求真務(wù)實 踏實進取 發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

顧東輝

摘要：建設(shè)有限公司金屬結(jié)構(gòu)分公司黨總支針對生產(chǎn)建設(shè)中存在的突出問題，結(jié)合開展主題教育活動，采取相應(yīng)措施，提升宣傳教育效果，努力破解企業(yè)改革中的困難問題。作為基層黨組織書記，通過一段時間的調(diào)研和學(xué)習，我對如何開展好黨支部工作、落實規(guī)范化黨支部建設(shè)、如何當好基層黨組織負責人有了新的認識，總結(jié)學(xué)習和實踐活動情況，形成了以下體會。

關(guān)鍵詞：基層 ?基層隊伍 ?措施

一、真信真學(xué)真思考，努力提高黨務(wù)工作素質(zhì)能力。

理想信念更加堅定。理論武裝越徹底，理想信念就越堅定，行動就越自覺。我覺得，每一名黨員都要深入學(xué)習十九大精神和重溫黨章，堅定履職履責、為人民服務(wù)的理想信念。作為黨員干部，要牢記入黨誓詞，學(xué)習黨的理論，用理論武裝頭腦，要有從我做起，從點滴做起的求實精神，發(fā)揮基層黨組織負責人的帶頭作用。作為黨員要立足本職，把理想信念融入到平凡的工作中，把理想信念落實到行動和實干上，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

勤學(xué)好問更加必要。對如何當好黨支部書記、黨建信息化平臺的應(yīng)用等知識的學(xué)習，使我體會到，作為基層黨組織負責人，應(yīng)該先學(xué)一步，多學(xué)一點，首先在黨務(wù)工作上用實際行動為黨員樹立榜樣，才能更有效的為黨員、為職工群眾提供幫助和支持。作為黨組織負責人，要主動學(xué)習和熟練掌握運用黨的理論知識，與先進單位相互學(xué)習借鑒，努力把示范變成規(guī)范、標桿變成標準、成果變成成效。

問題導(dǎo)向更加清晰?；鶎雨犖橹?，仍然存在個別人員效益意識依然淡薄、責任意識不強的現(xiàn)象。作為基層黨組織，就要在思想工作上精準化解矛盾沖突，做好一人一事的思想工作，使“自己的工資自己掙”等觀念在職工意識中扎根。要在生產(chǎn)領(lǐng)域攻堅克難，解決實際問題，克服實際困難，增強全員同舟共濟、共克時艱的責任感。要充分發(fā)揮黨建思想政治工作的陣地作用，引導(dǎo)全體干部職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、擔當作為，形成正確的輿論導(dǎo)向。

二、真用真做真實踐，努力提升黨建工作業(yè)務(wù)水平。

學(xué)以致用做好轉(zhuǎn)化。要把在培訓(xùn)班上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，帶到工作中去，將先進的工作方法、典型案例經(jīng)過加工、吸收，轉(zhuǎn)化為促進黨務(wù)工作水平提升的成果。在隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅克難中，發(fā)揮青年突擊隊，黨員示范崗的作用，使黨員在急難險重任務(wù)面前敢于主動叫響我是共產(chǎn)黨員、敢于沖鋒在前。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，做強基層支部，突出“三同時”原則，逐步完善外部黨組織功能不健全、作用不突出等問題。

踏實做事牢固基礎(chǔ)。習近平總書記提出“實干才能夢想成真”，要苦干實干、抓實工作，就要從自身素質(zhì)提升出發(fā)，多深入到一線學(xué)習調(diào)研，形成具指導(dǎo)性的經(jīng)驗總結(jié)。要堅持以“組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經(jīng)常、檔案齊備、作用突出”為標準，積極向兄弟單位和身邊的先進黨組織學(xué)習，扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。要靠實目標、落實責任，嚴格執(zhí)行各項工作，不打折扣的完成上級黨組織交給的任務(wù)，原原本本的按照要求開展工作，夯實黨建工作基礎(chǔ)。

勇于創(chuàng)新打造品牌。進一步細化基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，在工作實踐中及時發(fā)現(xiàn)缺點和不足并迅速補充完善，努力向規(guī)范化典型支部看齊。要不滿足于現(xiàn)狀，主動作為，錘煉出思想過硬、技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬的基層黨組織隊伍，努力在各個領(lǐng)域成為標桿。在主營業(yè)務(wù)上進一步努力，鼓勵新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新方法的研究與運用，解決實際生產(chǎn)問題，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保證。

三、真聽真想真結(jié)合，努力拓展黨建融入生產(chǎn)能力。

堅持聚焦效益利潤。發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用，解決生產(chǎn)創(chuàng)效成效“生存壓力”的問題?！八拇蟆敝黝}教育活動開展以來，分公司廣泛宣傳生產(chǎn)形勢，宣貫生產(chǎn)責任和推進措施，采取相應(yīng)措施，提升宣傳教育效果，努力破解企業(yè)改革中的困難問題。各項目嚴格壓縮生產(chǎn)成本，通過黨員干部帶頭開展經(jīng)營考核和分析，深刻認識到“項目效益想增長，隊伍自身不僅要會干還要會算”。

堅持實施目標管理。在討論制定薪酬分配辦法時，分公司按照崗位艱苦程度、崗位需求和發(fā)揮作用的不同程度，細化薪酬分配方案，樹立過緊日子的思想，做到合理拉開差距，實現(xiàn)多勞多得、不勞不得。在年初職代會上，分公司與所有項目簽訂經(jīng)營承包責任書，按照季度開展經(jīng)營分析，并在項目配備專職預(yù)算員，項目生產(chǎn)經(jīng)營運轉(zhuǎn)良好。職工真正認識到企業(yè)發(fā)展與自己息息相關(guān)，形成全員參與的改革局面。

堅持強化思想教育。分公司黨總支采取集中宣貫和“一人一事”相結(jié)合的方式開展形勢任務(wù)教育宣講活動。認真召開宣講會，結(jié)合生產(chǎn)形勢和經(jīng)營狀況宣講改革趨勢，確保每名職工內(nèi)心都受到觸動。在防腐和壓力容器工作量增加的情況下，生產(chǎn)基地黨員干部帶頭，全體職工主動放棄了節(jié)假日休息，加班加點趕工期，多名機關(guān)人員主動下沉到基層中隊合適崗位，參與現(xiàn)場管理和夜班現(xiàn)場值班，在一線為生產(chǎn)保駕護航，最終圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。

分公司黨總支采取多種措施，努力把思想教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)揮典型事跡引領(lǐng)，各施工項目結(jié)合生產(chǎn)實際，積極宣傳企業(yè)攻堅克難先進典型，為公司推進生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好氛圍。各項目及時提高容器、防腐、封堵等業(yè)務(wù)能力，為一線施工提供了有力支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。