資回報等特點，因而我們需要對我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新進行深入思考，進而使其在市場中更具競爭力。

一、文化與創(chuàng)意的相關(guān)內(nèi)涵

近年來，我國的文化市場在不斷的繁榮發(fā)展，各國在文化方面也展開了激烈的競爭，再加上大眾在文化需求方面也是日益增長，這些都讓我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快。盡管中國是四大文明古國之一，有著悠久的歷史，有著豐富多樣的文化資源，有著厚重的文化底蘊，然而事實上，現(xiàn)今國內(nèi)文化還沒有形成自己發(fā)展上的特色道路，沒有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在宣傳形式方面，文化資源還沒有實現(xiàn)由粗放型到精品型的轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)品還是較單一，文化創(chuàng)意方面也比較匱乏，無法滿足現(xiàn)今大眾市場的需要。通過對傳統(tǒng)文化進行創(chuàng)新，并將新的文化產(chǎn)品創(chuàng)造出來，這樣該產(chǎn)品就能和時代的發(fā)展特色以及市場的需求相吻合[1]。在現(xiàn)今這個信息化時代，現(xiàn)代社會經(jīng)濟所認可的文化資源已經(jīng)不再是單一的發(fā)展方式，需要實現(xiàn)從文化孤島向文化共享共存的轉(zhuǎn)變， 這樣才能對中華文化進行更好的傳承與發(fā)揚。奠定文化自信，需要文化創(chuàng)意以及文化傳播等形式的支持，它們能讓文化更具競爭力。就現(xiàn)代經(jīng)濟學而言，文化顯然已經(jīng)成為了一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，且附加值較高，該產(chǎn)業(yè)有效融合了人力、技術(shù)、資本以及市場等多種因素，并賦予其更為豐富的人文精神。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提是深厚的文化底蘊，然而文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力是文化創(chuàng)意。迪斯尼是美國著名的公司，它沒有太長的創(chuàng)建時間，其歷史文化積淀也不悠久，然而它卻通過米老鼠與唐老鴨兩個卡通形象，對其商業(yè)文化路線進行了成功的開發(fā)。由此可見，文化創(chuàng)意的良好與否對于文化的創(chuàng)新與傳播有著直接的作用，它可以讓品牌價值與經(jīng)濟效益得到較大提升。

二、目前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新模式的現(xiàn)狀

（一）跨界化創(chuàng)新模式方面

現(xiàn)今，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實施了品牌跨界。它集中體現(xiàn)為各大產(chǎn)業(yè)板塊和知名品牌企業(yè)實現(xiàn)了創(chuàng)新合作，比如對于具有相似性的產(chǎn)業(yè)跨界，旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作，出現(xiàn)了很多的人文旅游景點，各種國家 5A 級的旅游區(qū)橫店影視城也紛紛被推出，開發(fā)出來這個影視城，可以讓影視元素對文化景點的再造價值提升，讓大批的旅游群體被吸引而來，還推出了特色旅游景觀《夢幻太極》等項目，通過對多媒體技術(shù)以及多重人文表演資源的利用，將跨界綜合性的產(chǎn)業(yè)項目紛紛打造出來，使夢幻谷景區(qū)在舞臺項目的演藝體驗方面得以提升，市場的反響很好。此外，我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌跨界也體現(xiàn)在和農(nóng)業(yè)以及金融業(yè)的合作方面，各種創(chuàng)意農(nóng)業(yè)以及創(chuàng)意設(shè)計眾籌網(wǎng)站等紛紛被打造出來?，F(xiàn)今，在我國的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)方面，已經(jīng)出現(xiàn)了成都錦江模式和成都溫江模式以及上海模式，還有廣東佛山陳村模式。而文籌網(wǎng)和藝術(shù)品授權(quán)平臺以及藝術(shù)品交易等交易平臺都是文化創(chuàng)意金融業(yè)的鮮明體現(xiàn)。

（二）資本化創(chuàng)新模式方面

根據(jù)大部分資料顯示的結(jié)果，現(xiàn)今，融資方面的難題是我國大部分的文化創(chuàng)意企業(yè)都在面臨的問題。不少品牌開始通過“試水”資本化對運作進行創(chuàng)新，一方面在其自行發(fā)展中廣泛利用政府的各項扶持政策，另一方面對并購重組進行嘗試，或通過 IPO 上市的方式來實現(xiàn)“新生”，比如 2013 年新華網(wǎng)進入到首次公開募股的初審階段，2015 年上半年，融資吸金的“大戶”就是傳媒行業(yè)，融資事件一共發(fā)生了7 起，吸金總額高達 53.20億元。根據(jù)我國經(jīng)濟網(wǎng)的統(tǒng)計報告結(jié)果，2018年上半年，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一共有59起品牌投融資事件，24起并購事件，涉及的金額分別是 93.94 億元以及140.30億元。此外，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌其創(chuàng)新實施了資本化模式，萬達的跨境收購案例就是其中最有代表性的，通過將澳大利亞的第二大影院運營商 Hoyts 集團收購，直接把海外區(qū)域 的50 家影院以及其2000 萬的受眾數(shù)據(jù)納入進來，通過品牌資本化的創(chuàng)新模式，北美以及澳洲區(qū)域的市場份額都被萬達品牌直接收獲了。

（三）融合化創(chuàng)新模式方面

現(xiàn)今，對于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌的融合化創(chuàng)新來說，在產(chǎn)業(yè)集聚以及共生發(fā)展的背景下，地域性的品牌會通過當?shù)丶菏降陌l(fā)展模式而形成，這種品牌的特點具有融合性，出現(xiàn)了一些文化創(chuàng)意品牌產(chǎn)業(yè)園，它們的品牌效應(yīng)都很強，比如北京 798 藝術(shù)區(qū)、本溪世界山麓以及北京潘家園古玩藝術(shù)品交流園區(qū)等;或者是出現(xiàn)了創(chuàng)意化的城市與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的一同發(fā)展，比如以環(huán)渤海和長三角以及珠三角區(qū)域為主形成的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，通過沿海發(fā)達城市向內(nèi)陸區(qū)域的過渡，產(chǎn)值會逐漸減少，在市場資源與發(fā)展空間方面，各地的品牌巨頭具有壟斷性的優(yōu)勢。此外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是品牌融合創(chuàng)新模式的最直接的體現(xiàn)，它提供了多種選擇模式，比如社會化媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)等模式，在市場推廣、互動營銷、內(nèi)容運營以及用戶管理方面，它可以為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供更多的載體空間，它還能和云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)還有智慧城市等創(chuàng)新技術(shù)相互融合，打造出更多具有創(chuàng)新性的品牌項目。

三、加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌創(chuàng)新發(fā)展的有效措施

（一）提供給企業(yè)良好的品牌創(chuàng)新環(huán)境

首先對于相關(guān)企業(yè)來說，要鼓勵其對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進行積極發(fā)展，努力培育自身，使其品牌形成獨特性質(zhì)，并讓其品牌效應(yīng)不斷擴大[2]。其次，對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境進行不斷調(diào)整，在對中小型企業(yè)的技術(shù)扶持方面加大力度，并使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的技術(shù)門檻逐漸降低，要讓各企業(yè)在創(chuàng)新并創(chuàng)造品牌模式方面具有信心和能力來完成，讓市場環(huán)境變得更加公開透明，使各方的優(yōu)秀創(chuàng)意都能比吸納進來，共同推動我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌的長效發(fā)展，將內(nèi)容更好和更具內(nèi)涵的服務(wù)提供給大眾。相關(guān)企業(yè)和政府還要通過融資投資的方式，來讓文化創(chuàng)意中的龍頭企業(yè)實現(xiàn)積極發(fā)展，通過重點對其進行扶持與培養(yǎng)，并學習國外先進的經(jīng)驗，將品牌效應(yīng)的試點工作做好，并細分調(diào)整其中的小眾需求，以便實現(xiàn)品牌營銷的成功。

（二）對產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展策略進行正確的規(guī)劃制定

首先，要對品牌效應(yīng)的重要作用進行強化，通過專業(yè)的咨詢團隊來對產(chǎn)品創(chuàng)意的內(nèi)容進行詳細介紹，并盡量獲得外界的資金與扶持，利用投融資來孵化讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)不斷發(fā)展，以便讓營銷品牌更具特色[3]。其次，按照不同的產(chǎn)業(yè)品牌，要根據(jù)差異化的方式來定位其創(chuàng)新，讓品牌發(fā)展的方向以及需求能被市場以及群眾了解。最后，通過對品牌建設(shè)的不斷完善，讓我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不算進行升級，逐漸轉(zhuǎn)型到具有較高技術(shù)的創(chuàng)造型社會，并在對我國深厚文化底蘊的良好利用基礎(chǔ)上，和其他的各行各業(yè)開展聯(lián)系與合作，使我們的文化產(chǎn)業(yè)更具競爭力，在世界上以鮮明的東方特色來展開差異化競爭，最終讓我國文化在傳播以及經(jīng)濟的增長方面更具成效。

（三）政府要提供更多的保障措施

整體而言，要想讓文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展就需要政府機構(gòu)的大力支持。為了讓我國品牌實現(xiàn)創(chuàng)新，政府部門首先要優(yōu)化管理文化產(chǎn)業(yè)的市場，并提供給相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)一些可靠的資源與政策支持，以此讓文化品牌實現(xiàn)創(chuàng)新并能和國際接軌，各地政府部門通過自身較強的經(jīng)濟實力，在文化市場上可以和其他國家建立廣泛的聯(lián)系與交流，讓信息與產(chǎn)品方面可以實現(xiàn)互通有無，企業(yè)之間還可以將品牌交易渠道搭建起來，多和世界領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)的品牌進行互動和交流，這對于自身能力也是一種有效的彌補，還可以科學化的調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。此外，通過自身權(quán)利，政府部門可以對文化市場的正常運作與發(fā)展進行有效控制。比如，政府可以建立獎懲機制以及一些稅賦的政策，鼓勵相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)，積極創(chuàng)新自己的品牌，目的是要建立起自己的自主品牌并獲得大眾的廣泛認可。政府還要從整體上來培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場，不僅要將其他國家的優(yōu)秀文化創(chuàng)意品牌引入進來，還要利用良好的公共策略以及媒體營銷方式，來打造出我國的特色文化品牌，使其具有較高的知名度，讓其商品品牌實現(xiàn)較好的流通，并通過自身品牌的實業(yè)效應(yīng)來增加其收益。

結(jié)語：

對于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新而言，我們依然需要不斷的學習先進的經(jīng)驗，并對市場環(huán)境進行改善，促進我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新，進而讓我國品牌的創(chuàng)新更具競爭力。

參考文獻：

[1]周錦，熊佳麗.產(chǎn)業(yè)融合視角下農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2017（05）：103-108.

[2]盛婷.我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展創(chuàng)新模式探究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2017（05）：198-199.

[3]王慧敏.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的3.0理論模型與能級提升——以上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為例[J].社會科學，2012（07）：31-39.

作者簡介：

楊夢妤（1987—）女，鄭州人，河南工程學院，研究生，助教，品牌創(chuàng)意學，研究方向：藝術(shù)設(shè)計。