淺析電力工程施工管理與質(zhì)量控制的若干強(qiáng)化措施

李 娟

（寧夏科通電力工程有限公司，寧夏 銀川 750002）

1 電力工程施工管理工作的特征

1.1 復(fù)雜性

人力、財(cái)力以及物力的投入是電力工程施工階段的主要影響因素，而工程價(jià)值以及施工復(fù)雜性，從根本上影響著電力工程的施工繁瑣性以及施工難度。拋開技術(shù)難度以外，在施工階段，地形因素、天氣因素以及環(huán)境因素都會(huì)從根本上影響到工程進(jìn)程，甚至致使電力工程之中產(chǎn)生質(zhì)量問題或是安全隱患，如此一來，就會(huì)在極大程度上增加電力工程施工階段工作難度以及復(fù)雜程度。由此可見，要想確保電力工程能夠平穩(wěn)安全的完成，就要加強(qiáng)監(jiān)管力度，有關(guān)工程管理人員也要增強(qiáng)對(duì)于電力工程的認(rèn)識(shí)以及了解，同時(shí)還要從電力工程施工工作的工藝技術(shù)、工程原料、施工方法以及工程管理等諸多角度著手，來優(yōu)化并完善對(duì)于電力工程施工階段的管理模式。在現(xiàn)實(shí)工作中，有關(guān)管理人員要充分明確工程流程的復(fù)雜性，并依據(jù)工程特點(diǎn)選取適用性最強(qiáng)的處理方式，以此來保證電力工程能夠平穩(wěn)完成[1]。

1.2 規(guī)范性

要想電力工程的總體質(zhì)量得到有效保障，就要進(jìn)行規(guī)范化的施工監(jiān)管。在電力工程施工管理工作中，有關(guān)管理人員要依據(jù)工程各個(gè)階段的不同特點(diǎn)來進(jìn)行有關(guān)管理工作，在進(jìn)行規(guī)范化管理的同時(shí)，有關(guān)管理工作人員還要針對(duì)施工流程做好細(xì)節(jié)化處理，以此來確保管理工作最終質(zhì)量能夠得到有效提升。在施工環(huán)節(jié)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)之上，工作人員還要依據(jù)工程特點(diǎn)以及周邊環(huán)境來制定出適應(yīng)性最強(qiáng)的管理模式，從而以此來深入增強(qiáng)電力工程整體質(zhì)量以及施工合理性。

1.3 特殊性

在現(xiàn)階段電力工程施工階段會(huì)運(yùn)用到諸多技術(shù)以及工程設(shè)施，并且在施工工藝方面也有著更高水平的要求，與此同時(shí)，不同階段的工程技術(shù)以及工程質(zhì)量也有著一定的差異。工程設(shè)施的大規(guī)模運(yùn)用，致使現(xiàn)階段電力工程施工工作極易受到周邊環(huán)境的干擾，惡劣天氣以及不良?xì)夂蚨紩?huì)在一定程度上影響到電力工程的施工進(jìn)度[2]。與此同時(shí)，電力工程覆蓋范圍較大，施工難度水平較高，工程周期較長也在一定程度上增加了質(zhì)量問題以及安全問題的出現(xiàn)頻率。對(duì)此，有關(guān)管理人員就要在施工階段加強(qiáng)針對(duì)工程技術(shù)以及工程設(shè)備的認(rèn)知以及了解，以此從根本上出發(fā)確保電力工程的最終質(zhì)量。

2 電力工程施工管理中存在的問題

2.1 管理決策合理性有待提高

在電力工程施工監(jiān)管工作之中，依據(jù)工程具體狀況來制定并規(guī)劃適應(yīng)性最強(qiáng)的管理方案，能夠有效增強(qiáng)電力工程的整體質(zhì)量以及安全性[3]。然而，在現(xiàn)階段的管理工作之中，管理人員在工程決策以及監(jiān)管方案方面過于隨意，并沒有真正依據(jù)工程的現(xiàn)實(shí)狀況，而單單依靠自身工作經(jīng)驗(yàn)做出主觀性決策，但是上述情況都在極大程度上影響到了電力工程的總體質(zhì)量以及施工安全性，這也嚴(yán)重妨礙了監(jiān)管工作質(zhì)量的增強(qiáng)。

2.2 工程管控難度較高

現(xiàn)階段的電力工程任務(wù)繁重，且建筑規(guī)模龐大，如此一來，也在一定程度上增加了工程監(jiān)管工作的難度。較大的工程規(guī)模也在一定程度上增強(qiáng)了監(jiān)管工作復(fù)雜性，再加上大規(guī)模的電力工程涉及環(huán)節(jié)過多，因此要加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)階段以及細(xì)節(jié)的施工監(jiān)管力度，才可以確保電力工程的整體質(zhì)量，如果管理工作落實(shí)不到位，也會(huì)致使施工問題以及安全隱患的產(chǎn)生，在現(xiàn)階段電力工程規(guī)模較大的社會(huì)背景之下，高質(zhì)量的施工管理工作很難實(shí)現(xiàn)。

2.3 施工質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)難度大

近幾年，我國將電力工程的整體質(zhì)量作為了工作重心，進(jìn)行了顯著促進(jìn)，對(duì)于電力工程施工工作而言，質(zhì)量方面的全面監(jiān)管體系已經(jīng)得到了大范圍普及以及運(yùn)用，然而在現(xiàn)階段，我國電力工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作之中，仍然擁有諸多不足之處，在根本上妨礙了工程質(zhì)量管理工作的最終效果。與此同時(shí)，全面質(zhì)量管理體制以及施工管理規(guī)范，在施工監(jiān)管工作中的落實(shí)程度也存在一定的差異，如此也在一定程度上影響到了有關(guān)監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。除此以外，個(gè)別施工監(jiān)管工作人員在自身知識(shí)儲(chǔ)備以及職業(yè)素養(yǎng)方面也存在著不同程度的差異，如此也在一定程度上妨礙了施工監(jiān)管工作的有序進(jìn)行[4]。

2.4 質(zhì)量管理措施不完善

電力工程之中，現(xiàn)有的管理措施以及管理技術(shù)已經(jīng)不再適用于當(dāng)前處于持續(xù)更新?lián)Q代的施工技術(shù)以及施工環(huán)節(jié)之中，在現(xiàn)階段的管理工作之中，需要適應(yīng)性更強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)管方案，監(jiān)管方案的缺乏，致使施工階段中影響質(zhì)量的有關(guān)因素不能得到工作人員的有效管控。除此以外，在工作重要性以及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，部分監(jiān)管人員缺乏了解，如此就致使工作質(zhì)量水平較低，從而也在根本上影響了電力工程的工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。

3 加強(qiáng)電力工程施工管理質(zhì)量的措施

電力工程整體工作流程如上圖1 所示。

圖1 工作流程

3.1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期管理

依據(jù)全面質(zhì)量監(jiān)管體制的要求，要充分落實(shí)以下幾點(diǎn)工作：第一，增強(qiáng)工程項(xiàng)目規(guī)劃監(jiān)管力度，明確前期成本投入，要充分考慮到施工條件、地質(zhì)環(huán)境、工程性質(zhì)以及地區(qū)網(wǎng)架等諸多方面，從而以此來增強(qiáng)工程項(xiàng)目前期規(guī)劃工作的科學(xué)性以及合理性；第二，有關(guān)施工部門在接受相應(yīng)工程項(xiàng)目過后，要充分做好前期工程的組織工作，對(duì)人力資源、工程設(shè)備、施工原料、施工順序、工程周期以及生態(tài)保護(hù)和事故應(yīng)對(duì)等諸多角度進(jìn)行，充分考慮以及詳細(xì)規(guī)劃；第三，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段以及部分做好工作規(guī)劃以及工作指導(dǎo)；第四，嚴(yán)格按照有關(guān)施工管理體系以及質(zhì)量管控規(guī)劃，對(duì)于整體工程的各個(gè)部分做好質(zhì)量管控工作；第五，要充分考慮工程規(guī)模以及特征，對(duì)施工階段的組織措施、技術(shù)措施、安全措施、施工措施以及施工方案做好充分的設(shè)計(jì)以及編制，同時(shí)也要進(jìn)行后期的程序質(zhì)量審核。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升電力工程施工人員的整體素質(zhì)

第一，要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的能力培訓(xùn)力度，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。電力工程之中，有關(guān)工作人員技術(shù)水平以及綜合素養(yǎng)的顯著提升，能夠從根本上使得電力工程的整體質(zhì)量以及施工安全性得到有效的保障。對(duì)于工作人員能力水平提升而言，首先就要確保工作人員能夠主動(dòng)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，并增強(qiáng)自身操作熟悉程度。其次就是在施工階段，工作人員要充分認(rèn)識(shí)到電力工程整體質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)意義以及真實(shí)價(jià)值，從而更加積極的學(xué)習(xí)相關(guān)施工專業(yè)知識(shí)。對(duì)于電力工程而言，施工部門在工作人員招聘過程之中，也要盡力去招聘技術(shù)水平較高并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，此外施工部門也要對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的能力培訓(xùn)，以及知識(shí)教育，以此來更進(jìn)一步增強(qiáng)有關(guān)工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí)。工作人員責(zé)任意識(shí)的有效提升，能夠在極大程度上使得工程質(zhì)量得到有效保障，并顯著降低工程事故的出現(xiàn)幾率，并且工作前期統(tǒng)一的意識(shí)培養(yǎng)，也會(huì)使得工作人員更加重視自身操作的重要性。除此以外，施工單位也要構(gòu)建合理的監(jiān)管體系，通過有效的存儲(chǔ)模式來增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，確保其能夠更加積極主動(dòng)地進(jìn)行工程操作，以此來增強(qiáng)電力工程的質(zhì)量以及安全性。

第二，充分落實(shí)工程前期的質(zhì)量培訓(xùn)交底工作。對(duì)于工程的施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)以及質(zhì)量管控模式等方面做好全面培訓(xùn)交底。以確保全體工作人員都能夠明確工程的整體概況，從而在現(xiàn)實(shí)施工過程能夠做到心中有數(shù)，從而就能確保工程的進(jìn)行得到基本保障。

3.3 必須創(chuàng)造良好的工程管理環(huán)境，為工程質(zhì)量提供客觀保障

要借助更加科學(xué)高效的管理模式來加強(qiáng)對(duì)于工程周邊環(huán)境質(zhì)量的工作管控力度。第一，要構(gòu)建一系列完善的質(zhì)量保障體制以及質(zhì)量監(jiān)管體制，同時(shí)還要落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中來體現(xiàn)出相關(guān)制度的現(xiàn)實(shí)效果，對(duì)于個(gè)別在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用工作中的不足之處，要進(jìn)行及時(shí)的完善，確保每項(xiàng)工作步驟都能得到相應(yīng)的制度依靠，并做到有據(jù)可查，如此一來，才能使得工程質(zhì)量保障體制以及監(jiān)管工作制度能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性的優(yōu)化。第二，還要合理依據(jù)工程的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境特征進(jìn)行有效的調(diào)控。例如，對(duì)于工程所需的大型變壓器而言，在正式組裝之前，要做好相關(guān)芯部的質(zhì)量排查工作，有關(guān)工作能夠在極大程度上防止周邊潮濕空氣條件影響到變壓器鐵芯的運(yùn)行狀態(tài)，從而為后期工程施工階段運(yùn)用工作提供質(zhì)量保障。除此以外，還要對(duì)工程施工場(chǎng)地，外部環(huán)境條件做好相關(guān)管控工作，以此來確保有關(guān)施工工作能夠平穩(wěn)高效地進(jìn)行，最終還能夠?yàn)橛嘘P(guān)工程的整體質(zhì)量提供基本且客觀的保障。

4 結(jié)語

電力工程施工難度以及復(fù)雜性水平較高，要想工程質(zhì)量以及施工安全性得到有效保障，監(jiān)管人員就要積極解決現(xiàn)有問題，并依據(jù)工程現(xiàn)狀優(yōu)化監(jiān)管體制，并增強(qiáng)工作人員技術(shù)水平以及責(zé)任意識(shí)。