淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和解決措施

朱杰

摘要：我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，使得我國(guó)政府逐漸加大了對(duì)市政工程的重視程度，目前來(lái)看，我國(guó)的市政工程遍布到社會(huì)的角角落落，但是由于他的工程規(guī)模相對(duì)較大，而且工程周期一般相對(duì)較長(zhǎng)，這就使得整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中存在著諸多的細(xì)節(jié)，無(wú)法得到及時(shí)的管理，如果長(zhǎng)此以往，下去就會(huì)導(dǎo)致市政工程質(zhì)量下降，因此，為了能夠從根本上提高市政工程建設(shè)質(zhì)量，使得我國(guó)社會(huì)居民的生活質(zhì)量得到提高，就必須強(qiáng)化對(duì)市政工程的施工質(zhì)量管理，只有這樣才能夠更好的解決市政工程施工時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，并且為以后的相關(guān)建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：市政建設(shè);施工質(zhì)量管理;問(wèn)題及解決措施

1、前言

在我國(guó)的市政工程施工中，它往往包含著多種多樣的工程項(xiàng)目，比如說(shuō)城市綠化建筑工程施工，城市道路建設(shè)等諸多方面，但是在施工時(shí)由于施工所涉及到的技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，因此強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的技術(shù)控制，可以從根本上保證市政工程的施工質(zhì)量。而且市政工程的質(zhì)量往往與人們的生活息息相關(guān)，因此，提高市政工程的質(zhì)量管理是非必要的，只有這樣才能夠有針對(duì)性的展開(kāi)問(wèn)題，管理工作減少施工過(guò)程當(dāng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷的優(yōu)化市政工程質(zhì)量。因此，本文對(duì)市政工程施工時(shí)存在的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討，并提出針對(duì)性的解決措施。

2、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題分析。

2.1缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。

近幾年來(lái)，我國(guó)的市政工程建設(shè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，建設(shè)數(shù)量也在不斷的增加，這就使得市政工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所需要的工作人員數(shù)量急劇增高，而建設(shè)單位再選擇施工人員的過(guò)程當(dāng)中，選擇的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)卻沒(méi)有及時(shí)的根據(jù)質(zhì)量要求的提升來(lái)進(jìn)行改變，這就造成當(dāng)前我國(guó)大部分的建筑施工單位，他們的施工人員自身素質(zhì)相對(duì)偏低，在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，實(shí)施質(zhì)量管理工作往往沒(méi)有得到充分的落實(shí)，從建設(shè)單位的管理層面上來(lái)說(shuō)，普遍存在缺乏質(zhì)量管理意識(shí)的現(xiàn)象，而從政府層面上來(lái)說(shuō)，雖然政府高度重視了質(zhì)量管理，但是卻沒(méi)有辦法得到根本落實(shí)。因此，許多的施工單位在質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中，只注重表面的檢查，管理流于表面，在施工的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)由于過(guò)度追求施工速度，或者是其他原因造成施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象。而且市政工程穩(wěn)穩(wěn)關(guān)乎人們的生活質(zhì)量水平，有些項(xiàng)目一旦完成投入使用之后，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)影響到整個(gè)工程的使用，造成城市無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響人們的正常生活。

2.2施工人員知識(shí)水平參差不齊。

是讓工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，往往都是將整個(gè)工程項(xiàng)目承包給承包商，但是承包商作為施工單位，他們的施工人員質(zhì)量確實(shí)參差不齊，有些施工人員的專業(yè)水平較低，而且作為承包上來(lái)講，許多的施工單位沒(méi)有專門的管理部門，這就造成了整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)混亂，而且施工人員素質(zhì)相對(duì)較差，往往會(huì)造成較大的項(xiàng)目管理困難。專業(yè)的工程質(zhì)量管理往往很難在這樣的團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行，此外，許多的施工團(tuán)隊(duì)在施工時(shí)，由于指示承包商，所以他更加注重利益，降低成本，再?zèng)]有專業(yè)指導(dǎo)的情況下，為了能夠獲得更高的收益，并不會(huì)聘請(qǐng)?jiān)S多專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，這就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量無(wú)法得到根本保障，因此要想從根本上提高市政工程的施工質(zhì)量管理，首先就要從質(zhì)量管理的本質(zhì)出發(fā)，強(qiáng)化施工人員的知識(shí)水平教育。

2.3市政工程管理缺乏規(guī)范性。

許多的市政工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，雖然有國(guó)家的命令要求不斷的推進(jìn)質(zhì)量管理，但是許多的建筑單位卻緊抓缺乏監(jiān)督的時(shí)機(jī)，不按照相應(yīng)規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，以便更好地獲得經(jīng)濟(jì)效益。目前來(lái)看，雖然國(guó)家的不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，但是卻沒(méi)有相關(guān)的程序及文件，這就會(huì)導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)在施工時(shí)做程序漏洞，這樣也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理的有效性降低，當(dāng)然，對(duì)于一些市政項(xiàng)目，她可能與政府的利益相關(guān)，政府可能會(huì)給予一定的干預(yù)，但是干預(yù)并不是貫穿施工整個(gè)周期的，這也缺乏可行性。許多的建筑單位，他在施工的過(guò)程當(dāng)中盲目追求較快的施工速度，而且在施工的過(guò)程當(dāng)中也沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，在施工過(guò)程當(dāng)中，還會(huì)對(duì)原有建筑物或設(shè)備產(chǎn)生一定影響，這些問(wèn)題都是造成市政工程質(zhì)量隱患的重要因素，長(zhǎng)此以往，下去一定會(huì)影響到市政工程的施工管理水平。

3、提高市政工程施工管理有效性的措施分析。

3.1嚴(yán)格控制施工過(guò)程。

要想從根本上提升市政工程的施工管理，首先就要對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格把控，施工過(guò)程是產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，因此，在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，必須要將管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工過(guò)程當(dāng)中，不能夠等到發(fā)生事故后再進(jìn)行售后處理，要做到提前預(yù)防，在施工過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)地對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證他們的相關(guān)操作都是符合相關(guān)規(guī)范的，這樣才能夠從根本上保證工藝質(zhì)量，第二就是在操作的過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)施工的材料，機(jī)械及施工環(huán)境等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣才能夠保證施工過(guò)程當(dāng)中的穩(wěn)定性，當(dāng)然，及時(shí)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，是保證施工管理是否有效的一個(gè)重要特標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)可以及時(shí)的對(duì)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行全面分析，并且及時(shí)掌握工程管理的實(shí)際質(zhì)量，以便能夠及時(shí)的更改質(zhì)量管理的相關(guān)要求及設(shè)計(jì)，保持施工管理，始終處于良好的控制狀態(tài)，。

3.2提高市政工程的安全意識(shí)。

在市政工程施工時(shí)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，培養(yǎng)也是非常重要的，這就要求在進(jìn)行施工之前要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)這樣才能夠使得相關(guān)的管理人員再培訓(xùn)考核之后，養(yǎng)成相對(duì)完善的安全意識(shí)，并且將安全意識(shí)融入到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，相關(guān)的工作人員更好的掌握安全的基本知識(shí)及技術(shù)的安全使用方法。培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)不同的員工工作性質(zhì)及工作要求來(lái)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，只有這樣才能夠使得培訓(xùn)內(nèi)容更加具有針對(duì)性，強(qiáng)化技能教育和技能培訓(xùn)，可以從根本上提高相關(guān)工作人員的安全意識(shí)，使得他們?cè)诤罄m(xù)施工時(shí)更好的符合相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完善施工數(shù)據(jù)管理。

施工過(guò)程當(dāng)中的數(shù)據(jù)管理也是非常重要的，它可以從根本上影響施工管理的有效性，由于施工過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)雜性相對(duì)較高，會(huì)涵蓋市政工程各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)階段的不同信息，因此，對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行安全管理是非常重要的，必須要強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理，確保施工過(guò)程當(dāng)中個(gè)工作的有效性?？梢越ｉT的數(shù)據(jù)管理部門，已進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。

4、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道市政工程在施工的過(guò)程當(dāng)中，涉及方面往往相對(duì)較多，與其他的工程相比，更為復(fù)雜，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，帶帶建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中工作類型相對(duì)較多，專業(yè)技術(shù)框架相對(duì)較大，因此，在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理是非常必要的，只有這樣才能夠保證施工過(guò)程當(dāng)中技術(shù)的合理運(yùn)用，達(dá)到檢驗(yàn)少哦，經(jīng)濟(jì)成本投入保證質(zhì)量目標(biāo)的根本效果，因此，采用科學(xué)的方法進(jìn)行施工質(zhì)量管理是非常必要的，建設(shè)單位應(yīng)該著重關(guān)注施工過(guò)程當(dāng)中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，并做以針對(duì)性解決，這樣才能夠使得市政工程質(zhì)量邁入新臺(tái)階。

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