裘子煦
摘 要:本文作者根據實驗室教學資產管理的實際工作經驗,詳細闡述了高校低值品在教工辦公,學生實驗和創(chuàng)新競賽中的作用,并對其在分類、采購、保管、領用等諸多方面提出了比較成熟的觀點和意見,低值品價格低但耗費數量大,加強低值品在各環(huán)節(jié)的管理,對提高其利用率,預防腐敗和避免浪費,有著規(guī)范可控的具體操作。
關鍵詞:低耗品的概念、分類和作用;低耗品的規(guī)范管理進程。
高校低值品是高校教職員工辦公、教師教學科研、學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽等各項工作學習活動中,產生的材料消耗。低值品品種繁多,消費數量很大。對低值品的管控,是高校踐行管理職能制度化,管理方式信息化,管理手段差異化的方針。在采購、入賬、保管、領用四個環(huán)節(jié)貫徹落實專項責任人負責,健全不同階段的規(guī)章制度,使低值品的效能竭盡發(fā)揮。
一、低值品的概念
高校每年都會購入種類齊全、數量不一的有形資產,來保證教學、科研和辦公的要求。政府機關會購入設備、材料等來維系有序工作的正常運轉。公司企業(yè)會購入原料、水電等,經過生產加工產出商品,銷售后得以生存和發(fā)展。有形資產的采購價格是浮動的,高校一般認為價格高的歸屬固定資產,價格低的納入低值品,低值品與固定資產的劃分是相對的,但在一段時間內是穩(wěn)定的,如果這個價格界限設定為1000元,那么低值品就是指單項價值在規(guī)定限額(1000元)以下的勞動資料。
低值品應該分為低值耐用品和低值易耗品。低值耐用品是指低值品中能夠長期使用而很少改變其實物形態(tài)的,并能獨立發(fā)揮作用的物品。其特點是價格便宜,反復使用,不易損壞,功能專一。例如顯示器、打印機等電腦外設,螺絲刀、扳手的等實用工具。低值易耗品是指低值品中使用期限較短,使用后不能恢復初始形狀的物品。其特點也是價格便宜,使用次數有限、甚至是一次性的,容易損壞。例如鍵鼠、硒鼓、打印紙等。高校常用低值品大致分為如下四類。①文件檔案管理類、桌面用品類、辦公本簿類、書寫和修正用品類、財務用品類和輔助用品類辦公用品。②日雜百貨類辦公用品。③辦公設備用耗材。④實驗室耗材。上網查閱資料得知,低值品的條目很少,取而代之的都是對低值易耗品的表述。個人傾向將低值易耗品與低值耐用品刻意區(qū)分,單獨統(tǒng)計,分別記賬。耐用品壽命長,適當延長購買周期。易耗品的用量大,進貨頻次高,在確認供應商后,可以簡化購置流程,削減庫存,控制教學費用的開支,增加核算的透明度。
二、低值品的作用
高校低值品的應用廣泛,有時候的表現似主角亮相,有時候又像配角襯托。①理論教學的有益補充?,F在很多大學都在推行和深化線上、線下混合教學模式。線上教學離不開耳麥、攝像頭;課堂教學離不開激光筆、U盤、粉筆、黑板擦等。②實驗實習教學的全力以赴。計算機網絡實驗用到的網線鉗、網線、水晶頭;焊接實習用到的焊槍、電焊條、鋼板式樣、護目鏡等。③科研活動中的數據測定。搭配不同配比的生鐵、石墨粉等生產球墨鑄鐵,驗證其強度、硬度、塑性和韌性,遴選最優(yōu)的鑄造工藝過程。④電子創(chuàng)新競賽的定量消耗。電阻、電容、芯片、電路板是學生電路設計必備的“食材”。⑤教職工工作的剛性需求。從教務的任務、計劃下達,到學生的成績、報告存檔;從差旅、課題、資產的申報,到的報表、憑證、發(fā)票的打印;從水電、照明的安裝、維修,到監(jiān)控、消防的定位、更新。低值品的應用在高校是無時不在,無處不在。
三、規(guī)則管理的建設
低值品的管理應該遵循“統(tǒng)一領導、專人負責、分工協作、合理調劑、厲行節(jié)約”的原則。隨著歲月的打磨,經驗的沉淀,手段的積累,低值品的供銷流程日臻成熟。通常低值品的管理由采購員、資產員和單位負責人牽頭組成。采購是低值品工作流程啟動的源頭,管理督查的起點。審核、評估、裁定有資質的供應商,是供貨渠道暢通、安全的保證。供應商必須具備企業(yè)規(guī)模大,經營時間久,口碑信譽好,周轉資金雄厚等特質。大型的文化用品公司、科學器材公司、連鎖超市,是簽約合作的首選。當然供應商也不是一成不變的,定期資質復檢,優(yōu)勝劣汰。在征求所在單位多數老師建議后,由采購員把握切塊經費,填寫、申報購貨清單。入賬是工作流程的第二個節(jié)點,低值品到貨后,由三人組成小組查收驗貨,資產員網報低值品驗收入庫單,這個表的項目主要由編號、品名、規(guī)格型號、購入日期、單價、數量、金額構成。報銷時,須提供正規(guī)發(fā)票、發(fā)貨清單(蓋發(fā)票專用章)、入庫單。保管、領用密切相連、工作交織,是流程中最后的兩個節(jié)點,低值品入庫結束最好存放在有監(jiān)控的房間內,資產員建立領用臺賬,每隔半年對賬一次,做到帳、物核對相符,并和其他責任人一起見證領用過程。執(zhí)行每年一次的定崗定額領用,或者不定期的集中限額領用,避免人為引發(fā)的浪費現象。實際上上述工作還是遺存漏洞,高校許多實驗室只設一人專職專崗,完成全部操作會有瑕疵。將有權利享用低值品的各方有機地組合在一起,相互監(jiān)督,相互制約,協同共筑是降低甚至消除腐敗滋生的良方。
四、結束語
低值品的管理不是一朝一夕就能建成的,出現問題也實所難免,有國家嚴格的財政政策,遏制貪污腐敗的大環(huán)境;有高校優(yōu)化教育成本結構,厘清財務支出的不懈努力;有教職員工節(jié)儉、愛惜的高尚品德,低值品的良性運營,會伴隨社會發(fā)展,時代變遷,日趨合理,日臻完善。
參考文獻:
[1]馮向東, 周洪元, 創(chuàng)新源于實踐, 華中科技大學, 2006年6月.