市政路橋現(xiàn)場施工管理措施分析

姚云杰

摘 要：隨著我國社會與經(jīng)濟的高速發(fā)展，公眾對居住于出行環(huán)境的要求也在日益提升，市政道路工程的數(shù)量也在不增多，再加上近幾年對工程質(zhì)量與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)方面的要求也在不斷的提升，施工單位在承接市政道路工程時必須做好施工現(xiàn)場管理工作，從而提高工程施工的質(zhì)量，滿足公眾的需求。本文針對相應(yīng)的路橋施工現(xiàn)場管理提出了相應(yīng)的對策和意見，希望能夠為我國的路橋工程建設(shè)起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工管理;路橋管理;應(yīng)用

路橋工程是一項復(fù)雜的工程，并且存在一定的施工難度，同時路橋工程由于自身施工上的特殊性，同其他建筑工程存在一定的差別，因此需要重點注意路橋工程的施工管理，確保路橋工程能夠更好地發(fā)揮其在城市發(fā)展建設(shè)中的作用，更好地確保城市建設(shè)的順利進行。路橋工程的質(zhì)量影響路橋車輛行駛的安全。目前路橋工程管理對路橋施工有著重要影響，并且依然存在很大問題，經(jīng)常由于施工工序的錯誤，以及施工過程的不規(guī)范導(dǎo)致相應(yīng)的路橋施工問題，需要建筑工程管理人員在各個方面進行管理上的加強。通過對路橋工程每個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，使路橋工程能夠更好地發(fā)揮自身的作用，從而更好地對路橋工程規(guī)模進行擴大和完善。

1 路橋工程現(xiàn)場施工管理過程中存在的問題分析

1.1 制定的現(xiàn)場施工管理制度不健全

目前我國路橋工程施工中沒有明確的管理制度，因此相關(guān)管理工作不能夠擁有明確的分工。在施工過程中，經(jīng)常由于施工過程以及施工方式的不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場的施工工作難以達到相應(yīng)的施工效果，造成了現(xiàn)場施工工作的難以落實。同時，在開展建筑工程施工的過程中，施工設(shè)計規(guī)范經(jīng)常不合要求，沒有健全的施工管理制度，從而造成建筑工程施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

1.2 對材料質(zhì)量檢查當(dāng)中存在的問題

施工材料的質(zhì)量在很大程度上影響到路橋工程的質(zhì)量，因此需要對施工材料的質(zhì)量加強落實。對于到達施工現(xiàn)場的施工材料應(yīng)該加強質(zhì)量檢查，從而采取更加有效的方式確保施工材料的質(zhì)量。目前在施工材料質(zhì)量檢查方面太過程序化，沒有充分起到質(zhì)量檢查的效果，因此在路橋工程施工中存在很多隱患，極大地影響了施工質(zhì)量。

1.3 缺少專業(yè)的技術(shù)人員

路橋工程施工包含復(fù)雜的施工技術(shù)，因此需要施工人員擁有專業(yè)的施工技能。在施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)施工技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)象。很多施工單位為了更好地趕進度，會選擇一些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的建筑施工人員進行施工，因此在開展路橋工程施工的過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要采取更加有效的方式提高自身的施工專業(yè)技術(shù)。

1.4 對施工現(xiàn)場實際經(jīng)驗的工作管理不到位

由于施工現(xiàn)場情況非常復(fù)雜，對材料和設(shè)備的抽樣檢查工作還沒有落實到位，因此往往會采用動態(tài)監(jiān)測的方式進行。目前在路橋工程施工管理的過程中，為了能夠盡可能地趕進度，很多施工企業(yè)忽視了施工現(xiàn)場管理工作，從而最終影響了路橋工程的施工現(xiàn)場管理，進而影響了施工質(zhì)量。

2 現(xiàn)場施工管理在路橋管理過程中的應(yīng)用對策

2.1 構(gòu)建制度化管理體系

在開展路橋管理過程中，由于缺乏相應(yīng)的制度化管理體系，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂不堪，因此建立起良好的制度非常重要。施工現(xiàn)場需要建立起健全的管理制度，從而更好地完成施工現(xiàn)場管理工作，使施工現(xiàn)場能夠更好地完成相應(yīng)的施工工作?，F(xiàn)場施工管理工作應(yīng)該采取更好的方式得到落實，通過相應(yīng)的執(zhí)法職能，使執(zhí)法程度以及施工管理工作得到落實，進而充分采取有效的方式加強執(zhí)法的力度。在開展施工現(xiàn)場管理的過程中，需要在很對路橋工程中的相關(guān)問題不斷提出新的解決方案，從而確保路橋工程的施工質(zhì)量。因此，在開展路橋工程管理的過程中需要做到以下內(nèi)容：首先，需要通過專人負責(zé)的方式對路橋施工流程進行管理，從而更好地開展相應(yīng)的施工管理，對每一個施工責(zé)任人都開展有效的施工環(huán)節(jié)落實，每個人都能夠采用更加有效的方式聯(lián)系上相應(yīng)的責(zé)任人。其次，在施工單位開展竣工項目中，需要相關(guān)施工人員能夠按照一定的規(guī)范進行，確保相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠得到落實，給以相關(guān)人員一定的物質(zhì)降低。

2.2 對施工材料的質(zhì)量制定全方位的監(jiān)督和管理制度

首先，采購人員需要擁有專業(yè)的采購技能，從而能夠在采購材料的過程中加強對材料的判斷，不會因為采購上的失誤而造成建筑市場施工材料的質(zhì)量問題。在采購的過程中，采購人員需要事先弄明白市場的動向，明白材料的價格變化規(guī)律，從而能夠?qū)κ┕げ牧系膬r格波動進行科學(xué)的預(yù)測，更好地節(jié)約建筑工程的施工成本，使材料的采購能夠花最少的錢進行采購，同時確保材料的質(zhì)量。其次，路橋工程施工材料的質(zhì)量需要采用科學(xué)的方式得以保證，從而能夠在施工過程中更好地完善相應(yīng)的施工順序，使施工材料的質(zhì)量、數(shù)量等能夠按照嚴格的檢查標(biāo)準(zhǔn)進行，確保施工材料的質(zhì)量能夠得到有效的滿足，使施工材料的質(zhì)量得到保證。另外，施工單位在施工材料方面需要難找實際的要求和進度進行，從而使施工材料的運輸和管理工作更好地得到落實，確保施工管理工作的更好開展。

2.3 加強施工隊伍方面的建設(shè)力度

在路橋工程施工管理中，現(xiàn)場的施工質(zhì)量需要得到有效提高，需要采取更加有效的措施加強對施工隊伍素質(zhì)的建設(shè)。通過提高施工隊伍的素質(zhì)，能夠很好地提高施工建設(shè)的質(zhì)量，有效地對施工風(fēng)險進行規(guī)避。在開展相關(guān)對策建設(shè)的過程中，需要注意以下幾個方面：首先，在開展工程管理的過程中，需要相關(guān)人員擁有相應(yīng)的資格證書，從而使施工人員具備相應(yīng)的施工能力和技術(shù)。其次，施工人員需要經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)工作，從而使自身擁有專業(yè)化的施工技能，更好地提高自身的施工水平。在施工過程中可以采用經(jīng)典案例教學(xué)法對員工進行培訓(xùn)工作，從而更好地完成相關(guān)施工任務(wù)。最后，在施工隊伍建設(shè)的過程中要擁有明確的制度，因此在施工建設(shè)的過程中 能夠采用更好的方式完成安全管理工作。例如，在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的施工情況開展相應(yīng)的建筑工程管理，進而不斷提高建筑工程的施工水平，不斷解決建筑工程的施工問題。

2.4 強化機械設(shè)備管理

機械設(shè)備的良好管理也在很大程度上關(guān)系到路橋工程的施工質(zhì)量，因此需要相關(guān)管理人員加強重視。制度的設(shè)立可以確保施工的效率，因此需要施工企業(yè)制定更加符合實際施工情況的機械設(shè)備使用制度。路橋施工過程中，施工規(guī)模都相對較大，因此在具體的施工過程中需要用到相對復(fù)雜的施工工序，很多施工單位在施工的過程中經(jīng)常會忽視對機械設(shè)備的保養(yǎng)工作，導(dǎo)致在機械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)種種錯誤，不能夠?qū)C械設(shè)備的使用情況進行良好的安排和管理，不能夠充分利用閑置的機械設(shè)備進行租賃服務(wù)，使機械設(shè)備不能夠得到更加充分的使用。同時，企業(yè)在開展路橋工程施工的過程中應(yīng)該充分加強對機械設(shè)備的檢查，防止機械設(shè)備在使用過程中不能夠充分發(fā)揮自身的價值，無法充分確保機械設(shè)備的使用效果，不能夠有效提高機械設(shè)備的使用質(zhì)量和效率。因此開展良好的機械設(shè)備管理非常重要，能夠有效提高路橋工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，在路橋工程施工的過程中，需要對材料設(shè)備進行嚴格的管理，同時提高施工人員和管理人員的施工素養(yǎng)，增強相關(guān)工作人員的安全素質(zhì)，更好地提升相關(guān)工作人員的質(zhì)量意識，使施工人員能夠朝著 不斷專業(yè)化的方向發(fā)展，使路橋工程施工更加科學(xué)化和規(guī)范化，促進我國路橋工程施工工作的順利進行。

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