程東宇
摘要:五育目標(biāo),德育為首。寄宿制高中下,學(xué)校是開展德育工作的主陣地,在校學(xué)生德育處的有效管理框架下,班主任是班級學(xué)生德育管理的首要責(zé)任人和主要推動者。構(gòu)建德育管理評價機制、創(chuàng)新德育管理有效方法,進而形成班主任德育管理工作的新模式,這對于踐行“立德樹人”這一根本任務(wù)、實現(xiàn)社會主義核心價值觀起到至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞:寄宿制高中? 班主任? 德育
中圖分類號:G4 文獻標(biāo)識碼:A
在班主任這個工作崗位上,工作差不多有十五個年頭了。細(xì)細(xì)總結(jié)下,感覺要想把班主任管理工作做好,一定要在德育上下功夫,再具體點那就是要用心。
去年八月,開始接手現(xiàn)在的高二(××)班,到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年了。在這當(dāng)中,我認(rèn)識了班里的每一位學(xué)生,與他們結(jié)識并走入到他們的內(nèi)心深處。與上個學(xué)期相比,這個學(xué)期學(xué)生的精神面貌有一個很大的改觀,學(xué)習(xí)上動力也逐步增強。這些改變與班級團結(jié)、凝聚力是有很大關(guān)系的。班級門前的星旗則無疑是很好的見證。
上個學(xué)期,班級的孩子心還比較散,班級常規(guī)上每天都有扣分的,要么是衛(wèi)生工作沒有搞好,要么上課時有遲到現(xiàn)象,課間操晚到等。這也讓我大傷腦筋。孩子們該如何管理?從高一到高三再到高一,內(nèi)地N年班主任工作經(jīng)驗,拿到這里有的能用、有的卻不能用。這也讓我不斷地思考著,我在上學(xué)期接任班主任的最初一個階段也進行了心態(tài)上的調(diào)整,其間充滿了陣痛和困難。不過現(xiàn)在看來應(yīng)該比較適應(yīng)深圳的教育特色,得心應(yīng)手了。在這個全新的教育大環(huán)境下,要想讓班級脫穎而出,首先要讓他們有足夠的自信。那么,怎樣才能擁有自信呢?對了,門前的星旗不就是班級的標(biāo)志嘛。于是我的工作就從班級爭星奪旗開始。
抓住他們表達出來的共性及時做工作。如學(xué)生在自我介紹中都希望廣交朋友,如“以文會友,以球會友,以棋會友”等等。這個時候我們就可以給他們明確交友標(biāo)準(zhǔn),要交就交“諍友和摯友”,“諍”字為言字旁,就是要交一個能進忠言的朋友,“摯”字是由“執(zhí)”和“手”組成,即為“執(zhí)子之手”,《詩經(jīng)》有云“執(zhí)子之手,與子偕老”,我們把它改為“執(zhí)子之手,與子偕行”,伸出自己的手幫助身邊的每一個人。這樣的朋友才是好朋友。
通過這個辦法來增加班級的凝聚力。
工作步驟如下:
1.開班會,讓大家討論,收集大家對這個問題的看法。毫無疑問,絕大數(shù)同學(xué)都認(rèn)為,爭星奪旗活動,能夠調(diào)動班級學(xué)生的積極性和主動參與性,有利于班級凝聚力的形成。OK,第一目標(biāo)達到啦。
2.怎樣開展這項工作。爭星奪旗活動,涉及到衛(wèi)生、常規(guī)要求等工作。我先找班干部在一塊開會,商量方案并且以身作則。班干部一致認(rèn)為,班級要想爭星奪旗,就必須衛(wèi)生過關(guān),早讀、下午上課以及晚自習(xí)不要有遲到。為此,衛(wèi)生委員要帶頭把衛(wèi)生工作搞好。在衛(wèi)生方面盡量不要扣分。針對衛(wèi)生檢查的方方面面部署衛(wèi)生工作。其次,對于遲到、早退現(xiàn)象要堅決杜絕。銀行行長要做好記錄。對違規(guī)同學(xué)要采取相應(yīng)處罰。確保班級不失分。
3.努力掙分。在確保班級不失分的前提下,要發(fā)動班級學(xué)生的積極性,積極參加學(xué)校以及年級里組織的一系列活動。比如,各種體育類比賽、各種文藝活動、打掃辦公室衛(wèi)生工作等,這些活動的開展不光能極大提高大家的積極性,而且更重要的是能夠為班級爭光,對于提振班級整體影響力來說是有很大好處的。
4.鞏固成果。爭星奪旗不容易,但是,它只是手段,是讓大家團結(jié)、提高凝聚力的方式,而不是目的。目的就是通過這項活動,讓班級里的每一個成員樹立集體意識,有集體責(zé)任感。這樣,我們的目的才達到了。對于班級中一群孩子來說,就要善于揣測學(xué)生心理。學(xué)生心里想什么看不見摸不著,但我們可以從他的言談舉止上猜到,“觀其行而知其心”。比如剛開始的排座位,我們先別急著給他們定下來,先觀察一段時間,一般情況下,學(xué)生都是找自己認(rèn)為說得上來的人坐在一起,有共同語言,聊起來也方便,當(dāng)你偶爾離開教室再回來時你就會發(fā)現(xiàn)這種聊天的跡象,不要去批評他們,排座的時候把它們分開就是了,這樣也就省掉了一些麻煩。再則,“自我介紹”也是了解學(xué)生的一個很好的渠道。首先,我們可以通過他們的自我介紹,聽出哪些學(xué)生語言表達條理清楚,聲音特點怎樣等等,即使是性格內(nèi)向的孩子如果他脫稿了,語言表達條理清晰,聲音還不錯,那么這個孩子也可以考慮讓他擔(dān)任班干部。這時我們還可以發(fā)現(xiàn),有些孩子很具有煽動性,一定要利用好他,正向引導(dǎo)他,不一定非得讓他擔(dān)任班干部,但一定要給他點事做。再一個,多提要求,多強化,多觀察,少嘮叨。學(xué)校的規(guī)章制度必須讓學(xué)生逐一掌握,“六大禁令”“四大高壓線”必須深度強化。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,必要的內(nèi)容寫在黑板上。如“抬頭聽課”,“認(rèn)真做筆記”等。關(guān)鍵時候多去教室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多看少說,即使發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生有些小毛病,也不要馬上就去批評。千萬別做殺一儆百、殺雞給猴看的事情。如,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自習(xí)課有同學(xué)說話,你可以用你的表情眼神告訴這些同學(xué),你對他們的表現(xiàn)不滿意,千萬不要發(fā)脾氣,尤其是在高一新學(xué)期,學(xué)生不知道你有多大的脾氣,你也不要讓他們知道你有多大的脾氣,這樣,你在學(xué)生面前就永遠保有一種神秘感,只要學(xué)生不是故意犯的錯誤就給他改正的機會。
通過以上幾個步驟,我感覺,對解決以上問題起到了很好的作用。
班級在這學(xué)期有了很大的進步,我相信,孩子們的潛質(zhì)是無限的,我也正努力著試圖采取更多更好的方法來將他們的潛質(zhì)激發(fā)出來。星旺才叫旺,這是我的一個有益試探。
學(xué)校里要求老師要做智慧型教師,我想班主任也要做智慧型的班主任。但是道理都是一樣的。智慧型教師應(yīng)該具有豐富的學(xué)識底蘊和人文涵養(yǎng)。善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于感悟的教師,才能使自己的智慧不斷滋養(yǎng)壯大,形成新思路、新方法。如果說傳統(tǒng)教育的內(nèi)核是知識,那么未來教育的視野應(yīng)該是智慧。所以教師一定要擺脫傳統(tǒng)禁錮,轉(zhuǎn)變教育觀念,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識的同時,又要善于從周圍生活以及社會這個大熔爐中去汲取營養(yǎng),獲得信息,學(xué)習(xí)知識。
有人把教師比做“蠟燭”和“春蠶”?!跋灎T”、“春蠶”之美不僅內(nèi)在地決定了教師職業(yè)的美,而且能驅(qū)動教師在為教育事業(yè)無私奉獻的同時不斷更新發(fā)展,它是智慧型教師不斷進步的動力。這個過程是一個艱難漫長的過程,有失敗、有挫折;有收獲、有甜美;有失意、有痛苦;有希望、有歡樂。
智慧型班主任就是要在生活中不斷地去尋求美、發(fā)現(xiàn)美、探索美、創(chuàng)造美、欣賞美。智慧型班主任是校園優(yōu)美環(huán)境的欣賞者、是學(xué)生良好舉止的贊賞者、是教師神圣職業(yè)的吟誦者、是課堂生命活力的激發(fā)者。努力做一名智慧型班主任,我想,智慧班主任管理好班級的秘訣在于用心。
參考文獻
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