財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的影響

王何香

摘要：目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)代，為了適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，很多企業(yè)都在推動(dòng)自身的改革和升級(jí)，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了大范圍的變化。在新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念以及管理方法已經(jīng)失去了活力，而要想提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，就必須要建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本篇文章圍繞財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理展開(kāi)論述，首先分析了目前的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，緊接著則是論述了隨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的發(fā)展方向以此供相關(guān)單位和人員參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化;現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理;影響分析

財(cái)務(wù)管理并不會(huì)長(zhǎng)期處于一個(gè)特定的環(huán)境范圍當(dāng)中，相反會(huì)根據(jù)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化而產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的變化，此時(shí)就需要推翻前期所存在的財(cái)務(wù)管理理念以及財(cái)務(wù)管理手段，進(jìn)而和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相適應(yīng)，提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)的重點(diǎn)管理部門(mén)，對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的影響是直接且重大的，將關(guān)系企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等。因此，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作必須要根據(jù)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，根據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理環(huán)境的客觀因素對(duì)財(cái)務(wù)管控工作進(jìn)行有效的調(diào)整，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，從而為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)政數(shù)據(jù)，完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策戰(zhàn)略。而這就要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化情況，了解推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的因素，以這些為數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革和升級(jí)，建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系。

一、針對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境所進(jìn)行的分析和探討

（一）從市場(chǎng)環(huán)境的角度進(jìn)行分析和探討

市場(chǎng)環(huán)境是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化的主要因素，市場(chǎng)環(huán)境的波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理環(huán)境出現(xiàn)一定的變化。企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)的主要目的就是為了從市場(chǎng)上獲取對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，而市場(chǎng)主要是由多個(gè)鏈接所組成的，比如資金、勞動(dòng)產(chǎn)品以及信息等，而這些鏈接會(huì)影響市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的波動(dòng)比較明顯，會(huì)受到來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，市場(chǎng)當(dāng)中的不穩(wěn)定因素逐漸增多。同時(shí)，虛擬經(jīng)濟(jì)的興起也出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始碰撞。在這種情況之下，財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了相應(yīng)的變化，為了適應(yīng)虛擬經(jīng)濟(jì)以及國(guó)內(nèi)外多市場(chǎng)的發(fā)展行，財(cái)務(wù)管理開(kāi)始朝向復(fù)雜化、多樣化的方向發(fā)展[1]。

（二）以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行分析和闡述

財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是直接和緊密的，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生相應(yīng)的變化。目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的不確定因素仍然較多，主要是因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)和世界各國(guó)存在緊密的聯(lián)系，其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)會(huì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)，通貨膨脹以及市場(chǎng)利率的變化仍然影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向。但是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展走向呈現(xiàn)出較好的趨勢(shì)，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景之下，我國(guó)企業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇越來(lái)越多，發(fā)展市場(chǎng)也越來(lái)越廣，而這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生大規(guī)模變化的重要原因，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要條件和關(guān)鍵推力。

（三）從社會(huì)文化環(huán)境的角度進(jìn)行分析和探討

社會(huì)文化環(huán)境更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)本身在生存經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的一種企業(yè)文化或者是企業(yè)精神，或者是企業(yè)員工在長(zhǎng)期工作中所形成的工作氛圍，主要是屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的因素。而這種社會(huì)文化環(huán)境也會(huì)塑造出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，對(duì)財(cái)務(wù)管控工作產(chǎn)生不同層面的影響。例如，某個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的，那么所形成的企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境也和企業(yè)的社會(huì)文化環(huán)境趨于一致，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在工作中能充分認(rèn)識(shí)自身的責(zé)任，并積極的履行工作職能，在財(cái)務(wù)崗位上貢獻(xiàn)出自己的力量，很少會(huì)發(fā)生貪污腐敗等情況。

（四）從技術(shù)環(huán)境的角度進(jìn)行分析和探討

技術(shù)環(huán)境主要是指科技的創(chuàng)新以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)環(huán)境的變化會(huì)讓讓財(cái)務(wù)管理環(huán)境變得更加優(yōu)越，在財(cái)務(wù)管控工作當(dāng)中會(huì)引進(jìn)新的工作設(shè)備以及工作技術(shù)等人，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的效率。尤其是近幾年來(lái)隨著信息科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作會(huì)越來(lái)越現(xiàn)代化，在財(cái)務(wù)管理工作中開(kāi)始充分利用計(jì)算機(jī)設(shè)備以及大數(shù)據(jù)技術(shù)處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析制作財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表，利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)?，打破了?cái)務(wù)工作在時(shí)間和空間上的局限[2]。

二、新型財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行了充實(shí)和完善

在新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下，也出現(xiàn)了許多新型的財(cái)務(wù)管理理論，以此來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作提供對(duì)應(yīng)的理論指導(dǎo)。例如，在電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下，財(cái)務(wù)管理方面的工作人員也在加強(qiáng)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式之下財(cái)務(wù)管理理論方面的研究工作，針對(duì)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式下的財(cái)務(wù)管理展開(kāi)了研究，開(kāi)始將傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍拓展到電子商務(wù)層面，進(jìn)而為各大電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供理論層面的指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理里面的變化也推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，在維護(hù)自身核心利益的前提之下，企業(yè)更加注重自身內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，更加關(guān)注在核心競(jìng)爭(zhēng)能力方面的提升，并致力于通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展資源，為自身的發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。

（二）不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在資產(chǎn)評(píng)估體系方面的建設(shè)

資產(chǎn)評(píng)估體系是財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容，在新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下，企業(yè)更加注重在這方面的管控工作，根據(jù)當(dāng)前的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理形式構(gòu)建出來(lái)了對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)評(píng)估體系。和傳統(tǒng)的資產(chǎn)評(píng)估體系不同的是，在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下，工作人員更加注重的是企業(yè)在知識(shí)資本方面的評(píng)估和管控，同時(shí)始終堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的工作原則，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化形式以及企業(yè)目前的資金情況，探討出對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)管理模式，確立資產(chǎn)管理的目標(biāo)，制定出對(duì)應(yīng)的計(jì)價(jià)方式等，對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善[3]。

（三）大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理模式

在新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下，財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)始大力引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，推動(dòng)電子財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)計(jì)算，同時(shí)，這些數(shù)據(jù)信息是需要進(jìn)行長(zhǎng)期存儲(chǔ)保存的，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理信息以及儲(chǔ)存方式比較弱，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息錯(cuò)誤以及數(shù)據(jù)信息泄露。此時(shí)，就可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政資源進(jìn)行合理的配置，同時(shí)還能構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)空間系統(tǒng)，對(duì)財(cái)政數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。除此之外，財(cái)務(wù)管理工作還可以突破辦公室辦公的限制，工作人員可以實(shí)現(xiàn)虛擬辦公，只需要通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備能夠在任何時(shí)間任何地點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。

（四）不斷優(yōu)化預(yù)算評(píng)價(jià)體系

預(yù)算評(píng)價(jià)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，可以進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，而在新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境之下預(yù)算評(píng)價(jià)體系會(huì)得到進(jìn)一步的優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理部門(mén)會(huì)更加關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)走向，并借助計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)目前的財(cái)政資金、償還及負(fù)債能力進(jìn)行分析，結(jié)合這些數(shù)據(jù)信息去考察企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的可實(shí)施性，對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)更加全面的預(yù)算評(píng)價(jià)，通過(guò)這種方式來(lái)構(gòu)建出更加完整且公正的預(yù)算體系[4]。

三、結(jié)束語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的大形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代的財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念以及管理的方式，以此維護(hù)好自身的核心利益，合理的分配自身的資源，推動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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