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      生態(tài)文明背景下地方基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng)對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村振興的啟示

      2021-09-10 01:22:08雷雪姣朱壽佳
      廣西城鎮(zhèn)建設(shè) 2021年8期
      關(guān)鍵詞:三島非營(yíng)利村民

      □ 雷雪姣 朱壽佳

      2005年我國(guó)開展新農(nóng)村建設(shè)以來,經(jīng)歷了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等一系列行動(dòng),在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化的背景下,鄉(xiāng)村建設(shè)從政府主導(dǎo)到政府主導(dǎo)、社會(huì)幫扶轉(zhuǎn)變,進(jìn)行了多元化的嘗試和探索,并且在全國(guó)層面形成了一批美麗鄉(xiāng)村和特色村落。新時(shí)代背景下,國(guó)家層面要求開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境建設(shè)和整治,共同締造美好環(huán)境與幸福生活。目前已有的基本做法是以城鄉(xiāng)社區(qū)為基本單元,以改善群眾身邊、房前屋后人居環(huán)境的實(shí)事和小事為切入點(diǎn),以建立和完善全覆蓋的社區(qū)基層黨組織為核心,構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、協(xié)商共治”的城鄉(xiāng)治理體系,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。

      已有的極具代表性和啟發(fā)性的新鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動(dòng),包括企業(yè)團(tuán)體、非營(yíng)利組織、知識(shí)分子、本土鄉(xiāng)民,形成多元治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化“政府主導(dǎo)力量”和“基層自治力量”格局[1]。社會(huì)力量的參與為鄉(xiāng)村建設(shè)帶來了新的活力,但是也出現(xiàn)一些問題,如企業(yè)對(duì)旅游資源的過度開發(fā)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕斐闪艘欢ㄓ绊?,未能很好地使村民分享旅游的收益等?/p>

      在生態(tài)文明建設(shè)背景下,非營(yíng)利組織與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的結(jié)合,彌補(bǔ)了鄉(xiāng)村既有資源的整體創(chuàng)新力不足,同時(shí)又克服了政府機(jī)構(gòu)難以獨(dú)力支撐鄉(xiāng)村發(fā)展的難題。非營(yíng)利組織成為村民及相關(guān)資源的連接橋梁,使目標(biāo)到現(xiàn)實(shí)的路徑更加清晰和具有可行性。

      1 問題的提出

      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心是推進(jìn)“五個(gè)振興”,即產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興[2]。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五重邏輯是對(duì)構(gòu)建“新型城鄉(xiāng)關(guān)系”的一種重新審視,它的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,推動(dòng)由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成的“城鄉(xiāng)分離”邁向“城鄉(xiāng)共生”[3]。城鄉(xiāng)融合發(fā)展是推近鄉(xiāng)村振興的首要路徑,鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是盤活“人、地、錢”,讓城市的人才、資金、技術(shù)流向鄉(xiāng)村[4]。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

      鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)在于綠色發(fā)展、文化興盛、鄉(xiāng)村善治[5]。鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,其治理需要多中心參與,包括7個(gè)主體:有限政府、村民、農(nóng)村自治組織、金融機(jī)構(gòu)、高??蒲性核⒎菭I(yíng)利組織及企業(yè),非營(yíng)利組織為特定的問題提供專業(yè)的幫助與扶持[6]。

      1998年,民政部設(shè)立了民間組織管理局。同年11月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》。截至2021年2月,全國(guó)共有社會(huì)組織超過90萬個(gè),在促進(jìn)公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮了重要的作用。非營(yíng)利組織在農(nóng)村治理中的功能定位為中介功能,既充當(dāng)農(nóng)民需求表達(dá)的中介,也充當(dāng)社會(huì)服務(wù)所需資金的籌集和分配的中介,還是企業(yè)和農(nóng)戶之間的中介[7]。黨的十八大以來,農(nóng)村社會(huì)組織由邊緣性的替代作用轉(zhuǎn)變?yōu)檎缁?dòng)導(dǎo)向下的廣泛參與,并通過組織化方式帶動(dòng)社區(qū)居民主動(dòng)參與社區(qū)公共事務(wù),政社互動(dòng)成為基層社區(qū)治理創(chuàng)新模式和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)[8]。

      我國(guó)的共同締造行動(dòng)實(shí)踐表明,開展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)有助推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村治理。共同締造工作坊是以公眾參與為核心,以問題為導(dǎo)向,以空間環(huán)境改造與機(jī)制體制建設(shè)為手段,依托規(guī)劃師構(gòu)筑政府、公眾、規(guī)劃師和社團(tuán)等多元主體互動(dòng)的平臺(tái),通過各主體協(xié)商共治制訂符合多方愿景的規(guī)劃方案,探尋推進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展的方法與策略[9]。學(xué)者李郇認(rèn)為,村莊規(guī)劃應(yīng)嘗試新的社區(qū)規(guī)劃方法,從“藍(lán)圖導(dǎo)向出發(fā)”轉(zhuǎn)向“問題導(dǎo)向出發(fā)”、從“注重空間結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)向“注重社會(huì)關(guān)系”、從“編制物質(zhì)規(guī)劃”轉(zhuǎn)向“商定行動(dòng)計(jì)劃”,以空間環(huán)境為載體,通過公眾參與,促進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善,從而重構(gòu)鄰里關(guān)系,再現(xiàn)熟人社會(huì)[10]。

      2 地方基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵及典型案例

      2.1 地方基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵及主體

      地方基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng)(Groundwork Movement,以下簡(jiǎn)稱“GW運(yùn)動(dòng)”)源自于英國(guó)撒切爾夫人提出的政府、企業(yè)、市民的合作機(jī)制,通過市民、非營(yíng)利組織、政府與企業(yè)的互助合作,提高落后地區(qū)和被忽略地區(qū)的生活品質(zhì),并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。GW運(yùn)動(dòng)主要采用社區(qū)營(yíng)造方法,核心手段是為行動(dòng)創(chuàng)造動(dòng)態(tài)的伙伴關(guān)系[11]。

      GW運(yùn)動(dòng)的主體以非營(yíng)利組織為主。非營(yíng)利組織(Non-Profit Organization,簡(jiǎn)稱NPO),是除政府、企業(yè)外的第三部門,其興起是為了克服現(xiàn)代社會(huì)中的政府失靈和市場(chǎng)失靈,其主要作用是供給政府和市場(chǎng)所不能供給的公共服務(wù)[12]。下文將以日本GW三島為例,闡述地方基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng)。

      日本在20世紀(jì)90年代成立日本GW運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),GW運(yùn)動(dòng)開始制度化。GW三島執(zhí)行委員會(huì)于1992年成立,是日本的第一個(gè)GW運(yùn)動(dòng)組織。1998年12月,日本《特定非營(yíng)利活動(dòng)促進(jìn)法》出臺(tái),賦予從事特定非營(yíng)利活動(dòng)的團(tuán)體以法人資格,來促進(jìn)非營(yíng)利組織的健全發(fā)展。1999年GW三島也被認(rèn)定為第一批特定非營(yíng)利活動(dòng)法人組織。

      日本GW運(yùn)動(dòng)以地方環(huán)境為對(duì)象,主要活動(dòng)包括實(shí)踐活動(dòng)、調(diào)查研究及指導(dǎo)支援,可分為居民主導(dǎo)型、企業(yè)主導(dǎo)型和政府主導(dǎo)型3類,其中GW三島執(zhí)行委員會(huì)屬于居民主導(dǎo)型活動(dòng)團(tuán)體[13]。GW三島鏈接了政府、200多家企業(yè)及不同類型的團(tuán)體組織,包括環(huán)境保護(hù)團(tuán)體、河川愛護(hù)團(tuán)體、地方營(yíng)造團(tuán)體、國(guó)際交流團(tuán)體、建筑專業(yè)團(tuán)體及大學(xué)。類似于我國(guó)的專業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在會(huì)員類型上又更為廣泛。GW三島的會(huì)員包括200多家企業(yè),商業(yè)街的各商店都是其會(huì)員,每年支付1萬日元給GW三島。

      2.2 GW三島源兵衛(wèi)川計(jì)劃

      在源兵衛(wèi)川環(huán)境被破壞的背景下,靜岡縣政府與三島市政府于1989年提出“由市民共同參與”源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃,在構(gòu)思階段,由市民、非營(yíng)利組織等關(guān)系人參與討論,土木、建筑、景觀等各專業(yè)組成景觀設(shè)計(jì)組與生態(tài)設(shè)計(jì)組,于1992年完成源兵衛(wèi)川親水綠道計(jì)劃,并成功讓源兵衛(wèi)川申請(qǐng)認(rèn)定為世界遺產(chǎn)。

      源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃經(jīng)歷了河川再生、環(huán)境再生、地域再生、元?dú)庠偕?個(gè)階段。通過河川環(huán)境的恢復(fù)、水岸綠道的建設(shè),以商業(yè)區(qū)為中心,源兵衛(wèi)川吸引了大量的觀光人群,進(jìn)而帶動(dòng)地域餐飲、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在旅游發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過文化復(fù)興,帶動(dòng)地區(qū)品牌的建設(shè)及活力,見表1、圖1[14]。

      表1 源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃各階段及工作內(nèi)容

      圖1 再生前后的源兵衛(wèi)川

      3 GW三島地方環(huán)境改造運(yùn)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)

      3.1 非營(yíng)利法人機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),多元主體協(xié)作

      源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃以非營(yíng)利法人機(jī)構(gòu)GW三島為核心,整合市民、專家、政府、企業(yè)的力量,Groundwork作為利害關(guān)系者的橋梁,擔(dān)任中介的角色,具體成果包括整理環(huán)境與歷史信息、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用竦闹黧w性、提高市民的水環(huán)境意識(shí)、轉(zhuǎn)變工商業(yè)人士對(duì)于地方振興計(jì)劃的認(rèn)知,與縣市政府協(xié)調(diào)計(jì)劃和管理體制、與企業(yè)協(xié)調(diào)供水、與源兵衛(wèi)川管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)同意源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃等整合性工作,見表2。

      表2 源兵衛(wèi)川再生計(jì)劃中的各方協(xié)調(diào)作用

      3.2 依托社會(huì)力量,構(gòu)建自下而上的行動(dòng)機(jī)制

      1989—1992年源兵衛(wèi)川計(jì)劃提出過程中,GW三島舉辦了180次地區(qū)居民交流會(huì),參與者包括居民、專家、管理機(jī)構(gòu)等,居民積極參與規(guī)劃構(gòu)思,同時(shí)也不斷地進(jìn)行源兵衛(wèi)川再生的實(shí)踐,見表3[15]。

      表3 居民交流會(huì)的一般議程

      在源兵衛(wèi)川再生改造過程中,除了當(dāng)?shù)鼐用?,其他許多熱心的志愿者參與了源兵衛(wèi)川再生改造計(jì)劃,為地區(qū)振興注入了人力資源和力量。

      3.3 活化利用當(dāng)?shù)刭Y源,注重經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇

      2010—2012年,日本內(nèi)閣府將GW三島的多樣化事業(yè)模式與成功經(jīng)驗(yàn)作為支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)創(chuàng)造就業(yè)的行動(dòng)教材,包括其活用地域資源的地域密集型小型產(chǎn)業(yè)的塑造。GW三島整合當(dāng)?shù)氐娜肆Y源、環(huán)境資源和文化資源,活用當(dāng)?shù)乩先伺c荒廢的山林、農(nóng)地等,集合商人、農(nóng)民、大學(xué)生、非營(yíng)利組織等,促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕倥d和活力再現(xiàn),見表4。

      表4 GW三島活用資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的類型

      3.4 開展生態(tài)環(huán)境體驗(yàn)活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)

      GW三島組織了讓荒地再生活動(dòng)、森林探險(xiǎn)隊(duì)自然觀察活動(dòng)、水岸祭典等環(huán)境保護(hù)體驗(yàn)活動(dòng)讓城市市民參與。依托城市人口資源,帶動(dòng)日本從幼兒園、高中及大學(xué)等不同年齡層次的學(xué)生參與其中,推動(dòng)全民參與環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。GW三島活動(dòng)發(fā)起的民眾超過20萬人次,城市居民和鄉(xiāng)村居民在整理田地和修復(fù)生態(tài)棲息地時(shí)互相交流,共同營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。在環(huán)境體驗(yàn)過程中,非營(yíng)利組織帶動(dòng)居民自發(fā)活動(dòng),進(jìn)一步帶動(dòng)全民參與,促進(jìn)了市民共識(shí)和鄉(xiāng)土價(jià)值觀的形成。日本鄉(xiāng)村振興運(yùn)動(dòng)的重心轉(zhuǎn)移從環(huán)境保護(hù)發(fā)展到價(jià)值觀守護(hù),鄉(xiāng)土價(jià)值觀是民間組織擔(dān)負(fù)區(qū)域振興職責(zé)的精神基礎(chǔ)[16]。

      除本國(guó)活動(dòng)以外,GW三島參與構(gòu)建Groundwork世界網(wǎng)絡(luò),與英國(guó)Groundwork、韓國(guó)相關(guān)環(huán)境組織合作,舉辦國(guó)際交流會(huì),將地方性的社區(qū)營(yíng)造活動(dòng)推向全球,提升三島地區(qū)知名度,成為世界社區(qū)營(yíng)造的典型案例之一。

      4 對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村振興的借鑒與啟示意義

      4.1 以生態(tài)資源為核心,通過基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)

      生態(tài)資源是地方發(fā)展的基礎(chǔ)之一,廣大的鄉(xiāng)村地區(qū)具有豐富的生態(tài)資源。通過基礎(chǔ)環(huán)境改善運(yùn)動(dòng),突出生態(tài)資源的生態(tài)價(jià)值,促進(jìn)人居環(huán)境的改善和人與自然的和諧發(fā)展,提升居民的幸福感。

      此外,有效利用生態(tài)價(jià)值可以帶來生態(tài)經(jīng)濟(jì)。在國(guó)家自然資源空間規(guī)劃背景下,生態(tài)資源結(jié)合旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、科研產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)類型,形成生態(tài)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”。

      4.2 以社會(huì)組織為紐帶,組織引領(lǐng),完善多元協(xié)作的治理結(jié)構(gòu)

      反思過去和當(dāng)前的鄉(xiāng)村規(guī)劃及鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),政府、村民、企業(yè)、規(guī)劃師等各方力量缺少緊密的協(xié)作,政府負(fù)責(zé)扶持的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目、村民負(fù)責(zé)管理自己家庭、企業(yè)負(fù)責(zé)自身的企業(yè)責(zé)任、規(guī)劃師負(fù)責(zé)根據(jù)需求完成規(guī)劃,在實(shí)施過程中幾乎是各自為政,沒能實(shí)現(xiàn)各方力量互相關(guān)聯(lián)和影響。因此,將各方力量組織起來共謀發(fā)展顯得極為重要。

      挖掘當(dāng)?shù)孛?、鄉(xiāng)賢及社會(huì)團(tuán)體組織,通過公眾參與、規(guī)劃工作坊的形式,構(gòu)建多元協(xié)作的鄉(xiāng)村治理機(jī)構(gòu),融合村民、社會(huì)力量、政府機(jī)構(gòu)等,讓各方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。鼓勵(lì)建立非營(yíng)利組織,發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體組織對(duì)鄉(xiāng)村振興的幫扶作用,吸納一批熱心的志愿者投入鄉(xiāng)村振興建設(shè),以其為紐帶,充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢、村組織對(duì)村民的帶動(dòng)作用。

      4.3 以公眾參與為基礎(chǔ),村民自主,建立自下而上的行動(dòng)機(jī)制

      調(diào)研村民發(fā)展需求,村民代表大會(huì)參與規(guī)劃決議,近年來規(guī)劃階段的公眾參與在鄉(xiāng)村發(fā)展中逐漸完善。但是在實(shí)施階段,村民是否能夠達(dá)成共識(shí),共同為鄉(xiāng)村振興而努力是一個(gè)問題。在廣東、廣西的鄉(xiāng)村扶貧中,已經(jīng)有一些資源較好的地區(qū)通過財(cái)政補(bǔ)貼和旅游收益使村民積極參與到鄉(xiāng)村振興建設(shè)中,但這些經(jīng)驗(yàn)仍未能得到廣泛推廣。

      村民積極參與村莊規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興的各階段,促進(jìn)自下而上的行動(dòng)力量,了解村莊如何發(fā)展、村民應(yīng)做些什么。充分挖掘當(dāng)?shù)卮迕裨V求,積極發(fā)動(dòng)村民參與工作坊,建立從現(xiàn)狀到藍(lán)圖的可行性方案,整合政府支持、企業(yè)幫扶資源,促進(jìn)形成村莊發(fā)展共同目標(biāo)與村民行動(dòng)計(jì)劃,并積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)。

      4.4 以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為抓手,資源活化,培育當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的造血功能

      鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)依靠“引進(jìn)來”與“走出去”兩條腿走路,對(duì)于區(qū)位、交通等資源條件一般的村莊來說,不管是哪一個(gè)都不容易。“引進(jìn)來”的產(chǎn)業(yè)有好有壞,壞的產(chǎn)業(yè)與村莊關(guān)聯(lián)度低,可能造成一定的污染和破壞,應(yīng)該考慮適合當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)業(yè)類型,與當(dāng)?shù)氐馁Y源相結(jié)合?!白叱鋈ァ狈矫?,電子商務(wù)的發(fā)展為鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”帶來了機(jī)會(huì)。然而,鄉(xiāng)村的特色產(chǎn)業(yè),絕不僅僅是農(nóng)產(chǎn)品,還有生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品等。

      發(fā)揮非營(yíng)利組織在社會(huì)資源和企業(yè)資源鏈接中的作用,將當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、歷史文化資源等進(jìn)行包裝,對(duì)接市場(chǎng),創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),形成就業(yè)崗位,帶動(dòng)鄉(xiāng)村就業(yè)。

      4.5 以活動(dòng)營(yíng)造為手段,城鄉(xiāng)互動(dòng),提升鄉(xiāng)愁文化的品牌價(jià)值

      當(dāng)前鄉(xiāng)村活動(dòng)的營(yíng)造主要針對(duì)村民和游客,已經(jīng)舉辦了一些旅游類的節(jié)慶活動(dòng)和賽事帶動(dòng)村莊的發(fā)展,但整體仍有不足,鄉(xiāng)村資源的利用仍不充分。

      村莊的發(fā)展要充分利用城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,凸顯鄉(xiāng)村的差異性和鄉(xiāng)愁文化特色?;诖迩f文化、自然資源,突出鄉(xiāng)村的教育功能,連接本地城市中小學(xué)生資源和外地游客,開展環(huán)境保護(hù)、歷史文化等體驗(yàn)、教育活動(dòng),舉辦各類節(jié)慶和賽事,吸引人氣,推廣當(dāng)?shù)匚幕放?,促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng),以城帶鄉(xiāng)發(fā)展。

      5 結(jié)語

      從生態(tài)文明理念到自然資源保護(hù)和鄉(xiāng)村振興,中國(guó)鄉(xiāng)村建設(shè)一直處于不斷發(fā)展的過程中。以GW三島為代表的GW運(yùn)動(dòng)包括了綠色發(fā)展、文化興盛、鄉(xiāng)村善治各方面,是很好的參考和發(fā)展方向。

      鄉(xiāng)村振興依靠多元主體的參與,其中可能涉及不同立場(chǎng)的群體,包括企業(yè)、村民、政府、村莊自治組織等。企業(yè)以追求利潤(rùn)為主,可能缺乏提供公益服務(wù)的行動(dòng)力;村民重點(diǎn)考慮自己的家庭,缺乏整體層面的考慮;政府提供公益服務(wù),但是管理和行動(dòng)力不足;村莊自治組織也面臨知識(shí)水平和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足的問題。而GW運(yùn)動(dòng)能融合不同利益群體優(yōu)勢(shì),參與鄉(xiāng)村振興各階段,彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”“政府失靈”和“志愿失靈”。目前共青團(tuán)“鄉(xiāng)村振興”青年志愿專項(xiàng)行動(dòng)、全國(guó)“三下鄉(xiāng)”行動(dòng)等,鼓勵(lì)了許多社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和個(gè)人也都參與鄉(xiāng)村振興中。未來更多資源、更多參與主體,將會(huì)進(jìn)一步整合到鄉(xiāng)村振興運(yùn)動(dòng)中,帶來更多令人期待的可能。

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