龍小紅
上海干部的格局意識、市場意識、創(chuàng)新意識、拼搶意識讓人感受最深的就是“大”“高”“敢”“新”“實(shí)”“精”。
赴上海閔行區(qū)跟班學(xué)習(xí),希望找到上海高質(zhì)量發(fā)展的核心密碼,找到解決襄陽自身發(fā)展問題的金鑰匙。
學(xué)“六字真經(jīng)”。上海干部的格局意識、市場意識、創(chuàng)新意識、拼搶意識讓人腦洞大開,感受最深的就是“六個字”——“大”“高”“敢”“新”“實(shí)”
“精”。“大”即大格局、大視野,立足上海、立足全國、立足世界看閔行,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中去發(fā)展閔行;“高”即高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,時時事事緊盯紐約、硅谷、深圳等國際國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平,“與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑”;“敢”即敢想敢干、敢闖敢拼,面對關(guān)鍵機(jī)遇,敢于打破條條框框,變不可能為可能,變找慣例為創(chuàng)新例,寧愿自籌資金,也要把地鐵修到家門口;“新”即理念新、方法新,善于發(fā)揮市場的作用,真正實(shí)現(xiàn)政府有為、市場有效,用市場化機(jī)制將產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營做到全市全國前列;“實(shí)”即作風(fēng)實(shí)、成效實(shí),一切奔著問題去、一切奔著解決問題去,堅(jiān)持“四個論英雄”,一切用成效和數(shù)據(jù)說話;“精”即精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精致,將精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精致的理念貫穿于城市治理每一個環(huán)節(jié),以“兩網(wǎng)”建設(shè)促進(jìn)高效辦成一件事、高效處置一件事,打造了城市治理現(xiàn)代化新標(biāo)桿。
著力“五個方面”干。坐而論道,不如起而行之。學(xué)習(xí)的結(jié)果,歸根結(jié)底要落腳到推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展上。思想破冰,助力襄陽發(fā)展突圍,重點(diǎn)在以下五個方面下功夫:一是在深化兩地交流合作上下功夫。扎實(shí)推進(jìn)襄陽市與閔行區(qū)合作框架協(xié)議,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)共建、科技創(chuàng)新、職工療養(yǎng)、人才交流、信息共享、黨建交流、文化旅游等十個方面開展多領(lǐng)域、多層次的戰(zhàn)略合作,把合作內(nèi)容真正落到實(shí)處,以深度的合作鞏固已建立的良好友誼。同時,推動閔行區(qū)莘莊工業(yè)區(qū)與襄陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)共建合作,把協(xié)議變成項(xiàng)目、變成投資、變成襄陽高質(zhì)量發(fā)展的助推器。二是在扎實(shí)推進(jìn)“兩網(wǎng)”建設(shè)上下功夫?!皟删W(wǎng)”建設(shè)是提高城市治理現(xiàn)代化水平最有力的牽引,是改進(jìn)政府服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境、增強(qiáng)城市功能的突破性舉措。襄陽市委市政府已經(jīng)將“兩網(wǎng)”建設(shè)作為重點(diǎn)改革內(nèi)容,把上海成熟的理念、成熟的模式搬到襄陽來,要精心精細(xì)做好數(shù)據(jù)系統(tǒng)整合、應(yīng)用場景建設(shè)、賦能基層治理等工作,推進(jìn)城市治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,特別是在城市管理領(lǐng)域率先建成閉環(huán)應(yīng)用場景,為全市乃至全省“兩網(wǎng)”建設(shè)打頭陣、當(dāng)示范。三是在優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)上下功夫。在閔行學(xué)習(xí)期間,堅(jiān)持以學(xué)促干,以干促學(xué),帶領(lǐng)市招商局一起,與各大商協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系,也推進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目簽約落地。下一步,要學(xué)習(xí)上海務(wù)實(shí)高效,以“無事不擾、有求必應(yīng)”的“店小二”精神為企業(yè)提供服務(wù),讓招商引資項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的有效投資。四是在對標(biāo)先進(jìn)創(chuàng)一流上下功夫。主動對標(biāo)上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)城市,以國際視野、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平來謀劃各項(xiàng)工作,向最優(yōu)者學(xué)習(xí),與最好者同行,在城市管理、招商引資、環(huán)境保護(hù)等分管領(lǐng)域分管單位形成“千帆競發(fā)、百舸爭流、你追我趕、勇爭第一”的良好氛圍。五是在真抓實(shí)干促落實(shí)上下功夫。聚焦“加快建設(shè)美麗襄陽,率先實(shí)現(xiàn)綠色崛起”目標(biāo),以工程化、項(xiàng)目化、具體化思維推進(jìn)“五城共建”,以更大格局開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境治理、美麗襄陽建設(shè)方面有實(shí)實(shí)在在的作為,推動各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性成效。
(作者系襄陽市人民政府黨組成員、副市長)