任燕紅
摘要:隨著當前我國的油田信息化建設正在不斷的推進,在油田的數(shù)字化建設之中存在的問題也逐漸暴露出來,而想要在數(shù)字信息化技術的支撐下完成油田的智能化建設,就要對于現(xiàn)有的問題進行解決,才能夠為油田的轉(zhuǎn)型提供一個強有力的技術支持,實現(xiàn)油田在生產(chǎn)經(jīng)營之中的高效低耗目標,而這也是當前的信息化建設的核心內(nèi)容。
關鍵詞:智能化;油田建設;數(shù)字信息化;技術支撐
前言:
隨著近些年來我國油田數(shù)字化建設工作正在全面開展,因此,也使油田企業(yè)整體得到了迅速的發(fā)展。但是在數(shù)字油田建設的過程中,也要逐漸朝著智能化油田的方向發(fā)展,以確保通過信息化技術能夠助力智能化油田,實現(xiàn)油田生產(chǎn)動態(tài)的實施管理,提升生產(chǎn)效率。隨著油田數(shù)字化建設的不斷推進,油田的生產(chǎn)管理工作也越來越自動化,職工的勞動強度明顯降低,但是相應的,對于自動控制以及管理工作的要求也越來越高。
一、當前智能化建設中存在的問題分析
(一)存在各自為政,無法統(tǒng)一完善標準規(guī)范
石油企業(yè)是我國較早開始信息化建設的行業(yè),因為企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)復雜,并且在管理規(guī)范以及數(shù)據(jù)標準上都具有較大的差異。并且,油田的勘探以及開采工作和地面工程建設工作中,都有很多的數(shù)據(jù)信息需要統(tǒng)計。油田在物聯(lián)網(wǎng)建設的階段中,自身的基礎設施建設程度不同,所以很難對于多種數(shù)據(jù)傳輸方式進行集合。近些年來,油田對于數(shù)據(jù)標準進行了多次的修訂,但是實際的數(shù)據(jù)管理工作中還存在一定的問題。
(二)隊伍建設落后,沒有結(jié)合信息時代發(fā)展
隊伍建設會直接對于油田的智能化建設產(chǎn)生影響,在油田企業(yè)的發(fā)展過程中,逐漸依托數(shù)字信息化朝著智能化方向轉(zhuǎn)化是一個必然的過程,但是這種轉(zhuǎn)變,首先需要受到企業(yè)內(nèi)部職工的認可,才能夠順利推進。但是當前的油田企業(yè)很多員工對于信息化認識不足,更加愿意使用傳統(tǒng)的方式,對于數(shù)字化和智能化技術的管理模式以及具體操作都較為抵觸,因此,導致企業(yè)整體難以完成數(shù)字化生產(chǎn)的目標,進一步就給智能化建設產(chǎn)生了阻礙。
(三)系統(tǒng)兼容性不足,應用效果達不到預期
當前的油田勘探以及開采工作中使用的軟件種類很多,并且工作采取的體系結(jié)構(gòu)也具有很大的差異。在油田企業(yè)的早期數(shù)字化建設工作中,由于領導人員缺乏大局意識,因此,導致整體建設中同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā),軟件的功能設計上有很多重復的內(nèi)容,導致集中式統(tǒng)一管理工作開展不利。但是由于工作人員長時間使用軟件內(nèi)容,對于新的軟件業(yè)很難適應。其次,在系統(tǒng)開發(fā)的時候,過度重視功能性,但是忽略了拓展性,導致系統(tǒng)兼容性不足的問題十分顯著。
(四)數(shù)據(jù)深度挖掘不夠,應用分析的層次淺
現(xiàn)階段的數(shù)字化建設一般都是以數(shù)據(jù)建設和分析為主,但是隨著物聯(lián)網(wǎng)的運用,數(shù)據(jù)采集工作自動化程度較高,并且也提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量,但是數(shù)據(jù)分析工作沒有跟上,所以導致數(shù)據(jù)預測分析工作的開展較為局限性,無法對于一些問題進行判斷和分析。并且,在企業(yè)進行一些重要決策的時候,由于數(shù)據(jù)結(jié)合不足,因此導致數(shù)據(jù)分析上對于數(shù)據(jù)資源利用不足。
二、智能化油田建設的措施分析
(一)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)標準體系和管理模式
在體系建設中要首先以智能化的應用為根本,形成一個具有兼容性的信息化標準體系,使體系不斷完善,并且要嚴格規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)則,避免使用中產(chǎn)生隱患。與此同時,還要建立起良好的生產(chǎn)管理制度,使各個部門的職責明確,形成數(shù)字化管理模式,從而促進智能化決策的應用,使油田能夠真正實現(xiàn)生產(chǎn)自動化,并且對于信息共享全局化的目標。物聯(lián)網(wǎng)建設也是智能化建設的基礎,因此,要進一步完善物聯(lián)網(wǎng)的標準,形成傳輸效率較高的數(shù)據(jù)傳輸接口,為今后的智能化推進打下基礎。
(二)改變管理觀念,形成強有力的推進合力
在管理工作中,首先要讓員工形成信息化建設的觀念,使員工能夠了解油田建設中數(shù)字化和智能化的重要作用,使員工的思想得到轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)內(nèi)部的智能化建設合力。首先,領導人員要加強自身的重視度,為推動智能化建設做出貢獻,加強在工作中的創(chuàng)新。其次,要讓企業(yè)內(nèi)部的管理人員不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),正確認識到智能化油田建設的目標,并且深刻意識到數(shù)字信息化技術對于智能化油田建設的支撐作用,加強對于一些新系統(tǒng)和工作模式的運用。
(三)以集成為主導,提升智能化系統(tǒng)的開放性
加強對于系統(tǒng)的改進,使數(shù)據(jù)和功能以及業(yè)務能夠形成集成的模式,并且加強對于UI設計的改善,使工作人員的操作強度降低,減少業(yè)務環(huán)節(jié),有效地提升系統(tǒng)的開放性,是智能化油田建設中的重點內(nèi)容。在油田生產(chǎn)現(xiàn)場,通過數(shù)字化設備,可以實現(xiàn)運用物聯(lián)網(wǎng)技術對于井口數(shù)據(jù)實時采集和傳輸,避免認為人為原因?qū)е碌恼`差情況出現(xiàn),確保高效對于油井設備的運行狀態(tài)進行管理,確保油田的生產(chǎn)工作更加高效。
(四)搭建大數(shù)據(jù)分析平臺,朝著應用領域更深層次發(fā)展
通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺,能夠?qū)τ谟吞锷a(chǎn)中的各種數(shù)據(jù)內(nèi)容進行整合,并且使各種各樣的油田重要數(shù)據(jù)能夠形成整合,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的目標。通過數(shù)據(jù)適配接口的設立,能夠?qū)τ谝恍┊悩?gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理,并且運用大數(shù)據(jù)技術對于數(shù)據(jù)進行分析和利用,能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的重要信息內(nèi)容,為管理人員進行決策提供依據(jù),從而使油田企業(yè)明確發(fā)展方向,提升自身的企業(yè)競爭力。
結(jié)語:
通過本文分析能夠得知,當前油田的智能化建設與油田企業(yè)未來的發(fā)展之間具有重要的關聯(lián),但是在建設的過程中,需要通過對于數(shù)字信息化技術的運用,使智能化建設的推動更加順利。在工作中,要保持以人為本的觀念,對于現(xiàn)有的技術手段以及管理模式進行創(chuàng)新,按照科學的現(xiàn)代化觀念開展管理工作,最終使資源得到合理的配置,解決當前存在的問題,促進油田經(jīng)濟效益的提升。
參考文獻:
[1]馬濤,許增魁,常冠華等.數(shù)字、智能與智慧油氣田價值模型[J].信息技術與標準化,2020(12):58-63.
[2]趙大偉,楊帆,劉忠宇.采油廠地面工程智能化建設構(gòu)想[J].油氣田地面工程,2020,39(09):75-80.
[3]許洪東,趙大偉.油田智能化建設的構(gòu)想與實踐認識[J].電腦知識與技術,2019,15(31):284-285+291.
中國石油青海油田勘探開發(fā)研究院數(shù)據(jù)中心 ?甘肅敦煌 ?736202