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      淺談電力工程安全管理方法

      2021-09-10 15:45:01張輝
      家園·電力與科技 2021年8期
      關(guān)鍵詞:電力工程安全管理

      張輝

      摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民生產(chǎn)生活對電力資源的需求越來越大,電力工程活動也必將越來越頻繁,越來越復(fù)雜多變,因此,電力工程安全管理作為保證電力施工工程能夠有序安全平穩(wěn)進行的保證,越來越受到企業(yè)管理者的高度重視。電力安全管理中,相關(guān)技術(shù)人員只有不斷的提高對安全管理的認識,進一步強化責任意識,加強施工技能培訓,強化工作流程,不斷的引進高科技為電力施工工程保價護航,才能保證整個電力工程的正常施工,保證電力資源走進千家萬戶,為電力用戶帶來高效、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;電力服務(wù)

      引言

      電力資源已經(jīng)是當前人們不可或缺的重要資源之一,但是在電力工程的實施過程中,由于人為或者外界因素的影響,會出現(xiàn)較多安全事故,引起電力工程安全事故的問題較多,其中較為重要的因素有三點,首先為安全維護周期較長。其次安全維護人員專業(yè)度不高,最后在安全維護過程中,存在較多的難點,使得在很多環(huán)節(jié)上出現(xiàn)管理漏洞,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,因此需要加強使用人員的安全意識,完善相應(yīng)的管理制度,將每項管理的適宜具體落實到位,避免在電力工程管理上發(fā)生嚴重的安全事故,保障社會以及人民的生命財產(chǎn)安全。

      1工程安全管理的重要性

      工程安全管理是一個動態(tài)的、完善的和自我調(diào)整的管理系統(tǒng)。從重要性上來看,安全管理的重要性有以下五點。第一,建立施工安全管理,是確保勞動者獲得安全與健康的前提保障,是社會公正、安全、文明的基本標志,也是社會經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。第二,保障工程安全,有助于改善企業(yè)的不良現(xiàn)狀,糾正企業(yè)存在的安全規(guī)章制度不健全、管理方法不適當?shù)葐栴},以安全推動管理水平的提高。第三,工程安全管理要求企業(yè)必須根據(jù)安全管理標準實施管理,才能達到各類安全標準的要求。第四,實施施工安全管理,可以增強企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭力,也是企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的需要。

      2電力工程安全管理主要特點

      2.1安全管理周期長、規(guī)模大、細節(jié)繁瑣

      作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,電力工程的建設(shè)投資規(guī)模一般較大,建設(shè)工期長,涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開挖到最后的正式投產(chǎn),電力工程的工序是極為繁瑣的,而當中的任何一道工序都有可能發(fā)生安全事故。

      2.2專業(yè)性強

      電力工程建設(shè)的一個顯著特點是專業(yè)性非常強。在電力工程建設(shè)中,需要應(yīng)用土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設(shè)備調(diào)試工程等很多專業(yè)知識。這些專業(yè)知識的關(guān)聯(lián)性并不是很大,有的甚至屬于不同的學科領(lǐng)域。而安全管理的對象則是整個電力工程本身,要綜合理解、應(yīng)用這些專業(yè)知識搞好安全管理,其難度是相當大的。

      2.3安全控制難點多

      除了專業(yè)知識復(fù)雜、工序繁多之外,電力工程也是一項勞動密集型、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多、大型機械使用多、用電多、易燃易爆化工用品多的工程類型,這就決定了引發(fā)安全事故的因素繁多,安全控制的關(guān)鍵點復(fù)雜多樣。

      3 電力工程安全管理的對策

      3.1 電力施工安全體系建設(shè)

      由于電力施工的特殊性,電力施工管理過程中,危險不可避免,通過建立安全生產(chǎn)保障體系即權(quán)責分明,預(yù)防為主,做好安全監(jiān)督。安全生產(chǎn)保障體系要求施工單位、物料供應(yīng)商等多方面嚴格遵循國家法律、規(guī)章制度,嚴格落實各類工作人員,按照施工要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,強化安全責任制,加強人員管理,通過安全體系建設(shè),充分調(diào)用人力、物力、財力等各方面的積極措施,保障施工過程的安全高效[3]。

      3.2 強化安全管理人員安全責任意識,保證施工安全

      強化安全管理人員的意識首先是強化管理部門領(lǐng)導(dǎo)和職員的安全責任意識。這是由于電力工程施工過程中安全管理人員只有不斷提高自身素質(zhì)和安全責任意識,才能在安全監(jiān)督過程中嚴格按照施工要求進行安全監(jiān)督,同時還需不斷加強安全管理人員的安全知識的學習和運用,編寫相應(yīng)教程,加大施工人員培訓,特別是一線施工人員的安全責任意識及安全識別知識和技能掌握,同時對于安全管理人員懶政造成的安全事故對相關(guān)人員進行處罰,將其材料供所有人員學習,形成反面教材。

      3.3 完善施工現(xiàn)場的安全管理工作

      電力施工現(xiàn)場一般人員眾多,設(shè)備種類繁多,在實際的施工過程中,由于受各種不確定因素的影響,加之現(xiàn)場管理的不到位,監(jiān)管不力等問題都將會人民的生命財產(chǎn)造成重大損失,為了做好現(xiàn)場施工的安全的管理,就需要對施工現(xiàn)場進行區(qū)劃,不同的施工流程、施工先后次序都需要有規(guī)劃,做到有條不紊,同時針對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,根據(jù)以往的經(jīng)驗和文獻資料建立應(yīng)急應(yīng)對措施,既保證施工有序進行,又不造成安全事故發(fā)生。而且,現(xiàn)場施工負責人員還需要不定期的對施工現(xiàn)場安全措施和工作環(huán)境進行評估,查找薄弱環(huán)節(jié),并制定相對應(yīng)應(yīng)對措施,從源頭上切斷危險的發(fā)生。

      3.4 人工智能、智慧施工平臺的使用

      隨著我國科技的不斷發(fā)展,基于各種工程場景建立的人工智能施工管理平臺不斷出現(xiàn)和完善,針對電力施工的復(fù)雜性,綜合應(yīng)用電力安全施工平臺,結(jié)合人工智能的應(yīng)用,同時在施工現(xiàn)場大量投放各種危險探測器,比如紅外視頻監(jiān)控設(shè)備,做到安全管理施工人員即時巡視各種安全設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險源,并做出安全評估,并向上級報告,將危險化解。

      3.5排除設(shè)備和設(shè)施安全隱患

      設(shè)備和設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),如果設(shè)備和設(shè)施得不到安全保證,那么安全產(chǎn)生便是一句口號。因此,排除設(shè)備和設(shè)施安全隱患是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要求。首先,要在選用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備要以安全為首選條件,在苗頭上排除安全隱患。其次,要定期對設(shè)備和設(shè)施進行檢修,通過利用各種設(shè)備和設(shè)施監(jiān)測儀器,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,避免人員與不安全的設(shè)備和設(shè)施進行接觸。再次,要不定期開展安全大檢查,主動去發(fā)現(xiàn)問題,及時 排除安全隱患。

      3.6完善電力工程安全管理機制

      電力工程安全管理中需要一套完整的機制加以保障,在安全管理機制中,將事故預(yù)防以及事故發(fā)生后的處理工作進行落實到人,要明確施工人員自身的責任,這樣就能發(fā)揮出安全防范的優(yōu)勢,一旦發(fā)生安全事件,根據(jù)管理機制中的相關(guān)規(guī)定,能很快鎖定事故發(fā)生的負責人,有利于施工人員自覺約束自己的行為。通常電力工程安全管理上,對施工人員的管理過于籠統(tǒng),一般事故發(fā)生后,由承包商直接負責,逐漸形成了施工人員的僥幸心理,在施工過程中容易養(yǎng)成不良的習慣,對工作缺乏責任心。

      結(jié)束語

      電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分,關(guān)系到整個電力工程能否安全、平穩(wěn)運行,也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。對于電力安全的實效性提升,要提升作業(yè)者的安全管理意識,提升安全保障措施,注重施工者安全意識及安全生產(chǎn)技能的培養(yǎng),注意施工用材料的質(zhì)量,從而提升電力工程的安全性,保障施工者及使用者的生命財產(chǎn)安全。

      參考文獻:

      [1]孫嘉澤.電力工程管理中的安全問題研究[J].黑龍江科技信息,2014(31):134.

      [2]程守剛.關(guān)于電力工程管理質(zhì)量控制的策略分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013(15):24.

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