金融供給側(cè)改革中商業(yè)銀行的擔(dān)當(dāng)與實(shí)施策略

胡雨晴

摘要：在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展之下，國(guó)家提出了金融供給側(cè)改革政策，這不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)水平的提升，也為商業(yè)銀行帶來(lái)了良好的轉(zhuǎn)型契機(jī)。商業(yè)銀行可利用金融供給側(cè)改革政策，從原有單一的實(shí)體經(jīng)營(yíng)模式中跳出來(lái)，轉(zhuǎn)向金融創(chuàng)新，擴(kuò)寬發(fā)揮渠道。商業(yè)銀行如果把握好此次機(jī)會(huì)，可以提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)實(shí)體銀行行業(yè)產(chǎn)生較大的促進(jìn)作用，還會(huì)為未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更多的收益。所以，商業(yè)銀行可探索新的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。本文主要論述了金融供給側(cè)改革的概述，商業(yè)銀行在金融供給側(cè)改革中的擔(dān)當(dāng)，以及今后創(chuàng)新實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：金融供給側(cè)改革;商業(yè)銀行;擔(dān)當(dāng)與實(shí)施策略

從目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況來(lái)看，金融供給側(cè)改革是必然趨勢(shì)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，只有完善供給結(jié)構(gòu)，提升供給質(zhì)量，才能有效的滿足消費(fèi)者的需求。當(dāng)下，我國(guó)商業(yè)銀行在遇到發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也面臨了很大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行要善于把握機(jī)會(huì)，尋求一條新的發(fā)展道路，以提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率，為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。在金融供給側(cè)改革的背景下，商業(yè)銀行要找到自身的擔(dān)當(dāng)，重視創(chuàng)新，以在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。金融行業(yè)工作人員也要加強(qiáng)分析商業(yè)銀行未來(lái)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施策略，利用有效的方式來(lái)發(fā)揮商業(yè)銀行在金融行業(yè)中的擔(dān)當(dāng)作用，為我國(guó)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展助力。

一、金融供給側(cè)改革的概述

（一）金融供給側(cè)改革的背景

目前，從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，各個(gè)國(guó)家都堅(jiān)持新的發(fā)展理念。而我國(guó)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量的增長(zhǎng)，進(jìn)行了金融供給側(cè)改革。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況較為穩(wěn)定，去年一年的國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)到了100萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了6%左右。去年年末，我國(guó)商業(yè)銀行的本外幣資產(chǎn)約為300萬(wàn)億元，同比增加了8%作用，其中不良貸款率約為1.9%，信貸資產(chǎn)較為穩(wěn)定。在金融供給側(cè)改革的背景下，商業(yè)銀行有了引領(lǐng)和擔(dān)當(dāng)，為整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)社會(huì)中出現(xiàn)了就業(yè)壓力大、產(chǎn)能過(guò)程、金融風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題，歸其原因是結(jié)構(gòu)性和體制性的問(wèn)題。所以，需要利用供給側(cè)改革來(lái)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)路線。

（二）金融供給側(cè)改革的內(nèi)涵

我國(guó)在2019年首次提升了金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的概念，其主要目的是指明了中國(guó)金融市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向，以提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。從金融供給側(cè)改革提出以來(lái)，社會(huì)已經(jīng)有很多對(duì)其的探討和實(shí)踐。但是，需要以有效推動(dòng)改革為基礎(chǔ)，才能對(duì)金融供給側(cè)改革的內(nèi)涵有更加深刻認(rèn)識(shí)。金融供給側(cè)改革是指是利用改革來(lái)對(duì)金融供給結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以減少金融供給的重復(fù)和無(wú)效，達(dá)到提升質(zhì)量的目的，可以讓金融供給更好的適應(yīng)金融市場(chǎng)的需求和變化。

從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)或馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)探討經(jīng)濟(jì)規(guī)律，其中重要的角度就是服務(wù)、商品的需求和供應(yīng)管理。而在商品、服務(wù)中，金融是一種較為特殊的類型，其也有供應(yīng)方和需求方。其中金融機(jī)構(gòu)：證券、銀行、貸款工資等等，就是供應(yīng)方，而企業(yè)和大眾就是需求方。從我國(guó)當(dāng)下金融供給關(guān)系情況來(lái)看，供應(yīng)量是處于充足狀態(tài)的，但是存在一定結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題。發(fā)達(dá)地區(qū)或城市的金融資源較為豐富，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)或農(nóng)村很難獲得良好的金融的金融服務(wù)。而且金融資源多集中在大型企業(yè)中，中小型或創(chuàng)新企業(yè)很難進(jìn)行融資。在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，服務(wù)質(zhì)量不高的情況。所以，金融供給側(cè)改革就是為了提高金融資源的供給質(zhì)量和效率，為金融產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)都實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（三）金融供給側(cè)改革的意義

1.有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式。社會(huì)公眾從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，認(rèn)為勞動(dòng)力收入、生產(chǎn)率、資本累計(jì)是衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，且三者缺一不可，相輔相成。其中儲(chǔ)蓄率最高的是資本累計(jì)，可利用供給側(cè)改革，提升投資資本配置效率，將其作為經(jīng)濟(jì)增加的強(qiáng)勁動(dòng)力。勞動(dòng)力的引導(dǎo)和投放是影響勞動(dòng)力投入的重要因素，所以，國(guó)家需要根據(jù)不同領(lǐng)域的資本不同，來(lái)科學(xué)的配置勞動(dòng)力。

2.有利于調(diào)整需求結(jié)構(gòu)。金融供給側(cè)改革可以有效的緩解產(chǎn)能過(guò)剩，增加供給的有效性，也對(duì)調(diào)整需求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生有利影響。從我國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)下的發(fā)展情況來(lái)看，相同事物的需求和供給是不同的，但是兩者間的聯(lián)系緊密。金融供給側(cè)改革起到了引導(dǎo)的作用，對(duì)供給進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)需求和供給的有效結(jié)合，以提升經(jīng)濟(jì)水平。

二、金融供給側(cè)改革中商業(yè)銀行的擔(dān)當(dāng)

（一）讓市場(chǎng)趨于模式化發(fā)展

根據(jù)對(duì)我國(guó)以往金融體系的研究可以發(fā)展，商業(yè)銀行的傳統(tǒng)發(fā)展模式較為單一。但在金融供給側(cè)改革的背景下，金融市場(chǎng)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，與傳統(tǒng)國(guó)有銀行相比，商業(yè)銀行能夠更快的適應(yīng)改革，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的適應(yīng)性較快。在新時(shí)代下，商業(yè)銀行的準(zhǔn)入門有所減低，這在一定程度上會(huì)為社會(huì)大眾帶來(lái)更多的福利，也增加了商業(yè)銀行在金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中，商業(yè)銀行順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的浪潮，獲得了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這也促進(jìn)社會(huì)內(nèi)企業(yè)運(yùn)行模式的轉(zhuǎn)變，可根據(jù)商業(yè)銀行的資源配置理念來(lái)優(yōu)化管理?xiàng)l件，在減少成本支出的同時(shí)，提高自身資產(chǎn)價(jià)值。

（二）推動(dòng)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)改革

當(dāng)下，我國(guó)居民的生活水平在不斷提升，人們的需求，也倒逼市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)和商業(yè)銀行的變化，以便提升經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的利潤(rùn)。我國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐較短，市場(chǎng)內(nèi)任何一個(gè)因素的改變，都會(huì)受到影響，所以要不斷提高自身的管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。而在金融供給側(cè)改革的背景下，商業(yè)銀行進(jìn)行了兼并重組，實(shí)現(xiàn)了去產(chǎn)能化，提升了市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)濟(jì)空間，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。在供給側(cè)改革的實(shí)際環(huán)節(jié)中，商業(yè)銀行改善了自身短板，完善了各方面工作，轉(zhuǎn)變了自身模式，完善業(yè)務(wù)條件，助力企業(yè)的結(jié)構(gòu)改革。

（三）改善市場(chǎng)低迷的運(yùn)行狀況

隨著金融供給側(cè)改革的深入進(jìn)行，商業(yè)銀行也發(fā)生了相應(yīng)的改變，其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)作用。在金融供給側(cè)改革實(shí)施之前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展行對(duì)較為緩慢，而在商業(yè)銀行發(fā)展速率提升后，這一現(xiàn)象也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在供給側(cè)改革的調(diào)整過(guò)程中，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變了原有的思維模式，降低了運(yùn)營(yíng)支出，提升運(yùn)行效率，提升了自身發(fā)展?fàn)顩r，間接改善了市場(chǎng)低迷的運(yùn)行狀況。

三、融供給側(cè)改革中商業(yè)銀行的實(shí)施策略

（一）合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

金融供給側(cè)改革給商業(yè)銀行帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行需要對(duì)監(jiān)管工作動(dòng)向，和金融營(yíng)銷模式進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提升其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行需要樹立大用戶思維，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)推出更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高產(chǎn)品價(jià)值，為用戶提供更加良好的服務(wù)。商業(yè)銀行可以設(shè)立專門的金融部門來(lái)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，改善原有的金融業(yè)務(wù)模式，為用戶提供多元的服務(wù)，更好的滿足用戶需求。商業(yè)銀行在引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的過(guò)程中，還要做好良好的過(guò)度工作，可進(jìn)一步挖掘海外市場(chǎng)，整合國(guó)內(nèi)外資源，更好的進(jìn)行供給側(cè)改革。

（二）建設(shè)人才隊(duì)伍

商業(yè)銀行想要在當(dāng)下實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，需要優(yōu)秀的人才作為支撐。所以，商業(yè)銀行來(lái)構(gòu)建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，來(lái)更好的完善海外戰(zhàn)略布局。在人才選擇方面，要注重業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新能力，以便能夠?yàn)橛脩魩?lái)更好的體驗(yàn)。商業(yè)銀行還可優(yōu)化金融方法，根據(jù)當(dāng)下金融體系，選擇切實(shí)可行的方案，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和分行可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為用戶利用更好的理財(cái)策略引導(dǎo)。在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，不僅要對(duì)金融服務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化，還要關(guān)心員工工作中的問(wèn)題，讓員工在工作中更好的發(fā)揮自身作用。

（三）推動(dòng)個(gè)性金融

在金融供給側(cè)改革的背景下，市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)情況變得愈發(fā)積累，很多用戶的需求都在不斷增加。所以，商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展防線，要順應(yīng)金融消費(fèi)模式。消費(fèi)者的層次不同，需求也是不同的，商業(yè)銀行在不違背工作原則的前提下，要對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，以便提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。社會(huì)中，高收入人群較為關(guān)注投資，而中低收入人群更關(guān)心貸款。所以，銀行的管理人員要對(duì)資本進(jìn)行擴(kuò)張張，根據(jù)當(dāng)下金融消費(fèi)情況，來(lái)推進(jìn)金融IC卡等中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)展應(yīng)用空間。商業(yè)銀行要借助金融供給側(cè)改革的契機(jī)，來(lái)為國(guó)民提供更高的生產(chǎn)和生活價(jià)值。

商業(yè)銀行要在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，就要滿足當(dāng)下金融供給側(cè)改革的需求，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。要重視金融創(chuàng)新工作，利用有效的方式來(lái)發(fā)揮時(shí)效性，為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在金融供給側(cè)改革的背景下，商業(yè)銀行要抓住時(shí)代特點(diǎn)，擴(kuò)展一條新道路，以推動(dòng)我國(guó)金融市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

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