基于大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考與實踐

曾春燕

[摘 要] 隨著互聯(lián)網(wǎng)電子技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)的意義更為重大。大數(shù)據(jù)背景下，單純的企業(yè)財務(wù)會計已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求。而管理型會計不僅能夠應(yīng)用財務(wù)會計專業(yè)知識，還能夠和各種新興學(xué)科進行有效融合，從而提升企業(yè)經(jīng)營管理整體水平。所以，為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代社會發(fā)展實際需求，企業(yè)內(nèi)財務(wù)會計需要轉(zhuǎn)型為管理會計?；诖耍恼律钊敕治隽嗽诖髷?shù)據(jù)背景下，財務(wù)會計向管理會計有效轉(zhuǎn)型的措施，望以此使企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展得以推進。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;措施

中圖分類號： F253? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）16-0038-03

目前，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨著更大的市場機遇和挑戰(zhàn)。與此同時，在大數(shù)據(jù)背景下，網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，給企業(yè)應(yīng)用信息數(shù)據(jù)提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持。這就要求企業(yè)財務(wù)會計在工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)整體管理經(jīng)營模式的升級與優(yōu)化，促進企業(yè)工作水平的提升。

一、財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)背景下向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

目前，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)被我國社會各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，已經(jīng)為很多企業(yè)的具體決策管理工作提供了幫助。大數(shù)據(jù)通常是指不能在一定空間、時間范圍內(nèi)應(yīng)用常規(guī)化方式進行抓取、處理與管理的數(shù)據(jù)信息集合，其具有數(shù)據(jù)信息容量大、價值密集度低、真實性高、信息涉及種類繁多，能夠即時被計算與調(diào)用等特點。所以，企業(yè)必須應(yīng)用特定與科學(xué)的處理方法，脫離傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)化的局限，將數(shù)據(jù)信息整合轉(zhuǎn)化成具有一定價值的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理決策工作提供有價值的參考依據(jù)。大部分企業(yè)在市場競爭能力提高、可持續(xù)性發(fā)展方面也逐漸依托于數(shù)據(jù)信息專業(yè)技術(shù)的支持。在大數(shù)據(jù)信息專業(yè)技術(shù)全力支撐下，企業(yè)獲得財務(wù)數(shù)據(jù)信息的途徑增多，篩選、處理與采集財務(wù)數(shù)據(jù)信息方面的效率也有了較為明顯的提高，對企業(yè)財務(wù)管理方式進行有效創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)實。傳統(tǒng)財務(wù)會計實際工作職能其工作方法與方式相對來說比較簡單，多是采用人工記賬方法對企業(yè)在整體工作開展過程中的財務(wù)資金流向進行核算與監(jiān)控，并基于此，編制相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息報表，對企業(yè)財務(wù)資金應(yīng)用狀況進行明確，以此對企業(yè)財務(wù)收支具體情況展開評估。隨著企業(yè)管理經(jīng)營活動工作內(nèi)容的增多，財務(wù)數(shù)據(jù)信息量更加繁雜，傳統(tǒng)型財務(wù)會計管理方法中，所蘊含的數(shù)據(jù)信息覆蓋范圍不廣、數(shù)據(jù)信息指標水平不足、難以滿足復(fù)雜數(shù)據(jù)信息的處理需求問題，不能和企業(yè)外部運營環(huán)境變化相互匹配。與此同時，企業(yè)傳統(tǒng)型財務(wù)會計大部分是針對以前財務(wù)資金收支方面的核算與監(jiān)控，不能依照經(jīng)營環(huán)境的轉(zhuǎn)變對企業(yè)將來資金具體需求與財務(wù)戰(zhàn)略做出有序規(guī)劃與預(yù)測，這就說明企業(yè)如果繼續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)型財務(wù)會計工作模式，就必然會造成企業(yè)與目前大數(shù)據(jù)時代發(fā)展趨勢的不相適應(yīng)，長此以往，企業(yè)將有可能喪失核心性競爭能力。而管理型會計在加強企業(yè)財務(wù)資金的核算工作上及提高財務(wù)工作實效性與資金核算精準性基礎(chǔ)上，能夠經(jīng)由對企業(yè)以前財務(wù)資金數(shù)據(jù)信息的分析與梳理，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，做出與之相應(yīng)的資金應(yīng)用規(guī)劃與財務(wù)戰(zhàn)略安排，從而保障企業(yè)能夠得到可持續(xù)性發(fā)展的源動力與能力。

（一） 與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相符合

目前，市場中不確定的因素增多，市場競爭越來越激烈，企業(yè)運營風(fēng)險也隨之增大。傳統(tǒng)型財務(wù)會計工作模式極度缺少自由性以及發(fā)掘性，與現(xiàn)今大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)大范圍應(yīng)用的時代變化已經(jīng)不相適應(yīng)。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須構(gòu)建優(yōu)良的財務(wù)管理系統(tǒng)。和傳統(tǒng)型企業(yè)財務(wù)會計工作方法相比，管理型會計不僅能夠做好企業(yè)財務(wù)資金方面的核算工作，確保企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的及時處理，還能通過對企業(yè)以前財務(wù)資金數(shù)據(jù)信息的分析與梳理，預(yù)測企業(yè)在下一個環(huán)節(jié)中具體財務(wù)資金的需求，給企業(yè)實際運營提供行之有效的風(fēng)險預(yù)測、經(jīng)營成本控制、效果評估等企業(yè)管理經(jīng)營活動服務(wù)，從而給企業(yè)決策經(jīng)營提供參考依據(jù)。

（二）財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險得到有效防范

大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用早已經(jīng)深入到企業(yè)財務(wù)管理工作流程中的各個方面，其對于企業(yè)財務(wù)管理工作的可靠性與廣泛性提出了更高層次的要求。而傳統(tǒng)型財務(wù)會計工作方式多是應(yīng)用人工記賬方法，由企業(yè)財務(wù)人員手動計量、審核與記錄各類企業(yè)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息，極易出錯，且一旦數(shù)據(jù)信息核算或者記錄出現(xiàn)錯誤，后續(xù)處理與修正工作也會非常復(fù)雜。在此種狀況下，企業(yè)經(jīng)營管理必然會存在一定的風(fēng)險。對企業(yè)財務(wù)會計進行轉(zhuǎn)型，不僅能夠提升財務(wù)數(shù)據(jù)信息記錄的精準性，也能夠降低財務(wù)核算錯誤率，同時還能通過對企業(yè)以前財務(wù)資金信息數(shù)據(jù)的有效梳理，針對性地提出多元建議，繼而全面提高企業(yè)抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。

（三）轉(zhuǎn)型是計算機技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

如今，企業(yè)許多工作的具體開展都依靠計算機來完成，包含財務(wù)工作。而計算機的應(yīng)用，使得數(shù)據(jù)信息的精準性與工作效率都得到了大幅提高，實現(xiàn)了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)時代背景下，如果企業(yè)會計工作開展過程中存在某些類同崗位及沖突問題，可進行合并，利用現(xiàn)代化計算機電子技術(shù)對數(shù)據(jù)信息采取集中式管理，以此強化企業(yè)會計工作的數(shù)據(jù)信息處理效果。

二、分析財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)背景下向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

（一）應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善信息化管理系統(tǒng)建設(shè)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，就必須以現(xiàn)代化電子信息專業(yè)技術(shù)作為重要支撐。信息化企業(yè)管理會計媒介平臺能夠使企業(yè)數(shù)據(jù)的收集更為快速、便捷，提升企業(yè)會計整體工作效率。企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的平臺，以便于有關(guān)部門進行數(shù)據(jù)信息查詢與交流，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計信息化管理。與此同時，企業(yè)可以構(gòu)建專項財務(wù)管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息的精準分析與記錄;設(shè)立財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)系統(tǒng)，使企業(yè)財務(wù)預(yù)算從單一體系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略、財務(wù)與實際業(yè)務(wù)工作相互結(jié)合的綜合性體系。企業(yè)管理會計模塊應(yīng)該包含資產(chǎn)管理、企業(yè)運營分析、預(yù)算管理工作等，實現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)據(jù)信息全面化、系統(tǒng)化的自動統(tǒng)計及分析。同時，企業(yè)應(yīng)對業(yè)務(wù)和財務(wù)模塊進行有效整合，從而提升企業(yè)財務(wù)管理工作效率與水平，避免和預(yù)防企業(yè)出現(xiàn)管理工作風(fēng)險。

（二）轉(zhuǎn)化財務(wù)部門工作流程與內(nèi)容

傳統(tǒng)型財務(wù)核算更加重視精準記錄企業(yè)以往所出現(xiàn)的各類型經(jīng)濟業(yè)務(wù)，對企業(yè)以往的財務(wù)情況以及運營成果進行精準反饋。與此同時，傳統(tǒng)型財務(wù)會計工作需要財務(wù)人員反復(fù)數(shù)次對財務(wù)報表中的內(nèi)容進行核算，這樣不僅會影響企業(yè)財務(wù)情況分析的效果，同時也會降低企業(yè)財務(wù)工作具體開展的效率。如果企業(yè)希望財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型得到有序?qū)崿F(xiàn)，就應(yīng)該將企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)報表編制工作與財務(wù)數(shù)據(jù)信息核算工作進行轉(zhuǎn)化，合理、科學(xué)地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。另外，企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，還需要轉(zhuǎn)化企業(yè)財務(wù)部門的工作職能，使企業(yè)財務(wù)部門能夠參與到企業(yè)整體運營管理工作中來。企業(yè)還應(yīng)該將管理型會計的預(yù)測、實施決策工作職能全面發(fā)揮出來，依照企業(yè)自身行業(yè)特點、實際發(fā)展現(xiàn)狀精準預(yù)測企業(yè)成本、利潤、銷售以及企業(yè)資金需求等[1]。

（三）實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)預(yù)算的有效鏈接

預(yù)算就是先規(guī)劃，規(guī)劃的內(nèi)容不僅包含負債資產(chǎn)、現(xiàn)金流量、利潤等較為常規(guī)的內(nèi)容，還應(yīng)該涵蓋企業(yè)在未來三年內(nèi)的戰(zhàn)略計劃、企業(yè)運營規(guī)劃及與年度運營計劃、戰(zhàn)略計劃相適應(yīng)的財務(wù)計劃，所以，企業(yè)預(yù)算方面內(nèi)容應(yīng)該由三個功能板塊共同構(gòu)建而成。一是企業(yè)運營預(yù)算，其是企業(yè)預(yù)算編制的起點，也是關(guān)聯(lián)到預(yù)算成功與否的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。二是企業(yè)資本預(yù)算，為解決企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金提供獲取渠道。三是準確的財務(wù)預(yù)算，用企業(yè)精準財務(wù)預(yù)算對企業(yè)投資活動以及經(jīng)營生產(chǎn)活動的實際情況進行反饋。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)預(yù)算的起點，財務(wù)預(yù)算與資本預(yù)算是企業(yè)預(yù)算的結(jié)果以及原動力。另外，預(yù)算雖然只是計劃，但其與計劃有所區(qū)別，計劃提出以后可以不予執(zhí)行，同時計劃也不具備強制性特征，但是預(yù)算一旦通過企業(yè)決策體系批準，就擁有強制性的權(quán)力，這是計劃和預(yù)算之間的本質(zhì)區(qū)別。因為預(yù)算一般與企業(yè)績效評價相關(guān)聯(lián)，與責任人、責任部門的薪酬相掛鉤，所以，企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部條件與外部環(huán)境進行精準的戰(zhàn)略性定位，制定的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略必須要服務(wù)與服從企業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并且對發(fā)展戰(zhàn)略予以分解。戰(zhàn)略一般可分為客戶層級、財務(wù)層級、學(xué)習(xí)成長、內(nèi)部流程四方面。此外，企業(yè)要針對每個層級設(shè)立相應(yīng)的考核指標，并且對每項財務(wù)指標所設(shè)定的計劃、目標進行規(guī)劃。企業(yè)實際運營預(yù)算結(jié)果出來后，依照企業(yè)具體運營過程中資源配置的實際需求，對資本來源進行規(guī)劃[2]。

（四）完善與健全企業(yè)管理會計系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)明確人員構(gòu)成、財務(wù)數(shù)據(jù)信息、組織結(jié)構(gòu)的具體運作流程，增強企業(yè)預(yù)算、運營分析以及成本管理的工作力度，增強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督和控制。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該運用信息化專業(yè)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)信息，設(shè)立資金、固定資產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售以及原材料采購管理等方面模塊，完善企業(yè)財務(wù)計劃、財務(wù)決策、財務(wù)分析等功能設(shè)置，并結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)審批工作與財務(wù)流程，實現(xiàn)原始數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生及企業(yè)財務(wù)報表編制全過程的監(jiān)控。另外，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮管理會計的控制工作職能，對于企業(yè)成本以及預(yù)算管理工作進行全面有效控制，對企業(yè)存在的實際問題進行精準掌控，并提出具有針對性的應(yīng)急措施。最后，企業(yè)還應(yīng)將企業(yè)績效考核與管理會計相結(jié)合，在設(shè)定企業(yè)績效考核目標時，對結(jié)果和過程予以重視。而企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)利用各種渠道傳遞財務(wù)理念，讓更多的業(yè)務(wù)人員具備利潤管理、風(fēng)險預(yù)防的知識，引領(lǐng)他們理解企業(yè)財務(wù)工作的具體意義，使其能夠更好地配合企業(yè)財務(wù)工作，從而使企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)工作實現(xiàn)完美融合。通過企業(yè)業(yè)務(wù)、財務(wù)自身的努力，提升業(yè)務(wù)工作開展的實際運營結(jié)果。另外，業(yè)務(wù)管理與預(yù)算管理工作兩極化問題的主要原因是預(yù)算工作沒有參與和深入到業(yè)務(wù)實際工作中去。財政部出臺的《管理會計基本指引》中提到企業(yè)管理會計具體應(yīng)用的原則：一是企業(yè)戰(zhàn)略性導(dǎo)向原則，二是具有融合特點的原則，也就是企業(yè)管理會計要深入到企業(yè)實際業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)、各個具體崗位以及各個層級，推進企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化進程，所以，企業(yè)如果需要實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)融合，管理會計必須參與。管理會計在業(yè)務(wù)工作中，不是需要管理會計去做業(yè)務(wù)流程中的具體工作，而是為企業(yè)管理者決策時提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)支持[3]。

（五）提高企業(yè)財務(wù)管理人員工作能力

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，需要高素質(zhì)的專業(yè)人才。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該能夠全面科學(xué)地預(yù)測將來的經(jīng)營生產(chǎn)活動，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要依據(jù)，輔助企業(yè)決策者制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。與此同時，企業(yè)財務(wù)管理者不僅需要全面了解大數(shù)據(jù)信息處理工作內(nèi)容，還需要結(jié)合企業(yè)非財務(wù)與財務(wù)工作內(nèi)容展開綜合的考量。企業(yè)財務(wù)人員在面對企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作時，還應(yīng)該具有大局觀，科學(xué)合理地對企業(yè)將來發(fā)展過程中有可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，從而應(yīng)用與企業(yè)更為貼合的財務(wù)管理方法。另外，企業(yè)管理者應(yīng)該對信息安全予以重視，所以，企業(yè)應(yīng)定期開展財務(wù)人員業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)活動，組織財務(wù)人員參與到企業(yè)內(nèi)部整體管理工作業(yè)務(wù)中來。企業(yè)還應(yīng)從決策支持以及財務(wù)分析等方面對有關(guān)人員進行考核，并且將考核后的結(jié)果作為企業(yè)員工職位晉升的標準，提升財務(wù)人員的專業(yè)水平，從而推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略性目標的實現(xiàn)[4]。

三、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定長久的發(fā)展，需要充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。為了更好地展現(xiàn)管理會計的特點，需要企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，通過對財務(wù)部門工作流程與內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，使企業(yè)更加符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求;通過實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)預(yù)算的有效銜接，使企業(yè)財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險得到有效防范;通過完善與健全企業(yè)管理會計系統(tǒng)，提高財務(wù)管理人員工作素質(zhì)，保障管理會計能夠獲得全面應(yīng)用，從而推進企業(yè)管理工作整體水平的提升與改善，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

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