冠軍楊揚(yáng)：在競(jìng)技場(chǎng)之外

邱慧

作為冠軍，她對(duì)體育的感悟不僅在競(jìng)技場(chǎng)之內(nèi)，更多的體會(huì)來自于賽場(chǎng)外的人生

即便退役了十五年，楊揚(yáng)依然和“冠軍”頭銜有著緊密關(guān)聯(lián)。她是中國(guó)冬奧會(huì)首枚金牌的獲得者，也是中國(guó)獲得世界冠軍最多的運(yùn)動(dòng)員——23年的短道速滑生涯里她拿下了59個(gè)世界冠軍，這一紀(jì)錄至今無人超越。2011年，她攜手中國(guó)紅十字基金會(huì)發(fā)起成立“冠軍基金”，為運(yùn)動(dòng)員提供退役轉(zhuǎn)型和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。

她有了更多的身份——全國(guó)政協(xié)委員、北京冬奧組委運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)主席、國(guó)際反興奮劑組織副主席、冠軍基金發(fā)起人、上海飛揚(yáng)冰上運(yùn)動(dòng)中心創(chuàng)始人……她變得愈發(fā)忙碌，也被視為退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型的典范。

7月的一個(gè)清晨，《中國(guó)慈善家》在上海見到楊揚(yáng)時(shí)，她正在冰上為拍攝一部奧運(yùn)加油短片做準(zhǔn)備。從早上5點(diǎn)半到中午1點(diǎn)半，工作被安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

躬身、右手上揚(yáng)、左手彎曲至胸前，還是她熟悉的動(dòng)作。她盡量控制著滑行的節(jié)奏，好照顧到不同的拍攝機(jī)位。笑容不夠，重來;吐詞不清晰，重來。跟比賽時(shí)不同，現(xiàn)在她可以重來無數(shù)次。她的眼神也不再那般犀利，整個(gè)人也不用帶著對(duì)金牌的渴望，柔性、熱情就夠了。

場(chǎng)上不只有冠軍

短道速滑的一圈跑道長(zhǎng)度是111.12米，賽道較短，多名選手同時(shí)滑行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，結(jié)果也是難以預(yù)測(cè)。

1998年，日本長(zhǎng)野，23歲的楊揚(yáng)第一次參加冬奧會(huì)，她信心滿滿。在此之前，楊揚(yáng)成績(jī)斐然，奪金是大家預(yù)想之內(nèi)的事情。

短道速滑的競(jìng)爭(zhēng)，核心在于不算長(zhǎng)的賽道里同時(shí)考驗(yàn)著運(yùn)動(dòng)員的爆發(fā)力、速度和應(yīng)變能力。彎道是落后者扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵一步。在最快時(shí)速超過60公里的比拼下，碰撞難以避免。拉拽、阻擋這些都有可能被判紅牌或者黃牌。

楊揚(yáng)能明顯感覺到位居其后的韓國(guó)隊(duì)員想“彎道超車”。進(jìn)入彎道時(shí)，后來者用手推向自己的胯部，她就用身體頂住。最終裁判判定楊揚(yáng)出現(xiàn)橫切犯規(guī)，她的1000米金牌被取消。

在上訴機(jī)制尚未完善的當(dāng)時(shí)，上訴也不能對(duì)結(jié)局有所改變。除了新一輪比賽時(shí)自己做戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，沒有更好的解決方式。

時(shí)間到了2002年，美國(guó)鹽湖城冬奧會(huì)，這是中國(guó)參加的第6次冬奧會(huì)。此前，中國(guó)冬季運(yùn)動(dòng)體育代表團(tuán)獲得了6枚銀牌2枚銅牌。實(shí)現(xiàn)金牌零的突破，成為了這次參賽代表團(tuán)的重要使命。

而在楊揚(yáng)的記憶里，這是一次匯集“失利”“成長(zhǎng)”“成名”三種體悟的比賽經(jīng)歷。從1997年開始，楊揚(yáng)世錦賽1000米、全能六連霸，1500米項(xiàng)目四奪世界第一的戰(zhàn)績(jī)讓她在這次冬奧會(huì)上被寄予厚望。

焦點(diǎn)賽場(chǎng)上，楊揚(yáng)在拿手的1500米比賽中失利，僅獲得第四名。沒時(shí)間在失利的陰霾里蔫下來，很快她就得再次上場(chǎng)。44秒187，短道速滑女子500米決賽，楊揚(yáng)獲得了中國(guó)代表團(tuán)在冬奧會(huì)上首枚金牌。隨后，1000米比賽中她又以1分36秒391的成績(jī)?cè)賷Z一金。

為中國(guó)代表團(tuán)實(shí)現(xiàn)金牌零的突破，乃至獨(dú)得兩枚金牌，楊揚(yáng)由此被媒體封上“冰雪女王”的稱號(hào)。

站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的照片被她留存下來，放在辦公室的書架上。那是楊揚(yáng)成為中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展里程碑的重要時(shí)刻。

那也是一個(gè)登峰造極的時(shí)刻。此后，只要是在比賽里取得銀牌、銅牌，外界都可以輕易地把她視為“失敗者”。但體育怎么能只有輸贏？楊揚(yáng)始終質(zhì)疑。

用楊揚(yáng)的話來說，她拿過金牌，也承受過失落。

2006年，意大利都靈冬奧會(huì)，楊揚(yáng)以一枚銅牌告別自己的運(yùn)動(dòng)員生涯。賽程結(jié)束，楊揚(yáng)隨代表團(tuán)回國(guó)，下飛機(jī)時(shí)，賽事方安排獲得金牌的隊(duì)員走在最前面，然后是銀牌，最后是銅牌……早在機(jī)場(chǎng)等候的歡迎人群和記者簇?fù)碇谲娙フ匍_新聞發(fā)布會(huì)。獲得銅牌的楊揚(yáng)和其余幾名老將走在最后，出機(jī)場(chǎng)時(shí)，人群早已經(jīng)散去。

“當(dāng)時(shí)行李是統(tǒng)一走的特殊通道，我們就坐在馬路邊上等著?！蹦莻€(gè)場(chǎng)景至今讓楊揚(yáng)印象深刻。奪金的高光時(shí)刻和被冷落的時(shí)刻形成的反差，讓她心中五味雜陳，“難道第二、第三不值得慶祝嗎？”

她總會(huì)分享一個(gè)故事：都靈奧運(yùn)會(huì)的女子越野滑雪20公里接力比賽中，呼聲較高的一名加拿大隊(duì)隊(duì)員的雪杖折了，對(duì)于一個(gè)要求四肢配合的比賽來說，隊(duì)員要在斷了一根雪杖的情況下完成比賽幾乎是不可能的。因?yàn)檫@根雪杖，隊(duì)伍從領(lǐng)先掉落至第四名。這時(shí)，另一支隊(duì)伍的教練區(qū)向他們遞來雪杖，最終加拿大隊(duì)拿到了銀牌。而遞雪杖的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挪威隊(duì)的教練。這位教練說，“我不能看到一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)，因?yàn)槠鞑牡脑蚨荒馨l(fā)揮出水平?！?/p>

這個(gè)故事讓楊揚(yáng)非常觸動(dòng)，“體育不應(yīng)該只有殘酷的一面?！睆膸p峰到冷落，這段寶貴的經(jīng)歷奠定了她日后轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

她反復(fù)提及比賽給她帶來的成長(zhǎng)，“體育不應(yīng)該只有輸贏，重要的是在其中我們得到成長(zhǎng)，我們要為體育精神歡呼?！?/p>

問道公益

2006年8月，31歲的楊揚(yáng)在北京舉行了退役儀式，正式告別自己的運(yùn)動(dòng)員生涯。她把那枚“最后的銅牌”所獲獎(jiǎng)金1萬美元捐贈(zèng)給了國(guó)際公益體育組織“兒童樂益會(huì)” 。

之后，她和來自不同國(guó)家的運(yùn)動(dòng)員代表受邀前往非洲埃塞俄比亞參加志愿者活動(dòng)。他們?cè)诋?dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)帶著孩子一起運(yùn)動(dòng)、玩耍。社區(qū)里的房子是塑料薄膜包裹的鐵皮箱，臟亂的環(huán)境更是加劇了傳染病的傳播。

楊揚(yáng)告訴《中國(guó)慈善家》，自己沒想到的是，即便是生存環(huán)境這么惡劣的情況下，這些孩子依然在享受著體育帶給他們的快樂。

在這之前，她正經(jīng)歷著退役后的迷茫期。那是一種夾雜著疲憊、情緒低落、無所事事的失落感。長(zhǎng)期在封閉式的訓(xùn)練中，她和社會(huì)阻斷太久，除了短道速滑，她想不到自己還能有什么生存的技能。楊揚(yáng)回憶起那時(shí)的自己：累了，對(duì)運(yùn)動(dòng)沒有任何熱情和激情。

而志愿服務(wù)讓她看到了光。在埃塞俄比亞開展志愿服務(wù)后，她把體育志愿活動(dòng)列入職業(yè)方向里，開始參與不同的體育志愿者活動(dòng)。她還以志愿者的身份進(jìn)入奧組委，參與2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌辦工作。

2008年，汶川地震的第8天。楊揚(yáng)和鄧亞萍、高敏、謝軍組成的體育冠軍心理援助團(tuán)跟隨紅十字會(huì)一同前往災(zāi)區(qū)。他們的任務(wù)就是陪著災(zāi)區(qū)的孩子“玩”，以此來疏解地震給孩子們帶來的心理壓力。原來只在電視里才看到的體育明星走到跟前，讓不少孩子喜出望外。

如果說非洲的志愿服務(wù)經(jīng)歷讓楊揚(yáng)決意加入體育志愿服務(wù)行列，那么，汶川的經(jīng)歷則是讓她鎖定了公益路徑的一個(gè)焦點(diǎn)：青少年體育教育。

2009年，結(jié)束了在北京奧組委志愿者部工作的楊揚(yáng)，與時(shí)任聯(lián)合清科集團(tuán)總裁的倪正東、時(shí)任凱旋創(chuàng)投副總裁的陶冶一起，在香港注冊(cè)了啟動(dòng)資金100萬元的北極星慈善基金。

這是她第一次讓自己的公益規(guī)劃有了載體，也是她思考體育精神轉(zhuǎn)化為公益力量的始發(fā)點(diǎn)。

基金會(huì)成立的第一年，就在地震災(zāi)區(qū)四川省什邡市啟動(dòng)了“快樂運(yùn)動(dòng)”的培訓(xùn)工作，參與的師生超過了400名。

從黑龍江的小縣城走出來，一路走到國(guó)際賽場(chǎng)，楊揚(yáng)說是體育讓自己能夠有機(jī)會(huì)看到外面更大的世界，她想讓更多的青少年能夠有這樣的機(jī)會(huì)。

楊揚(yáng)告訴《中國(guó)慈善家》，做事情是個(gè)成長(zhǎng)的過程，這個(gè)過程需要克服很多的困難，需要和并不太理解你的人打交道。楊揚(yáng)見得多了，也有出資人不在乎項(xiàng)目的內(nèi)容，全盤否定她的想法，她只能接受?！斑@條路不行，只能換一條再走?！彼嘈φf。

更深的關(guān)懷

楊揚(yáng)總說自己是奧林匹克精神的信奉者。她把《奧林匹克憲章》里的一段話分享給傾聽者： “每一個(gè)人都應(yīng)享有從事體育運(yùn)動(dòng)的可能性，而不受任何形式的歧視，并體現(xiàn)相互理解、友誼、團(tuán)結(jié)和公平爭(zhēng)的奧林匹克精神?！?/p>

她說，對(duì)于這個(gè)精神的理解來自于退役后的生活，而非那個(gè)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的巔峰時(shí)刻。

2010年，退役后的第四年，時(shí)任國(guó)際奧委會(huì)主席羅格提名楊揚(yáng)為國(guó)際奧委會(huì)委員。她以89票贊成5票反對(duì)的優(yōu)勢(shì)當(dāng)選國(guó)際奧委會(huì)委員，成為中國(guó)首位運(yùn)動(dòng)員出身的國(guó)際奧委會(huì)委員。

2016年6月，第56屆國(guó)際滑聯(lián)代表大會(huì)，楊揚(yáng)再次當(dāng)選為速滑第一理事，成為國(guó)際滑聯(lián)125年的歷史中，首位當(dāng)選的女性速滑理事。2019年11月7日，在由38名成員組成的WADA理事會(huì)投票中，楊揚(yáng)以高票當(dāng)選世界反興奮劑機(jī)構(gòu)副主席，這也是中國(guó)人首次進(jìn)入該機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)層。

楊揚(yáng)用“跑步成長(zhǎng)”形容自己在國(guó)際體育組織的工作，沒有薪水，更多的時(shí)候“像是一群為體育服務(wù)的志愿者”。

對(duì)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展的關(guān)注，就是從參加國(guó)際奧委會(huì)的工作開始的。2010年廣州亞運(yùn)會(huì)期間，通過亞奧理事會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)邀請(qǐng)，楊揚(yáng)和李娜、王雁、董震、鐘倪五人開始針對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)員開展調(diào)研。為了確保樣本數(shù)量和數(shù)據(jù)真實(shí)，他們跑到食堂找運(yùn)動(dòng)員們并將問卷發(fā)放下去，最終收回了500多份問卷。

把問卷內(nèi)容提取出來后，他們梳理形成了長(zhǎng)達(dá)70多頁(yè)的《中國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員職業(yè)生涯過渡調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告顯示，79.8%的運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為退役后求學(xué)、就業(yè)的主要困難在于文化課基礎(chǔ)低，而97.2%的運(yùn)動(dòng)員有意愿參加職業(yè)培訓(xùn)。

“大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員退役之后，想過上普通的生活都不容易?！睏顡P(yáng)說，運(yùn)動(dòng)員由于長(zhǎng)期專注于訓(xùn)練一項(xiàng)技能，即便退役后想嘗試新的東西，也沒勇氣和把握。更為現(xiàn)實(shí)的問題是，長(zhǎng)期訓(xùn)練積攢的傷病以及空白的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等不足會(huì)在退役后集中暴露出來。

楊揚(yáng)發(fā)現(xiàn)在國(guó)際奧委會(huì)里有專門的“運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”，項(xiàng)目的內(nèi)容輻射了運(yùn)動(dòng)員從現(xiàn)役到退役的教育、生活技能和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。

當(dāng)時(shí)，在國(guó)際奧委會(huì)的總部辦公室里有張地圖，大部分國(guó)家都有著紅色標(biāo)記，而這些密密麻麻的紅點(diǎn)里卻沒有中國(guó)。工作人員告訴楊揚(yáng)，紅色標(biāo)記代表著已經(jīng)開展過運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的國(guó)家。

回國(guó)后，楊揚(yáng)向中國(guó)奧委會(huì)秘書處申請(qǐng)把這一項(xiàng)目引入中國(guó)。為了能讓項(xiàng)目有更好的承載，2011年5月，北極星慈善基金會(huì)和中國(guó)紅十字基金會(huì)聯(lián)合成立了冠軍基金，正式設(shè)立對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

“雖然叫冠軍基金，但我們并不是只為冠軍服務(wù)，而是倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員做最好的自己?！睏顡P(yáng)說，“冠軍基金”這個(gè)名字來源于和羅格主席的聊天，當(dāng)時(shí)對(duì)方的一席話讓她現(xiàn)在仍記憶猶新：“羅格主席說，我們的目標(biāo)不是培養(yǎng)更多的金牌獲得者，而是培養(yǎng)真正的冠軍，金牌和冠軍是兩個(gè)概念。我們有太多金牌運(yùn)動(dòng)員，但我們需要更多的‘冠軍運(yùn)動(dòng)員?！?/p>

到國(guó)際體育組織工作后，楊揚(yáng)看到了更多“金字塔底”的普通運(yùn)動(dòng)員，和奧運(yùn)冠軍、世界冠軍相比，他們得到的關(guān)注度更小，資源也更少。

項(xiàng)目在中國(guó)推行時(shí)，時(shí)任國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帕特里克·格蘭能反復(fù)詢問中國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員的情況?！拔覀兌枷Ｍ@個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目面對(duì)的是所有運(yùn)動(dòng)員，尤其是那了些沒有名氣、成績(jī)不算出眾的運(yùn)動(dòng)員?！睏顡P(yáng)說，基金最初的融資大多是來自贊助商和朋友的支持，只要是運(yùn)動(dòng)員都能來參加培訓(xùn)，所有的培訓(xùn)都不收費(fèi)，包吃包住。

把賽場(chǎng)上的能力帶到職場(chǎng)

冠軍基金成立之初，朋友問楊揚(yáng)，為什么不干脆以自己的名字命名？楊揚(yáng)告訴《中國(guó)慈善家》：一個(gè)人的力量終歸是有限的。

楊揚(yáng)坦言，冠軍是源源不斷產(chǎn)生的，自己冠軍的影響力總會(huì)下降直至消失。但她希望，能有更多的運(yùn)動(dòng)員參與，“體育事業(yè)本來就是要有更多人的參與。”

成立7個(gè)月，冠軍基金已做了4次規(guī)模不等的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，一些奧運(yùn)冠軍和世界冠軍也加入了這個(gè)項(xiàng)目，給其他退役的運(yùn)動(dòng)員做分享。

眼看著培訓(xùn)規(guī)模日益壯大，無論是從內(nèi)部的管理還是項(xiàng)目的發(fā)展，擺在楊揚(yáng)眼前的任務(wù)是，她必須要找到一位更為專業(yè)的公益幫手。

冠軍基金的現(xiàn)任秘書長(zhǎng)孫小峰就是這個(gè)時(shí)候加入的。孫小峰直言，項(xiàng)目進(jìn)行的初期，包括楊揚(yáng)在內(nèi)的工作人員都花了很大的力氣為培訓(xùn)班里的運(yùn)動(dòng)員爭(zhēng)取就業(yè)機(jī)會(huì)。楊揚(yáng)一直認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)員即便退役了，要強(qiáng)的性子也不會(huì)改變。身為運(yùn)動(dòng)員，她太熟悉那種面對(duì)需要幫助也羞于開口的窘境。她也清楚，運(yùn)動(dòng)員退役的過渡期里，“覺得自己退了役就像一個(gè)包袱”的感受。

孫小峰和楊揚(yáng)討論將著力點(diǎn)漸漸調(diào)整到幫運(yùn)動(dòng)員認(rèn)識(shí)自我和社會(huì)，做好定位。冠軍基金要做的就是通過培訓(xùn)告訴他們，缺失的職場(chǎng)技能可以后天彌補(bǔ)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上培養(yǎng)的執(zhí)行力、抗壓能力是他們優(yōu)于常人的地方。

“首先我們要認(rèn)可自己，同時(shí)了解自己擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)的事情?！彼麄児膭?lì)運(yùn)動(dòng)員多去嘗試，通過實(shí)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)摸索到合適的發(fā)展方向。“當(dāng)然不是從零開始，他們可以把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上積攢的能力轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)的能力。

楊揚(yáng)說，無論是現(xiàn)役還是退役的運(yùn)動(dòng)員，都是中國(guó)體育最大的財(cái)富，也是中國(guó)體育發(fā)展的重要力量。冠軍基金要做的就是挖掘這些財(cái)富，喚醒他們內(nèi)心的潛力。

中國(guó)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員在役期間，醫(yī)療方面的保障是較為完善的，但是在他們正式成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員之前（包括試訓(xùn)期）和從運(yùn)動(dòng)隊(duì)退役之后，面臨著很大的保障機(jī)制欠缺的風(fēng)險(xiǎn)。

2018年12月，中國(guó)女足前隊(duì)員張鷗影因病離世，年僅43歲。張鷗影患病期間，不堪醫(yī)療費(fèi)重負(fù)的消息傳出后，冠軍基金通過中國(guó)紅十字基金會(huì)為她募集了80多萬元的善款。她不幸離世后，冠軍基金利用剩余的60余萬元善款成立了一個(gè)運(yùn)動(dòng)員醫(yī)療救助基金——運(yùn)動(dòng)員大病救助計(jì)劃，希望能夠幫助到更多因大病而陷入困境的運(yùn)動(dòng)員。

救助基金成立兩年以來，一共救助了8位運(yùn)動(dòng)員。秘書長(zhǎng)孫小峰認(rèn)為這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，究其原因，他覺得是項(xiàng)目的宣傳力度不夠，運(yùn)動(dòng)員們不了解這個(gè)項(xiàng)目甚至不知道有它的存在。孫小峰希望，他們的項(xiàng)目能有更多的展現(xiàn)。

冠軍基金似乎也還有更大的潛能。成立十年，冠軍基金服務(wù)過近5000名運(yùn)動(dòng)員，但和每年一萬名專業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役的規(guī)模相比，這個(gè)數(shù)字并不多。

但楊揚(yáng)覺得，“目前這個(gè)規(guī)模正合適”。在她看來，規(guī)模的擴(kuò)張意味著需要更多的項(xiàng)目支撐，也需要更好的管理團(tuán)隊(duì)，以及更多的展示平臺(tái)。此外，這個(gè)度如何把握，也是她非常在意的事情 ——她不想利用一些運(yùn)動(dòng)員的遭遇來博取社會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員群體的同情，她更希望能保護(hù)這個(gè)群體。

“過度地消費(fèi)運(yùn)動(dòng)員群體，就會(huì)失去他們的信任?！睏顡P(yáng)說。

她發(fā)現(xiàn)，近幾年退役運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)需求也在發(fā)生著變化。從最開始的想謀個(gè)穩(wěn)定職位，到現(xiàn)在的想自主創(chuàng)業(yè)，還有的是想做一些公益項(xiàng)目。為此，冠軍基金也與時(shí)俱進(jìn)地做了一些調(diào)整，比如在培訓(xùn)里增加了“如何用運(yùn)動(dòng)員屬性去做公益推廣”的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)者

在上海，楊揚(yáng)經(jīng)營(yíng)著一家占地1800平方米的雙層冰場(chǎng)。2013年，楊揚(yáng)在上海創(chuàng)辦了飛揚(yáng)冰上運(yùn)動(dòng)中心，有人說她“終究還是下海了”，但她更愿意把冰場(chǎng)稱為滑冰學(xué)校。

在她看來，體育具有較強(qiáng)的社會(huì)屬性，本身就是一種公益。滑冰學(xué)校不過是采用了商業(yè)的方式，來做人才培養(yǎng)、冰上運(yùn)動(dòng)的推廣工作。

在溫潤(rùn)的南方，推行一項(xiàng)冰上運(yùn)動(dòng)的難度無異于讓一個(gè)南方人接受北方綿密濃稠的芝麻醬。她也因此被外界稱為“北冰南移”的先行者之一。

那時(shí)，擺在初創(chuàng)業(yè)的楊揚(yáng)面前的難題是：沒有管理經(jīng)驗(yàn)如何帶團(tuán)隊(duì)、如何在南方可持續(xù)地推廣一項(xiàng)新的運(yùn)動(dòng)。楊揚(yáng)曾經(jīng)找到周邊的19個(gè)學(xué)校負(fù)責(zé)人，向他們推薦冰上運(yùn)動(dòng)，但最終只有一個(gè)學(xué)校接受了冰上項(xiàng)目進(jìn)學(xué)校的提議。

冰場(chǎng)建立初期，因?yàn)閷W(xué)員太少，每日高成本運(yùn)營(yíng)難以為繼，冰場(chǎng)一度險(xiǎn)些被轉(zhuǎn)手。

其后，鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的國(guó)務(wù)院46號(hào)文發(fā)布，中國(guó)北京獲得了2022年申辦冬奧會(huì)的資格，冰雪運(yùn)動(dòng)也在利好之下在市場(chǎng)上快速升溫。

楊揚(yáng)告訴《中國(guó)慈善家》，在政策的扶持下，冰場(chǎng)也享受到了市場(chǎng)紅利，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收平衡，同時(shí)還跑通了市場(chǎng)化訓(xùn)練培養(yǎng)與專業(yè)人才輸送的通道。2018年11月1日至2019年3月31日，冰場(chǎng)的8名學(xué)員隨短道速滑、速度滑冰跨界跨項(xiàng)國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)分赴匈牙利、英國(guó)、德國(guó)參加集訓(xùn)。

2019年1月楊揚(yáng)又做了更大膽的嘗試，在上海開展為期50天的戶外冰上嘉年華。起初團(tuán)隊(duì)都覺得她“瘋了”——且不說執(zhí)行難度巨大，就連南方游客能否接受，他們都毫無把握。但楊揚(yáng)還是堅(jiān)持把這一項(xiàng)目做成了，成為了“北冰南展戰(zhàn)略”中的重要篇章。

公益和商業(yè)哪個(gè)更讓她操心？楊揚(yáng)說，十分的壓力大概可以三七分，經(jīng)營(yíng)冰場(chǎng)的壓力是“七”，因?yàn)樯虡I(yè)項(xiàng)目需要大量的資金投入，市場(chǎng)化運(yùn)作。楊揚(yáng)直言，盡管兩者的出發(fā)點(diǎn)一致，但公益和商業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別：公益能夠互通資源，而商場(chǎng)上只有競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)張和市場(chǎng)。

她反復(fù)把青少年冰雪人才培養(yǎng)掛在嘴邊。在她看來，無論是商業(yè)還是公益的方式，最終都應(yīng)該能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，都算是她在體育事業(yè)里的不同的嘗試。

北京取得2022年冬奧會(huì)舉辦權(quán)后，楊揚(yáng)當(dāng)選了北京冬奧組委運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主席。她還當(dāng)選了第十一屆、十二屆全國(guó)人大代表，現(xiàn)任第十三屆全國(guó)政協(xié)委員。在參政議政的場(chǎng)合，她的話題也大多與推廣冰雪運(yùn)動(dòng)相關(guān)。

楊揚(yáng)說，自己始終相信體育是有力量的，這份力量能幫助到更多的人。在她看來，在中國(guó)，體育公益還有很大的空間可以發(fā)揮。