電氣安裝施工管理

張斌 李皓晟

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)建筑電氣安裝工程中仍然存在許多問題，對(duì)工程的質(zhì)量造成了巨大的影響，本文通過對(duì)建筑電氣安裝工程中質(zhì)量方面常見的問題進(jìn)行分析，以期尋找更加切實(shí)有效的電氣安裝工程質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;電氣;安裝管理

1現(xiàn)代電氣安裝品質(zhì)對(duì)工程建設(shè)的影響

電力安裝工程的質(zhì)量是影響現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的重要因素，一些特殊的電器安裝會(huì)影響到整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)，安裝過程中如果出現(xiàn)問題就會(huì)破壞地板上的主筋造成結(jié)構(gòu)破壞從而降低施工質(zhì)量。鑿墻時(shí)預(yù)埋管內(nèi)壁平整度易被破壞，影響整體墻體的美觀，施工過程中如發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件定位不準(zhǔn)確、插座高度不一致等問題將影響工程質(zhì)量。電器安裝過程中，火災(zāi)隱患對(duì)建筑質(zhì)量的影響最大以及在照明設(shè)備的安裝若與實(shí)際設(shè)計(jì)有較大差異，極易引起建筑物火災(zāi)，所以在建筑工程中提高電氣工程安裝質(zhì)量顯得尤為重要。

2 建筑電氣安裝工程的現(xiàn)狀

2.1電氣安裝原材料質(zhì)量較差

在任何工程中，施工所使用的原材料對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著直接的影響。當(dāng)前，建筑施工所用的原材料種類變得多種多樣，也充斥著大量的假冒、偽劣產(chǎn)品，如果相關(guān)人員在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)沒有認(rèn)真地對(duì)待或者為了謀取私利而以非常低的價(jià)格購(gòu)買材料，都會(huì)導(dǎo)致所選購(gòu)的材料質(zhì)量不符合施工的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)在建筑電氣安裝工程中應(yīng)用質(zhì)量不合格的原材料時(shí)，極有可能造成無法預(yù)估的影響。這種情況也會(huì)導(dǎo)致居民使用電氣設(shè)備時(shí)出現(xiàn)電線短路的情況，進(jìn)而對(duì)建筑電氣設(shè)備的使用安全有著較大的影響。

2.2工程安裝中人員專業(yè)素質(zhì)較低

建筑工程中的電氣設(shè)備安裝都是較為復(fù)雜的，在進(jìn)行電氣系統(tǒng)的安裝時(shí)為了保障安裝工程的安全，相關(guān)的工作人員必須具有專業(yè)的技術(shù)水平和較高的綜合素質(zhì)。但是在我國(guó)建筑工程的發(fā)展中，多數(shù)的員工都是農(nóng)民工，且這類員工由于缺乏專業(yè)的教育，所具備的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)都是較低的。在建筑工程行業(yè)中不管是施工人員還是管理人員，當(dāng)其具備的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)較低時(shí)，在工作時(shí)由于受自身素質(zhì)水平的限制，很難按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝施工工作和安裝管理工作，使電氣工程質(zhì)量難以得到保障。

2.3全過程質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)不到位

雖然建筑電氣安裝工程較為復(fù)雜，但是安裝施工的周期不長(zhǎng)，這種施工時(shí)間短、施工內(nèi)容多的情況會(huì)在一定程度上加大建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制的難度。因此，施工單位為了有效地保障電氣安裝工程的質(zhì)量，就需要實(shí)施建筑電氣安裝工程的全過程管理措施。在實(shí)際工程中，多數(shù)的施工單位并沒有制定建筑電氣安裝的全過程管理措施，即使部分單位制定了相應(yīng)的安裝管理制度，但是真正根據(jù)該制度落實(shí)管理的少之又少，這種管理體制形同虛設(shè)的情況也無法有效地保障電氣安裝工程中安裝管理工作的有效進(jìn)行。另外，還存在一些施工單位沒有樹立正確的動(dòng)態(tài)全過程監(jiān)管理念的現(xiàn)象，其在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)將管理工作視為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任，因此在管理人員進(jìn)行管理工作時(shí)沒有積極配合，該情況也會(huì)給整個(gè)建筑電氣安裝工程埋下隱患。

3 電氣安裝施工管理有效措施

3.1 對(duì)原有工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革

在現(xiàn)階段我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中，創(chuàng)新所帶來的力量是無法估量的，唯有不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展，對(duì)建筑電氣安裝工程項(xiàng)目的管理也是一樣，唯有緊跟時(shí)代腳步不斷創(chuàng)新才能不斷發(fā)展、不斷完善，才能促進(jìn)建筑電氣安裝行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新能源、智能化手段以及檢驗(yàn)設(shè)備層出不窮，為現(xiàn)代化建筑電氣安裝工程施工提供了方向。為了與新興的建筑電氣施工方式相適應(yīng)，應(yīng)改革當(dāng)前的建筑電氣安裝項(xiàng)目的管理模式，結(jié)合新的建筑電氣安裝方式建立新的建筑電氣安裝管理制度。首先，應(yīng)積極學(xué)習(xí)新型施工技術(shù)的原理，結(jié)合原理建立新型的建筑電氣安裝管理制度;其次，管理者應(yīng)引入具有新型建筑電氣安裝工程管理知識(shí)的高質(zhì)量人才;最后，應(yīng)積極學(xué)習(xí)新型的管理技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)等途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)建筑電氣安裝管理體系進(jìn)行革新，明確責(zé)任主體，就目前我國(guó)大部分建筑電氣安裝工程中的管理體系來講，主要是以經(jīng)理為主，其他基層人員協(xié)助為輔的建筑電氣安裝管理模式，這種情況下若發(fā)生質(zhì)量問題往往會(huì)造成責(zé)任主體不清晰、管理方互相踢皮球、推卸責(zé)任等問題，所以應(yīng)對(duì)目前的管理體系進(jìn)行改革，將每道工序、每個(gè)施工過程的責(zé)任分配到人，明確責(zé)任主體以及主要責(zé)任人，通過完善事故發(fā)生后的責(zé)任追究制度，切實(shí)降低事故發(fā)生率，進(jìn)一步提高建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量，為建筑整體質(zhì)量的提升提供保障，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

3.2 電氣安裝工程的質(zhì)量管理

在電氣安裝工程中，質(zhì)量管理為重點(diǎn)內(nèi)容，且貫穿于建筑電氣安裝工程的整個(gè)過程。由于電氣安裝工程的復(fù)雜性較高，對(duì)相應(yīng)工作人員的技術(shù)水平的要求也比較高。為了保障電氣安裝工程的質(zhì)量，相關(guān)人員必須提升技術(shù)水平和鞏固自身的專業(yè)性，這樣才能使工作人員在進(jìn)行線路的敷設(shè)時(shí)能夠嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝檢查。

3.3 電氣安裝工程的進(jìn)度管理

建筑工程中電氣安裝工程的工期較短，但工作內(nèi)容多，安裝施工面對(duì)的影響因素多，因此不可避免地會(huì)導(dǎo)致工期延誤的情況出現(xiàn)，工期延誤會(huì)給整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益造成較大的影響，也會(huì)給施工單位帶來重大的損失。為了有效地對(duì)電氣安裝工程的進(jìn)度進(jìn)行管理，相關(guān)人員就需要在施工前做好施工計(jì)劃管理工作，通過構(gòu)建相對(duì)健全的施工管理體系來規(guī)避施工進(jìn)度延誤的問題。在進(jìn)行電氣安裝工程進(jìn)度管理工作時(shí)，相關(guān)人員還要加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地其他因素的控制，以此避免其他影響工程進(jìn)度的因素出現(xiàn)。

3.4 電氣安裝工程的安全管理

安全管理非常重要，也是影響建筑電氣安裝工程的重要因素之一，為了有效地提升電氣安裝工程的安全管理水平，要不斷加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。只有培養(yǎng)技術(shù)人員的安全意識(shí)，才能避免由于不重視電氣施工工程而出現(xiàn)的安全事故。要想培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，可以通過定期的培訓(xùn)工作來進(jìn)行。此外，在施工的過程中，相關(guān)人員還要對(duì)施工中可能會(huì)造成的安全損失保持警惕，并及時(shí)地對(duì)安全管理人員進(jìn)行匯報(bào)。

3.5 建筑電氣管路通路網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量通病的預(yù)防措施

一是要搞好管路布置的改進(jìn)工作。管道敷設(shè)是電氣安裝工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果敷設(shè)不到位，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此，在管道鋪設(shè)施工中，有必要保證管道的質(zhì)量，規(guī)定一定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格抽查，對(duì)不合格的管道要嚴(yán)格處理。在人員調(diào)配上也要注意，要多安排有實(shí)踐能力的人員進(jìn)行調(diào)配，以保證工程施工質(zhì)量。二是努力提高施工人員素質(zhì);各施工單位要加強(qiáng)對(duì)全體人員的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，有效地避免質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓有技能的員工脫穎而出，讓技術(shù)落后的員工及時(shí)淘汰。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工的思想道德教育，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。三是要加強(qiáng)施工監(jiān)督管理。應(yīng)提高對(duì)建筑施工過程監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，有必要按照相關(guān)的質(zhì)量法規(guī)，注意任何細(xì)節(jié)處。通過定期檢查、不定期檢查、暗查等多種形式，不斷提高檢查工作效率，確保工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，相關(guān)企業(yè)應(yīng)制定完善有效的建筑電氣安裝工程管理制度，隨后嚴(yán)格要求施工人員加大執(zhí)行力度，明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，強(qiáng)化施工班組人員的工程質(zhì)量保障意識(shí)，從而加強(qiáng)對(duì)建筑電氣安裝工程項(xiàng)目管理的有效性，進(jìn)一步提高建筑電氣安裝工程的工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑電氣安裝工程的進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步。

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