淺析油田修井作業(yè)隊(duì)伍HSE管理的深化措施

楊小棟 劉福剛 周海峰

摘要：隨著我國(guó)油田規(guī)模的不斷發(fā)展，油田修井作業(yè)的工作量也在不斷提升，因此在進(jìn)行修井過(guò)程中加強(qiáng)HSE管理工作尤為重要，通過(guò)對(duì)油田修井作業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)HSE管理工作的必要性進(jìn)行研究，提出修井作業(yè)隊(duì)伍在進(jìn)行HSE管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而有效提高油田修井作業(yè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量，能夠在最大程度上提高修井作業(yè)隊(duì)伍的管理水平。

關(guān)鍵詞：修井作業(yè);HSE管理;措施

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)油田修井作業(yè)隊(duì)伍的管理也在逐漸提升，只有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能實(shí)現(xiàn)油田的開(kāi)采效率和安全，HSE管理是非常重要的一種管理方法，在HSE管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，根據(jù)油田修井以往所發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)這些事故的發(fā)生與修井作業(yè)隊(duì)伍有很大關(guān)系，所以HSE管理的重點(diǎn)也要在修井作業(yè)隊(duì)伍上。

1強(qiáng)化HSE管理的必要性分析

HSE管理體系是我國(guó)社會(huì)企業(yè)整體性管理模式，在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中具有較高的適應(yīng)性和科學(xué)意義，能夠有效幫助企業(yè)部門在生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)行動(dòng)態(tài)化。將安全、健康以及環(huán)境進(jìn)行有效結(jié)合，可以形成一個(gè)完整性的管理運(yùn)作模式，使企業(yè)部門在實(shí)際工作中可以依靠HSE管理體系實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，幫助企業(yè)減少安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

（1）在進(jìn)行油田修井作業(yè)過(guò)程中，很多事故的發(fā)生率較高，因此要想將事故進(jìn)行有效防范，必須對(duì)修建過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行有效控制。在進(jìn)行HSE管理過(guò)程中，能夠有效對(duì)修行過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)對(duì)不安全因素進(jìn)行正確的評(píng)估工作，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在修行過(guò)程中所出現(xiàn)的不安全因素，將影響修井作業(yè)的因素進(jìn)行徹底控制。

（2）在進(jìn)行HSE管理過(guò)程中，其主要的工作內(nèi)容就是加強(qiáng)對(duì)健康和安全方面的管理工作，在該過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基層人員的安全意識(shí)的提高，使管理人員能夠充分認(rèn)識(shí)到HSE管理體系理論知識(shí)，能夠更好的將理論與實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效結(jié)合，從而降低安全風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)而提高修井作業(yè)的安全性。

（3）油田修剪作業(yè)的HSE管理體系屬于整體的知識(shí)框架結(jié)構(gòu)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以宏觀整體為主要的工作方向。在該工作過(guò)程中所涉及到的安全操作知識(shí)較多，如果要想提高油田的經(jīng)濟(jì)效益，必須要保證油田修建作業(yè)隊(duì)伍的安全性，確保整個(gè)修舊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，因此加強(qiáng)HSE管理水平能夠有效提高對(duì)安全隱患的治理。

2提高油田修井作業(yè)隊(duì)伍 HSE管理的深化措施

2.1提高HSE管理體系在企業(yè)管理工作中的執(zhí)行力

通過(guò)對(duì)我國(guó)石油現(xiàn)階段的修井作業(yè)情況進(jìn)行分析，可以看出我國(guó)石油企業(yè)在進(jìn)行修井作業(yè)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)降低了施工的作業(yè)質(zhì)量，導(dǎo)致由石油企業(yè)的修井作業(yè)成本不斷提升，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)行。油田企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)積極采取相應(yīng)措施，利用HSE管理體系可以有效提高企業(yè)管理工作中的執(zhí)行力，在企業(yè)施工隊(duì)伍中加強(qiáng)監(jiān)督考核制度，能夠有效激勵(lì)員工在實(shí)際操作過(guò)程中提升自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平和安全技能，完善的激勵(lì)措施能夠提高員工在工作中的積極性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并對(duì)所發(fā)生的安全隱患進(jìn)行解決。油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重HSE管理，才能使員工在HSE管理中的作用得到有效提升，根據(jù)油井的實(shí)際情況對(duì)修井作業(yè)進(jìn)行改善，才能降低安全事故的發(fā)生率，減少油田企業(yè)的作業(yè)成本。另外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)修井工作人員形成有效的約束力。提高HSE管理體系的執(zhí)行力，能夠確保石油企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)水平，幫助企業(yè)建立完善的管理體系，充分發(fā)揮出HSE管理體系的管理效能，為企業(yè)的修井作業(yè)提供基礎(chǔ)條件。因此，HSE管理體系非常值得推廣與應(yīng)用。

2.2不斷深化安全理念

安全問(wèn)題在油田修井作業(yè)隊(duì)伍中非常重要，所以對(duì)施工人員應(yīng)該加強(qiáng)安全意識(shí)，通過(guò)深化HSE管理，能夠減少安全事故的發(fā)生。油田企業(yè)想要深化安全管理，就需要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)教育工作，定期對(duì)修井作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)不同的工種和環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。修井作業(yè)負(fù)責(zé)人每天要逐一檢查HSE系統(tǒng)文檔的內(nèi)容并填寫數(shù)據(jù)，確定生產(chǎn)任務(wù)日志明確，進(jìn)行傳感器檢查記錄，組織員工舉行HSE會(huì)議和記錄等，作業(yè)負(fù)責(zé)人每周一次向項(xiàng)目部門報(bào)告工作情況，并在一周內(nèi)向項(xiàng)目部門報(bào)告HSE員工培訓(xùn)結(jié)果。傳統(tǒng)HSE管理比較注重文件的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，該方式進(jìn)行學(xué)習(xí)比較枯燥，會(huì)造成員工對(duì)HSE管理出現(xiàn)抵抗心里，因此需要采用多元化的學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化員工對(duì)HSE管理的理解，最大程度上提高員工安全意識(shí)，因此在進(jìn)行培訓(xùn)工作過(guò)程中，需要對(duì)HSE管理內(nèi)容進(jìn)行深入了解，做好相關(guān)內(nèi)容的記錄，在出現(xiàn)危險(xiǎn)因素后能夠及時(shí)進(jìn)行識(shí)別，并及時(shí)消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

2.3注重安全隱患的排查

對(duì)于安全隱患的排查，在HSE管理過(guò)程中是非常重要的內(nèi)容，由于油田修井作業(yè)比較復(fù)雜，存在的問(wèn)題比較多，在實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)受到很多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，如果不及時(shí)進(jìn)行控制就會(huì)對(duì)油田企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成影響。目前很多油田在開(kāi)采過(guò)程中會(huì)忽略安全管理方面的內(nèi)容，因此在日常工作過(guò)程中需要注重HSE管理工作，才能對(duì)修井過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排查。油田企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，提高員工在工作中的積極性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并對(duì)所發(fā)生的安全隱患進(jìn)行解決。油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)注重HSE管理，才能使員工在HSE管理中的作用得到有效提升，根據(jù)油井的實(shí)際情況對(duì)修井作業(yè)進(jìn)行改善，才能降低安全事故的發(fā)生率，減少油田企業(yè)的作業(yè)成本。

結(jié)束語(yǔ)

HSE管理體系在油田企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中具有非常重要的意義，HSE管理體系的實(shí)施能夠使企業(yè)與自然環(huán)境形成良好的關(guān)系，為我國(guó)石油企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，采取多元化的管理措施，不斷深化安全管理理念，提升修井作業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行能力，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]毛春鵬.關(guān)于油田修井作業(yè)隊(duì)伍的HSE管理深化措施探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018：60-61.

[2]楊亞?wèn)|.HSE管理在修井作業(yè)隊(duì)伍的深化實(shí)施[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），2012：262.

[3]喬國(guó)榮.油田井下作業(yè)施工質(zhì)量管理措施[J].化工管理，2017

青海油田井下作業(yè)公司? 青海省? 海西州茫崖市? 816400