信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)覆蓋化時代，使信息化技術(shù)在各行各業(yè)中得到了充分的應(yīng)用，有效促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在社會大環(huán)境下，金融經(jīng)濟(jì)管理從業(yè)人員通過計算機等設(shè)備尋找更多的資源，幫助企業(yè)獲得更多的專業(yè)信息，并以此為基礎(chǔ)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定的收益模式，保持企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。本文針對信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新進(jìn)行了全面的論述和探討，希望能對我國企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)管理方面提供參考資料和建議。

關(guān)鍵詞：信息化;金融經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用與創(chuàng)新

在人們的日常生活與工作中，信息技術(shù)給人們帶來了極大的方便，也推動了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是金融經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)，其對信息技術(shù)的應(yīng)用能有效地提高資金的使用效率，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)資源配比，保持企業(yè)的健康發(fā)展。因此，金融經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)要高度重視信息化技術(shù)的應(yīng)用，并根據(jù)企業(yè)自身的需求進(jìn)行合理的創(chuàng)新與改進(jìn)，從而制定出科學(xué)的金融經(jīng)濟(jì)管理制度，以推動金融經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)的發(fā)展。

1.信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理的意義及作用

1.1信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理的意義

信息化企業(yè)金融管理指的是企業(yè)在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理時，應(yīng)用計算機等設(shè)備將現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理有效地結(jié)合起來，可提高企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)的管理水平，并整合企業(yè)的信息資源，挖掘企業(yè)的潛在價值所在，提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的理念[1]。

1.2信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理的作用

1.2.1信息化對金融企業(yè)的監(jiān)管力度

運用信息化技術(shù)能有效地加強金融企業(yè)的管理，并可以幫助金融管理人員進(jìn)行精準(zhǔn)化分析，進(jìn)而把控企業(yè)的現(xiàn)狀，及時處理企業(yè)在運行中遇到的問題。通過這種方式，企業(yè)決策人員可以借助網(wǎng)絡(luò)，對金融經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全局掌控，有效地監(jiān)督制度的建立與執(zhí)行，使企業(yè)能夠保持正常有序地運作[2]。

1.2.2優(yōu)化企業(yè)資源的使用

目前，我國金融行業(yè)不僅要面對國內(nèi)同行的競爭，更要面對外國金融的挑戰(zhàn)。與此同時，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國許多金融企業(yè)紛紛在國外設(shè)立子公司，受地域等因素的制約，更需要運用信息化管理手段。一般來說，跨國經(jīng)營在管理理念上存在差異，管理工作開展難度較大。所以，信息技術(shù)的應(yīng)用是非常必要的。利用信息技術(shù)，可以突破時空限制，將不同地區(qū)的企業(yè)與部門管理緊密地聯(lián)系在一起，使決策人員和管理人員能夠很好地掌握企業(yè)運行情況，從而使管理者更好地掌握企業(yè)運行情況[3]。

1.2.3增加企業(yè)的市場競爭力

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展現(xiàn)狀，金融企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，想要在這種環(huán)境下保持企業(yè)的競爭力必須從企業(yè)的綜合角度來說，其中人力、資源、科技、信息是企業(yè)綜合競爭力的決定因素，信息化則是這幾種因素的關(guān)鍵所在。因此，金融企業(yè)將信息化管理作為企業(yè)發(fā)展的重要手段[4]。

2.信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1信息化管理理念落后

現(xiàn)階段世界金融企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到金融經(jīng)濟(jì)管理信息化對企業(yè)的重要性，信息技術(shù)能有效地幫助企業(yè)提高自身的競爭力，同時還能改善企業(yè)的運行效率，利用因特網(wǎng)計算機為基礎(chǔ)進(jìn)行的信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用，可以使企業(yè)的管理層實時了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，并對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，從而提出正確的解決措施和方案。但針對我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，許多企業(yè)對金融經(jīng)濟(jì)管理重視程度不夠，運行模式不合理，對金融經(jīng)濟(jì)管理模式的應(yīng)用還不夠重視。而許多企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，過分強調(diào)企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)收益，對財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重視不夠，導(dǎo)致許多企業(yè)在當(dāng)前財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理模式中已出現(xiàn)較大問題[5]。

2.2企業(yè)信息化建設(shè)水平低

企業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理受硬件設(shè)備的影響，無法發(fā)揮出信息化技術(shù)對金融經(jīng)濟(jì)管理的有效作用，使企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理工作的實施受到很大的影響。第一，企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響下，注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與利益增長，把大部分精力放在開展企業(yè)的業(yè)務(wù)方面，缺乏對企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的重視，導(dǎo)致金融經(jīng)濟(jì)管理工作的實施缺乏設(shè)備，致使信息化建設(shè)水平較低。第二，一些企業(yè)認(rèn)為財務(wù)管理人才對企業(yè)發(fā)展的作用非常有限，缺乏對相關(guān)管理人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人才非常缺乏。而且個人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)參差不齊，無法發(fā)揮相應(yīng)的工作效能，不利于企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展[6]。

2.3企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化平臺建設(shè)落后

當(dāng)前我國金融經(jīng)濟(jì)管理信息化遇到的主要問題是企業(yè)的信息化平臺的落后，無法滿足企業(yè)隨時代發(fā)展的需求，不能快速高效的處理企業(yè)信息，耽誤企業(yè)發(fā)展的步伐。其次，企業(yè)金融交易的信息不夠安全，因支付信息平臺的發(fā)展還不夠成熟，支付信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性較差，平臺獲得的數(shù)據(jù)缺乏真實性等問題，導(dǎo)致我國許多企業(yè)對于信息服務(wù)平臺的建設(shè)比較欠缺。

3.信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新

3.1加強信息化相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)

信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新，與金融經(jīng)濟(jì)管理人員的能力和個人綜合素質(zhì)有著重要的關(guān)系。因此，想要在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理的作用，必須從以下幾點加強信息化金融經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平和個人素養(yǎng)。第一，企業(yè)要對金融經(jīng)濟(jì)管理人員組織定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高金融經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)水平。此外還要聘請行業(yè)專家和著名學(xué)者，對企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行最新技術(shù)的教導(dǎo)，幫助金融經(jīng)濟(jì)管理人員掌握更多的金融經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，提高金融經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)，強化金融經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)技能。第二，企業(yè)為金融經(jīng)濟(jì)管理人員提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)交流機會，在企業(yè)內(nèi)部舉辦交流探討活動，交流金融經(jīng)濟(jì)管理工作在企業(yè)中遇到的問題。其次與其他企業(yè)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其他企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗與優(yōu)點，并積極改正企業(yè)本身的不足之處，提高企業(yè)本身金融經(jīng)濟(jì)管理水平。第三，企業(yè)需要為金融經(jīng)濟(jì)管理人員提供良好的嘗試創(chuàng)新機會，借鑒世界100強企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理理念與工作模式，本著不怕出錯的原則積極對企業(yè)的信息化金融經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，從而為金融經(jīng)濟(jì)管理工作作出貢獻(xiàn)。

3.2優(yōu)化企業(yè)資源分配，提高企業(yè)運行效率

金融活動是企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展的必要活動之一，其對企業(yè)保持健康可持續(xù)化發(fā)展具有重要的意義。因此，企業(yè)在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作之前，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對自身的資源進(jìn)行科學(xué)且合理地分配，從而提高企業(yè)的競爭力和金融經(jīng)濟(jì)管理水平。首先，對大部分企業(yè)來說，特別是金融企業(yè)，在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作時，需要對自身現(xiàn)有的金融資源進(jìn)行全方位的整理和分析，在通過大量的市場調(diào)研后，總結(jié)現(xiàn)階段市場的需求，重新分配現(xiàn)有的金融經(jīng)濟(jì)資源，以實現(xiàn)企業(yè)金融資源最大化應(yīng)用。其次，企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中，要吸取同業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的錯誤發(fā)生，并針對企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢，制定出科學(xué)的金融經(jīng)濟(jì)管理方案，合理分配企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)資源，保證企業(yè)內(nèi)部金融經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。最后，企業(yè)要有效地提高財務(wù)管理的信息化水平，就必須優(yōu)化企業(yè)的資源配置，合理利用和開發(fā)企業(yè)固有的管理技術(shù)和管理資源。以全面實施和發(fā)展信息化為切入點，對企業(yè)資源進(jìn)行全面整合和再分配，以實現(xiàn)企業(yè)資源利益最大化，全面推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展。

3.3搭建信息化管理平臺

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)也在飛快地增長，企業(yè)想要在競爭激烈的市場中保持不敗的地位，必須順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，建立現(xiàn)代化信息管理平臺，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。當(dāng)前，企業(yè)的金融業(yè)務(wù)發(fā)展的特征是多樣化，企業(yè)金融業(yè)務(wù)種類越來越多，金融企業(yè)業(yè)務(wù)員工面臨的困難更多，必須學(xué)會多樣的業(yè)務(wù)能力，這也給金融經(jīng)濟(jì)管理人員帶來了巨大的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求建立信息化管理平臺，改變傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟(jì)管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。與此同時，企業(yè)在建立金融經(jīng)濟(jì)管理平臺時，要考慮平臺的多樣化和企業(yè)未來發(fā)展的方向和需求，使信息化平臺能夠高效地且及時地為企業(yè)提供信息服務(wù)，提高企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的效率，促進(jìn)企業(yè)全方位地健康發(fā)展。

3.4利用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)強化金融經(jīng)濟(jì)管理

對現(xiàn)階段全球企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，信息化是企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)保持可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵。對此，企業(yè)在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理時，應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展為中心，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷強化企業(yè)信息化管理，以高效優(yōu)質(zhì)的企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理理念為發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展模式。與此同時，企業(yè)在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作時，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀進(jìn)行精準(zhǔn)定位，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長，并對原有的固化管理模式進(jìn)行更改，使之與信息化進(jìn)行結(jié)合，從而全面地提高金融經(jīng)濟(jì)管理模式的工作效率，并為企業(yè)的健康化發(fā)展起到監(jiān)督作用。此外，企業(yè)將信息化技術(shù)應(yīng)用在金融經(jīng)濟(jì)管理工作時需要注意的是，避免金融經(jīng)濟(jì)管理人員做面子工作，沒有將計算機信息化技術(shù)用到實際工作中。而應(yīng)該將先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)充分地應(yīng)用于金融經(jīng)濟(jì)管理中，促進(jìn)企業(yè)的全方位發(fā)展。

4.結(jié)束語

在全球經(jīng)濟(jì)互通的環(huán)境下，企業(yè)在市場競爭上面越發(fā)激烈，其面臨的壓力也越來越大，在這種情況下，只有加強信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用和創(chuàng)新，最大程度地使用企業(yè)金融資源，才能實現(xiàn)企業(yè)自身競爭力的提高，使得企業(yè)在競爭激烈的市場中占有一席之地。

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作者簡介：高旺（1981-），男，北京人，漢族，工程師，研究生，雙碩士學(xué)位（軟件工程碩士、MBA），研究方向：經(jīng)管類、軟件工程、信息系統(tǒng)方向。