黨建引領(lǐng)“海棠花紅”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

沈嵐

只有牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的工作理念，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求，致力提升商圈黨建品質(zhì)，積極探索新興領(lǐng)域黨建路徑，帶領(lǐng)廣大商戶不忘初心，牢記使命，永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走，才會(huì)實(shí)現(xiàn)商圈互通無(wú)縫對(duì)接，黨員凝心服務(wù)大局，商圈發(fā)展多元聯(lián)動(dòng)的新局面。

關(guān)鍵詞：黨建商圈海棠花紅高質(zhì)量

35個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、3萬(wàn)多個(gè)店鋪，近1。萬(wàn)經(jīng)營(yíng)戶，2020年交易額1604億元……區(qū)域內(nèi)3個(gè)直屬黨支部，45個(gè)“兩新”黨組織，8個(gè)流動(dòng)黨組織，757個(gè)黨員……常熟服裝城作為全國(guó)最大的服裝服飾專業(yè)市場(chǎng)，集團(tuán)黨委始終圍繞服裝城“時(shí)尚之城”的定位，打造“尚城有家”黨建品牌，以“3+N”黨建新模式抓實(shí)提質(zhì)增效，建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)“紅色商圈”，當(dāng)好商戶的“紅色店小二”，形成了商圈黨員和商戶共融、共治、共享的市場(chǎng)發(fā)展氛圍，將紅色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有力實(shí)現(xiàn)了“海棠花紅”引領(lǐng)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、“3+N”模式賦能“紅色網(wǎng)格”

來(lái)到服裝城，不用擔(dān)心找不到黨組織的大門。常熟服裝城集團(tuán)黨委以改革為契機(jī)，建“家尚城”，傾力為商戶“搭橋”“鋪路”，建立了“3+N”、“樓宇區(qū)域黨建+產(chǎn)業(yè)區(qū)域黨建”的商圈黨建組織體系（即一個(gè)國(guó)有黨組織帶一個(gè)"兩新”組織、一個(gè)流動(dòng)組織，覆蓋N個(gè)同類目市場(chǎng)），集團(tuán)黨委班子一對(duì)一掛鉤聯(lián)系6 大商圈黨組織，督導(dǎo)9個(gè)黨建品牌37個(gè)行動(dòng)支部，突出重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)樓宇的示范作用，“兩新”組織和社團(tuán)組織齊參與，統(tǒng)籌推進(jìn)“黨、企、商、群”互聯(lián)互動(dòng)的“大黨委”，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)黨的組織和工作的全覆蓋，讓黨的組織觸角縱向到底。

男裝是常熟的特色產(chǎn)業(yè)，走進(jìn)男裝商圈，男裝中心黨總支作為核心，幫助市場(chǎng)內(nèi)商戶建立個(gè)體勞動(dòng)者黨支部，建立流動(dòng)黨員支部，擴(kuò)大“創(chuàng)業(yè)興業(yè)共建”覆蓋面，同時(shí)聯(lián)動(dòng)男裝集聚區(qū)的寶鼎、白馬、新東方等周邊市場(chǎng)，共建男裝協(xié)會(huì)黨支部，商圈內(nèi)形成了組織共建、活動(dòng)共辦、服務(wù)共聯(lián)、資源共享的和諧氛圍，將黨的服務(wù)延伸至還未建立黨組織的市場(chǎng)。市場(chǎng)的紅色陣地、尚城書吧、無(wú)人律所、流動(dòng)黨員之家、結(jié)對(duì)扶貧，這些共享、互動(dòng)使商圈黨建工作由“外力推動(dòng)”向“內(nèi)力驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。

在男裝中心黨總支的帶動(dòng)下，黨員商戶責(zé)任意識(shí)凸顯，市場(chǎng)的“紅色陣地朋友圈”范圍越來(lái)越廣。黨員商戶成為一面面流動(dòng)的旗幟，他們的主動(dòng)亮牌，突顯了服裝城黨建的活力。男裝中心的黨員商戶虞銘飽，便是服裝城“領(lǐng)雁”工程中的領(lǐng)頭雁之一。他的經(jīng)商之道在于兩個(gè)“嚴(yán)”字：一是嚴(yán)抓商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品;二是嚴(yán)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，童叟無(wú)欺。由于他經(jīng)營(yíng)有方，商品貨真價(jià)實(shí)，他的門店總是顧客盈門，生意十分紅火。一年深秋，一位沈陽(yáng)客戶打來(lái)電話，說(shuō)是前階段進(jìn)的秋款由于地域差異賣不動(dòng)，積貨很多，想換冬款。了解服裝行業(yè)的都知道，這服裝買的就是一個(gè)款式，一旦過(guò)季，衣服的價(jià)值就會(huì)縮水幾倍，一般商家同意換款都是換當(dāng)季產(chǎn)品，更何況要換的還是跨季剩貨，但老虞二話不說(shuō)立馬把冬款先發(fā)給了這位沈陽(yáng)客戶。2019年被常熟市委宣傳部、組織部評(píng)為“常熟最美人物”、服裝城評(píng)為“誠(chéng)信五星級(jí)商戶”。

“胸前的黨員徽章，時(shí)刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，這既是榮譽(yù)，又是責(zé)任?！秉h員經(jīng)營(yíng)戶如是說(shuō)。幾年前，這里的商戶還和其他商場(chǎng)的商戶沒有區(qū)別，現(xiàn)如今，鮮紅的徽章佩戴在黨員商戶的胸前，店門口的“黨員先鋒爭(zhēng)創(chuàng)崗”成為一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)摹罢信啤?，讓顧客有了更加放心、舒適的購(gòu)物體驗(yàn)。

除了男裝商圈，區(qū)域內(nèi)還有女裝、童裝、輕紡、鞋業(yè)、平臺(tái)等6大商圈，均是采用“3+N”的模式。黨委“成立書記指導(dǎo)團(tuán)”選派優(yōu)秀黨務(wù)工作者指導(dǎo)非公黨組織開展工作;市場(chǎng)內(nèi)，成立“經(jīng)營(yíng)戶自治小組”、“市場(chǎng)調(diào)解員隊(duì)伍”，非公黨員自治協(xié)調(diào)市場(chǎng)秩序;成立“精英商戶俱樂部”，由非公黨支部書記牽頭，引導(dǎo)精英商戶率先開展法治誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾;同時(shí)通過(guò)“雙亮雙爭(zhēng)”“誠(chéng)信星級(jí)評(píng)選”“星級(jí)支部”等示范創(chuàng)建，不斷形成商圈組織培育與黨委黨建同頻共振、互促雙贏的新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)。

二、新媒體黨建助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

《海棠花紅》是由常熟市委組織部和常熟市融媒體中心聯(lián)合制播的電視黨建欄目。全新改版的《海棠花紅》首期節(jié)目報(bào)道的就是原常熟服裝城黨工委書記萬(wàn)曉軍（現(xiàn)常熟市人民政府副市長(zhǎng)）。2020 年集團(tuán)黨委也入駐到抖音、頭條等新媒體。在新媒體助力下，常熟服裝城也找到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新思路。

受疫情影響，2020年服裝產(chǎn)業(yè)商戶面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。男裝中心常熟市閃光點(diǎn)服飾貿(mào)易有限公司復(fù)市后三天沒有采購(gòu)商上門，總經(jīng)理裴利群急得坐不住了。服裝城“淘播星”助商行動(dòng)支部書記劉亞得知后，馬上為他安排進(jìn)入“抖音直播夜課堂”。從如何快速注冊(cè)抖音號(hào)，到抖音養(yǎng)號(hào)、推流機(jī)制和增加權(quán)重，再到如何拍攝小視頻，短短7個(gè)晚上，裴利群從一個(gè)直播“小白”變身比較專業(yè)的主播。為了扶持和幫助商戶，該行動(dòng)支部還協(xié)調(diào)店鋪附近的閑置資產(chǎn)，打造共享直播間，幫助更多商戶轉(zhuǎn)型。

黨企連心，共筑遠(yuǎn)帆。集團(tuán)黨委通過(guò)搭建新引擎，借勢(shì)新風(fēng)尚，啟動(dòng)“新媒體”黨建，通過(guò)發(fā)揮黨員商戶的引領(lǐng)作用，幫扶各大市場(chǎng)商戶入駐頭條、抖音、淘寶、快手，成立直播辦，充分融入“抖音購(gòu)物節(jié)”“520云上時(shí)裝周”等專業(yè)線上展賣會(huì)。集團(tuán)黨委啟動(dòng)“萬(wàn)千百十”工程，還發(fā)動(dòng)各級(jí)市場(chǎng)黨組織書記走進(jìn)直播間為商戶背書，并在直播間內(nèi)送出千元“海棠禮包”，助力商家開啟直播通道。女裝市場(chǎng)個(gè)體勞動(dòng)者支部書記夏志銘忙著給自己市場(chǎng)的主播當(dāng)直播小助手，奔走協(xié)調(diào)商戶服裝定位、造型搭配，對(duì)接運(yùn)營(yíng)商和專業(yè)設(shè)備，確保多平臺(tái)直播順暢進(jìn)行。這只是服裝城當(dāng)好“紅色店小二”的一個(gè)縮影。

自去年4月以來(lái)，服裝城各市場(chǎng)黨組織書記進(jìn)直播間活動(dòng)已開展21場(chǎng)，活動(dòng)期間上傳1.7萬(wàn)個(gè)視頻，累計(jì)觀看人數(shù)7.7億次。此外，在直播過(guò)程中，黨委還注重在新經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域營(yíng)商大咖中發(fā)展新黨員，發(fā)揮“網(wǎng)紅”黨員的作用，推進(jìn)市場(chǎng)線上線下一體化融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨旗飄起來(lái)、黨員帶起來(lái)、商戶動(dòng)起來(lái)。

截止目前，區(qū)域內(nèi)線上銷售增幅達(dá)到150%以上，累計(jì)開展各類培訓(xùn)5420人次，發(fā)展主播2100多名，產(chǎn)業(yè)帶年直播銷量80多億元。

三、黨建惠企服務(wù)信息化

服裝城集團(tuán)黨委基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成立“助企跑團(tuán)”，選派黨建惠企服務(wù)尖兵，借助信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建信息化服務(wù)。

2020年初，面對(duì)嚴(yán)峻的防疫、復(fù)工形勢(shì)，服裝城集團(tuán)研發(fā)人員每天加班加點(diǎn)，放棄休息，爭(zhēng)分奪秒地搭建“尚城小二”平臺(tái)，方便區(qū)域內(nèi)商戶進(jìn)行線上開復(fù)市申請(qǐng)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。此后，服裝城“運(yùn)融通”平臺(tái)、“市采通”平臺(tái)也相繼上線，極大地提高了區(qū)域內(nèi)物流信息管理便捷度和小微企業(yè)無(wú)票免稅出口業(yè)務(wù)辦理速度。利用各類平臺(tái)端口，集團(tuán)黨委還開設(shè)了“尚城學(xué)·云課堂”、學(xué)習(xí)教育“云平臺(tái)”，區(qū)域內(nèi)黨費(fèi)也全面實(shí)現(xiàn)“云·繳費(fèi)”，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、活動(dòng)、管理向線上延伸。

紅心聚力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，寫好助推企業(yè)發(fā)展大文章。集團(tuán)黨委聯(lián)合常熟理工學(xué)院、各大銀行、派出所、交警、市監(jiān)局、第二人民醫(yī)院等單位結(jié)對(duì)共建，暢通企業(yè)服務(wù)“綠色通道”，聘請(qǐng)“紅色服務(wù)專員”，以“一論二談三進(jìn)企”打通惠企紓困政策落實(shí)全鏈條。同時(shí)，開設(shè)黨建服務(wù)超市，制定《黨建惠企服務(wù)清單》，推進(jìn)網(wǎng)格治理精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格工作的全面覆蓋，深入實(shí)施“基層書記周末論壇”“3個(gè)任務(wù)清單”“書記辦公日”“百名干部進(jìn)百企”等工作機(jī)制。通過(guò)商戶懇談會(huì)共收集困難問題需求清單60份，收到資源清單12份，形成項(xiàng)目清單36個(gè)，重點(diǎn)解決了市場(chǎng)治理中交通樞紐、物流改革、招商拓展等方面的一大批痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

說(shuō)到黨建惠企，在服裝城，有一群身穿紅馬甲的“城小志”異常忙碌，卡口上的“戰(zhàn)役兵”、市場(chǎng)秩序的維護(hù)員、文明實(shí)踐的引導(dǎo)員、垃圾分類的宣傳員……“城小志”成為惠企服務(wù)排頭兵。疫情期間，集團(tuán)積極發(fā)揮大黨委作用，全面部署、靠前行動(dòng)，先后集結(jié)“城小志”志愿者500人次助力高速卡口登記、支援社區(qū)排查、做好服裝城內(nèi)部道路24 小時(shí)查控……2020年各類志愿時(shí)長(zhǎng)達(dá)3萬(wàn)小時(shí);募捐近10萬(wàn)元，籌集物資近800萬(wàn)元助力疫情防控。

此外，集團(tuán)黨委還第一時(shí)間研究制定減免租金政策，并全部落實(shí)到位，2020年減免租金5300萬(wàn)元，另外向上爭(zhēng)取2000萬(wàn)元補(bǔ)貼，與商戶共渡難關(guān)。

近年來(lái)，集團(tuán)先后獲得2018絲路經(jīng)緯行業(yè)影響力榜——活力集群、第45屆世界技能大賽時(shí)裝技術(shù)項(xiàng)目中國(guó)集訓(xùn)基地、中國(guó)商品市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)服裝品牌孵化基地服務(wù)典范、全國(guó)紡織行業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、常熟市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)……以黨建為引領(lǐng)，全力保障中心工作，有力推進(jìn)了服裝城的高質(zhì)量發(fā)展。