強(qiáng)化混凝土機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的分析

陳垚霖

摘要：凝土機(jī)械設(shè)備是完成建設(shè)任務(wù)的主要設(shè)備，在我國(guó)建筑工程質(zhì)量不斷提升的今天，對(duì)混凝土機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，需要施工單位做好科學(xué)使用，重視養(yǎng)護(hù)與維修，有效解決混凝土機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題，進(jìn)而為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供保證。本文從混凝土機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題入手，討論提升混凝土機(jī)械設(shè)備日?；芾淼姆椒ǎ詈蠓治鋈绾螐?qiáng)化混凝土機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作，希望對(duì)有關(guān)研究具有幫助作用。

關(guān)鍵詞：混凝土機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)措施

1 引言

機(jī)械設(shè)備在建筑活動(dòng)中發(fā)揮著不可替代的作用，所以一定要做好機(jī)械設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好性能，使機(jī)械設(shè)備能在建筑工程中發(fā)揮更大的作用。在機(jī)械設(shè)備管理中存在管理制度不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位、管理人員水平不足造成機(jī)械設(shè)備損壞等問(wèn)題，所以要針對(duì)這些問(wèn)題制定解決策略，保證能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。

2 混凝土機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理機(jī)制不夠完善

當(dāng)前很多施工企業(yè)在混凝土機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中缺乏完善的管理制度，并且相關(guān)機(jī)構(gòu)也不健全，無(wú)法建立混凝土機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，相關(guān)技術(shù)資料與檔案也不完善，不利于后期的養(yǎng)護(hù)管理工作開(kāi)展，甚至部分施工企業(yè)在購(gòu)買機(jī)械設(shè)備后從未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)記錄，在這種情況下容易導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)護(hù)周期設(shè)定不科學(xué)，使得設(shè)備容易出現(xiàn)多種問(wèn)題，影響其使用壽命。

2.2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)不力

當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)一系列問(wèn)題的時(shí)候，維護(hù)人員才會(huì)到場(chǎng)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行臨時(shí)檢修，當(dāng)設(shè)備發(fā)生多次故障，設(shè)備操作工作人員向維修人員描述設(shè)備故障現(xiàn)象，可能不全面、專業(yè)、客觀，這就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的維修不徹底，也會(huì)減少設(shè)備的使用壽命。另外，部分機(jī)械設(shè)備管理層并沒(méi)有足夠的戰(zhàn)略眼光，智能看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不僅在具體使用中違規(guī)操作，而且會(huì)頻繁讓機(jī)械設(shè)備處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，這種情況非常普遍。最后就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用后就處于損壞的狀況。同時(shí)也會(huì)讓機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入下一次工作運(yùn)行之前，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金進(jìn)行維修、維護(hù)，造成開(kāi)工延遲，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 工程機(jī)械設(shè)備使用存在問(wèn)題

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前很多工程施工者都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，在工作進(jìn)行時(shí)對(duì)很多新的設(shè)備知識(shí)都不夠了解，使用設(shè)備存在很多問(wèn)題。還有的施工企業(yè)在施工的時(shí)候?yàn)榱吮M快完成施工任務(wù)，讓工程機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于工作狀態(tài)，不僅影響了工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還會(huì)增加工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。施工完成后管理者忽視了對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)，這也會(huì)增加工程機(jī)械設(shè)備故障出現(xiàn)。

3 提升對(duì)混凝土機(jī)械設(shè)備的日?；芾?/p>

混凝土機(jī)械設(shè)備打結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在維修和保養(yǎng)過(guò)程中需要切實(shí)加強(qiáng)管理，一方面在使用混凝土機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，要求管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，明確管理目標(biāo)和管理任務(wù)，確保維修人員高質(zhì)量完成維修任務(wù);另一方面，施工單位的操作人員在使用混凝土機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，也要明確機(jī)械設(shè)備的使用要求和操作規(guī)范，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或者超負(fù)荷操作問(wèn)題，在機(jī)械設(shè)備使用期間和使用后需要進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)混凝土機(jī)械設(shè)備中存在安全隱患問(wèn)題需要及時(shí)上報(bào)，由維修人員參與到具體檢查工作當(dāng)中。此外，使用混凝土機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中要堅(jiān)持科學(xué)管理的原則，由于混凝土機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，為避免維修管理期間存在漏洞，必須制定科學(xué)管理機(jī)制，通常要遵循“5交3不交”的原則，其中5交是指在使用混凝土機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，要充分了解其性能、狀態(tài)以及存在的不安全因素，以及設(shè)備存在滴漏跑冒等問(wèn)題。通過(guò)以上措施，可以讓管理人員全面了解混凝土機(jī)械設(shè)備的使用情況，進(jìn)而將混凝土設(shè)備管理措施有效落實(shí)下去，保障操作安全。對(duì)于“3不交”來(lái)說(shuō)，是指使用混凝土機(jī)械設(shè)備期間，對(duì)于不清楚或者其他故障問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備信息不予提交。

4 提升混凝土機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作

4.1 建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度

需要結(jié)合建筑施工單位的實(shí)際情況建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)外包、分包、自有設(shè)備進(jìn)行一體化管理。要將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，保證對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查是到位的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)需要做好設(shè)備的使用記錄、養(yǎng)護(hù)和損壞維修記錄，為之后機(jī)械設(shè)備的使用、維修提供依據(jù)。機(jī)械設(shè)備工作之前先機(jī)械測(cè)試，保證機(jī)械設(shè)備能正常工作。機(jī)械設(shè)備使用完成后，及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。

4.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)規(guī)范化

首先，在采購(gòu)環(huán)節(jié)正式進(jìn)行前，要將采購(gòu)涉及設(shè)備的類型、性能、型號(hào)、價(jià)格區(qū)間等明確化，這其中每個(gè)采購(gòu)所涉及的要求都會(huì)直接影響最終采購(gòu)的質(zhì)量和效率。就采購(gòu)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量而言，需要企業(yè)配備相應(yīng)的專業(yè)人員，能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)中相關(guān)設(shè)備的行情、性能、價(jià)格等，幫助企業(yè)決策采購(gòu)細(xì)節(jié)，避免后期采購(gòu)環(huán)節(jié)中因?yàn)樾畔⒉疃鴮?dǎo)致不良后果。其次，在采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程中，要詳盡地分析之前的采購(gòu)記錄，聯(lián)系市場(chǎng)中品牌好、質(zhì)量好、信譽(yù)高的廠家合作。部分企業(yè)在自身發(fā)展當(dāng)中，一般都會(huì)培養(yǎng)很多值得信任的合作伙伴，采購(gòu)盡量要先從這些廠家開(kāi)始。最后，采購(gòu)進(jìn)行當(dāng)中，如果一旦遇到特殊的情況或者問(wèn)題，必須要聯(lián)系上級(jí)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，在上級(jí)部門(mén)給出相應(yīng)的指令前，不能私自采取行動(dòng)，這樣能夠有效降低工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的損失。

4.3 做好維護(hù)保養(yǎng)工作

對(duì)各類設(shè)備維修進(jìn)行業(yè)務(wù)分類管理，根據(jù)各類設(shè)備功能特點(diǎn)和業(yè)務(wù)重要性，采用事后事故維修、預(yù)防事故維修、狀態(tài)恢復(fù)維修等多種設(shè)備維修管理方式。建立和完善企業(yè)設(shè)備維修管理人員信息檔案系統(tǒng)，包括維修設(shè)備的信息檔案管理、維修設(shè)備決策信息管理等。通過(guò)對(duì)企業(yè)設(shè)備包括機(jī)械、電氣等技術(shù)特點(diǎn)以及企業(yè)設(shè)備的各種安全故障處理和專家指導(dǎo)，建立企業(yè)設(shè)備安全信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用各種先進(jìn)的安全管理技術(shù)有效改進(jìn)企業(yè)設(shè)備安全管理工作方法。

4.4 有效利用高效的狀態(tài)維修

開(kāi)展混凝土機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，期間狀態(tài)維修也是重要的措施之一，該方法具有良好的科學(xué)性，優(yōu)勢(shì)十分明顯，可以很大程度提升混凝土機(jī)械設(shè)備使用效率。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，利用狀態(tài)維修方法，主要是借助信息技術(shù)和智能化技術(shù)對(duì)混凝土機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，以此及時(shí)分析可能存在的故障問(wèn)題，判定發(fā)生故障的位置，這樣維修和養(yǎng)護(hù)人員可以極大的減少工作量，更加高效的解決故障問(wèn)題，在具體實(shí)踐過(guò)程中狀態(tài)維護(hù)主要用于系數(shù)更加完善的混凝土機(jī)械設(shè)備。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著科技的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備發(fā)展非常快速。在具體的運(yùn)行當(dāng)中，各種問(wèn)題、故障的發(fā)生也是無(wú)法避免的，企業(yè)工作人員在具體的工作過(guò)程中，要正視這些問(wèn)題，通過(guò)規(guī)范機(jī)械設(shè)備操作，強(qiáng)化設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，提升采購(gòu)環(huán)節(jié)的規(guī)范化和設(shè)備管理的規(guī)范化，構(gòu)建完善的管理體系等，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，掌握問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律，提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用效率。

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