《學(xué)校管理最重要的48件事》

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作者：（美）丹尼·斯蒂爾、（美）托德·威特克爾

出 版 社：中國(guó)青年出版社

出版時(shí)間：2020年10月

如果你是一名學(xué)校管理者，現(xiàn)在正因各種檢查忙得焦頭爛額，被各種瑣事包圍得水泄不通，被學(xué)校管理現(xiàn)狀阻礙了前進(jìn)的步伐，那你就適合打開(kāi)丹尼·斯蒂爾和托德·威特克爾合著的《學(xué)校管理最重要的48件事》。這本書(shū)能指導(dǎo)你解決目前出現(xiàn)的難題，提供合理有效的解決方案，讓你保持卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，從而更好地賦能學(xué)校師生，辦出一所有生命氣息的特色學(xué)校。

作者提出的48件事是學(xué)校管理的最為重要的48件事，每一件事情都是一條鼓舞人心的教育原則，每一條原則都關(guān)注了學(xué)校管理中最重要的人——教師。只有賦能教師，讓教師成為熱情向上、樂(lè)于教學(xué)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的人，教學(xué)才會(huì)相得益彰，管理才會(huì)如魚(yú)得水。正如作者在書(shū)中的第4件事《培養(yǎng)教師的熱情》中說(shuō)的：“學(xué)校發(fā)展不興旺不是因?yàn)閷W(xué)校缺乏成功的項(xiàng)目，而是因?yàn)槿狈M懷熱情的教育者。”

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。作為一名管理者，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)如何擁有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，賦能師生，構(gòu)建文化，勇于創(chuàng)新，打造特色，創(chuàng)造教育生活的無(wú)限美好。那么，行動(dòng)的第一步就是打開(kāi)《學(xué)校管理最重要的48件事》，認(rèn)真閱讀并踐行吧！