新時(shí)期如何做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作

張盼

【摘? 要】新時(shí)期背景下，建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作人員必須意識(shí)到工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展過程中的重要作用，對(duì)工會(huì)工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保企業(yè)深化改革的平穩(wěn)推進(jìn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支撐，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。論文主要對(duì)如何在新時(shí)期做好建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作進(jìn)行分析，并提出具體的對(duì)策與建議，以供參考。

【Abstract】Under the background of the new period， the trade union staff of construction enterprises must realize the important role of trade union work in promoting the stability and development of enterprises， innovate the forms of trade union work， effectively safeguard the legitimate rights and interests of staff， ensure the smooth progress of deepening reform of enterprises， continuously improve the quality of staff team， and provide strong human resources support for the development of enterprises. They should strengthen the construction of enterprise trade union and enterprise culture to lay the foundation for the development of all kinds of enterprise work. This paper mainly analyzes how to do well the trade union work of construction enterprises in the new period， and puts forward specific countermeasures and suggestions， for reference.

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;施工企業(yè);工會(huì)工作

【Keywords】new period; construction enterprises; trade union work

【中圖分類號(hào)】D412.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）09-0111-03

1 引言

工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)特殊的地位，尤其是在當(dāng)前企業(yè)間的競爭激烈之時(shí)，工會(huì)工作人員應(yīng)加大對(duì)職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度，深入推進(jìn)工會(huì)改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，積極作為、真抓實(shí)干，開創(chuàng)新時(shí)代我國工會(huì)事業(yè)和工會(huì)工作新局面。

2 建筑施工企業(yè)工會(huì)工作概述

在新時(shí)期背景下，建筑施工企業(yè)工會(huì)存在較多問題，如工作方式?jīng)]有革新、工作重心沒有抓住、工作的管理沒有處理到位、工作載體不靈活等。因此，工會(huì)工作要以維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心，遵循為員工服務(wù)的準(zhǔn)則。其中，重點(diǎn)實(shí)施以下措施：第一，切實(shí)地維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保員工的個(gè)人利益，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;第二，認(rèn)真解決員工存在的各種問題，為員工排憂解難，著重處理最突出的問題;第三，不斷提高員工隊(duì)伍的文化涵養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)提供最牢靠的人力資源;第四，組織開展各項(xiàng)生產(chǎn)競技等工會(huì)活動(dòng)，不僅大幅度提高了生產(chǎn)力與員工的積極性，更促進(jìn)建筑施工企業(yè)緊跟時(shí)代腳步，大步向前地發(fā)展。

3 建筑施工企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)

隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展與日趨多元化的市場競爭，企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，更加需要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，更加重視企業(yè)的工會(huì)工作。企業(yè)工會(huì)是由員工組建的群團(tuán)組織，有較突出的群眾凝聚力，能夠發(fā)揮群眾集體力量與作用，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出凝聚群眾的作用，爭取得到廣大員工的理解、認(rèn)可、信任與支持。建筑施工企業(yè)工會(huì)具有靈活性特征，隨著工程項(xiàng)目的建立而產(chǎn)生，隨著工程竣工而調(diào)整，與建筑工程工期有著直接的聯(lián)系。這也是建筑施工企業(yè)工會(huì)與其他企業(yè)工會(huì)明顯的區(qū)別之一。另外，建筑施工企業(yè)還具有合法性的特點(diǎn)。企業(yè)的工會(huì)是按照相關(guān)規(guī)定與要求建立的，由員工選舉形成。所以，企業(yè)工會(huì)具有合法性與群眾性的雙重特征。

4 建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀

工會(huì)一直是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，但因?yàn)楦鱾€(gè)領(lǐng)域的發(fā)展需求與對(duì)其認(rèn)知程度的不同，不同企業(yè)的工會(huì)發(fā)揮的作用也盡不相同，企業(yè)工會(huì)的影響力也存在偏差。而在建筑施工企業(yè)中，企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮作用的過程中比較容易受到周圍工作環(huán)境的影響，在其發(fā)揮作用的過程中也相應(yīng)地受到了限制，使得工會(huì)作用并不明顯，這在一定程度上也影響了員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)可度。

因?yàn)橹匾暢潭炔桓呋蛘咂髽I(yè)本身的局限性等因素造成的企業(yè)工會(huì)工作形式較為單一，這與企業(yè)內(nèi)部員工的年齡、人員及需求不相契合。特別是建筑施工企業(yè)工會(huì)，會(huì)由于不同項(xiàng)目、不同工期產(chǎn)生不同程度的差異，間接地限制工會(huì)組織活動(dòng)的次數(shù)，無法充分提高工會(huì)的凝聚力，也不能提高員工對(duì)待工作的積極性和主動(dòng)性。

從建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其工會(huì)組織體系并不健全，一些建筑施工企業(yè)是在公司工會(huì)組織設(shè)立全職干部，其他工會(huì)干部會(huì)由兼職人員替代，專職從事建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的人員較少。一方面，現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)員工并沒有掌握與建筑工人溝通的方式，或者其溝通方式并不適用于建筑施工企業(yè)，從而影響工會(huì)工作質(zhì)量。從事建筑工作的工人流動(dòng)性大，工作紀(jì)律較為散漫，工人群體中缺乏技術(shù)過硬的人才，工人素質(zhì)較低，會(huì)降低工會(huì)工作水準(zhǔn)。后勤、物資得不到保障，工會(huì)在開展工作時(shí)比較困難。另一方面，通過兼職方式開展工會(huì)工作極易影響其工作質(zhì)量。兼職工會(huì)人員的主要精力仍然會(huì)放在本職工作中，在兼職進(jìn)行工會(huì)工作的過程中，在任務(wù)傳達(dá)效率等方面都有可能受到影響，從而對(duì)工會(huì)實(shí)際工作質(zhì)量帶來一定的影響。

工會(huì)的發(fā)展受到企業(yè)發(fā)展變化的影響。工會(huì)隊(duì)伍會(huì)因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的勞動(dòng)關(guān)系以及企業(yè)經(jīng)營模式等方面的改變而發(fā)生相應(yīng)的變化。受到生產(chǎn)力不斷提高、科學(xué)技術(shù)水平提高、員工年齡層次變化、工會(huì)職能轉(zhuǎn)變等因素的影響，使得工會(huì)本身的發(fā)展也受到一定的影響，工會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變、工會(huì)工作思想的轉(zhuǎn)變過程影響著企業(yè)工會(huì)工作的效率，甚至在一定程度上會(huì)為企業(yè)帶來負(fù)面影響。另外，相較于建筑施工企業(yè)中的其他員工，工會(huì)員工可能受到企業(yè)的重視程度較低，在薪資待遇方面也可能會(huì)不理想，這也是造成工會(huì)員工經(jīng)常變動(dòng)的原因之一，不穩(wěn)定的工會(huì)員工構(gòu)成，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工會(huì)工作交接問題，從而影響工會(huì)工作效率，進(jìn)而影響工會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展。

隨著國有企業(yè)市場化程度越來越高，建筑市場的競爭也日益激烈，同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中也會(huì)存在諸多問題，工會(huì)也將面臨更加多樣化的問題。一方面，企業(yè)工會(huì)本身可能面臨合并、精簡的問題，在企業(yè)改革發(fā)展中，出于對(duì)企業(yè)工會(huì)的重視程度不高或相較于其他部門企業(yè)工會(huì)的變化對(duì)企業(yè)的影響程度較低等考慮，會(huì)優(yōu)先考慮對(duì)工會(huì)進(jìn)行合并、精簡，許多企業(yè)工會(huì)的干部會(huì)轉(zhuǎn)為兼職，或者一人承擔(dān)多份工作，流失一些工會(huì)骨干和積極分子;另一方面，企業(yè)改革過程中，使得企業(yè)出現(xiàn)的問題增多，甚至?xí)霈F(xiàn)一些比較復(fù)雜的問題，增加工會(huì)工作的難度。

5 新時(shí)期做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策和建議

5.1 建筑施工企業(yè)女職工工作現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)措施

在建筑企業(yè)中女職工是重要的組成部分。當(dāng)今時(shí)代，各行各業(yè)的女職工也可以在自己的職位上獨(dú)當(dāng)一面，但受到我國傳統(tǒng)觀念以及女性在家庭中承擔(dān)的角色影響，女職工在工作中往往會(huì)在某些方面處于弱勢，如建筑企業(yè)對(duì)職工體能的要求較高，女職工則極易受到限制。一方面，建筑企業(yè)女職工在建筑工地的實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少;另一方面，女職工在家庭中承擔(dān)的角色的轉(zhuǎn)變使得其需要產(chǎn)假等較長時(shí)間的假期，對(duì)于企業(yè)來說具有一定影響。這些因素都會(huì)使女職工在建筑施工企業(yè)工作比較困難，在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方面較為復(fù)雜。這時(shí)便需要發(fā)揮工會(huì)的作用，幫助女職工在企業(yè)中得到發(fā)展，同時(shí)助力企業(yè)發(fā)展。對(duì)于工會(huì)女職工工作的開展，包括以下幾點(diǎn)：

①推動(dòng)女職工素質(zhì)能力的提高。協(xié)調(diào)企業(yè)與女職工關(guān)系的重要前提是女職工的素質(zhì)能力與工作職位相匹配。加強(qiáng)企業(yè)女職工專業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)女職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)方面的工作能力與綜合素質(zhì)等。

②重視女職工的意見和想法，發(fā)揮每個(gè)員工自身的長處，因此，企業(yè)應(yīng)聽取每位女職工的意見和想法，并對(duì)相關(guān)問題予以修正。

③隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化與信息化需求也越來越迫切。這也使得建筑企業(yè)中一些工作對(duì)職工體能的要求逐步下降，所以這時(shí)女職工也可以勝任更多工作。

④在安排工作時(shí)，給予女職工足夠的信任。建筑企業(yè)雖然有男多女少的局限性，但對(duì)優(yōu)秀的女職工應(yīng)給予合適的機(jī)會(huì)，讓女職工學(xué)有所長、學(xué)以致用，這樣才能刺激女職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，提高自身能力。女職工能夠勝任自己的工作，說明她們具備相應(yīng)的能力，所以進(jìn)行工會(huì)工作時(shí)應(yīng)給予其充分的信任，不僅可以讓女職工自身產(chǎn)生一種責(zé)任感，也能激發(fā)女職工工作的積極性。

⑤對(duì)于女職工為工會(huì)作出的貢獻(xiàn)和成就要及時(shí)地給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。對(duì)于女職工來講，努力工作的目的除了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值以外，也希望可以得到更多的回報(bào)。因此，對(duì)于作出貢獻(xiàn)的女職工一定要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工產(chǎn)生榮譽(yù)感，同時(shí)，激勵(lì)其他員工努力工作。

新時(shí)期，建筑施工企業(yè)工會(huì)做好女職工工作的前提是充分站在女職工的立場，考慮其所想，幫助其所需，充分了解女職工現(xiàn)在面臨的問題，從問題出發(fā)解決問題，只有這樣才能更好地做好企業(yè)女職工的工作，同時(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.2 創(chuàng)新企務(wù)公開監(jiān)督

企務(wù)公開是秉承保障員工合法權(quán)益與監(jiān)督員工的原則，能確保企業(yè)穩(wěn)定和諧的一種手段。企務(wù)公開需要員工對(duì)企業(yè)的有所作為進(jìn)行監(jiān)督，因此，必須發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的引導(dǎo)作用和凝聚力，使員工行使知情權(quán)、參與權(quán)，做到一切企務(wù)透明化。對(duì)于企務(wù)公開，應(yīng)不斷擴(kuò)大公開的范圍以及提升所公開內(nèi)容的多樣性，確保公開的準(zhǔn)確性、簡單明了，從制度上為員工切實(shí)開辟有效途徑。除此之外，加強(qiáng)公開調(diào)解工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解制度，實(shí)現(xiàn)程序化處理，努力做到?jīng)Q策的全公開、內(nèi)容的全公開，發(fā)揮出工會(huì)應(yīng)有的督導(dǎo)作用，為員工排憂解難，解決不必要的麻煩，并從根本上遏制問題的二次發(fā)生，如若問題一時(shí)無法整改到位，應(yīng)當(dāng)立刻組織制定嚴(yán)密的計(jì)劃及措施，做好計(jì)劃總結(jié)以及任務(wù)分配工作，全力大步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5.3 創(chuàng)新送溫暖工作

工會(huì)組織要時(shí)刻做到對(duì)員工的噓寒問暖，從基層出發(fā)，工會(huì)組織代表的是企業(yè)組織對(duì)員工的關(guān)愛，能夠提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，也能大力增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。送溫暖工作是一項(xiàng)重要的工作，出發(fā)點(diǎn)就是每位員工，堅(jiān)持以員工為本，時(shí)刻位員工著想。員工有困難時(shí)要幫員工脫困，沒有困難時(shí)要為員工謀福利。嚴(yán)格記錄各級(jí)各層員工的實(shí)際情況，認(rèn)真記錄并進(jìn)行梳理，認(rèn)真做到一步摸清各級(jí)員工的貧富情況，加大幫扶的力度和突出針對(duì)性，要做到物資上的幫扶、思想上的改變，構(gòu)建出積極向上的勞動(dòng)精神。工會(huì)的本質(zhì)是為工人服務(wù)，不但是解決工人的工作問題，而且是為工人解決一些生活或者心理上的問題，使企業(yè)的凝聚力和整體競爭力邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.4 提高組織能力

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁，工會(huì)可以不斷提高自身的組織能力，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，營造良好互助的氛圍。在建筑施工企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目中，員工在工作之余缺少休閑活動(dòng)與生活樂趣。為消除這些客觀因素的影響，工會(huì)應(yīng)提高組織能力，應(yīng)該多開展豐富的業(yè)余活動(dòng)，提高員工的積極性，從而大大改善員工枯燥無味的生活方式。

5.5 提高工會(huì)工作人員素質(zhì)

隨著工會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工會(huì)工作人員素質(zhì)與工會(huì)工作水平提升之間存在矛盾。社會(huì)的快速發(fā)展使我國邁入新時(shí)期，工會(huì)工作必須不斷創(chuàng)新和改變，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，凝聚職工力量，使員工為完成企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)而努力工作。因此，工會(huì)工作人員需要掌握企業(yè)文化精神以及提高自己的工作能力，讓自身在新時(shí)期的背景下獲得競爭力。一般情況下，在建筑施工單位內(nèi)部，大部分基層工會(huì)工作人員的整體素質(zhì)有所欠缺。所以，為促進(jìn)工會(huì)工作順利開展，必須要求每一名員工提升自身的能力和素質(zhì)，從而使得工會(huì)充分發(fā)揮作用，工會(huì)自身也同時(shí)得到進(jìn)步和提高。

5.6 規(guī)范組織建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

首先，在建筑施工企業(yè)的基層工會(huì)組織建設(shè)中，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的政治路線，遵守黨的紀(jì)律，工會(huì)組織建設(shè)工作要做到“不忘初心、牢記使命”。

其次，將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，推進(jìn)工會(huì)制度落實(shí)，注重實(shí)效。同時(shí)，強(qiáng)化考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型。

最后，為保障工會(huì)建設(shè)工作的順利開展，工會(huì)組織建設(shè)要緊跟當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作思路，打破固有思維模式的限制，為企業(yè)員工解決其實(shí)際困難。

5.7 創(chuàng)新工會(huì)工作形式

要想提高工會(huì)工作的科學(xué)性，必須創(chuàng)新工會(huì)工作形式，豐富工會(huì)工作與活動(dòng)的方式，構(gòu)建完善的工會(huì)工作體系，達(dá)到提高工會(huì)工作科學(xué)性和有效性的目標(biāo)。建筑施工需要構(gòu)建上下級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建完善的工會(huì)工作體系。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種相互促進(jìn)的關(guān)系，共同進(jìn)步、共同發(fā)展，基層工會(huì)干部有責(zé)任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能，增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力，為企業(yè)快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

5.8 完善工會(huì)工作制度

提高建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的效率，必須完善工會(huì)工作的機(jī)制。

首先，應(yīng)當(dāng)明確工會(huì)工作制度，增強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的基本保障，制定各項(xiàng)工作制度，更要有效地傾聽企業(yè)員工的心聲，做到以人為本，圍繞員工的實(shí)際情況開展工作，鼓勵(lì)員工積極表達(dá)訴求。

其次，職工對(duì)企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展方向的合理化建議，要及時(shí)進(jìn)行收集整理并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門參考。

最后，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法規(guī)，落實(shí)施工人員的安全防護(hù)、福利保障等工作責(zé)任。

6 結(jié)語

總而言之，在新的社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)工會(huì)的工作人員任重道遠(yuǎn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種問題也會(huì)隨之而來，工會(huì)工作必須隨著變化不斷地進(jìn)行調(diào)整，與員工之間打好溝通的基礎(chǔ)，時(shí)刻關(guān)心員工，致力于為人民群眾服務(wù)。只有這樣，工會(huì)才能發(fā)展得更好，員工也會(huì)對(duì)企業(yè)更加信任和認(rèn)可，規(guī)范企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

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