建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

岳震

摘?要：我國建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展與改善逐漸躋身于世界領(lǐng)先水平，我國各個部門也十分關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展，其中建筑行業(yè)安全是非常重要的一個方面。每個建筑項目都要堅持安全第一的原則，作為施工管理中重要的組成內(nèi)容，安全監(jiān)督至關(guān)重要，是保證順利施工、工期、施工質(zhì)量等各個方面達(dá)標(biāo)的前提。為此，需要明確建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要意義，根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場特點，采取有效的安全監(jiān)督管理辦法，提升施工安全水平，保證順利安全地建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)督

1?建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理重要性

1.1?促進工程質(zhì)量提高

現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場面臨著十分復(fù)雜的環(huán)境，需要投入較多的人員、設(shè)備、材料，并且有著十分復(fù)雜的工序，通過現(xiàn)場安全監(jiān)督有助于保證各項作業(yè)按照規(guī)定要求順利地開展，有助于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)方式，進而達(dá)到提升工程質(zhì)量的效果。

1.2?保證建筑工程施工安全

建筑工程施工現(xiàn)場存在眾多的施工人員、繁雜的施工工序、多種類型的機械設(shè)備，不同的項目的安全風(fēng)險因素也不同，通過施工現(xiàn)場安全監(jiān)督能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患，同時采取有效的管理措施改善施工現(xiàn)場環(huán)境，將安全風(fēng)險扼殺在搖籃里，避免發(fā)生安全事故傷害到施工人員生命財產(chǎn)。

1.3?實現(xiàn)成本控制

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中想要將利潤空間提升就要保證經(jīng)濟效益優(yōu)化，通過現(xiàn)場管理能夠?qū)崿F(xiàn)各種資源的高效利用，將浪費問題盡量減少，同時能夠保證安全地施工，降低安全事故產(chǎn)生的損失，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

2?建筑工程施工現(xiàn)場的主要特點

我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，各種先進的技術(shù)、設(shè)備開始在建筑行業(yè)中應(yīng)用，同時也逐漸增加了建筑施工工藝種類。我國建筑行業(yè)正在朝著機械化方向發(fā)展，這也是未來發(fā)展的主要趨勢，合理地應(yīng)用機械設(shè)備能夠提高施工效率，但是同時也增加了機械傷人的安全風(fēng)險。為此，需要深入分析和研究施工現(xiàn)場的特點，從而制定有效的安全監(jiān)督管理方案，將施工現(xiàn)場安全水平提升。

2.1?危險系數(shù)高，管理難度大

建筑工程本身就具有工期長、規(guī)模大、材料人員多、設(shè)備多等諸多特點，加上近些年建筑高度和規(guī)模的不斷擴大，施工的復(fù)雜性越來越高，并且施工狀態(tài)需要持續(xù)較長的時間，在長時間工作中，很容易出現(xiàn)思想松懈等情況，導(dǎo)致增加建筑工程施工的危險系數(shù)，同時施工難度也有一定程度的增加。

我國建筑行業(yè)在近些年發(fā)展中逐漸朝著多元化投資主體方向發(fā)展，所以建筑工程施工現(xiàn)場管理的專業(yè)化特點越來越突出。傳統(tǒng)的建筑投資主體為單一的集體或者國有經(jīng)濟為主的股份制投資，現(xiàn)如今朝著多元化方向發(fā)展，投資主體逐漸增多，此時有的投資主體在工作中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定的程序，還存在盲目施工、躲避監(jiān)督等不良現(xiàn)象，這會從很大程度上影響到安全監(jiān)督管理工作的落實，導(dǎo)致安全監(jiān)督工作難度增加、效果降低。

現(xiàn)代建筑工程施工中施工環(huán)節(jié)的安全管控逐漸分解為監(jiān)理、總包、分包等過程，雖然精細(xì)化管理理念在建筑工程中應(yīng)用越來越廣泛，但是仍然存在沒有明確劃分工作責(zé)任、現(xiàn)場安全監(jiān)督落實不到位等情況，對安全監(jiān)督管理工作的順利開展產(chǎn)生不良影響，再加上不斷提高的施工復(fù)雜性，直接降低了安全監(jiān)督管理工作力度，進而對施工質(zhì)量等產(chǎn)生不良影響。

2.2?安全監(jiān)督管理規(guī)范不健全

建筑產(chǎn)品的功能性不斷增多，這就意味著施工越來越復(fù)雜，在這種背景下，為了保證工程施工工期，很多作業(yè)需要交叉完成，此時也就提高了安全監(jiān)督管理工作的要求，同時需要不斷完善安全監(jiān)督管理規(guī)范。在安全監(jiān)督管理規(guī)范方面，雖然可以根據(jù)建筑行業(yè)實際情況進行改進，但是受到施工隊伍綜合素質(zhì)的影響，安全監(jiān)督管理規(guī)范在實際落實中受到一定阻礙，可見，為了保證安全監(jiān)督工作的落實，不但要健全完善現(xiàn)有的安全監(jiān)督管理規(guī)范，還要加強對施工隊伍的建設(shè)，將安全監(jiān)督規(guī)范切實落實到施工隊伍當(dāng)中。

2.3?責(zé)任不明，落實不到位

多元化主體導(dǎo)致建筑工程實際施工中常常會存在權(quán)責(zé)不清的問題。有的施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程項目過程中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加上缺乏資金的有力支持，導(dǎo)致難以高效落實后期施工責(zé)任，這十分不利于建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化。建筑工程安全監(jiān)督管理工作的開展效果會直接受到施工單位責(zé)任劃分情況的影響，如果監(jiān)督人員在發(fā)現(xiàn)問題后無法及時和負(fù)責(zé)人溝通處理，那么必然會影響施工進度，甚至釀成嚴(yán)重的安全事故。

3?安全監(jiān)督管理的措施

3.1?建立多方聯(lián)合安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

當(dāng)前很多建筑工程都是較大的規(guī)模，需要較長的建設(shè)周期，在此期間容易出現(xiàn)上級主管部門監(jiān)督不到位或者不及時的情況。為了避免發(fā)生這種情況，施工單位需要做好安全監(jiān)督管理機制的構(gòu)建和完善，政府也需要遵守安全監(jiān)督管理條例定期組織專業(yè)技術(shù)人員檢查施工現(xiàn)場的安全管理情況，對施工現(xiàn)場的安全隱患及時查找并且指正。同時，主管部門需要及時完成建設(shè)安全情況評估，以通知的形式出具評估結(jié)果報告并且通知施工單位，從而達(dá)到激勵改善施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀的效果。此外，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)做好建設(shè)項目的現(xiàn)場管理，及時解決施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理中遇到的問題。

安全管理體系構(gòu)成圖

3.2?規(guī)范體系，完善相關(guān)法律法規(guī)，加強管理

建設(shè)單位要加強安全制度的規(guī)范完善，政府要將安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)充分落實。為了保證施工現(xiàn)場的安全，施工單位應(yīng)當(dāng)向政府報備施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理方案，同時加強構(gòu)建安全培訓(xùn)制度，在正式施工前、施工中定期組織員工參加安全培訓(xùn)，明確不同施工階段、不同施工項目的安全風(fēng)險隱患，明確違規(guī)行為可能帶來的嚴(yán)重后果，督促員工嚴(yán)格遵守施工規(guī)范開展工程建設(shè)。在開展施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理時，如果發(fā)現(xiàn)了違規(guī)操作需要按照相關(guān)制度采取懲罰措施。在安全監(jiān)督管理中可以積極應(yīng)用現(xiàn)代信息化管理技術(shù)，加強監(jiān)督施工現(xiàn)場工作人員行為和各個項目安全情況。