探析工程造價在建設(shè)工程項(xiàng)目中的重要性

摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，工程造價尤為重要。工程造價控制因?yàn)樽饔脧?qiáng)大，已經(jīng)被看作是新時期工程管理重要環(huán)節(jié)，意義十分顯著。此項(xiàng)工作的好壞，將決定投資成敗，客觀反映技術(shù)水平，因此不容忽視。在現(xiàn)實(shí)工作中，只有掌握造價管理技巧，從容應(yīng)對不同預(yù)結(jié)算，才能將工作效率提高，不斷充實(shí)造價內(nèi)容，發(fā)揮工程造價作用，將工程造價推向全新高度。

關(guān)鍵詞：重要性;工程造價;項(xiàng)目管理

引言：工程造價涉及內(nèi)容多，較為系統(tǒng)和全面，無論是站在發(fā)包方的角度，還是出于承包商利益的考量，造價管理均必不可少。結(jié)合現(xiàn)實(shí)可知，工程造價有效控制，在工程項(xiàng)目中作用巨大，可以對資金合理把控，消除項(xiàng)目施工風(fēng)險，滿足項(xiàng)目的進(jìn)度要求，基于此，需要實(shí)施精細(xì)化管理，借助完善的工程造價，實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益最大化。

一、工程造價的重要性

結(jié)合實(shí)際可知，基礎(chǔ)建設(shè)的工程除了設(shè)計變更多、周期長之外，還會涉及材料價格、費(fèi)率等因素，并因價格變動和實(shí)際應(yīng)用中地區(qū)費(fèi)率差異，讓工程造價形成波動，這也是造價難點(diǎn)所在?，F(xiàn)實(shí)工作中，工程建設(shè)并不系統(tǒng)，沒有劃歸獨(dú)立的門類，實(shí)踐證明，采用行政命令強(qiáng)制約束以及規(guī)范造價管理，會讓造價丟失科學(xué)性，弱化造價管理的效果。目前，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境激烈，為了獲取更多工程任務(wù)，經(jīng)常采用“非正常”方式，導(dǎo)致工程市場混亂。為了防止以次充好，提高項(xiàng)目品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化，需要嚴(yán)格控制工程，進(jìn)行全方位的造價管理，發(fā)揮工程造價的功效。

二、工程造價控制策略

（一）決策階段造價管理

在進(jìn)行決策時，需要收集各類有效造價信息，并在此基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，以便為決策提供可靠支撐。通過采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保決策的正確性和可靠性。在實(shí)際操作階段，企業(yè)應(yīng)該立足市場，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，掌握市場動態(tài)信息，深入了解和掌握影響工程造價的主要因素，例如：技術(shù)、設(shè)備以及物料等。與此同時，在現(xiàn)有分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定具有針對性的造價控制方案，造價人員為了保證造價真實(shí)，要多次進(jìn)行走訪調(diào)查，借助這種方式，掌握現(xiàn)場真實(shí)情況，回來后對造價方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。另外，企業(yè)還需要配備一套有效評價體系，以便進(jìn)一步加強(qiáng)對造價工作的管理，考察經(jīng)濟(jì)評價報告，確保工程造價發(fā)揮其應(yīng)有的價值和功能。

（二）施工階段造價控制

在施工階段的造價，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對造價的動態(tài)管理，在考慮多種因素的前提下進(jìn)行工期計劃編制，想法設(shè)法確保其科學(xué)性，并以工程進(jìn)度編制為參照，完成相應(yīng)的成本投入計劃精細(xì)化實(shí)施。在實(shí)際施工階段，借助平衡調(diào)整機(jī)制，搭配動態(tài)管理策略，以此來達(dá)到保證各項(xiàng)工序順利實(shí)施的目的。與此同時，還需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求，定期檢查編制進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)編制進(jìn)度和施工實(shí)際情況不符，要及時進(jìn)行調(diào)整，確保編制質(zhì)量[1]。在計劃進(jìn)度的基礎(chǔ)上，高質(zhì)量完成對施工進(jìn)度的把握，如果發(fā)現(xiàn)差異，要找到存在差異的原因，并采用針對性的解決措施及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保工程項(xiàng)目施工滿足編制計劃有序開展的要求。在施工階段，當(dāng)進(jìn)行對造價質(zhì)量影響較大的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工時，圖紙會審是保障，不容忽視。借此保證施工無偏差，同時清晰、合理明確施工要點(diǎn)，避免返工情況的發(fā)生，保障項(xiàng)目如期完成。

（三）結(jié)算階段造價控制

在結(jié)算階段，通過科學(xué)的結(jié)算方案編制，可以提升整體造價水平，保證結(jié)算期間的造價合理控制，不斷調(diào)整和優(yōu)化管理模式。一方面，在進(jìn)行結(jié)算時，造價人員需要樹立全局觀念和造價管理觀念，強(qiáng)化這方面的認(rèn)識，保證編制方案合理性，盡可能避免資金的浪費(fèi)，發(fā)揮投入資金的最大價值。另一方面，在結(jié)算階段的造價管理中，轉(zhuǎn)變管理模式和理念。借助現(xiàn)代化的管理手段，不斷提升工程造價水平。實(shí)踐表明，建立健全管控機(jī)制（具有現(xiàn)代化特征的）十分關(guān)鍵，只有這樣，才能在實(shí)際工作中將有效經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，不斷完善工作流程，確保造價科學(xué)性。除此之外，還要強(qiáng)化造價人員意識，加強(qiáng)培養(yǎng)力度，實(shí)際操作中，階段性知識和技能的培訓(xùn)扮演重要角色，要學(xué)會借鑒先進(jìn)技術(shù)，借助多種渠道，努力提升造價能力，遇到問題時，結(jié)合工程實(shí)際情況，綜合考慮各項(xiàng)因素，不斷優(yōu)化造價設(shè)計，并配合責(zé)任問責(zé)機(jī)制，確保造價工作質(zhì)量。在全過程質(zhì)量控制中，因?yàn)樵靸r管理相對復(fù)雜，完善的管理制度是基礎(chǔ)保障，不可或缺。借助健全的制度，可以提醒造價人員提升實(shí)踐能力，嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的同時，保障好工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。總而言之，實(shí)現(xiàn)造價的全過程、多角度質(zhì)量控制對工程項(xiàng)目來說意義非凡，通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，工程造價無論是在決策階段還是實(shí)際施工階段，均發(fā)揮著重要作用，需要運(yùn)用科學(xué)、高效的造價管理手段，不斷將造價能力提高，為建筑行業(yè)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展持續(xù)助力。

結(jié)論：綜上所述，在經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)發(fā)展背景下，建筑行業(yè)快速發(fā)展，在實(shí)際工作中，建筑工程造價地位最近幾年上升較快，呈現(xiàn)出的重要性日益明顯。為了優(yōu)化工程品質(zhì)，發(fā)揮造價的作用，需要對造價的控制高度重視，并進(jìn)行細(xì)致化管理，從工程結(jié)算到設(shè)計，全過程融入造價管理思想，確保施工等環(huán)節(jié)順暢?，F(xiàn)實(shí)中，造價管理意義非凡，研究發(fā)現(xiàn)，該工作是否科學(xué)，直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目品質(zhì)，不容忽視。

參考文獻(xiàn)：

[1]張躍榮.工程造價在建設(shè)工程項(xiàng)目中的重要性[J].山西建筑，2019，45（03）：222-223.

[2]張瑩.工程造價在建設(shè)工程施工合同中的重要性[J].山西建筑，2019，41（28）：228-229.

作者簡介：宋寧寧，1987.6 女，漢族，山東淄博人，助理工程師，主要從事工程造價咨詢工作

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