建筑施工管理中安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

陳建洲

摘 要：在當(dāng)前建筑工程施工中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，不僅有助于保證后續(xù)施工的有序進(jìn)行，而且有助于避免安全事故的發(fā)生。因此，在實(shí)際工作中，相關(guān)管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定施工安全管理措施，并將其融入各個(gè)環(huán)節(jié)中。文章闡述了建筑工程施工管理中安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，提出了有效解決措施，希望以此推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;安全生產(chǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）02-117-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.053

1 建筑施工管理中安全生產(chǎn)中的問(wèn)題

由于建筑工程施工場(chǎng)地具有復(fù)雜性的特征，并且還很容易出現(xiàn)一些影響的因素，給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)諸多問(wèn)題和困擾。雖然在實(shí)際施工之前制定了相關(guān)安全管理制度，但是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)情況，使安全管理制度無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用，進(jìn)而造成安全隱患。因此，需要認(rèn)真分析當(dāng)前建筑施工管理中安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化措施，保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更加有序地進(jìn)行。

從整體上看，在建筑施工管理工作中，安全生產(chǎn)暴露出來(lái)的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理模式過(guò)于粗放

現(xiàn)場(chǎng)管理模式過(guò)于粗放是當(dāng)前建筑工程生產(chǎn)管理工作中較為突出的問(wèn)題。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，為了提升經(jīng)濟(jì)效益，一些管理人員對(duì)安全管理工作的不夠重視，管理模式仍較為粗放，安全管理制度得不到有效執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)重影響了實(shí)際工程的管理效率。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏足夠的安全防護(hù)設(shè)備，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，導(dǎo)致一些安全設(shè)備過(guò)于老舊或無(wú)法運(yùn)行，一些施工人員在缺少安全防護(hù)的條件下工作，無(wú)法有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，增加了安全事故發(fā)生的概率。

出現(xiàn)這些情況的主要原因施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式過(guò)于粗放，尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的精細(xì)化管理，不僅無(wú)法保證項(xiàng)目工程施工效果，而且會(huì)對(duì)后續(xù)施工造成嚴(yán)重影響和不可挽回的損失[1]。

1.2 安全管理人員缺失

安全管理人員缺失是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作中的一個(gè)重要問(wèn)題。由于安全管理工作所涉及的內(nèi)容具有復(fù)雜性，且對(duì)于專(zhuān)業(yè)性要求較高，不僅要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員掌握不同的施工工藝以及各自的工作流程，而且需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工中存在的問(wèn)題，在短時(shí)間內(nèi)提出解決措施，消除安全隱患。

但是，當(dāng)前大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)安全管理人員，且管理制度落實(shí)不到位。為了節(jié)約成本，一些施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照規(guī)定要求配備專(zhuān)業(yè)安全管理人員，導(dǎo)致安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，增加安全事故發(fā)生概率。雖然一些施工單位配備了安全管理人員，但是缺乏對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，一些安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及安全生產(chǎn)規(guī)范缺乏正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致安全管理缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而造成嚴(yán)重的后果。

1.3 監(jiān)督管理職能不完善

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，需要建立與之相匹配的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督模式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，使管理人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)提出優(yōu)化解決方案，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)和施工質(zhì)量。但是在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，一些監(jiān)理單位只注重工程質(zhì)量，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，不能充分發(fā)揮安全監(jiān)管的職能，這就導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督氛圍。在這種情況下，一些施工人員不能?chē)?yán)格按照安全管理流程進(jìn)行日常施工，很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。

1.4 安全意識(shí)不到位

在當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作中，一些施工單位還存在安全生產(chǎn)意識(shí)不到位的問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工人員缺乏安全第一的意識(shí)，整體安全意識(shí)非常薄弱，存在著較為嚴(yán)重的違規(guī)操作和違章指揮問(wèn)題。當(dāng)前，大多數(shù)建筑工人是農(nóng)民工，他們綜合素質(zhì)較低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的上崗培訓(xùn)，在日常施工時(shí)缺乏自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，在日常管理工作中，由于監(jiān)督機(jī)不完善，這些農(nóng)民工出現(xiàn)操作失誤后，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效糾正，導(dǎo)致形成惡性循環(huán)，造成較為嚴(yán)重的安全事故。

2 建筑施工管理中安全生產(chǎn)管理的策略

2.1 完善制度建設(shè)

在當(dāng)前建筑施工管理工作中落實(shí)安全生產(chǎn)管理理念時(shí)，需要完善相關(guān)的制度建設(shè)，從而最大程度地提高現(xiàn)場(chǎng)施工的效果以及水平。在實(shí)際管理工作中，需要在不同的部門(mén)中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念，并且增加安全經(jīng)費(fèi)的支出，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，防止出現(xiàn)資金流失的問(wèn)題。其次要建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，相關(guān)管理人員需要定期受到市場(chǎng)中全面地了解和分析一些安全設(shè)備和安全防護(hù)的問(wèn)題，比如防護(hù)設(shè)施和處罰條例是否是到位，從而使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作能夠更加有序進(jìn)行。在實(shí)際操作時(shí)需要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)指揮和違規(guī)操作的問(wèn)題，并且加強(qiáng)安全管理制度執(zhí)行力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行嚴(yán)格性的處罰，從而在現(xiàn)場(chǎng)中形成良好的安全管理氛圍。使得不同施工人員可以注意周邊所存在的安全隱患，并且嚴(yán)格按照安全管理制度，更加有條理地開(kāi)展日常的施工，從整體上杜絕安全事故的發(fā)生[2]。

2.2 貫徹落實(shí)監(jiān)督職責(zé)

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，為了使施工人員可以特別注意在實(shí)際施工時(shí)所存在的安全隱患，并且督促管理人員可以將安全管理放在首要的位置中，在實(shí)際工作中需要貫徹落實(shí)安全監(jiān)督的職責(zé)以及責(zé)任制度，形成一個(gè)合力共同提高現(xiàn)場(chǎng)施工效果以及水平。安全責(zé)任屬于企業(yè)生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，也是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的根本途徑，在實(shí)施工作中需要牢固樹(shù)立企業(yè)為安全生產(chǎn)主體的重要理念，通過(guò)層次性的管理模式，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理的效果以及水平，并且還要對(duì)以往的安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制進(jìn)行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整，根據(jù)時(shí)代發(fā)展方向融入新型的工作理念，貫徹落實(shí)安全績(jī)效考評(píng)體系，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠得以全面落實(shí)。

另外，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位人員要貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工概況明確不同的安全標(biāo)準(zhǔn)及管理要求，并且還要對(duì)管理制度進(jìn)行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，使管理制度能夠具備較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，在實(shí)際管理工作開(kāi)展之前要開(kāi)展必要性的培訓(xùn)工作，講解在施工過(guò)程中的一些安全隱患以及很有可能存在的安全事故，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果以及水平。

在實(shí)際工作中，要建立完善的安全監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)安全管理職責(zé)的有效認(rèn)識(shí)以及了解，指派專(zhuān)業(yè)性的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做到無(wú)死角的安全管理，這樣一來(lái)可以從整體上落實(shí)安全管理的原則以及標(biāo)準(zhǔn)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果以及系數(shù)。在進(jìn)行一段時(shí)間的監(jiān)督管理工作之后，要做好數(shù)據(jù)的整合及分類(lèi)工作，并也召開(kāi)安全生產(chǎn)的會(huì)議，認(rèn)真分析這一階段安全管理工作中的問(wèn)題以及所取得的成果，制定下一階段安全管理的目標(biāo)以及方向，從而使安全管理工作能夠更加的規(guī)范以及專(zhuān)業(yè)。

2.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為了使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程更加安全和穩(wěn)定，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，督促每一個(gè)施工人員提高安全生產(chǎn)意識(shí)，明確施工重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)安全事故，造成不可挽回的損失。比如，在相關(guān)施工人員上崗之前，要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合施工具體情況，融入生動(dòng)案例，使得每一個(gè)施工人員都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，更加科學(xué)地調(diào)控自身工作行為。要貫徹落實(shí)激勵(lì)制度，對(duì)于施工效果較好且安全意識(shí)較強(qiáng)的施工人員來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行多方位的獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作熱情和積極性，落實(shí)安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，約束自身行為，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作更加規(guī)范。另外，要組織施工人員認(rèn)真挖掘現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，督促施工人員進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度是非常重要的，相關(guān)管理人員需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工概況和施工要求，貫徹落實(shí)安全監(jiān)督的職責(zé)，構(gòu)建安全意識(shí)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，不斷提高安全生產(chǎn)管理的針對(duì)性和科學(xué)性。要?jiǎng)?chuàng)新安全管理方式，提高部門(mén)管理的執(zhí)行力和控制力，及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，全面提高施工效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘瑾.市政建筑施工中的安全生產(chǎn)管理與措施初探[J].低碳世界，2020（09）：80-81.

[2] 宋艷利，孫彥澤.市政建筑施工中的安全生產(chǎn)管理與措施[J].視界觀，2020（1）：284.