淺析機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題及對策

張成博

摘要：我國作為工業(yè)大國，機(jī)械工程自動化是機(jī)械加工領(lǐng)域最常用的技術(shù)，主要是用機(jī)器來提高原材料加工速度。機(jī)械工程自動化技術(shù)在提高勞動生產(chǎn)率和改進(jìn)生產(chǎn)模式方面發(fā)揮著重要的作用，在發(fā)展過程中也是對機(jī)械工程自動化技術(shù)本身的一種完善。隨著機(jī)械工程自動化技術(shù)的推廣應(yīng)用，機(jī)械工程自動化技術(shù)在機(jī)器加工領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了非常重要的位置，但是機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展中存在的問題也成了機(jī)器加工領(lǐng)域的發(fā)展障礙。因此本文針對機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對措施，以提高機(jī)械工程自動化技術(shù)應(yīng)用水平。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程;自動化技術(shù);問題及策略

1機(jī)械工程自動化技術(shù)存在的問題

自動化技術(shù)在我國機(jī)械工程行業(yè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，機(jī)械工程自動化技術(shù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)制造行業(yè)、加工生產(chǎn)行業(yè)有了飛躍性的進(jìn)步，實現(xiàn)了社會生產(chǎn)加工制造行業(yè)的自動化連續(xù)生產(chǎn)目標(biāo)，對于機(jī)械工程自動化技術(shù)給社會生產(chǎn)勞動帶來的促進(jìn)作用無可置疑，但其在技術(shù)工藝水平、機(jī)械工程自動化技術(shù)設(shè)計以及運(yùn)用等方面存在的問題也不可忽視。目前我國機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展中存在以下幾點問題。（1）機(jī)械工程自動化技術(shù)方面的人才相對匱乏，相關(guān)技術(shù)發(fā)展不夠完善，導(dǎo)致機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用與普及出現(xiàn)領(lǐng)域局限性問題。例如對PLC技術(shù)的認(rèn)識與研發(fā)不夠成熟，導(dǎo)致PLC技術(shù)無法在機(jī)械工程中發(fā)揮其最大作用力。（2）機(jī)械工程自動化技術(shù)的設(shè)計研發(fā)未能做到與時俱進(jìn)，故此機(jī)械工程自動化技術(shù)的應(yīng)用設(shè)計水平與社會生產(chǎn)的適用性銜接上還具有加大的提升空間。相對而言，在發(fā)達(dá)國家PLC已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用在機(jī)械、化工、電力以及冶金等領(lǐng)域，成為自動化控制的重要支柱之一，但由于我國機(jī)械工程自動化技術(shù)研發(fā)的落后，致使PLC技術(shù)無法在國內(nèi)的機(jī)械工程行業(yè)中得到展現(xiàn)。（3）管理制度不完善。在管理方面，還未形成具有自己特色的管理模式。在經(jīng)營生產(chǎn)中，直接搬用國外的管理制度，有些管理制度并不適用于目前的情況。企業(yè)自身的人才管理模式，并不能對人才進(jìn)行良好的培養(yǎng)，而且沒有形成人才梯隊的形式。理論與實踐并不能夠很好的融合，導(dǎo)致人才管理上出現(xiàn)混亂的情況，人才管理模式上走向不明確，人才呈現(xiàn)理論與實操兩個方向的分化。在技術(shù)管理方面，雖然自動化技術(shù)已經(jīng)使用在很多的生產(chǎn)過程中，但是現(xiàn)在還局限使用在單一的功能操作上，在技術(shù)融合方面還有很多工作要做，對于復(fù)合加工自動化程度還處在初級水平。

2機(jī)械工程自動化技術(shù)優(yōu)化策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，這在很大程度上推動了我國機(jī)械工程行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，同時在更多不同的行業(yè)中也逐漸應(yīng)用到自動化技術(shù)，最終實現(xiàn)自動化水平的全面發(fā)展。而近年來，隨著我國計算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展及廣泛應(yīng)用，也在一定程度上推動了自動化技術(shù)朝著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)我國目前機(jī)械工程自動化技術(shù)現(xiàn)狀及存在的問題，制定相應(yīng)的改善策略，具體如下：

2.1明確戰(zhàn)略發(fā)展方向

如果想要機(jī)械制造技術(shù)不斷提升自身自動化的水平，并不是通過短期的改善來實現(xiàn)的。為此，在機(jī)械制造自動化技術(shù)發(fā)展的過程中，決不能進(jìn)行盲目的操作，機(jī)械自動化制造技術(shù)在一定的程度上會取代傳統(tǒng)的手動操作，所以，加強(qiáng)對機(jī)械自動化技術(shù)的研究，嚴(yán)格控制機(jī)械自動化制造技術(shù)的發(fā)展，使其嚴(yán)格按照我國的國情發(fā)展，才能夠有效的改善工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，需要有效的提升我國機(jī)械自動化水平，可以引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)理論，并將其與我國國情相結(jié)合，研制出適合我國發(fā)展的機(jī)械制造自動化技術(shù)，對國外先進(jìn)的創(chuàng)新理念進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，有效的改善我國機(jī)械制造自動化發(fā)展的情況。另外，機(jī)械自動化技術(shù)的發(fā)展離不開最新信息支撐，所以在發(fā)展機(jī)械自動化技術(shù)的同時要注意加入信息化技術(shù)的因素，從而提升機(jī)械工程的經(jīng)營管理效率，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整。

2.2采用先進(jìn)的機(jī)械加工自動化技術(shù)

在制造業(yè)領(lǐng)域中，與發(fā)達(dá)國家還存在著一定的差別。沒有達(dá)到高度自動化程度，計算機(jī)集成制造系統(tǒng)的應(yīng)用并不廣泛，基礎(chǔ)技術(shù)儲備不充分，應(yīng)該盡量消化和吸收國外技術(shù)和成熟經(jīng)驗，根據(jù)自身的特點，通過技術(shù)突破壁壘，達(dá)成知識產(chǎn)權(quán)?，F(xiàn)在在機(jī)械加工生產(chǎn)進(jìn)程中，產(chǎn)生相對大量的部件，并且需要組裝，以半自動為主。對于成品應(yīng)該引入先進(jìn)的設(shè)備，采用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，以實現(xiàn)高度自動化的加工，降低資源浪費(fèi)，提高良好的經(jīng)濟(jì)性。對于單件小批量生產(chǎn)，應(yīng)提倡成組技術(shù)人才，采取數(shù)控機(jī)床或加工中心的應(yīng)用程序的正常發(fā)展。此外，自動化的應(yīng)用不是不同的產(chǎn)品在不同行業(yè)中的簡單復(fù)制，應(yīng)該集重在于差異化和優(yōu)化。技術(shù)信息、新材料等進(jìn)一步的發(fā)展，帶來更廣闊的空間，以追趕和發(fā)揮的空間。新一代自動化技術(shù)在PC和開放式體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展，驅(qū)動裝置朝向交流、數(shù)字化方向的發(fā)展。通信數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，自動化系統(tǒng)的控制性能朝著智能化的方向發(fā)展。

2.3對于高技術(shù)人才的培養(yǎng)

只有加強(qiáng)對于高技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，才能夠真正實現(xiàn)機(jī)械工程自動化。因此，加大對于教育投入力度才能夠極大地提升對于高技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。另外，我們要改變傳統(tǒng)對于技術(shù)型人才的培養(yǎng)模式，要加強(qiáng)實踐，就當(dāng)前社會發(fā)展的實際情況來說，對于高技能技術(shù)型人才的需求還是比較大，而相關(guān)的教育系統(tǒng)要針對社會對人才類型的需求，開展相應(yīng)的專業(yè)和課程，并且以科學(xué)管理為宗旨，在人才培養(yǎng)過程中還要加強(qiáng)觀察，充分挖掘?qū)W生自身所蘊(yùn)含的潛能，進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)，從而推動我國機(jī)械自動化技術(shù)革新。另外，要以控制理論為主要依據(jù)，全面分析與研究相關(guān)生產(chǎn)物流，其所包含的多方面領(lǐng)域，這就要求科研工作者具有較強(qiáng)能力，對新技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，將新思路、新技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè)發(fā)展中，同時，彌補(bǔ)機(jī)械制造業(yè)中存在的不足，并對傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行變革。所以，在人力資源方面，就要求其具有淵博的知識以及豐富的工作經(jīng)驗。同時，要求產(chǎn)業(yè)工人也要不斷對新知識新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該對工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的不斷變化。對于管理階層的人來講，要求其經(jīng)驗豐富、能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)在未來順利發(fā)展，同時使得經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。企業(yè)人才隊伍得到全面強(qiáng)化，機(jī)械自動化技術(shù)才會得到全面推廣與應(yīng)用，我國機(jī)械制造水平才能得到提升。

3結(jié)語

隨著自動化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用，機(jī)械制造的生產(chǎn)速度較之以往大大提高，在提高生產(chǎn)效率的同時還減少了生產(chǎn)成本。要想大力發(fā)展我國的機(jī)械制造工程的自動化技術(shù)，就要不斷地分析自身存在的問題，加強(qiáng)機(jī)械自動化技術(shù)的發(fā)展力度;合理地使用機(jī)械自動化技術(shù);注重自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢及前景。實現(xiàn)機(jī)械化與自動化的充分集成，就要不斷利用教育、管理和技術(shù)來促進(jìn)機(jī)械自動化的發(fā)展。

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