防止在線教育瘋狂“燒錢” 陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)

《光明日?qǐng)?bào)》刊載艾萍嬌文章

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全年，資本向在線教育領(lǐng)域輸入了近150億美元，但在線教育的收入只有幾百億元人民幣。在線教育機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷大戰(zhàn)，至少存在三方面問(wèn)題。其一，廣告泛濫，加劇家長(zhǎng)的教育焦慮。其二，營(yíng)銷支出巨大，影響在線教育師資和課程建設(shè)。其三，“燒錢”很難做大平臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)留下一地雞毛。

學(xué)生家長(zhǎng)選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，說(shuō)到底是出于差異化需求。從這一角度看，在線教育是很難出現(xiàn)像其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣的超級(jí)航母企業(yè)的。擴(kuò)大規(guī)模的教育機(jī)構(gòu)，如果做不好質(zhì)量控制和成本控制，很快就會(huì)陷入破產(chǎn)關(guān)門的困境。對(duì)于在線教育機(jī)構(gòu)愈演愈烈的“燒錢”大戰(zhàn)，監(jiān)管部門有必要加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)，在線教育行業(yè)也需要從行業(yè)健康出發(fā)，向惡性競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)“不”。