數(shù)字經(jīng)濟背景下的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析

韋佳

摘要：隨著新興技術(shù)的興起，信息技術(shù)已被廣泛的應用于人們的生產(chǎn)生活中，正改變著人們的生活工作方式，當然對財務人員的工作也帶來了巨大的沖擊，據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，我國大量缺乏管理會計人才，因此國家投入了大量的精力去培養(yǎng)這方面的人才，國家也出臺了一些政策來引導財務會計向管理型會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)在實際的管理中要根據(jù)自身的情況探索出一套適合自己的轉(zhuǎn)型方案，讓財務人員向企業(yè)管理人員的轉(zhuǎn)型過渡工作能更順暢。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)背景;財務會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

為了更好地促進企業(yè)內(nèi)部財務會計向管理會計的過渡，首先必須認識到從財務會計向管理會計的過渡的重要作用，這樣才能夠使企業(yè)管理層人員對企業(yè)的會計創(chuàng)新提起重視，從而給予企業(yè)內(nèi)部會計轉(zhuǎn)型指導，減少在經(jīng)轉(zhuǎn)型過程當中存在的失誤，同時也不斷督促企業(yè)內(nèi)部人員，設置更加明確的轉(zhuǎn)型制度，以使企業(yè)內(nèi)部各個部門人員都能夠積極配合企業(yè)內(nèi)部的財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，減少在轉(zhuǎn)型過程當中存在的阻礙。

一、財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

（一）信息技術(shù)促使財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

時代在進步，信息技術(shù)的發(fā)展也越來越快，通過信息技術(shù)來處理工作是可以提升工作效率的，信息技術(shù)系統(tǒng)的應用使得各業(yè)務模塊中獲取信息的難度降低了，企業(yè)獲取及分析數(shù)據(jù)變得更方便了，同時這也有利于企業(yè)財務人員更了解公司業(yè)務狀況，依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來分析公司發(fā)展情況，有利于快速的發(fā)現(xiàn)問題及風險點，從而快速的設計一套解決問題的方案。

（二）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要加快迫使財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，除了要對數(shù)據(jù)進行相關(guān)記錄和核算外，還要給公司業(yè)務從財務角度提供決策支持，實現(xiàn)公司效益最大化。假設財務會計向管理會計成功轉(zhuǎn)型了，那將更方便公司從經(jīng)營分析和項目預測等方面為公司業(yè)務發(fā)展提供支持。管理會計在幫助企業(yè)規(guī)避風險和優(yōu)化成本方面比財務會計更有優(yōu)勢一些，因此出于公司經(jīng)營發(fā)展的需求，企業(yè)由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)未來的發(fā)展方向

二、財務會計向管理型會計轉(zhuǎn)型可能出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)財務工作和業(yè)務工作融合度低

當前在很多公司出現(xiàn)的一個現(xiàn)狀就是公司財務管理落后，財務部很少參加到業(yè)務工作中去，業(yè)務跟財務很難融合到一起，業(yè)務部和財務部常常出現(xiàn)信息不對等的情況，兩個部門在思維模式和數(shù)據(jù)口徑等方面也有著比較大的差異，這都不利于財務和業(yè)務兩個部門的融合。

（二）企業(yè)的制度和架構(gòu)不完善

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型時在企業(yè)制度和公司架構(gòu)方面都需要作出調(diào)整，有很多公司在調(diào)整時并未根據(jù)實際情況制定相關(guān)的管理制度，這使得財務后續(xù)工作沒有依據(jù)可循，另外在進行財務架構(gòu)調(diào)整時，財務會計與管理會計的職位界定不明確，財務人員無法按照其職位要求來辦事，無法做好自己的本職工作。

三、推動企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

（一）更新企業(yè)內(nèi)部財務管理體系

在不斷推動企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程當中，也要加強企業(yè)內(nèi)部財務管理體系的建設，以保證企業(yè)的財務管理體系與當前企業(yè)所進行的管理會計相匹配，這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)部所開展的管理會計工作更加科學，有效減少企業(yè)管理會計工作中存在的問題。在進行企業(yè)財務管理制度建設時，要明確的規(guī)劃出企業(yè)管理會計人員所需要開展的各項工作內(nèi)容，保證各個部門人才都能夠充分認識到自身崗位的具體工作內(nèi)容，減少在工作過程當中出現(xiàn)的失誤，也能夠使相應人員認識到自身崗位的責任，從而能夠更加公正的開展企業(yè)管理會計工作，減少在財務管理工作中出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。同時通過明確建議財務管理體系，能夠使企業(yè)其他部門人員重視到財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，從而能夠更加緊密的配合企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型工作，為企業(yè)的管理會計工作提供便利。

（二）建立企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)

為了保證企業(yè)能夠順利完成財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作，就需要不斷加強企業(yè)內(nèi)部的信息系同的建設工作，以保證在開展企業(yè)管理會計工作時有充足的企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息降低在管理會計工作當中信息收集的難度。通過對企業(yè)內(nèi)部狀況進行分析，建設出相應的信息化平臺，使企業(yè)的各個部門都能夠借助信息平臺上傳自身部門的財務數(shù)據(jù)信息，使得管理會計部門人員能夠借助信息平臺獲取相應部門的數(shù)據(jù)信息，并對這些數(shù)據(jù)信息進行分析，能夠分析出當前部門所開展的業(yè)務在經(jīng)營發(fā)展過程當中存在的風險和經(jīng)營狀況，為相應部門人員調(diào)整自身業(yè)務提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。在建設企業(yè)內(nèi)部的信息傳輸平臺時，也要注重對于各項財務數(shù)據(jù)信息的保護工作，因此就需要專業(yè)性人才對相應積極平臺進行維護和安全防護，能夠根據(jù)數(shù)據(jù)信息的不同程度制定相應的安全防護設施，減少企業(yè)財務信息受到外界沖擊的風險，保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全性。

（三）促進企業(yè)會計人才轉(zhuǎn)型

人才缺乏是企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要難題，因此為了能夠保證企業(yè)在完成會計轉(zhuǎn)型后有充足的會計人員開展管理會計工作，就需要不斷促進企業(yè)內(nèi)部會計人才的轉(zhuǎn)型工作，對于企業(yè)內(nèi)部擁有的會計人才進行全方位的培訓工作，為其學習更加專業(yè)性的管理會計技術(shù)和知識提供平臺，同時也針對會計人員制定相應的獎懲激勵政策，以帶動企業(yè)會計人員不斷主動學習，提升自身技能水平。

四、結(jié)語

總而言之，財務會計與管理會計并不是單獨分立的，它們需要相互的融合在一起，才能更有效的促進企業(yè)的效益最大化，管理會計相對財務會計而言更具優(yōu)勢，它既可以降低企業(yè)要承擔的財務風險，又可以降低企業(yè)的成本，對于改善企業(yè)的管理工作和企業(yè)發(fā)展狀況都具有重要作用，因此積極的促進財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是非常有必要的，企業(yè)應加強信息化建設，推進會計管理人才隊伍建設，從而促進財務會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型工作。

參考文獻：

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