賀可超
摘 要:現(xiàn)代化城市的發(fā)展過程,道路工程項目是工程建設領(lǐng)域重要部分,就城市而言,道路的不斷完善必然會推進城市化發(fā)展,現(xiàn)階段城市道路工程項目種類繁雜,并且數(shù)量眾多,作為施工技術(shù)人員,應重視在施工過程提高安全管理水平,通過安全管理加強施工質(zhì)量,為城市道路建設工作開展提供有效保證。通過實踐分析,總結(jié)了城市道路施工安全管理的意義與措施。
關(guān)鍵詞:城市道路;施工;安全管理
中圖分類號:U415.12 文獻標識碼:A
0 引言
在城市道路施工建設過程,有效地提高安全管理水平是必要的,作為施工技術(shù)人員,要不斷學習先進的施工技術(shù)方法,應科學地加強施工安全管理研究能力,從而構(gòu)建更加完善的安全施工體系,有效地規(guī)避施工過程存在的風險因素,進一步提高施工人員安全,從而為城市道路施工工程建設質(zhì)量提高奠定基礎。
1 城市道路施工現(xiàn)場安全管理的分析
城市道路安全的管理一直是我國城市管理中的難點任務,只有加強城市道路的施工安全性,才能更好保證道路使用的安全,并且避免出現(xiàn)人員生命安全的損失問題。要明確目前施工現(xiàn)場存在的安全隱患,一旦出現(xiàn)問題也能及時加以解決[1]。通常情況下,進行道路施工作業(yè)的時候,切忌盲目直接動工,而是要將城市道路的整體情況進行檢查,了解到公路建設前的安全隱患,有針對性地設計道路安全施工準則以及緊急預案,才能從根本上降低道路安全風險的發(fā)生概率。施工單位必須要加強自身建設團隊的安全意識培育工作,使其能夠以正確的理念和方法下進行作業(yè)。施工單位的目標不僅需要保證效率和質(zhì)量,更需要將安全問題擺在重中之重。在制定安全管理條例的同時,還需要進行良好的安全意識培育工作,確保每一位進行道路施工的人員擁有健全的安全意識,始終將科學化、正確化的施工方法運用在實處。目前我國的道路施工作業(yè)主要分為兩類,即封閉式施工和半封閉式施工。主要的安全隱患來源于前者,由于全封閉施工大多需要重型機械和臨時用水用電,在使用的時候很容易形成危險事故的隱患,施工單位必須要加強對其研究和預防處理。
2 城市道路安全施工管理的意義
市政道路的建設以及安全管理工作,始終要以一個安全為主作為目標原則。過往的實際經(jīng)驗之中,因細節(jié)問題處置不當而造成的危險事故并不少見。尤其是針對工程較長、規(guī)模較大的城市道路施工安全施工而言,設備、建筑材料都會不同程度上造成對施工的制約影響,對此就需要明確加強市政道路的安全建設要求,實現(xiàn)良性管理[2]。在道路安全管理的過程中,要將預防事故發(fā)生作為核心要點,尤其是需要對人員管控和器械管控兩方面入手。施工團隊要建設安全行動小組,并以項目經(jīng)理為核心,制定專門的安全監(jiān)控策略。必須要結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況,有針對性地組織管理體系。實際道路安全管理的時候,必須要時刻強調(diào)安全操作、安全生產(chǎn)的意義,確保每一位施工人員都充分認識到安全施工的重要性,不僅是為了保護道路使用的行人,更是保護在場的施工人員。只有將所有潛在的安全問題扼殺在搖籃之下,才能最大程度上保證道路使用和建造的安全,為后續(xù)穩(wěn)定、安全的使用奠定扎實基礎。
3 提高城市道路工程安全管理質(zhì)量的有效措施
3.1 建立健全安全管理機制
隸屬于市政工程重要環(huán)節(jié)的道路施工是一項開放性較強的工程內(nèi)容,所以在安全管理模式的建設上,也切忌照本宣科式的管理模式。施工單位也要結(jié)合具體的建設要求進行安全監(jiān)控,并且出臺每一條道路專屬的安全措施,力求降低風險發(fā)生的可能,讓整個建筑工程以穩(wěn)定的姿態(tài)運作推行,最大化控制風險因素。轉(zhuǎn)變以往落后的安全管理模式。在施工管理中創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理小組,在工程施工的每一個環(huán)節(jié)都要做好安全管理工作。工程施工前,施工單位需選擇高素質(zhì)的施工人員,保證其具備過硬的專業(yè)技能和較高的綜合素質(zhì)。要建設一套專屬于安全監(jiān)控的領(lǐng)導小組,該小組并非直接參與到工程工作中去,以科學化的方式動態(tài)檢查道路建設的實際情況,杜絕任何危險操作或行為的發(fā)生,達到最佳的建設成效。有效的安全管理機制的建立與完善,必然能加強施工效率,也利于有效地提高施工管理水平,從而為道路工程建設質(zhì)量提高奠定基礎[3]。
在有效的建立安全管理機制過程,應重視加強安全管理考核機制的應用,通過安全管理考核提高了安全管理工作落實效率,利于健全安全管理體系??己藢嵤┻^程,應重視編制完善的管理工作制度,要明確安全管理目標以及相關(guān)工作開展的任務,應通過細化分解的方式落實到各個部門以及安全管理人員頭上。對安全管理工作落實情況,進行任務考核與管理,分析管理存在的不足與問題,提出安全管理優(yōu)化與完善策略,提高管理價值與效率。運用PDCA閉環(huán)管理法,圍繞管理任務設置與執(zhí)行,做好全面嚴格的把控,提出管理效率的策略,實現(xiàn)對安全管理的有效把控。將考核結(jié)果充分利用,實現(xiàn)管理考核結(jié)果與個人利益相互掛鉤,實行獎懲制度,增強人員的積極性,使安全管理措施落實到位。這樣不僅構(gòu)建了更加完善的管理機制,也利于全面提高城市道路工程安全管理效率。
3.2 完善施工材料管理
施工材料是直接影響最終安全管理質(zhì)量的重要前提,在投入使用之前,必須要做好檢查工作,嚴禁任何未檢查的材料流入市場投入使用。常見的道路施工材料分為如下幾類:鋼筋、水泥、瀝青以及其他的骨料。需要檢測的內(nèi)容包括如下幾項,首先材料供應商必須要有國家認定的資格證書,只有確保其檢驗合格的基礎上才可以投入具體的使用。其次,在鋪設材料之前,需要統(tǒng)計好道路的基本數(shù)據(jù)內(nèi)容,無誤后加以具體鋪設[4]。部分施工材料存在一定的保質(zhì)期問題,在投入使用的時候需要進行檢測,確保其質(zhì)量符合要求的前提下在鋪設。同時,在存儲額外材料的時候也要注意相應的存儲條件,盡量選擇避光、干燥的區(qū)域進行存放,延長其使用壽命。與此同時,施工單位還需要對采購人員進行把控監(jiān)督。采購人員由于需要經(jīng)手大量的資源內(nèi)容,容易存在收受賄賂引入有瑕疵的物料情況。為了杜絕這一現(xiàn)象的發(fā)生,就需要加強對采購人員的監(jiān)督和檢查,對其采購的工作進行全流程把控,明確最終的建設質(zhì)量。材料管理工作的有效開展,為了城市道路工程建設工作開展提供了有效的保證。
3.3 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
現(xiàn)階段,在城市道路施工建設過程有效地加強施工現(xiàn)場管理工作是必要的,施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容繁瑣,作為管理工作人員,要提高工作認識,應重視優(yōu)化管理方案,從而全面提高現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全。從實際分析,市政道路工程建設時,現(xiàn)場管理是重要的核心環(huán)節(jié),不僅會影響整個工程的最終的交付質(zhì)量和使用,另一方面來說區(qū)域的道路施工會影響整個范圍內(nèi)的交通情況。對此,現(xiàn)場施工的過程中必須要使用多項措施,來推動工程質(zhì)量的提升。在進行具體現(xiàn)場施工之前,需要經(jīng)由專門的統(tǒng)計和檢查部門進行現(xiàn)場的勘察和測量作業(yè),為后續(xù)的建設工作奠定理論數(shù)據(jù)基礎。在勘察的時候必須要二次校對,針對重點區(qū)域需要多次測算,從而保證數(shù)據(jù)的反饋準確,避免因數(shù)據(jù)問題造成最終質(zhì)量較差的情況[5]??辈斓倪^程中,還需要對地段的氣溫、氣候情況進行檢查,尤其是氣溫會極大程度上影響路面質(zhì)量,如出現(xiàn)路面的裂縫或孔洞等問題。在設計階段也需要以勘察的數(shù)據(jù)為基礎,有效優(yōu)化工程的施工技術(shù)和策略,幫助施工質(zhì)量在原有基礎上得到提高。在現(xiàn)場施工作業(yè)的時候,需要建設專門的領(lǐng)導小組,其中人員包括技術(shù)員、施工員、材料員、監(jiān)督員等,對基礎工程的工作人員需要展開培訓,保證其擁有扎實的安全意識后,再進行施工操作,從而提高施工效率與安全。
3.4 建設企業(yè)安全文化
人員是決定道路施工安全性的核心條件之一,為了幫助施工人員的安全意識提升,就需要開發(fā)商建設一個良好、有序的安全文化氛圍。要結(jié)合自身的實際情況,逐一設定良好的安全意識和安全技術(shù)操作準則,尤其是在穩(wěn)定的局面下進行良好的規(guī)范和指導,減少不必要的施工操作意愿和行為,從根本上杜絕不規(guī)范的行為。此外,施工單位應對施工人員進行安全法制方面的教育,促使施工人員知法、懂法、守法,并主動學習一些技術(shù)規(guī)范知識,認真貫徹城市道路施工中的安全管理章程[6]。另外,在城市道路施工作業(yè)中,項目部應負責對施工人員進行安全知識和安全技能方面的教育,增強施工人員對安全生產(chǎn)的重視度,保證不同班底的人員能夠互相交付安全內(nèi)容,保證建設的安全穩(wěn)定性。為了更好激勵安全生產(chǎn),還需要設置相應的激勵政策,對正確發(fā)現(xiàn)操作隱患或表現(xiàn)突出的人員,給予一定的物質(zhì)獎勵,從而提高整體施工隊伍的安全意識。
4 結(jié)束語
總之,隨著新時期發(fā)展,城市道路工程建設過程,技術(shù)人員要提高施工安全認識,要結(jié)合具體的施工安全管理機制,全面加強施工安全,進一步保證工程建設效率。希望通過以上闡述,能總結(jié)更加高效的城市道路施工安全管理方式,從而全面提高城市道路施工安全管理實踐與創(chuàng)新研究能力。
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