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      中小企業(yè)信貸融資風(fēng)險(xiǎn)問題及對(duì)策探討

      2021-09-27 12:04:59陳晶晶
      今日財(cái)富 2021年31期
      關(guān)鍵詞:融資資金企業(yè)

      陳晶晶

      中小企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展成效對(duì)市場經(jīng)濟(jì)起著不可替代的作用,所作的貢獻(xiàn)舉世矚目。至2019年末,我國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.0萬億元,占規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入56.7%,同比增長4.1%。中小企業(yè)已經(jīng)成為我國市場經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分,在改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加財(cái)政收入等方面都有積極的促進(jìn)作用,但我國政府、金融機(jī)構(gòu)在諸多方面仍有“大企業(yè)至上”的理念,在中小企業(yè)融資方面尤為突出。本文將對(duì)目前中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的探討,以期為中小企業(yè)規(guī)避信貸融資存在的風(fēng)險(xiǎn)提供可行性的實(shí)施路徑。

      眾所周知,中小企業(yè)是促就業(yè)、穩(wěn)社會(huì)的基礎(chǔ)力量,是促經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,是市場經(jīng)濟(jì)主體中數(shù)量最大、最具活力的群體。許多巨型企業(yè)都是從中小企業(yè)發(fā)展而來,它為市場的蓬勃發(fā)展注入源源不斷的活力。但根據(jù)調(diào)查,我國目前中小企業(yè)逃不過“三年倒閉”的境況,資金鏈斷裂、資金流限制是主要原因之一。中小企業(yè)因其規(guī)模小、融資渠道少等特點(diǎn),資金流在其運(yùn)營過程中承擔(dān)重要角色卻又受到較大限制:外部融資困難、外部融資風(fēng)險(xiǎn)高、內(nèi)部融資受限等制約著中小企業(yè)發(fā)展。本文將聚焦在中小企業(yè)外部融資—信貸融資的風(fēng)險(xiǎn)上,探討風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的可行性策略。

      一、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)概述

      (一)中小企業(yè)融資模式介紹

      相較于西方國家完善的中小企業(yè)制度融資體系,我國中小企業(yè)“融資難”的問題老生常談卻懸而不決。究其原因,一是我國市場經(jīng)濟(jì)起步晚,資本市場尚不發(fā)達(dá),與企業(yè)發(fā)展存在斷層,中小企業(yè)通過資本市場進(jìn)行直接融資的案例少之又少;二是我國間接融資渠道較為單一,針對(duì)中小企業(yè)層的間接融資渠道主要為銀行信貸融資,金融機(jī)構(gòu)作為放貸方,基于貸款安全性考慮更傾向于大型企業(yè),在安排中小企業(yè)信貸額度中不僅會(huì)降低額度且會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn)、上浮貸款利率;三是中小企業(yè)自身內(nèi)部融資能力弱、內(nèi)部管理差、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低,加之中國式中小企業(yè)股東人數(shù)一般少于5人,資金池小,股東無能力向企業(yè)注入大量的資金流。

      我國尚未健全與企業(yè)發(fā)展層次相匹配、全方位的市場融資體系,使得我國中小企業(yè)融資存在較大困難。在這樣的背景下,我國中小企業(yè)融資模式變得較為單一,主要有以下三種:

      (一)內(nèi)部融資

      內(nèi)部融資又稱內(nèi)源融資,是指公司利用內(nèi)部自有資金,即通過累積未分配利潤籌集投資項(xiàng)目所需資金的行為,主要資金來源為利潤和資本金。這種融資模式成本低、自主性強(qiáng)且具有較大的抗風(fēng)險(xiǎn)性,是最優(yōu)質(zhì)的資金來源,但內(nèi)部融資因受到自身發(fā)展、經(jīng)營和財(cái)務(wù)的限制,對(duì)于中小企業(yè)來說,想要從內(nèi)部獲取足夠的現(xiàn)金流著實(shí)困難。

      (二)外部融資

      外部融資又稱外源融資,是指公司通過各種渠道向公司以外的經(jīng)濟(jì)主體籌集投資項(xiàng)目所需要資金的行為。外源融資渠道較多,我國主流的外部融資方式主要有:金融機(jī)構(gòu)貸款、股權(quán)融資、債券融資等。外部融資具有資金來源廣泛、融資渠道多樣、使用靈活、借貸方便等優(yōu)點(diǎn),能夠較好滿足資金短缺者的資金需求,但它也有諸多缺點(diǎn):資本成本較高、資金用途限制較多、具有一定融資門檻等。此外,外部融資除了受資金需求方和資金供給方自身財(cái)務(wù)狀況的影響外,還受國家融資體制等的制約。對(duì)于中小企業(yè)來說,外部融資是行之有效的融資方式,但融資門檻較高。外部融資按照是否存在中間平臺(tái)可以分為直接融資和間接融資:

      1.直接融資

      直接融資是指沒有通過中介平臺(tái),直接由資金需求方和資金供給方進(jìn)行資金融通的模式。直接融資的模式下,在一定時(shí)期內(nèi),資金供給方通過直接與資金需求方簽訂融資借款協(xié)議、或資金供給方在金融市場上購買資金需求方所發(fā)行的有價(jià)證券,通過這些方式將貨幣資金提供給需求方使用,并從中獲取相應(yīng)投資收益。我國主流的直接融資模式為股權(quán)融資、債券融資,對(duì)于中小企業(yè)來說,因沒有相匹配的資本融資市場,股權(quán)融資和債券融資較難實(shí)現(xiàn)。

      2.間接融資

      間接融資是指資金供給方與資金需求方通過不同的融資中介平臺(tái),達(dá)成資金融通目的的模式。間接融資的情況下,資金供給方和資金需求方互相不發(fā)生關(guān)系,所有資金的往來交由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行,通過與第三方機(jī)構(gòu)各自發(fā)生獨(dú)立的交易,從而將資金供給方閑置的資金流動(dòng)到資金需求方的手中,完成資金的融通。我國中小企業(yè)間接融資方式主要為金融機(jī)構(gòu)貸款,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)融資供應(yīng)的98.7%來自金融機(jī)構(gòu)貸款。

      鑒于中小企業(yè)融資更多依賴于金融機(jī)構(gòu)貸款,其融資風(fēng)險(xiǎn)與金融機(jī)構(gòu)貸款的融資模式息息相關(guān),本文主要探討金融機(jī)構(gòu)貸款的融資模式下,中小企業(yè)存在的融資風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)對(duì)策。

      二、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的類型

      中小企業(yè)在融資過程面臨各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),包括固定利息率產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營效益產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、融資渠道單一產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)以及市場變化帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)等:

      (一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司在借入外部資金、承擔(dān)還本付息的資金壓力時(shí),因內(nèi)外部原因最終導(dǎo)致債務(wù)資本無法按時(shí)歸還,而由公司承擔(dān)的附加風(fēng)險(xiǎn)。它是中小企業(yè)在進(jìn)行信貸融資時(shí)最應(yīng)關(guān)注、最直接的風(fēng)險(xiǎn)。

      企業(yè)從外部借入債務(wù)資金,必然面臨相應(yīng)的還本付息壓力。根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)公式DFL=EBIT/(EBIT-I)(其中EBIT指息稅前利潤,I指債務(wù)利息),企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的高低可以反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。從公式中我們可以看出,企業(yè)經(jīng)營效益與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)成反比。

      基于我國中小企業(yè)的市場環(huán)境,中小企業(yè)發(fā)展經(jīng)營存在較大不確定性,在無法保證現(xiàn)金流持續(xù)正增長的情況下,企業(yè)將面臨較大的還本付息壓力,極有可能因自身資金流受限從而無法按時(shí)歸還本息,導(dǎo)致資金鏈斷裂,產(chǎn)生極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

      經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指由于生產(chǎn)經(jīng)營變動(dòng)或市場環(huán)境改變導(dǎo)致企業(yè)未來的經(jīng)營性現(xiàn)金流量發(fā)生變化,但企業(yè)主體對(duì)該變化缺發(fā)足夠的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力,從而導(dǎo)致經(jīng)營失敗、影響企業(yè)市場價(jià)值的可能性。

      企業(yè)借入資金投入生產(chǎn)經(jīng)營,但在經(jīng)營過程中會(huì)產(chǎn)生意想不到的變化或者由于成本控制效益差,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受限、投資項(xiàng)目虧損,從而大大降低中小企業(yè)的償債能力。

      根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)公式DOL=(EBIT+F)/EBIT(其中F指固定生產(chǎn)成本),企業(yè)經(jīng)營杠桿系數(shù)的高低可以反映經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。

      從公式中我們可以看出,企業(yè)經(jīng)營效益與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成反比。

      基于中小企業(yè)的薄弱的內(nèi)部經(jīng)營管理和較差的外部市場應(yīng)變能力,將借入資金投入相關(guān)項(xiàng)目或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,若沒有提高資金有效利用率,借助融資資源實(shí)現(xiàn)跨越式的成長,將會(huì)給中小企業(yè)帶來極大的經(jīng)營壓力。

      (三)信用風(fēng)險(xiǎn)

      信用風(fēng)險(xiǎn)源自于交易對(duì)方發(fā)生違約的可能性,以及與違約風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的不確定性,是指借交易對(duì)方不愿或無力履行已承諾或已簽訂的合同條款,導(dǎo)致違約從而使得另一方遭受損失的可能性和現(xiàn)實(shí)性。我國資本市場體系不完善,導(dǎo)致中小企業(yè)融資渠道以金融機(jī)構(gòu)信貸融資為主,無法構(gòu)建成體系的融資模式。單一渠道的融資方式,在市場條件惡化、企業(yè)經(jīng)營不善的情況下,將使中小企業(yè)無法償還到期債務(wù),如此中小企業(yè)在發(fā)展過程中籌資能力將急速下降,造成惡性循環(huán)。

      (四)市場風(fēng)險(xiǎn)

      市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于基礎(chǔ)資產(chǎn)市場價(jià)格的不利變動(dòng)或者急劇波動(dòng)而導(dǎo)致衍生工具價(jià)格或者價(jià)值變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)?;A(chǔ)資產(chǎn)的市場價(jià)格變動(dòng)包括市場利率、匯率、股票、債券行情的變動(dòng)。企業(yè)的融資能力或多或少受到市場變化的影響,若市場變化有利于中小企業(yè)發(fā)展,那么中小企業(yè)的融資能力將有所提升、資金壓力較小;若市場變化不利于中小企業(yè)發(fā)展,那么中小企業(yè)融資能力將大幅度降低、還本付息壓力增大。

      三、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)存在的原因分析

      受到自身規(guī)模的限制,中小企業(yè)融資能力普遍較低,融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因如下:

      (一)企業(yè)自身因素

      1.缺乏有效的資金監(jiān)管

      中小企業(yè)規(guī)模小、制度建設(shè)不完善,企業(yè)發(fā)展以“領(lǐng)導(dǎo)”馬首是瞻,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)工作干預(yù)較多,影響財(cái)務(wù)獨(dú)立性,無法發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用;在會(huì)計(jì)職能不獨(dú)立的情況下,資金監(jiān)管存在較大難度,資金使用跟蹤不到位、反饋不及時(shí)、監(jiān)管乏力,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及違約風(fēng)險(xiǎn)。

      2.缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      企業(yè)發(fā)展應(yīng)遵循初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期的規(guī)律,在不同的階段應(yīng)采用不同的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),才能真正發(fā)揮資金的作用。但中小企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)于公司運(yùn)營、項(xiàng)目投資,只談業(yè)績不談風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于投資項(xiàng)目未進(jìn)行可行性研究、對(duì)高負(fù)債和高風(fēng)險(xiǎn)不做分析判斷,導(dǎo)致借入資金使用效率低,遭受經(jīng)濟(jì)損失。

      3.缺乏法人意識(shí)

      中小企業(yè)一般為家族式企業(yè),其發(fā)展依賴于股東及股東家庭人員,導(dǎo)致股東、員工缺少法人意識(shí),將企業(yè)財(cái)產(chǎn)與私人財(cái)產(chǎn)混同,在資金使用、拆借、歸還等問題上混淆難分,甚至導(dǎo)致融資借入的資金挪作他用,最終造成資金鏈斷裂,產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)。

      4.缺乏有效的內(nèi)部控制體系

      中小企業(yè)發(fā)展存在盲目擴(kuò)張、盲目樂觀的情況,一切以經(jīng)濟(jì)效益為主,對(duì)于內(nèi)部管理體系的建設(shè)不甚在意,疏于內(nèi)部控制的建設(shè)。這種激進(jìn)的擴(kuò)張方式和粗放的管理模式,很有可能使企業(yè)發(fā)展脫離正軌,不能在資金風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前得到有效的預(yù)警提示,無法提前做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),從而造成較高的市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因內(nèi)控體系的缺失,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后無法尋求有效的應(yīng)對(duì)策略,最終使企業(yè)走向破產(chǎn)。

      (二)外部因素

      1.市場信息不匹配

      在市場經(jīng)濟(jì)中,中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)作為借貸雙方,存在資源信息不對(duì)稱的問題。因金融機(jī)構(gòu)在放貸、收貸的過程中,比中小企業(yè)更快的了解市場變化、國家政策變動(dòng),所以資金供給方掌握了主動(dòng)權(quán)。而作為中小企業(yè),因多方面的限制,市場靈敏度較低,甚至一些關(guān)鍵信息無法得到,造成中小企業(yè)在融資市場中處于被動(dòng)狀態(tài),在尋求融資幫助的過程中需投入更多的精力、金錢和時(shí)間,但因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱卻存在獲得貸款支持后因貸款合同、市場變化、政策變化等原因而產(chǎn)生較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。

      2.融資渠道單一

      我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,尚未建立與企業(yè)發(fā)展層次相匹配的融資體系,導(dǎo)致中小企業(yè)融資存在渠道單一的問題。對(duì)于外部股權(quán)融資來說,資本市場門檻過高;對(duì)于外部信貸融資來說,典當(dāng)和融資租賃兩種融資模式不成熟,市場渠道較少。針對(duì)中小企業(yè)過于單一的融資渠道,因其經(jīng)營不穩(wěn)定等特點(diǎn),信貸融資條件越發(fā)苛刻,為了取得融資資格,中小企業(yè)常鋌而走險(xiǎn),最終在獲取融資后因自身能力不足使得資金鏈斷裂、融資風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)。

      3.宏觀經(jīng)濟(jì)多變

      由于中小企業(yè)的發(fā)展不穩(wěn)定,它的生產(chǎn)經(jīng)營、市場環(huán)境和融資形勢(shì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策的變化更為敏感。我國針對(duì)中小企業(yè)融資的政府扶持政策較多但執(zhí)行力度差、落實(shí)情況不如人意。加之我國處于發(fā)展中國家,政府對(duì)行業(yè)的主導(dǎo)作用明顯,宏觀經(jīng)濟(jì)在政府政策的影響下也存在較多變數(shù),在這樣的背景下,中小企業(yè)若不能根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)金融政策的變化做出快速且敏銳的反應(yīng),并及時(shí)調(diào)整自身的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式等,那將給中小企業(yè)的融資帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。

      四、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的改善對(duì)策

      根據(jù)中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,提出以下應(yīng)對(duì)策略:

      (一)建立有效的資金監(jiān)管體系,明確崗位職責(zé)

      不可否認(rèn),在中小企業(yè)的發(fā)展中,股東或者領(lǐng)導(dǎo)人員起到了決定性的作用,但不能因此無限放大“領(lǐng)導(dǎo)功能”,對(duì)于財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等專業(yè)職能工作,應(yīng)交由專業(yè)人員負(fù)責(zé),明確崗位職責(zé),做到職責(zé)分明,保證資金監(jiān)管的獨(dú)立性,達(dá)到防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的;在資金監(jiān)管體系中,從最初的資金需求測算到最終歸還借入資金,均應(yīng)做到實(shí)時(shí)跟蹤、實(shí)時(shí)反饋,提高預(yù)警能力。

      (二)正確看待企業(yè)發(fā)展階段,樹立正確的企業(yè)文化

      企業(yè)發(fā)展有它自身規(guī)律,在不同的階段應(yīng)遵循不同的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)中小企業(yè)發(fā)展具有重大的影響,企業(yè)應(yīng)更注重長遠(yuǎn)的發(fā)展而不是眼前的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績。改變盲目追求效益的企業(yè)文化,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注重市場風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì),提高借入資金的使用效率;在正確的企業(yè)文化下,提高企業(yè)自身的管理水平,以可持續(xù)的發(fā)展觀念協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路,發(fā)展壯大,降低融資風(fēng)險(xiǎn),提高融資能力。

      (三)建立有效的內(nèi)部控制體系,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

      中小企業(yè)因其規(guī)模小,疏忽內(nèi)部控制體系的建設(shè),加之家族式企業(yè)諸多弊端,讓中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)數(shù)倍放大。在缺乏科學(xué)監(jiān)督和管理的內(nèi)部控制體系的情況下,易產(chǎn)生資金占用、資金挪用、舞弊等風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙、借入資金無法發(fā)揮作用等問題。只有建立有效的內(nèi)部控制體系、完善融資體系、加強(qiáng)全體員工的合規(guī)合法意識(shí),才降低融資風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)走上規(guī)范管理的發(fā)展之路。

      (四)完善多層次的融資體系,提供多種融資渠道

      市場和政府在中小企業(yè)融資中扮演的角色非常重要,只有穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和積極的政府扶持政策,才能給予中小企業(yè)足夠的信心,在資金借入后能發(fā)揮其應(yīng)有的杠桿作用。首先政府應(yīng)聚焦中小企業(yè)融資渠道單一、融資困難的問題上,完善多層次的融資體系,提供多元化的融資渠道,降低中小企業(yè)融資的信用風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn);其次政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策上,應(yīng)加大執(zhí)行力度、督促政策落實(shí),擴(kuò)大政策的宣傳范圍;最后在政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)行業(yè)領(lǐng)域,政策的變更應(yīng)設(shè)置相應(yīng)過渡期,避免因政策變動(dòng)給中小企業(yè)造成不利影響。

      五、結(jié)語

      中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,也是我國市場?jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分。據(jù)西方中小企業(yè)發(fā)展歷史,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完善,中小企業(yè)的支柱作用也會(huì)越來越明顯,它的經(jīng)濟(jì)地位會(huì)越來越凸出。中小企業(yè)發(fā)展需要市場和政府在多方面進(jìn)行發(fā)力,中小企業(yè)舉足輕重的地位需要市場和政府加以干預(yù),而融資風(fēng)險(xiǎn)則是阻礙中小企業(yè)發(fā)展的一大難點(diǎn)和痛點(diǎn)。資金對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,外部融資是企業(yè)籌資的重要途徑,只有建設(shè)匹配企業(yè)發(fā)展的融資體系,營造良好的營商環(huán)境,讓中小企業(yè)融資不再成為制約其發(fā)展的阻礙,才能使中小企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí),中小企業(yè)在融資過程中,應(yīng)更關(guān)注自身因素,融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)雖難以避免,但應(yīng)通過提高管理水平、建立資金監(jiān)控體系、完善內(nèi)部控制體系、選擇合適的應(yīng)對(duì)策略來降低融資風(fēng)險(xiǎn)、降低對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生的不利影響,發(fā)揮融資資金的杠桿作用,助力自身更快、更好、更穩(wěn)健地發(fā)展。

      (作者單位:溫州市德鑫會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司)

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