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    國內(nèi)大循環(huán)為主體格局下農(nóng)產(chǎn)品供給研究

    2021-09-15 02:09:30馮聞潔
    兵團(tuán)黨校學(xué)報(bào) 2021年4期
    關(guān)鍵詞:供給農(nóng)產(chǎn)品

    [摘要]加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局在今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),勢必成為內(nèi)循環(huán)的驅(qū)動(dòng)引擎,農(nóng)產(chǎn)品供給更是其中的重要問題。在國內(nèi)大循環(huán)為主體格局下,抓住機(jī)遇,針對問題,從促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供需平衡、供給特色、供給安全、供給多樣化、供給暢通方面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給。

    [關(guān)鍵詞]國內(nèi)大循環(huán),農(nóng)產(chǎn)品,供給

    [中圖分類號(hào)]F326? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? [文章編號(hào)]1009—0274(2021)04—0083—05

    [作者簡介]馮聞潔,女,中共濱州市委黨校(濱州行政學(xué)院)圖書和文化館長,副教授,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)。

    “十四五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào),要“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”[1]6 [2]5。新發(fā)展格局在今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)。農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),勢必成為內(nèi)循環(huán)的驅(qū)動(dòng)引擎,農(nóng)產(chǎn)品供給更是其中的重要問題。參與國內(nèi)大循環(huán),對農(nóng)產(chǎn)品供給既是機(jī)遇也存在問題,在國內(nèi)大循環(huán)格局下加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給,實(shí)現(xiàn)增收有道、繁榮經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展。

    一、國內(nèi)大循環(huán)為主體格局的提出

    長期以來,主動(dòng)積極參與國際經(jīng)濟(jì)循環(huán),是以外循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)增長模式。當(dāng)前提出的構(gòu)建新發(fā)展格局,在國內(nèi)、國際循環(huán)中,強(qiáng)調(diào)國內(nèi)國際的結(jié)合,但以國內(nèi)循環(huán)為主,國內(nèi)大循環(huán)為主體是重點(diǎn)。以內(nèi)循環(huán)為主體,是因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境發(fā)生了變化。

    (一)從國內(nèi)看,構(gòu)建新發(fā)展格局,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段, 推進(jìn)更深層次改革和更高層次開放的必然選擇

    我國是人口大國,但過去由于經(jīng)濟(jì)落后,龐大的人口并沒有轉(zhuǎn)化成龐大的消費(fèi),自然也沒有形成龐大的國內(nèi)市場。國內(nèi)市場規(guī)模太小不足以消化國內(nèi)產(chǎn)能,因此需要面向世界市場,通過大量出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,這就是國際循環(huán)。尤其是我國2001年底加入WTO后,出口快速增長,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)總量的迅猛增加。融入全球化,加上工業(yè)化的基本實(shí)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)巨變的同時(shí),也把低消費(fèi)的14億人口變成了工業(yè)時(shí)代有高消費(fèi)能力的巨大市場資源,國內(nèi)消費(fèi)市場迅速增長起來,社會(huì)消費(fèi)品零售總額“2001年總金額為37595.2億元,2020年為39.1981億元,2020年是2001年的10.43倍”[3],形成了超大規(guī)模的國內(nèi)市場。

    大國超大市場的需求,最有利于從自身內(nèi)部不斷挖掘新動(dòng)能,持續(xù)推動(dòng)本國企業(yè)發(fā)展。我們已經(jīng)掌握了全球最大的制造業(yè)產(chǎn)能這個(gè)供給端,如果能夠掌握龐大的國內(nèi)市場這個(gè)需求端,就能擺脫過去的過于側(cè)重?cái)?shù)量和速度、過于依賴外部市場,轉(zhuǎn)向側(cè)重內(nèi)涵式增長實(shí)現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng),通過全要素生產(chǎn)率提升實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,從而不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、增強(qiáng)綜合實(shí)力,如期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要。因此,從供給到消費(fèi)形成國內(nèi)大循環(huán)為主體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段順勢而為的必然。作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),客觀上也要求發(fā)展模式轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)為主。

    (二)從國際看,構(gòu)建新發(fā)展格局,是應(yīng)對壓制、疫情及后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈困局的必然選擇

    自2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)以來,西方主要資本主義國家復(fù)蘇緩慢,失業(yè)增加,需求市場萎縮,單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義沉渣泛起,國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)受阻?!靶鹿诜窝滓咔樵谌虮l(fā),大部分國家采取了減少國際航班、限制人員往來的措施”[4]109,全球供應(yīng)鏈不穩(wěn),國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)受到?jīng)_擊;一些國家應(yīng)對疫情不力,經(jīng)濟(jì)降速、衰退,使得各種矛盾空前爆發(fā),經(jīng)濟(jì)危機(jī)上升為政治危機(jī)、社會(huì)危機(jī),為轉(zhuǎn)嫁危機(jī)走上了逆全球化道路,不斷對發(fā)展中國家采取制裁手段,壓制發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)面臨危機(jī)。

    我國改革開放以來取得了巨大成就,短時(shí)間內(nèi)控制住新冠肺炎疫情蔓延,成為2020年全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體;“一帶一路”、亞投行等推進(jìn)國際互利合作,在構(gòu)建命運(yùn)共同體中彰顯了中國責(zé)任。“美國等國家為了遏制中國崛起,打著反傾銷的口號(hào),對中國產(chǎn)品征收高額關(guān)稅,抵制中國產(chǎn)品,還直接用行政手段切斷中興、華為等中國高科技企業(yè)的供應(yīng)鏈” [4]109,甚至拋出“中國威脅論”觀點(diǎn)實(shí)施“去中國化”行為。

    我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,美國等發(fā)達(dá)國家不希望我們強(qiáng)大,必然會(huì)想方設(shè)法進(jìn)行打壓,這不是短時(shí)現(xiàn)象,而是長期過程,因此我們不能過分依賴國外供應(yīng)鏈。一旦他們主動(dòng)斷供,或發(fā)生別的危機(jī)被動(dòng)斷供,都會(huì)使我們的整個(gè)生產(chǎn)過程中斷。

    我們只有依托國內(nèi)市場規(guī)模優(yōu)勢,重點(diǎn)構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán),打造更獨(dú)立、完整、安全的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),逐步占據(jù)并牢牢把握微笑曲線兩端的研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌培育、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)而在國際產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)價(jià)值上行,才能逐漸擺脫被卡脖子的困境,在更高層次的對外開放中、在國際循環(huán)中占據(jù)優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)概莫能外。

    二、內(nèi)循環(huán)為主體格局下國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)遇

    為明確論述對象,需先進(jìn)行界定。本文所述農(nóng)產(chǎn)品指初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,即原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品和初加工農(nóng)產(chǎn)品,不包括深加工農(nóng)產(chǎn)品。初加工農(nóng)產(chǎn)品僅指凈化、分級(jí)、烘干、預(yù)冷、保鮮、包裝后的農(nóng)產(chǎn)品。

    農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)循環(huán),有不同范圍的大、小循環(huán),以本地生產(chǎn)、本地農(nóng)貿(mào)市場等本地銷售滿足本地需求的是小循環(huán),除此之外的是大循環(huán)。本文重點(diǎn)研究后者。

    (一)糧食安全隱憂漸顯,農(nóng)產(chǎn)品以內(nèi)循環(huán)為主體成為必然

    截至2021年6月,全球糧價(jià)連續(xù)12個(gè)月上漲。由于糧食安全戰(zhàn)略的有效實(shí)施,“2020年,我國進(jìn)口小麥、玉米、稻谷分別占全球小麥、玉米、稻谷貿(mào)易量的4.49%、4.91%和6.13%” [5],“谷物基本自給,口糧絕對安全”,但糧食安全隱憂也不容忽視。

    我國“大豆進(jìn)口量占全球大豆貿(mào)易量的比重多年維持在60%左右”[4],巨大的需求依靠國外供給,受制于國外供給方。全球糧價(jià)的持續(xù)上漲,國外供給方樂見其成、樂享收益,甚至是美國等出口農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)達(dá)國家資本炒作投機(jī)造成的,因?yàn)樗拇髧H糧商(美國三家、法國一家)壟斷了全球80%的貿(mào)易量。我們的巨大需求,在沒有議價(jià)能力甚至是面臨特別針對的情況下,大量進(jìn)口付出的代價(jià)增加,相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨較大的成本壓力,如糧食企業(yè)、生豬養(yǎng)殖業(yè),如果糧價(jià)繼續(xù)上漲,成本與售價(jià)將相差無幾無利可圖,陷入苦苦掙扎困境,甚至成本與售價(jià)倒掛陷入虧損;如果全球糧價(jià)快速下跌,而我國企業(yè)由于前期高價(jià)簽訂了大批訂單,只有倒閉一條路可走。

    自然災(zāi)害不時(shí)發(fā)生,尤其是作為全球主要糧倉的巴西、美國當(dāng)下正經(jīng)歷著的嚴(yán)重干旱,對全球糧食安全影響大且深遠(yuǎn);新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,主要糧食出口國為了保障本國糧食供給,縮緊了出口政策,限制甚至禁止糧食出口,比如越南宣布停止出口大米、俄羅斯限制出口小麥、印度限制稻米出口。在全球糧食供給偏緊的情況下,自然災(zāi)害、新冠肺炎疫情加劇了全球糧食安全風(fēng)險(xiǎn)。我國雖然實(shí)現(xiàn)了糧食“十七連豐”,但糧食產(chǎn)需仍將長期維持緊平衡狀態(tài),穩(wěn)定發(fā)展糧食有一定壓力,必須牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán),穩(wěn)步提升糧食綜合生產(chǎn)能力,有力支撐重要農(nóng)產(chǎn)品供給,發(fā)揮農(nóng)業(yè)壓艙石作用,農(nóng)產(chǎn)品以內(nèi)循環(huán)為主體成為必然。

    (二)復(fù)雜國際局勢和疫情導(dǎo)致的進(jìn)口縮減留給國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的空間增大

    美國等國家針對我國的貿(mào)易摩擦增多且加劇,從貿(mào)易領(lǐng)域擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)而走向政治領(lǐng)域進(jìn)行壓制、圍堵、孤立,特別是拜登就任美國總統(tǒng)后明確稱自己任期內(nèi)絕不會(huì)允許中國超越美國,不斷出臺(tái)針對中國實(shí)體、個(gè)人的制裁措施。

    走向強(qiáng)大的中國,決不允許美國及其盟友在對我國進(jìn)行遏制的同時(shí),還在我國穩(wěn)穩(wěn)地賺錢、謀取各種利益,因此針對我國的制裁,進(jìn)行回?fù)?、?shí)施反制。最先反制的領(lǐng)域主要是農(nóng)產(chǎn)品,如停止進(jìn)口美國部分農(nóng)產(chǎn)品、對自美國進(jìn)口的鮮水果、干果及堅(jiān)果制品等產(chǎn)品加征關(guān)稅,當(dāng)美國加大制裁力度發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)時(shí),我們對美國出口到中國的幾乎所有農(nóng)產(chǎn)品加征了反制關(guān)稅;把澳大利亞的大麥、葡萄酒等農(nóng)產(chǎn)品列進(jìn)了“雙反”(反補(bǔ)貼反傾銷)清單。2021年6月10日,我國出臺(tái)了《反外國制裁法》,用自身市場的力量加大反擊西方制裁的力度。美國及其盟國對中國農(nóng)產(chǎn)品的出口大幅減少,部分農(nóng)產(chǎn)品出口減半,甚至有的農(nóng)產(chǎn)品無法出口,再加上疫情、自然災(zāi)害等導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口縮減,缺口使得國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場空間增大。

    (三)內(nèi)循環(huán)為主體格局下對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多

    內(nèi)循環(huán)為主體格局下對農(nóng)產(chǎn)品的需求,其滿足有兩條路徑:一是從國外進(jìn)口,一是在國內(nèi)供給。在當(dāng)前形勢下,顯然是以國內(nèi)供給為主。替代原先的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供給不僅在數(shù)量上要足夠多,還要在種類上要足夠廣、層次上要足夠深,如此才能彌補(bǔ)進(jìn)口的不足,才能滿足不斷升級(jí)的產(chǎn)業(yè)需求、不斷提高的高品質(zhì)生活需求、不斷拓展的精神文化需求,因此內(nèi)循環(huán)為主體格局下對國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求增多了。

    三、內(nèi)循環(huán)為主體格局下國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供給存在的問題

    抓住國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)循環(huán)為主體格局下的機(jī)遇,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)的暢通,歸根結(jié)底要使其供給和需求達(dá)到平衡。廣義的農(nóng)產(chǎn)品供給既包括生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品這個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),也包括順暢的物流運(yùn)輸這個(gè)流通環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品供給必須滿足需求,到達(dá)消費(fèi)端消費(fèi)完成,其價(jià)值才能得到實(shí)現(xiàn),才能開始下一階段的生產(chǎn),順利開始新一輪的循環(huán)。不能滿足消費(fèi)的供給是不可持續(xù)的,經(jīng)濟(jì)循環(huán)會(huì)中斷。分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品供給環(huán)節(jié),從整體看,存在和需求對接不暢問題;從不同角度具體看,存在不能滿足中高端需求、安全需求、多樣化需求問題;從流通看,存在不能滿足快速和保鮮需求問題。

    (一)農(nóng)產(chǎn)品供給和需求對接不暢

    近些年,農(nóng)產(chǎn)品滯銷頻次越來越高,由于我國地域遼闊,滯銷信息全年各個(gè)階段都有,全國各地大都出現(xiàn)過,但一方面是大量的農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息,另一方面卻是消費(fèi)終端的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格居高不下。供給端滯銷和消費(fèi)端高價(jià)并存,即農(nóng)民賣難、市民買貴,是因?yàn)楣┙o和需求對接不暢。

    從生產(chǎn)者方面進(jìn)行分析,原因在于個(gè)體力量小。生產(chǎn)者是市場經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)民,作為小農(nóng)戶獲取市場信息不及時(shí)、渠道不通暢,對信息的反應(yīng)慢、分析能力弱,個(gè)體弱對市場的影響小。從生產(chǎn)的產(chǎn)品方面進(jìn)行分析,原因在于供給跟不上需求變化。農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)品,需要一個(gè)較長的生產(chǎn)周期,等生產(chǎn)出來,可能市場需求發(fā)生了變化。按照原先需求生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和變化了的需求不匹配,出現(xiàn)了對接不暢問題。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足中高端需求

    農(nóng)產(chǎn)品供給存在結(jié)構(gòu)性矛盾,某地某種農(nóng)產(chǎn)品滯銷時(shí),有的農(nóng)產(chǎn)品卻出現(xiàn)了全面的供不應(yīng)求現(xiàn)象,這主要表現(xiàn)在滿足中高端需求的農(nóng)產(chǎn)品方面。

    隨著建成全面小康社會(huì),群眾在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)上的需求層次在提升,農(nóng)產(chǎn)品的中高端需求,不但要求保障質(zhì)量,還需要新的品種滿足對生活品質(zhì)的追求,需要新的領(lǐng)域滿足對精神文化的豐盈,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢越來越明顯。當(dāng)中高端需求中的潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行枨螅瑖鴥?nèi)農(nóng)產(chǎn)品供給卻不能滿足,主要體現(xiàn)在一是釋放出的這部分需求,出現(xiàn)了外溢,在國外農(nóng)產(chǎn)品中得到滿足,消費(fèi)者舍國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品而選擇了國外同類農(nóng)產(chǎn)品;二是國內(nèi)有些農(nóng)產(chǎn)品本身能夠滿足中高端需求,但因?yàn)椴粸槿怂熘?,甚至“養(yǎng)在深閨無人識(shí)”,出現(xiàn)了供需雙方知曉面窄范圍小甚至相互不知道的狀況,導(dǎo)致此類農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足中高端需求;三是國內(nèi)有些農(nóng)產(chǎn)品沒有中高端產(chǎn)品,在生產(chǎn)等供給環(huán)節(jié)缺乏動(dòng)力、缺乏資金對種子、品種進(jìn)行研究,在低端供給徘徊,對于中高端需求只能望洋興嘆。

    (三)農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足安全需求

    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者為提高產(chǎn)量而大量使用化肥、藥物,甚至有的采取兩種生產(chǎn)方式,用藥的賣給城里人,不用藥的自己吃。

    農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足安全需求,一是從生產(chǎn)者角度看,由于消費(fèi)者不知情,用藥農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)橘u相好價(jià)低而購買者眾,綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)閮r(jià)高而少人問津,農(nóng)產(chǎn)品市場出現(xiàn)了劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象,綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的生產(chǎn)意愿降低,難以實(shí)現(xiàn)安全農(nóng)產(chǎn)品的持續(xù)循環(huán);二是從消費(fèi)者角度看,綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一,無法追蹤生產(chǎn)者或生產(chǎn)地,甚至安全程度參差不齊、標(biāo)簽和產(chǎn)品不一致,消費(fèi)者由于辨識(shí)不便或無法辨識(shí)而不認(rèn)可,難以進(jìn)行有效選擇。

    (四)農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足多樣化需求

    隨著生活水平的提高和年輕一代的成長,消費(fèi)者對于農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化需求,但農(nóng)產(chǎn)品供給卻未能及時(shí)跟上變化了的需求。

    生活水平的提高,使得消費(fèi)不再是一致的、單一的,出現(xiàn)了差異化,而當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品供給還不能滿足品種、口味的多樣化;年輕人消費(fèi)追求個(gè)性,對普通的大路貨不感興趣,出現(xiàn)了時(shí)尚化,而當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品供給仍然是工業(yè)時(shí)代的思維拘泥于大眾化、實(shí)用化的需求;對美好生活的向往,使得消費(fèi)不只體現(xiàn)在物質(zhì)方面,還體現(xiàn)在精神層面、文化層面,出現(xiàn)了情感化,當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品供給卻很少挖掘、賦予農(nóng)產(chǎn)品情感功能。

    (五)農(nóng)產(chǎn)品供給不能滿足快速和保鮮需求

    在國內(nèi)大循環(huán)中,農(nóng)產(chǎn)品供給滿足需求,還有一個(gè)很重要的因素——流通,把滿足需求的農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)地順暢地送到消費(fèi)端。

    農(nóng)產(chǎn)品的流通問題,一是從時(shí)間上看不能滿足快速需求,由于流通體系不完善,導(dǎo)致不能快速及時(shí)把產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品送到消費(fèi)者終端。二是從質(zhì)量上看不能滿足保鮮需求,對冷鏈運(yùn)輸不重視,設(shè)施不足、運(yùn)輸不暢現(xiàn)象突出,農(nóng)產(chǎn)品到消費(fèi)端后品相欠佳、口味變差甚至腐爛變質(zhì),預(yù)付款消費(fèi)者會(huì)退貨而且難以再次消費(fèi),普通消費(fèi)者不再產(chǎn)生消費(fèi)欲望,此類農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)難以持續(xù)。

    四、國內(nèi)大循環(huán)為主體格局下加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給的對策建議

    暢通國內(nèi)大循環(huán)為主體,從農(nóng)產(chǎn)品角度講,就要使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)更多依托國內(nèi)市場,提高供給對國內(nèi)需求的匹配度,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給。

    (一)組織起來應(yīng)對市場,促使農(nóng)產(chǎn)品供需平衡

    要從生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)方面采取有效措施,促使農(nóng)產(chǎn)品供求平衡。

    從生產(chǎn)者方面來看,力量強(qiáng)大、能和大市場相抗衡的絕不是小農(nóng)戶,而應(yīng)該是組織起來的農(nóng)民集體組織。各地的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。要把分散的農(nóng)民組織起來成立合作社并不斷創(chuàng)新合作社形式應(yīng)對市場,從成員作用角度,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成組織合力,抱團(tuán)闖市場。從供給規(guī)模角度,通過土地流轉(zhuǎn)、帶土地等農(nóng)資加入組織等方式,形成規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營,降低生產(chǎn)成本;運(yùn)用組織力量和市場對接,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),得到規(guī)模收益。從信息角度,利用大數(shù)據(jù)搭建信息平臺(tái),及時(shí)獲取市場信息、用好市場信息,為農(nóng)產(chǎn)品尋找需求,為需求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

    從農(nóng)產(chǎn)品方面來看,讓生產(chǎn)周期較長的農(nóng)產(chǎn)品符合當(dāng)下的需求,要建立高效產(chǎn)銷對接機(jī)制,最好是以銷定產(chǎn)。這依然依賴于集體的力量,要把農(nóng)民組織起來,尋找需求方,和需求方博弈實(shí)現(xiàn)共贏。和供銷社合作,既得到供銷社對農(nóng)民的服務(wù),也通過供銷社銷售農(nóng)產(chǎn)品;可以和龍頭企業(yè)、商超對接,以訂單生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接;還可以和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作,網(wǎng)上推出農(nóng)產(chǎn)品,接受訂單式生產(chǎn);更可以和直播電商、社區(qū)團(tuán)購合作,成為其生產(chǎn)基地,借助數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最短對接,從田間地頭直達(dá)城市消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民賣好價(jià)中間商得利潤市民得實(shí)惠。

    (二)加強(qiáng)創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品供給特色

    在國內(nèi)大循環(huán)為主體格局下,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給,必須解決農(nóng)產(chǎn)品供給的結(jié)構(gòu)性矛盾,這就需要加強(qiáng)創(chuàng)新,在特色上下功夫,發(fā)展中高端農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)化供給。

    一是在宣傳上創(chuàng)新,推介中高端農(nóng)產(chǎn)品。對于已有的國內(nèi)中高端農(nóng)產(chǎn)品,比如黑珍珠甜櫻桃,相比較進(jìn)口車?yán)遄?,營養(yǎng)價(jià)值幾乎沒有差別,觀感不相上下,口感更水嫩,供給更便捷,可以運(yùn)用電商直播等宣傳載體,試吃等營銷手段發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)品特性,通過裂變效應(yīng)達(dá)到眾人皆知的目的,使其深入人心,替代進(jìn)口車?yán)遄?,占領(lǐng)更多的市場份額。

    二是在品牌上創(chuàng)新,發(fā)展中高端農(nóng)產(chǎn)品。比如高端葡萄品種“陽光玫瑰”,賣相好,聞著清香,吃著甘甜,但種植少而分散,可以通過規(guī)?;N植,不斷提升品質(zhì),鞏固競爭力優(yōu)勢,形成有影響力的產(chǎn)業(yè),打造打響地域品牌,或爭取地理標(biāo)志產(chǎn)品、全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品,賦予情感價(jià)值、文化內(nèi)涵,增強(qiáng)美譽(yù)度擴(kuò)大供給量。

    三是在技術(shù)上創(chuàng)新,創(chuàng)造中高端農(nóng)產(chǎn)品。像壽光生產(chǎn)出補(bǔ)鈣菜、高維C辣椒、降血壓辣椒等功能性蔬菜品種那樣,在技術(shù)上創(chuàng)新,創(chuàng)造出新產(chǎn)品,使消費(fèi)者既能享受美食也能實(shí)現(xiàn)食補(bǔ),滿足生活更健康更有品質(zhì)的中高端需求。加強(qiáng)種子研發(fā),生產(chǎn)出特色農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)需求、激發(fā)需求,供給國內(nèi)市場,還可以打入國際市場實(shí)現(xiàn)國際循環(huán)。

    (三)推進(jìn)綠色發(fā)展,提升農(nóng)產(chǎn)品供給安全

    在國內(nèi)大循環(huán)為主體格局下,加強(qiáng)安全農(nóng)產(chǎn)品供給,必須全過程推進(jìn)綠色發(fā)展。一是從源頭抓基礎(chǔ)。采取土地休耕、測土配方施肥,涵養(yǎng)土地等措施,夯實(shí)綠色發(fā)展基礎(chǔ)。二是從生產(chǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn),控肥控藥控水,守住綠色生產(chǎn)底線;統(tǒng)一時(shí)間利用無人機(jī)等智慧技術(shù)精準(zhǔn)施藥施肥,統(tǒng)一技術(shù)利用臭氧殺蟲等新型治蟲技術(shù)替代藥物、有機(jī)肥替代化肥,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升綠色發(fā)展空間。三是從監(jiān)管抓責(zé)任。重視監(jiān)管,改變消費(fèi)者的信息弱勢地位,運(yùn)用對藥物殘留快速檢測技術(shù)和方法,讓消費(fèi)者能夠便捷地了解到農(nóng)產(chǎn)品是否安全;運(yùn)用二維碼技術(shù)和方法,讓消費(fèi)者能夠獲知生產(chǎn)、檢驗(yàn)檢疫等信息,了解農(nóng)產(chǎn)品安全盡在指尖;加強(qiáng)監(jiān)督檢測,追溯流通路徑,鎖定問題環(huán)節(jié),追究責(zé)任人,增強(qiáng)安全農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,營造綠色發(fā)展環(huán)境。

    (四)推動(dòng)三產(chǎn)融合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供給多樣化

    滿足農(nóng)產(chǎn)品多樣化需求,就要推動(dòng)三產(chǎn)融合,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素在更大范圍得以優(yōu)化配置,供給多樣化農(nóng)產(chǎn)品。一是在第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)上下功夫,通過政府制定扶持政策并有效推行、成立專項(xiàng)資金有效推動(dòng),創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品品種,開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品口味,滿足不同消費(fèi)者的差異化需求。二是以現(xiàn)代工業(yè)思維做農(nóng)業(yè),摒棄大規(guī)模大眾化的生產(chǎn)模式,研究需求的個(gè)性化、時(shí)尚化,以訂單式生產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)對接,滿足不同類型消費(fèi)者愉人悅己的消費(fèi)需求。三是在和三產(chǎn)融合上下功夫,把好產(chǎn)品和好服務(wù)結(jié)合起來,把農(nóng)產(chǎn)品和旅游、休閑、體驗(yàn)等結(jié)合起來,拓展農(nóng)產(chǎn)品的功能,從食用功能擴(kuò)展到情感功能,滿足消費(fèi)者的情感需求。

    (五)加快物流建設(shè),促使農(nóng)產(chǎn)品供給暢通

    農(nóng)產(chǎn)品供給暢通,就要加快物流建設(shè)步伐,讓農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)得出賣得好。一是提高運(yùn)輸速度,建設(shè)配送專線,線上線下結(jié)合,地面空中聯(lián)合,提高運(yùn)輸效率,實(shí)現(xiàn)次日遞、隔日遞,讓農(nóng)產(chǎn)品快捷進(jìn)入市場、快速配送至消費(fèi)者終端。二是加強(qiáng)冷鏈建設(shè),對生鮮農(nóng)產(chǎn)品,在生產(chǎn)地建設(shè)冷庫倉儲(chǔ)基地,冷庫可以采用數(shù)據(jù)化處理,農(nóng)產(chǎn)品自動(dòng)出入庫、先進(jìn)先出,提高周轉(zhuǎn)率,在流通最初一公里從源頭進(jìn)行保鮮;采用冷鏈物流車,根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品保鮮要求調(diào)整冷鏈物流車參數(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)保鮮,降低損耗;從冷庫倉儲(chǔ)基地把生鮮農(nóng)產(chǎn)品裝運(yùn)上車,運(yùn)輸?shù)郊渲行幕蛑修D(zhuǎn)基地,再運(yùn)輸?shù)较M(fèi)終端,讓冷鏈各環(huán)節(jié)無縫對接,均保持標(biāo)準(zhǔn)的溫控環(huán)境,讓農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)得快又好。

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    責(zé)任編輯:彭銀春

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