國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定性問(wèn)題研究

趙剛

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)企業(yè)面臨著較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。員工是企業(yè)持續(xù)性發(fā)戰(zhàn)不可或缺的人力支持。新時(shí)期，如何穩(wěn)定國(guó)企職工隊(duì)伍，成為國(guó)企人力資源管理者共同關(guān)注的問(wèn)題。本文結(jié)合國(guó)企職工隊(duì)伍穩(wěn)定性方面的影響因素，提出了相應(yīng)的職工隊(duì)伍穩(wěn)定對(duì)策。以供相關(guān)工作者參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);職工隊(duì)伍;穩(wěn)定性;問(wèn)題;對(duì)策

國(guó)企職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作往往會(huì)涉及到諸多工作內(nèi)容。比如常見(jiàn)的社保工作、困難職工救治工作、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制等。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，可以保障各項(xiàng)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)地順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，相關(guān)工作人員需要全面分析職工穩(wěn)定性影響因素，或者職工穩(wěn)定性存在的問(wèn)題等，方可以制定出富有針對(duì)性的解決對(duì)策。

1.影響國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定性的因素

1.1職工合法權(quán)益得不到有效保障

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)企內(nèi)部管理機(jī)制也在不斷創(chuàng)新與變革。然而，從目前情況來(lái)看，因國(guó)企員工薪酬分配制度缺乏科學(xué)合理性等，導(dǎo)致員工得不到有效的激勵(lì)，進(jìn)而薪酬分配制度發(fā)揮不出其應(yīng)有的激勵(lì)作用，進(jìn)而使得員工合法權(quán)益得不到有效保障，使得員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性也受到一定程度的影響。

1.2缺乏完善的企業(yè)管理規(guī)范

國(guó)企與職工間的勞動(dòng)關(guān)系直接影響到企業(yè)職工隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性。在現(xiàn)實(shí)中，國(guó)企勞動(dòng)關(guān)系會(huì)呈現(xiàn)一定的矛盾性。從原因來(lái)看，多表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有些國(guó)企未制定出完善的企業(yè)管理制度規(guī)范，或者在用工環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同或者集體勞動(dòng)合同，使得職工合法權(quán)益受到侵害。其次，國(guó)有企業(yè)在制度改革過(guò)程中，導(dǎo)致職工合法權(quán)益受到侵害。最后，未搭建健全的勞動(dòng)糾紛解決渠道，使得職工與企業(yè)間的矛盾得不到有效解決。作為工會(huì)，在勞動(dòng)糾紛解決過(guò)程中，其自身的調(diào)解與監(jiān)督功能等未充分發(fā)揮出來(lái)。

1.3職工晉升渠道缺乏明確性

我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)，在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，未給予職工個(gè)人發(fā)展足夠的重視，導(dǎo)致職工晉升渠道不明確，影響到職工的工作積極性。比如，國(guó)企未結(jié)合職工發(fā)展需要，科學(xué)合理安排技能培訓(xùn)，亦或者未建立晉升渠道等，使得年輕職工的職業(yè)規(guī)劃受到影響，且不利于國(guó)企人才儲(chǔ)備培養(yǎng)工作地順利進(jìn)行。當(dāng)職工缺乏良好的成長(zhǎng)環(huán)境時(shí)，或者職工的個(gè)人利益無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)時(shí)，必然會(huì)影響到企業(yè)職工穩(wěn)定性。

2.國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定策略

2.1建立完善的國(guó)企改革制度規(guī)范

新時(shí)代背景下，為了保障國(guó)企改革工作順利進(jìn)行，并維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，我國(guó)相關(guān)部門需要結(jié)合國(guó)企改革中出現(xiàn)的新情況或者新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化改革制度規(guī)范等。對(duì)于關(guān)乎職工合法權(quán)益的問(wèn)題，比如工資拖欠問(wèn)題、社保公積金問(wèn)題等。當(dāng)國(guó)企改制失敗，并面臨破產(chǎn)時(shí)，政府需要給予此類國(guó)企適宜的幫助與引導(dǎo)，使得國(guó)企優(yōu)先安置職工，使得職工獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，防止拖欠職工工資或者暫停繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等，進(jìn)而使得職工的合法權(quán)益得到有效保障。

2.2強(qiáng)化工會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮出工會(huì)組織作用

國(guó)企工會(huì)是維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益的重要群眾組織。工會(huì)作為職工權(quán)益代表，需要最大程度上維護(hù)職工的合法權(quán)益。當(dāng)職工與企業(yè)間存在勞動(dòng)矛盾后，工會(huì)需要積極調(diào)解與協(xié)調(diào)，以此有效解決企業(yè)與員工間的勞動(dòng)爭(zhēng)端。此外，企業(yè)工會(huì)職工代表需要積極履行自身的監(jiān)督權(quán)限，加大職工提案落實(shí)與執(zhí)行力度，幫助職工切實(shí)參與到企業(yè)制度改革工作中。職工可以將心聲與自身切實(shí)需要及時(shí)反饋給相關(guān)組織，進(jìn)而提升國(guó)企制定的職工維穩(wěn)措施的切實(shí)可行性，并有效滿足職工的合法需求，以及提升職工穩(wěn)定性。

2.3做好職工救助與穩(wěn)定工作

國(guó)企職工在現(xiàn)實(shí)工作或者生活中難免會(huì)遇到諸多困難。尤其對(duì)于一些下崗職工，政府部門需要制定出一些幫扶政策。國(guó)企結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)合理應(yīng)用國(guó)家政策。比如，補(bǔ)償金、銜接社保、分流渠道等方式充分維護(hù)職工權(quán)益，使得困難職工能夠順利度過(guò)困難期。

2.4建立健全的維穩(wěn)工作機(jī)制

對(duì)于廣大國(guó)企職工而言，工資或者養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)等是他們密切關(guān)注的問(wèn)題。當(dāng)職工工資或者養(yǎng)老金被拖欠時(shí)，勞動(dòng)、工商、稅務(wù)或者社會(huì)保險(xiǎn)等多個(gè)相關(guān)部門，需要組成工資與社保統(tǒng)籌監(jiān)督保障機(jī)制。通過(guò)定期神擦汗相關(guān)工作，使得工資拖欠等問(wèn)題得到及時(shí)解決。隨著國(guó)企與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，政府或者國(guó)企可以通過(guò)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、提高企業(yè)退休干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方式，使得職工也享受到國(guó)家改革成果，進(jìn)而建立起現(xiàn)有職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感，激勵(lì)著職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

2.5提升信訪工作成效，維護(hù)職工穩(wěn)定性

尤其隨著我國(guó)國(guó)企改革工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)與職工間難免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾或者摩擦。信訪則是職工反饋心聲的重要途徑。為此，國(guó)企信訪工作者，則需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需要，不斷提升信訪工作成效，合理化解職工與企業(yè)間的矛盾或者利益沖突。首先，信訪管理工作者要隨著時(shí)代變化，不斷變更信訪工作方式方法。借助信息化信訪窗口，或者深入基層等方式，全面了解職工的心聲或者遇到的困難，進(jìn)而將職工不穩(wěn)定因素及時(shí)排除。

3.結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，很多國(guó)有企業(yè)面臨著諸多改革發(fā)展挑戰(zhàn)。在改革發(fā)展過(guò)程中，職工與企業(yè)間難免會(huì)或多或少出現(xiàn)一些矛盾。比如，國(guó)企為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，將更多關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，導(dǎo)致職工的合法權(quán)益得不到有效保障，阻礙到員工個(gè)人發(fā)展，進(jìn)而加大了職工跳槽等風(fēng)險(xiǎn)。為此，做好企業(yè)職工穩(wěn)定工作就顯得尤為重要。在實(shí)際的職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中，因企業(yè)缺乏健全的管理規(guī)范、職工晉升渠道缺乏明確性等因素，使得企業(yè)職工穩(wěn)定性受到較大程度地影響。以上內(nèi)容則結(jié)合具體影響因素，提出了一些解決性對(duì)策。希望可以給相關(guān)工作者帶來(lái)一定的啟示，并促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)獲得持續(xù)性、健康發(fā)展。

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