建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施研究

袁然銘

摘要：如今，建筑工程已經(jīng)成為城市建設(shè)和發(fā)展的重要力量，人們?cè)谏钏街鸩教岣叩倪^(guò)程中，對(duì)建筑的美觀、舒適、功能、質(zhì)量等方面提出了綜合要求，這就對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工控制工作提出了更高的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)更有效、更科學(xué)地進(jìn)行。本文分析目前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性措施，以期對(duì)我國(guó)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的深入進(jìn)行提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;施工現(xiàn)場(chǎng);施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

引言

建筑行業(yè)有著悠久的發(fā)展歷史，我國(guó)作為歷史古國(guó)，其建筑歷史更是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展，建筑工程整體規(guī)模不斷擴(kuò)大，但也正是隨著過(guò)于快速的發(fā)展，出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，很多問(wèn)題都還沒(méi)有得到一個(gè)有效地解決。要想推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要有科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，更要有高素質(zhì)人才的支持，要有一套系統(tǒng)性的管理制度，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，做好對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性，為建筑工程的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

在建筑工程上土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理包含了材料管理、監(jiān)督管理和工程安全管理等多個(gè)方面工作，這也是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，材料管理會(huì)貫穿于土建現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程。在施工項(xiàng)目開(kāi)始之前，來(lái)選擇項(xiàng)目供應(yīng)商，選擇合理的工程建材，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量檢查，在施工中，材料入庫(kù)前就要審核材料合格。材料的存儲(chǔ)也是材料管理工作的重要內(nèi)容，由于項(xiàng)目建設(shè)施工會(huì)涉及到大量的工程建材，材料類型眾多，材料的合理管理，對(duì)降低項(xiàng)目的成本以及提高建筑物質(zhì)量都有關(guān)鍵性的影響。在項(xiàng)目建設(shè)中，土建工程進(jìn)度是指在整個(gè)土建項(xiàng)目施工中的進(jìn)度方案的編制設(shè)計(jì)和進(jìn)度工作的控制，這會(huì)影響到當(dāng)前項(xiàng)目效益。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

2.1建筑公司缺乏土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理思想意識(shí)

現(xiàn)在我國(guó)建筑公司進(jìn)入了快速發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)的項(xiàng)目管控思想意識(shí)不足，很多的建筑公司對(duì)于土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)識(shí)，一直仍然停留在現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理層面，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到當(dāng)前土建項(xiàng)目項(xiàng)目管理需要貫穿于整個(gè)施工作業(yè)的全部環(huán)節(jié)，包含了多方面管理工作活動(dòng)，這種思想觀念雖然能夠在一定程度上，保證交付建筑物質(zhì)量本身達(dá)標(biāo)，但是施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全不能夠得到保證，一旦出現(xiàn)人身安全事故或者工程質(zhì)量材料的問(wèn)題，就很容易對(duì)項(xiàng)目工期產(chǎn)生巨大影響，而造成相應(yīng)受損。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺質(zhì)量與技術(shù)性的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺質(zhì)量上的管理，具體表現(xiàn)在土建工程實(shí)體線、施工放樣、規(guī)格等各個(gè)方面無(wú)法達(dá)到質(zhì)量管理指標(biāo)值，土建工程實(shí)體線發(fā)生豎向縫隙，不符合規(guī)定等質(zhì)量安全隱患。在工程設(shè)計(jì)管理層面，由于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)欠缺有工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才管理，經(jīng)常會(huì)發(fā)生對(duì)新原材料、新技術(shù)新工藝、工程圖紙把握水平不了解的情況，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，造成施工現(xiàn)成管理發(fā)生很多難以解決的情形，常產(chǎn)生違反規(guī)定的施工的狀況，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與技術(shù)性管理著實(shí)是步履維艱。

2.3施工建設(shè)材料管理不規(guī)范

建筑工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜，涉及的建筑施工材料與設(shè)備種類多、數(shù)量大，材料的科學(xué)放置與規(guī)范有效的管理對(duì)建筑工程的后期施工大有裨益，但施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)施工建設(shè)材料的管理與重視卻差強(qiáng)人意，施工材料管理隨意現(xiàn)象較為突出，材料缺乏科學(xué)規(guī)范化管理，導(dǎo)致材料老化或損毀速度增加，尤其一些建筑施工材料對(duì)存放環(huán)境要求較為嚴(yán)格，若隨意堆放只會(huì)導(dǎo)致材料品質(zhì)嚴(yán)重下降。由于施工材料一般體積大、占地面積大，若不進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，勢(shì)必占據(jù)大量土建施工現(xiàn)場(chǎng)空間，還會(huì)在項(xiàng)目施工后期帶來(lái)建筑廢料污染問(wèn)題。此外，施工建設(shè)材料的隨意堆放，材料間沒(méi)有防火分隔或相關(guān)防火措施，導(dǎo)致材料在存儲(chǔ)階段就已經(jīng)處于質(zhì)量下降階段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性造成威脅。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的管理

建筑工程整體規(guī)模比較大，對(duì)各類資源的利用度比較高，所需要的資金比較多，物料成本是所有成本中占比最大的，所以要著重加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物料資源的管理力度，提高資源調(diào)度水平，有效降低工程成本預(yù)算。建筑單位在對(duì)物料采購(gòu)進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候，需要深入調(diào)查材料市場(chǎng)行情，做好前期準(zhǔn)備工作，在保證物料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取用最少的成本預(yù)算換取性價(jià)比最高的物料。還有就是進(jìn)一步規(guī)范材料領(lǐng)取制度，在使用材料的時(shí)候，需要做好相關(guān)登記領(lǐng)取記錄，做好材料的采購(gòu)和報(bào)備，針對(duì)材料管理形成一套系統(tǒng)性的制度，明確規(guī)定材料的存儲(chǔ)、管理、發(fā)放等。

3.2建立土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

把控體系建筑工程土建施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)該建立土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把控體系，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。結(jié)合土建施工的實(shí)際情況，施工單位應(yīng)該不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。同時(shí)，綜合考慮影響土建施工的因素，分析我國(guó)土建施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，做好建筑工程土建施工進(jìn)度的控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系更加完善。施工單位可以建立獎(jiǎng)懲體系，不斷激勵(lì)施工管理人員更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。此外，結(jié)合科學(xué)技術(shù)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方向，采取合理的方式加快施工的進(jìn)程，全面提高建筑工程土建施工的質(zhì)量。

3.3培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)

土建施工人員是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主體，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要執(zhí)行者和實(shí)踐者，施工人員的安全意識(shí)、專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)水平都是能否保證建筑施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，全面提高建筑施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高效落實(shí)。要健全施工人員篩選機(jī)制，將專業(yè)能力、技術(shù)技能、責(zé)任心與使命感等指標(biāo)列入施工人員招聘條例，嚴(yán)格篩選建筑施工人員，從源頭提高施工隊(duì)伍整體能力質(zhì)量。對(duì)新入職人員開(kāi)展崗前安全與技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格制定考核制度，合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)的老員工要定期開(kāi)展培訓(xùn)講座，進(jìn)行宣傳教育，把安全生產(chǎn)深深植入施工人員內(nèi)心，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理作業(yè)

建筑工程土建施工會(huì)涉及多種不同材料的應(yīng)用，并且同種材料的型號(hào)也有一定的差異。因此，施工單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。針對(duì)施工使用頻率高的材料，材料管理人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好材料的供應(yīng);針對(duì)使用頻率較低的或者近期不參與施工的材料，材料管理人員需要做好材料的入庫(kù)工作，并做好材料的保存，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是后續(xù)工作有序開(kāi)展的基礎(chǔ)性工作，它在整個(gè)建筑工程建設(shè)中起著非常重要的作用，是提高工程質(zhì)量的一種措施和途徑，也是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力的重要載體之一。施工企業(yè)也必須高度重視優(yōu)秀人才的引入和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升工程施工精英團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，推動(dòng)施工工地管理方面功效的充分發(fā)揮，并為工程項(xiàng)目造就很高的綜合性經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料、設(shè)備、工藝進(jìn)行管理的有效手段，同時(shí)可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，提高材料和資源的利用率，保證建筑工程順利開(kāi)展。

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