摘要:隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展,信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速反正與廣泛運用,使得全球的“新經(jīng)濟”產(chǎn)生,同時在“新經(jīng)濟”背景下,促使著我國企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展腳步不斷對企業(yè)的發(fā)展與管理進行變革和創(chuàng)新。在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)的發(fā)展管理中的問題逐漸顯現(xiàn)出來,給企業(yè)的發(fā)展管理帶來一定的影響。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;基本特征;企業(yè)管理;變革策略
引言:
“新經(jīng)濟”背景下,使我我國企業(yè)的發(fā)展與管理必須進行全面變革,才能使得企業(yè)能夠與時俱進全面發(fā)展。針對企業(yè)管理變革必須加強對科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,對企業(yè)管理理念不斷進行創(chuàng)新,對企業(yè)管理機制進行健全,以保證企業(yè)在“新經(jīng)濟”背景下穩(wěn)步發(fā)展。本文主要針對新經(jīng)濟基本特征分析、企業(yè)管理變革創(chuàng)新面臨的問題、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)管理活動發(fā)展趨勢及心境環(huán)境下企業(yè)管理變革策略等問題進行闡述分析。
一、“新經(jīng)濟”基本特征分析
新經(jīng)濟是指新的經(jīng)濟形態(tài)。社會占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不同,決定社會經(jīng)濟形態(tài)的不同。在不同的歷史時期,新經(jīng)濟有不同的內(nèi)涵。當(dāng)前新經(jīng)濟是指創(chuàng)新性知識在知識中占主導(dǎo)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的智慧經(jīng)濟形態(tài)。所謂“新經(jīng)濟”是建立在信息技術(shù)變革和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟持續(xù)增長與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存,經(jīng)濟周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象?!靶陆?jīng)濟”能夠使經(jīng)濟持續(xù)增長,使得就業(yè)人數(shù)不斷增加,失業(yè)率穩(wěn)步下降,利用信息技術(shù)使得企業(yè)呈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢。
二、企業(yè)管理變革創(chuàng)新面臨的問題
(一)企業(yè)管理理念落后
我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位,但是在“新經(jīng)濟”背景下,由于市場競爭日趨激烈,企業(yè)的原有管理水平已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展需求,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展腳步,企業(yè)管理能力跟不上時代發(fā)展腳步,從而導(dǎo)致管理無效。在多數(shù)企業(yè)發(fā)展中管理理念較落后,甚至存在管理者是自己親屬現(xiàn)象,非專業(yè)化科學(xué)的管理理念嚴(yán)重制約了企業(yè)管理變革。
(二)缺乏完善的管理體制
我國國有企業(yè)管理水平與西方發(fā)達國家有著較大差異,現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用水平也比較低,更是嚴(yán)重缺乏完善的管理體制,使得企業(yè)管理的運轉(zhuǎn)受到限制。管理機制的缺乏使得各職能部門相互推脫責(zé)任,不能對自己的工作進行良好的定位,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督,導(dǎo)致企業(yè)管理工作水平嚴(yán)重下降。其次缺乏相應(yīng)的激勵政策與約束機制,使員工缺乏工作熱情與工作積極性,致使失去工作動力,長此以往會降低企業(yè)發(fā)展速度。
(三)管理人員缺乏創(chuàng)新意識
由于我國企業(yè)發(fā)展更新較慢,企業(yè)內(nèi)部存在管理人員呈家族式發(fā)展,使得企業(yè)內(nèi)存在內(nèi)部管理人員管理技能較差,相關(guān)專業(yè)知識嚴(yán)重欠缺、管理理念落后且管理水平較低等現(xiàn)象發(fā)生。其中一些非專業(yè)人員在對企業(yè)進行管理時無法充分發(fā)揮管理職責(zé),制約了企業(yè)管理水平。在企業(yè)的發(fā)展中只有不斷對企業(yè)進行創(chuàng)新與改革,才能使企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者,因此,企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)新與管理占據(jù)同等重要位置。
三、“新經(jīng)濟”環(huán)境下企業(yè)管理變革策略
(一)充分利用互聯(lián)網(wǎng)與科學(xué)技術(shù)發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與普遍應(yīng)用,我國科學(xué)技術(shù)手段設(shè)計到人類生活和工作的各個領(lǐng)域當(dāng)中,使人們生活方式和企業(yè)管理手段等等都帶來巨大改變。因此,企業(yè)管理變革應(yīng)緊跟時代發(fā)展腳步,充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢和科學(xué)技術(shù)手段,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實際情況制定適合新經(jīng)濟背景發(fā)展的企業(yè)管理手段。運用互聯(lián)網(wǎng)及時將企業(yè)管理不斷的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、智能化發(fā)展,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)管理的統(tǒng)籌并且與各企業(yè)之間有效信息傳輸,信息共享,不斷強化企業(yè)管理的科學(xué)性。同時利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的整合與分析制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。
(二)加強對企業(yè)風(fēng)險管控
新經(jīng)濟背景下,使得我國社會主義經(jīng)濟競爭日趨激烈,迫使企業(yè)發(fā)展處于風(fēng)口浪尖之處,面對如此激烈的競爭市場企業(yè)也在無時無刻面臨巨大風(fēng)險,因此,加強企業(yè)風(fēng)險管控在我國企業(yè)管理變革中具有重要意義。在企業(yè)風(fēng)險管控中能首先加強對風(fēng)險的預(yù)測能力,有效的對企業(yè)面臨的風(fēng)險進行預(yù)測能夠使得企業(yè)提前對風(fēng)險做出應(yīng)對,減少企業(yè)損失。使得企業(yè)在新經(jīng)濟背景下得到大力發(fā)展。
(三)建立健全管理機制
在新經(jīng)濟背景下,只有建立健全企業(yè)管理機制,才能使得企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。制定規(guī)范的管理機制,能夠有效的將管理責(zé)任進行劃分,各司其職,提升企業(yè)管理的工作效率。其次,健全的管理制度能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的管理人員進行有效的監(jiān)督,同時增強企業(yè)管理人員的責(zé)任意識,提升我國企業(yè)管理工作的工作效率。
結(jié)語:
綜上所述,“新經(jīng)濟”背景下,使得我國企業(yè)面臨著非常激烈的社會主義經(jīng)濟競爭,使我國企業(yè)面臨巨大風(fēng)險,因此,企業(yè)管理變革的開展是新經(jīng)濟背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)制定合理的科學(xué)管理機制保證企業(yè)管理變革的開展。
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作者簡介:季旭,1990年11月出生,男,滿族,籍貫:遼寧省沈陽人,遼寧何氏醫(yī)學(xué)院,助教,中共黨員,碩士學(xué)位,專業(yè):東北大學(xué)MPA,研究方向:公共管理、醫(yī)療管理。