全程質(zhì)控管理對(duì)提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量，預(yù)防醫(yī)院感染的作用

周榮

摘要：目的：探討分析全程質(zhì)控管理對(duì)提高消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量，預(yù)防醫(yī)院感染的作用。方法：從近兩年于我院消毒供應(yīng)室接收的患者中，選取120例作為研究對(duì)象（實(shí)施全程質(zhì)控管理），作為觀察組，另外在同期選取120例患者作為研究對(duì)象（未實(shí)施全程質(zhì)控管理），作為對(duì)照組，將醫(yī)院感染發(fā)生率和對(duì)消毒供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)情況作為兩組研究對(duì)象的評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)果：相比于對(duì)照組，觀察組醫(yī)院感染發(fā)生率更低，存有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）;觀察組對(duì)消毒供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)良好，代表供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量較高，與對(duì)照組相比差異明顯（P<0.05）。結(jié)論：在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理質(zhì)量中，全程質(zhì)控管理具有較高的應(yīng)用價(jià)值，可以對(duì)醫(yī)院感染事件發(fā)生率進(jìn)行控制。

關(guān)鍵詞：消毒供應(yīng)室;全程質(zhì)控管理;護(hù)理管理質(zhì)量

對(duì)于消毒供應(yīng)室來說，主要負(fù)責(zé)將清潔滅菌后的醫(yī)療用品和設(shè)備等提供給各個(gè)科室，通常來說，該部門工作具有較高的繁瑣性，如果工作流程與相應(yīng)的規(guī)定要求不相符，極容易對(duì)消毒處理工作的開展造成影響，很難確保良好的消毒滅菌效果，一旦引起院內(nèi)感染，將會(huì)嚴(yán)重威脅到患者和醫(yī)護(hù)人員的生命健康【1】，所以必須要加強(qiáng)完善的管理制度的構(gòu)建，以此來給予服務(wù)質(zhì)量和工作水平一定的保障。為了防止醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，全程質(zhì)控管理模式具有較高的應(yīng)用價(jià)值，其實(shí)施效果顯著。

1.資料與方法

1.1一般資料

觀察組主要包括60例男性患者和60例女性患者，年齡均值為（40.28±4.86）歲，處于20歲到60歲年齡段之間。對(duì)照組主要包括62例男性患者和58例女性患者，年齡均值為（40.76±4.57）歲，處于21歲到60歲年齡段之間。所選患者對(duì)本研究均有均知情權(quán)且觀察組與對(duì)照組患者基本臨床資料不存在顯著差異，P>0.05。

1.2方法

未實(shí)施全程質(zhì)控管理（常規(guī)管理）為對(duì)照組，實(shí)施全程質(zhì)控管理為觀察組，具體來說：

首先，加強(qiáng)消毒質(zhì)量管理制度的構(gòu)建，消毒供應(yīng)室工作流程要進(jìn)行不斷完善，消毒供應(yīng)室各個(gè)崗位職責(zé)要進(jìn)行合理劃分，旨在確保醫(yī)療器械清洗、消毒等工作流程具有較高的規(guī)范性。其次，針對(duì)于手術(shù)器械清洗和消毒質(zhì)量，要實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督和管理，加強(qiáng)消毒供應(yīng)室手術(shù)器械管理卡的設(shè)置，將手術(shù)室器械的引進(jìn)、使用等情況詳細(xì)記錄下來，同時(shí)分類好各個(gè)科室器械【2】，將各科室器械處理能力提升上來，確保良好的回收管理效果，避免院內(nèi)感染現(xiàn)象的發(fā)生。最后，定期開展消毒相關(guān)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)考核制度的構(gòu)建，旨在使工作人員形成完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并推動(dòng)實(shí)際工作效率的提升。

1.3觀察指標(biāo)

將醫(yī)院感染發(fā)生率和對(duì)消毒供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)情況作為兩組研究對(duì)象的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理軟件為SPSS 21.0，計(jì)量資料與計(jì)數(shù)資料分別采用“”、n，%予以展現(xiàn)，相關(guān)檢驗(yàn)工作分別用t和X2，差異在兩組之間采用P表示，當(dāng)P值小于0.05時(shí)，表示本文研究組間比較的差異顯著，具備統(tǒng)計(jì)價(jià)值。

2.結(jié)果

2.1醫(yī)院感染發(fā)生率對(duì)比

相比于對(duì)照組，觀察組醫(yī)院感染發(fā)生率更低，存有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。如表1所示：

2.2對(duì)消毒供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)情況

觀察組對(duì)消毒供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)良好，代表供應(yīng)室工作人員工作質(zhì)量較高，與對(duì)照組相比差異明顯（P<0.05）。如表2所示：

3.討論

一般來說，消毒供應(yīng)室中工作人員人數(shù)并不多，所以如果器材設(shè)備需求較大，混亂化現(xiàn)象難以避免，從而不利于清洗消毒質(zhì)量的提升。所以應(yīng)積極構(gòu)建管理制度，也就是將所有工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確化【3】，嚴(yán)格規(guī)范和踐行自身工作內(nèi)容，促進(jìn)工作的順利推進(jìn)。在醫(yī)療器械與設(shè)備使用后，細(xì)菌或病毒的殘留現(xiàn)象難以避免，在回收后，如果接觸于其他消毒后的器具，極容易對(duì)消毒效果造成影響，故必須要嚴(yán)格管理器械與設(shè)備，獨(dú)立擺放消毒后與消毒前的設(shè)備器械。

現(xiàn)階段，在消毒供應(yīng)室手術(shù)器械管理中，全程質(zhì)控管理模式在臨床上得到了廣泛應(yīng)用，以此來不斷提高器械管理能力，并引導(dǎo)工作人員提高對(duì)消毒滅菌工作的重視程度，最大程度地規(guī)避不良事件【4】。同時(shí)通過對(duì)使用過的手術(shù)器械的合理回收和處理，可以有效避免院感危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，給予醫(yī)療設(shè)備器械的安全使用強(qiáng)有力的保障，并且消毒供應(yīng)室還要統(tǒng)一回收、清洗等，為器械消毒滅菌水平的提升創(chuàng)造有利條件。

綜上所述，全程質(zhì)控管理模式，在消毒供應(yīng)室中的應(yīng)用價(jià)值突出，不僅可以對(duì)醫(yī)院感染事件發(fā)生率進(jìn)行控制，而且還可以確保臨床護(hù)理管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

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