采油廠安全生產(chǎn)管理的作用

王瑞東 陸輝 李眾 黃小軍 李肅 周春來

摘要：采油廠作為我國石油化工行業(yè)不可或缺的一部分，在我國石油開采過程中發(fā)揮著極為重要的作用，采油廠在石油行業(yè)中主要負(fù)責(zé)石油勘探、開發(fā)、運銷、井下作業(yè)等，其質(zhì)量與安全生產(chǎn)水平將會直接決定我國石油行業(yè)發(fā)展進(jìn)程和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更是落實我國可持續(xù)發(fā)展理念重要部分之一，因此，采油廠管理人員必須做好安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合采油廠實際發(fā)展建立一套符合企業(yè)發(fā)展管理模式，讓企業(yè)在適應(yīng)時代發(fā)展下能夠更好地進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展?；谶@一基礎(chǔ)，本文從采油廠安全生產(chǎn)入手，對其管理重要性進(jìn)行深入分析，其目的是為了提高我國采油廠安全管理水平，促進(jìn)我國石油行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵字：采油廠;安全生產(chǎn);管理;作用

引言：采油廠具有極強(qiáng)的個性，所涉及到的方面比較廣，運輸線路較長，并且工作對象是石油，屬于易燃易爆物質(zhì)，在日常生產(chǎn)中發(fā)生安全隱患概率較高，因此安全生產(chǎn)管理就顯得尤為重要，如今我國時代發(fā)展極為迅速，采油廠管理人員如何在時代浪潮下尋找出符合自身發(fā)展管理模式是每一位管理人員都應(yīng)該思考問題，將傳統(tǒng)管理方式進(jìn)行突破，建立科學(xué)、有效管理模式，提高自身管理水平，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作是提高我國產(chǎn)油廠安全生產(chǎn)管理水平重要方式之一，只有做好安全生產(chǎn)管理工作才能大幅度提高油田開發(fā)效率，提升采油廠經(jīng)濟(jì)效益。

一、保障采油廠可持續(xù)發(fā)展

采油廠在日常生產(chǎn)過程中會涉及到大量設(shè)備，施工工序比較復(fù)雜，如油水井、計量站、轉(zhuǎn)油站等，一般情況下要想保證油井正常生產(chǎn)，需要注水井先完成相應(yīng)注水工作才能利用水驅(qū)方式來進(jìn)行采油，而計量站需要對油量產(chǎn)能進(jìn)行計算，并根據(jù)產(chǎn)能進(jìn)行后續(xù)管理工作，如摻水、熱洗等，油田轉(zhuǎn)油站可以將油氣水進(jìn)行分離，將污水進(jìn)行處理，實現(xiàn)二次利用，當(dāng)污水達(dá)到回收標(biāo)準(zhǔn)后，可以利用污水來進(jìn)行注水工作，提高知水資源利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，當(dāng)轉(zhuǎn)油站將油徹底分離出來以后，便可進(jìn)行對外輸送，由此可見，采油廠在生產(chǎn)過程中工序較為復(fù)雜，發(fā)生安全隱患概率較高，管理人員必須建立相應(yīng)安全風(fēng)險管理措施，保證工作人員能夠出現(xiàn)安全事故第一時間將其處理，避免事故擴(kuò)大。采油廠作為一項比較特殊的工序，對于采油工要求較高，需要采油工擁有過硬的專業(yè)素養(yǎng)及操作技能水平，能夠在日常生產(chǎn)中解決相應(yīng)生產(chǎn)問題，同時對向管理人員而言要求也較高，管理人員需要對油井進(jìn)行安全風(fēng)險評估，建立相應(yīng)風(fēng)險防范措施，對生產(chǎn)各個工序進(jìn)行監(jiān)督管理，從而達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)目標(biāo)。

只有在保證有井處于正常工作狀態(tài)下，工作人員才能更好地進(jìn)行開采油流工作，如果油井發(fā)生相應(yīng)故障，會對企業(yè)整個采油過程產(chǎn)生影響。采油廠在日常生產(chǎn)時所有工序都具有連續(xù)性，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到整個采油生產(chǎn)效率，管理人員必須對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作，保證每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間連續(xù)性、有效性，才能更好地將生產(chǎn)工序進(jìn)行連接，提高生產(chǎn)效率。例如轉(zhuǎn)油站，轉(zhuǎn)油站作為生產(chǎn)工序中重要部分，一旦發(fā)生設(shè)備事故就會導(dǎo)致油氣無法進(jìn)行分離，石油質(zhì)量會出現(xiàn)大幅度下跌，嚴(yán)重者還會出現(xiàn)石油不合格問題，導(dǎo)致其產(chǎn)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，同時，如果采油廠在生產(chǎn)過程中無法進(jìn)行倒混輸流程，也會導(dǎo)致轉(zhuǎn)油站出現(xiàn)設(shè)備憋壓情況，如分離器，轉(zhuǎn)油站內(nèi)部壓力容器所受到壓力過大就很容易引發(fā)事故，影響企業(yè)生產(chǎn)效率質(zhì)量，這種情況下對采油站進(jìn)行安全管理工作可以根據(jù)采油情況設(shè)立相應(yīng)壓力數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)中出現(xiàn)了生產(chǎn)故障，壓力容器壓力達(dá)到所臨界點可自行啟動應(yīng)急處理，轉(zhuǎn)換工作流程，從而避免出現(xiàn)設(shè)備故障，如爆炸，可以有效保證油田順利開展，保障石油質(zhì)量。

二、提高設(shè)備運行效率，避免出現(xiàn)安全事故

采油廠管理人員對生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理可以有效提高采油設(shè)備運行效率，保障其安全性，避免出現(xiàn)安全事故，引發(fā)人員財產(chǎn)損失，充分將采油設(shè)備作用發(fā)揮出來，為采油廠生產(chǎn)創(chuàng)造更多生產(chǎn)價值，采油廠所涉及到設(shè)備較多，并且各設(shè)備之間具有連續(xù)性，任何一個設(shè)備出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致該工序無法正常生產(chǎn)，影響采油廠整體生產(chǎn)效益。如轉(zhuǎn)油站，轉(zhuǎn)油站是油井和地面工程連接重要設(shè)備之一，可以將油氣水進(jìn)行分離，避免石油中含有大量水分，處理以后要將其運輸?shù)铰?lián)合站進(jìn)行后續(xù)處理，達(dá)到生產(chǎn)要求以后才能進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)，才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，由此可見，轉(zhuǎn)油站設(shè)備安全、穩(wěn)定運行對整個采油生產(chǎn)過程而言都有著極為重要作用，管理人員需要對其進(jìn)行有效管理，才能保證轉(zhuǎn)油站設(shè)備正常安全運行，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，除此以外，管理人員還需要對抽油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保障其設(shè)備安全、平穩(wěn)運行，讓抽油設(shè)備能夠保持在一定壓力，而達(dá)到預(yù)期效果。

利用安全生產(chǎn)管理工作，可以有效提高壓力容器運行質(zhì)量與效率，讓各設(shè)備能夠保證到一定液位和壓力，可以大幅度避免壓力容器壓力過大，出現(xiàn)超負(fù)荷運行，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，尤其是油氣水三相分離區(qū)域?qū)ζ溥M(jìn)行有效管理，可以讓其達(dá)到相應(yīng)所預(yù)期分離效果，在一定程度上降低了油氣水分離沉淀時間，縮短采油廠生產(chǎn)時間，提高油田生產(chǎn)質(zhì)量與效率。需要注意，對高溫高壓設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時要嚴(yán)格按照相應(yīng)安全操作規(guī)則進(jìn)行管理工作，管理人員可以利用自控系統(tǒng)對其進(jìn)行相應(yīng)檢測，自控系統(tǒng)可以清晰地將設(shè)備運行狀態(tài)呈現(xiàn)出來，管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)其中問題并將其處理，避免出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故，危及到工作人員人身安全，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)、綜合實力提升提供有效保障。

三、結(jié)束語

總而言之，采油廠要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益，必須做好相應(yīng)安全生產(chǎn)管理工作，將傳統(tǒng)管理措施進(jìn)行優(yōu)化，提升自身生產(chǎn)效率，從而滿足時代需求，在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一定地位。安全生產(chǎn)管理是保證采油廠企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，能夠保證日常生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，促進(jìn)采油工藝提升，節(jié)約生產(chǎn)成本，采油廠屬于高危職業(yè)，一旦發(fā)生安全事故就會產(chǎn)生不可想象的后果，因此產(chǎn)油廠在日常生產(chǎn)中必須要對其進(jìn)行安全管理，保證自身利益，為社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效動力。

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