鄭博
摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)營(yíng)銷焦點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻糁行?,客戶關(guān)系管理成為企業(yè)核心問(wèn)題。本文利用K-Means聚類方法對(duì)客戶分類,針對(duì)不同客戶的特征采取不同的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
關(guān)鍵詞:K-Means聚類;客戶分類
Abstract:In the era of big data,the focus of enterprise marketing has changed from product center to customer center,and customer relationship management has become the core issue of enterprises. In this paper,K-means clustering method is used to classify customers,and different marketing strategies are adopted according to the characteristics of different customers to maximize the profits of enterprises.
Key words:K-Means cluster;Customer classification
一、引言
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,客戶關(guān)系管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,而客戶分類又是客戶關(guān)系管理中的關(guān)鍵問(wèn)題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),嘗試對(duì)客戶進(jìn)行分類,了解不同類型的客戶特征,以便可以向營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供意見(jiàn),針對(duì)不同的客戶類別制定不同的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,有助于實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)的最大化。
二、問(wèn)題分析
由于客戶沒(méi)有類別屬性,所以對(duì)客戶分類是一個(gè)無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)的任務(wù),對(duì)此,我們可以對(duì)客戶進(jìn)行K-Means聚類,根據(jù)聚類結(jié)果來(lái)判別客戶的類型。本文基于客戶信息的年齡、年收入和消費(fèi)積分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行案例分析。在做K-Means聚類分析之前,本文利用直方圖可視化分析客戶的年齡、年收入、消費(fèi)積分的特征分布,有助于了解客戶特征。
三、K-Means聚類介紹
K-Means是一種基于距離的聚類算法,其算法過(guò)程如下:
1)隨機(jī)選取K個(gè)樣本對(duì)象作為初始的聚類中心點(diǎn)。
2)計(jì)算各樣本與每個(gè)中心點(diǎn)的距離,并將樣本劃分到距離最近的中心點(diǎn)所在簇。
3)樣本劃分完成后,計(jì)算每簇樣本坐標(biāo)的均值,并以此為新的中心點(diǎn)。
4)重新計(jì)算各樣本與每個(gè)中心點(diǎn)的距離,若存在樣本所屬簇發(fā)生變化則轉(zhuǎn)2),否則轉(zhuǎn)5)。
5)當(dāng)所有樣本所屬簇不再發(fā)生變化時(shí)停止并輸出聚類結(jié)果。
四、客戶基本信息特征分析
對(duì)企業(yè)客戶的年齡、年收入、消費(fèi)積分做直方圖有:
由圖可見(jiàn),年齡上,客戶主要集中在20-50歲左右,其中30-40歲年齡段人數(shù)最多,反映出中青年為主要客戶來(lái)源。年收入方面,客戶大多處于40-80千元段,年收入超過(guò)80千元后,客戶數(shù)急劇減少??蛻粝M(fèi)積分主要集中在40-60積分段。
五、建立K-Means聚類模型及可視化
首先對(duì)數(shù)據(jù)做標(biāo)準(zhǔn)化處理,再利用Calinski-Harabaz指數(shù)輔助確定聚類的K值取6。利用Python建立K-Means聚類模型,對(duì)模型結(jié)果做雷達(dá)圖有:
圖中Age為年齡,Annual_Income為年收入,Spending_Score為消費(fèi)積分。
可以看出6類的數(shù)據(jù)特征依次為:第一類客戶:青年人、低收入、高消費(fèi)。第二類客戶:中年人、低收入、低消費(fèi)。第三類客戶:青年人、高收入、高消費(fèi)。第四類客戶:青年人、中等收入、中等消費(fèi)。第五類客戶:中老年人、中等收入、中等消費(fèi)。第六類客戶:中年人、高收入、低消費(fèi)。
六、分析建議
可以看出對(duì)于青年人,其消費(fèi)水平高,但仍有部分中等消費(fèi)水平的青年人可待挖掘消費(fèi)潛力。對(duì)此可以針對(duì)第四類客戶,進(jìn)一步深入分析,探索這部分客戶的消費(fèi)需要,完善企業(yè)的產(chǎn)品種類。
對(duì)于中年人不論收入高低,其消費(fèi)水平均偏低,消費(fèi)潛力沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)。可見(jiàn)企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于中年人吸引力低,對(duì)此研究中年人的客戶需求,開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品可以彌補(bǔ)企業(yè)對(duì)該客戶群體消費(fèi)的缺失。