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    評(píng)價(jià)我院靜脈用藥調(diào)配中心(PIVAS)實(shí)施藥學(xué)服務(wù)的效果

    2021-09-16 06:32:38劉嵐青趙元晶李清潘瑜池晨
    關(guān)鍵詞:審方醫(yī)囑藥師

    劉嵐青,趙元晶,李清,潘瑜,池晨

    (青海省人民醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心,青海 西寧 810000)

    0 引言

    隨著靜脈治療需求的不斷增加,PIVAS應(yīng)運(yùn)而生,PIVAS的成立,可為臨床醫(yī)師提供用藥指導(dǎo),制定合理的靜脈用藥方案,也可通過(guò)提升醫(yī)院的工作效率,提升患者的滿意度。靜脈用藥配置效率的提升,也加快了醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)速度,提升了醫(yī)療資源的循環(huán)利用率。而對(duì)患者來(lái)說(shuō),PIVAS的規(guī)范化運(yùn)作,也可有效保證其用藥安全,降低用藥不良反應(yīng)。PIVAS的成立為住院患者提供了高效、及時(shí)及合理的服務(wù)。但從目前PIVAS實(shí)際情況來(lái)看,患者數(shù)量不斷增加,承擔(dān)的靜脈應(yīng)用配置任務(wù)越來(lái)越重,人員素質(zhì)、流程等的矛盾,使得PIVAS的工作質(zhì)量問(wèn)題日漸突出[1]。本次研究,通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)及管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,認(rèn)為提升藥物服務(wù)對(duì)PIVAS的工作質(zhì)量有較大的幫助。因此,通過(guò)對(duì)200例靜脈用藥治療患者的PIVAS服務(wù)進(jìn)行了藥物服務(wù)管理,取得了顯著的效果?,F(xiàn)報(bào)道如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選取2019年5月至2020年4月于本院實(shí)施靜脈輸液治療患者為研究對(duì)象,200例病例按照實(shí)施藥物服務(wù)前后為時(shí)間節(jié)點(diǎn),分為對(duì)照組和觀察組,各100例。觀察組,男58例,女42例,年齡18~74歲,平均(46.3-±2.5)歲。對(duì)照組,男56例,女44例,年齡19~75歲,平均(46.7±2.8)歲。分組資料比較,無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05)。

    1.2 方法

    1.2.1 對(duì)照組

    對(duì)照組實(shí)施常規(guī)PIVAS管理,制定嚴(yán)格的PIVAS管理制度及流程,要求工作人員按照規(guī)范化流程進(jìn)行藥物盤點(diǎn)及調(diào)配,并與相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,避免工作失誤;嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)囑的審核,對(duì)醫(yī)囑中存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格審查及反饋,并上報(bào);

    1.2.2 觀察組

    觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上實(shí)施藥學(xué)服務(wù)管理。(1)明確PIVAS藥學(xué)服務(wù)流程。①建立完善的院內(nèi)網(wǎng)絡(luò),臨床醫(yī)師開具的醫(yī)囑,由電腦端發(fā)送至PIVAS客戶端,由審方醫(yī)師通過(guò)專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn),對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核;審核合格的醫(yī)囑直接進(jìn)入排藥程序,審核不合格的醫(yī)囑,退回臨床醫(yī)師處,要求進(jìn)行改正后重新流入審核流程;②排藥時(shí),由雙人核對(duì),一人執(zhí)單拿藥,另一人根據(jù)醫(yī)囑排藥,最后由雙人進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),流入下一個(gè)流程;期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,反饋給審方藥師,查明原因;③臨床藥師對(duì)藥品進(jìn)入配置倉(cāng)前進(jìn)行再一次的核對(duì),防止出現(xiàn)疏漏;④配置藥品前,藥師嚴(yán)格執(zhí)行四查十對(duì)制度,并使用掃描槍對(duì)藥品逐個(gè)掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的標(biāo)簽;⑤配藥前,操作人員執(zhí)行三查七對(duì)制度;⑥藥師對(duì)配置的成品輸液藥物空安瓿進(jìn)行再一次核對(duì),并對(duì)傳出配置倉(cāng)的成品輸液進(jìn)行倉(cāng)外再一次核對(duì),保證數(shù)量正確,藥品發(fā)放正確;⑦配送人員將成品輸液與相關(guān)科室做好口頭及書面交接工作。(2)加強(qiáng)藥師管理作用。首先,重視審方藥師的工作,保證審方藥師對(duì)PIVAS流程的把控能力,選取素質(zhì)過(guò)硬,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中的問(wèn)題的藥師擔(dān)任審方藥師。并且要求藥師具備良好的溝通能力,能夠妥善解決不合理醫(yī)囑的問(wèn)題。其次,要重視藥物配伍作用的指導(dǎo),由臨床藥師指導(dǎo)臨床醫(yī)師對(duì)藥物藥效及藥物配伍作用的合理性進(jìn)行指導(dǎo),防止出現(xiàn)溶劑、溶媒不當(dāng),配伍不當(dāng)?shù)扔绊懟颊咧委煱踩詥?wèn)題發(fā)生。對(duì)于不合理醫(yī)囑,藥師還需要加強(qiáng)上報(bào),提升對(duì)藥物用藥的安全性。再次,要合理分組,由臨床藥師與PIVAS工作人員合理分組,一名藥師與一名護(hù)理人員組成工作小組,由護(hù)理人員進(jìn)行用藥操作,而臨床醫(yī)師發(fā)揮藥學(xué)干預(yù)服務(wù)特長(zhǎng),提供藥學(xué)指導(dǎo),提升工作的有效性。最后,由臨床藥師對(duì)PIVAS工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),幫助他們了解靜脈藥物的藥效、藥理、禁忌證、適應(yīng)癥、聯(lián)合用藥、配伍禁忌等,提升其專業(yè)知識(shí)及對(duì)醫(yī)囑的鑒別能力,不斷提升PIVAS的工作質(zhì)量,保證患者用藥的安全性。

    1.3 觀察指標(biāo)

    1.3.1 評(píng)估兩組工作效率,對(duì)審方、排藥、配藥、核發(fā)幾個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行評(píng)估[2]。

    1.3.2 評(píng)估兩組工作失誤情況,以排藥錯(cuò)誤、配藥錯(cuò)誤、輸液錯(cuò)誤、發(fā)藥錯(cuò)誤為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)[3]。

    1.3.3 評(píng)估患者滿意度,以院部患者滿意度評(píng)估量表評(píng)估,評(píng)分0~100分,分?jǐn)?shù)與患者滿意度成正比[4]。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

    2 結(jié)果

    2.1 兩組工作效率對(duì)比

    觀察組患者審方、排藥、配藥、核發(fā)等PIVAS環(huán)節(jié)耗時(shí)均比對(duì)照組短(P<0.05)。見(jiàn)表1。

    表1 兩組工作效率對(duì)比(±s,min)

    組別 例數(shù) 審方耗時(shí) 排藥耗時(shí) 配藥耗時(shí) 核發(fā)耗時(shí)觀察組 100 3.2±1.8 11.6±1.0 24.2±2.7 6.5±1.7對(duì)照組 100 5.1±2.6 15.4±1.8 30.1±3.3 4.1±1.0 t 6.008 18.454 13.837 12.168 P 0.000 0.000 0.000 0.000

    2.2 評(píng)估兩組工作失誤情況

    觀察組工作失誤率合計(jì)比例0.0%明顯低于對(duì)照組的4.0%(P<0.05)。見(jiàn)表2。

    表2 評(píng)估兩組工作失誤情況[n(%)]

    2.3 兩組患者滿意度評(píng)估

    觀察組患者對(duì)PIVAS工作滿意度評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表3。

    表3 兩組患者滿意度評(píng)估(±s,分)

    表3 兩組患者滿意度評(píng)估(±s,分)

    組別 例數(shù) 滿意度評(píng)分觀察組 100 97.8±1.1對(duì)照組 100 91.0±1.5 χ2 36.557 P 0.000

    3 討論

    PIVAS最初成立的目的,是緩解醫(yī)院靜脈用藥配置的壓力,并保證靜脈用藥配置的合理性,規(guī)范性及高效性,提升患者用藥療效及安全性[4]。自從PIVAS成立以來(lái),靜脈用藥的效果及安全性有了極大的改善,但從整體工作質(zhì)量分析,仍然存在很多的不足[5]。針對(duì)這一情況,本次研究對(duì)PIVAS工作進(jìn)行了完善和改進(jìn),將藥學(xué)服務(wù)納入PIVAS管理中。

    采取的藥學(xué)服務(wù)措施,主要包括規(guī)范PIVAS工作流程,提升工作效率。采取的管理措施中,將藥師對(duì)醫(yī)囑的審核,對(duì)排藥過(guò)程的審核、對(duì)配藥流程的監(jiān)督及干預(yù),及發(fā)藥過(guò)程中的管理等進(jìn)行藥師干預(yù)[7]。通過(guò)藥師介入PIVAS工作流程當(dāng)中,可以有效的提升工作質(zhì)量,并避免不良醫(yī)囑流入配置流程,還可降低配藥中的失誤,保證工作質(zhì)量[8]。不僅如此,在PIVAS管理當(dāng)中,還加強(qiáng)了對(duì)藥師干預(yù)的重視程度,嚴(yán)格堅(jiān)持審方藥師在醫(yī)囑審核中的權(quán)利,并通過(guò)選取具有合格的專業(yè)技能、溝通能力的醫(yī)師擔(dān)任審方藥師,可以避免不合格醫(yī)囑流入配置程序,也可保證不合理醫(yī)囑得到妥善的處置[9]。通過(guò)藥師對(duì)PIVAS工作人員進(jìn)行藥學(xué)干預(yù)和培訓(xùn),提升其對(duì)靜脈用藥知識(shí)的認(rèn)知,也可保證PIVAS工作效率,避免工作失誤的發(fā)生[10]。

    從研究結(jié)果看,觀察組患者審方、排藥、配藥、核發(fā)等PIVAS環(huán)節(jié)耗時(shí)均比對(duì)照組短(P<0.05)。觀察組工作失誤率合計(jì)比例0.0%明顯低于對(duì)照組的4.0%(P<0.05)。觀察組患者對(duì)PIVAS工作滿意度評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。這一研究數(shù)據(jù),充分證實(shí)了通過(guò)加強(qiáng)PIVAS的藥物服務(wù)指導(dǎo),可以利用藥師的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行管控,還可通過(guò)培訓(xùn)對(duì)工作人員進(jìn)行有益的指導(dǎo),提升其工作素質(zhì),因而有效提升PIVAS工作效率,避免工作失誤,保證患者用藥安全。

    綜上所述,藥學(xué)服務(wù)應(yīng)用于PIVAS管理中,有助于提升工作效率,降低工作失誤,為患者提供良好的服務(wù)。

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