企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)思考

袁野

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化和一體化、科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速健康發(fā)展，企業(yè)中產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)管理所需要占據(jù)的市場(chǎng)比重與日俱增。物流經(jīng)營(yíng)管理工作仍然是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要一個(gè)組成環(huán)節(jié)部分，對(duì)于不斷提升一個(gè)企業(yè)的管理綜合創(chuàng)新實(shí)力水平具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用，本文重點(diǎn)分析了全供應(yīng)鏈下的我國(guó)企業(yè)強(qiáng)化物流經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下加強(qiáng)企業(yè)物流管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈系統(tǒng);企業(yè);物流管理

物流資源管理在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中往往有著重大而深刻的實(shí)際影響。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平得以大力發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)生產(chǎn)管理體系中的企業(yè)物流體系管理以及企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)也不斷上升并占到舉足輕重的重要地位。先進(jìn)的國(guó)際物流專業(yè)技術(shù)、一流的企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要必備條件，同時(shí)也是企業(yè)提升物流企業(yè)自身核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要關(guān)鍵所在。放眼望去，當(dāng)今社會(huì)尤其中的一流運(yùn)輸企業(yè)都必須具備先進(jìn)的現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)能力和完善的物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)概述

供應(yīng)鏈商品系統(tǒng)集成是一種商品集成方式，其中包括涵蓋了整個(gè)商品的主要原材料的主要供應(yīng)商、加工商的廠家以及到最后的銷售終端這一整個(gè)完整的鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)由三個(gè)主要部分基本組成：企業(yè)供應(yīng)鏈整體業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)要素以及整體供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。其中存在供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)流程具體的是指在一個(gè)企業(yè)中哪些業(yè)務(wù)流程通常需要相互連接并且將其集成到一起來(lái)。主要內(nèi)容有企業(yè)客戶售后服務(wù)管理流程、需求管理流程、采購(gòu)管理流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作流程等。

二、供應(yīng)鏈下的企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下的大型企業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理受限于企業(yè)管理流程技術(shù)和企業(yè)管理水平還一直處于比較落后的管理局面，運(yùn)作管理效率低下、企業(yè)管理職能不不斷完善等也是主要存在問題，具體表現(xiàn)情況如下：

1、基礎(chǔ)實(shí)施設(shè)備和工業(yè)信息化工程技術(shù)落后。基礎(chǔ)設(shè)備技術(shù)是我們保證企業(yè)物流信息服務(wù)的重要硬件技術(shù)基礎(chǔ)，信息中心技術(shù)設(shè)備是我們保證企業(yè)物流信息服務(wù)的重要技術(shù)管理基礎(chǔ)。在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下的各個(gè)企業(yè)實(shí)際物流信息管理中，物流節(jié)點(diǎn)信息的準(zhǔn)確流動(dòng)至關(guān)重要，先進(jìn)的物流信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)雖然是我們保證企業(yè)物流節(jié)點(diǎn)信息準(zhǔn)確、快速順暢流動(dòng)的重要基礎(chǔ)，但由于看到我國(guó)目前企業(yè)實(shí)際物流信息管理對(duì)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)綜合應(yīng)用的不足，許多企業(yè)物流節(jié)點(diǎn)信息流的傳遞并不完全到位，從而大大降低了企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間企業(yè)的實(shí)際物流信息運(yùn)作管理效率，增加了企業(yè)物流管理成本，降低了企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、整個(gè)項(xiàng)目管理工作流程不穩(wěn)定。我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一段時(shí)間相對(duì)較短，其主要節(jié)點(diǎn)上的主要原料產(chǎn)品供應(yīng)者、產(chǎn)品生產(chǎn)者以及主要客戶之間的合作關(guān)系并不穩(wěn)定，企業(yè)之間往往有著較大的關(guān)系不確定性，這就直接導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)流程的不穩(wěn)定，從而直接使得構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)過程中的企業(yè)信息鏈的穩(wěn)定流動(dòng)性會(huì)受到很大制約，在這種穩(wěn)定狀況下，企業(yè)不僅會(huì)容易產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)物流中的風(fēng)險(xiǎn)，而且在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)之間往往關(guān)系密切，因而，這種節(jié)點(diǎn)物流中的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)不斷的被放大，嚴(yán)重時(shí)還有可能直接導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的完全崩潰。

3、優(yōu)秀的國(guó)際物流運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)人才正在缺失。當(dāng)今這個(gè)時(shí)代的各企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底仍然是專業(yè)人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的物流管理專業(yè)人才在所屬企業(yè)相關(guān)物流服務(wù)管理中往往有著重要的主導(dǎo)作用，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全球化的快速發(fā)展，我國(guó)許多企業(yè)對(duì)于培養(yǎng)精通企業(yè)進(jìn)出口國(guó)際貿(mào)易、采購(gòu)、電子商務(wù)、外語(yǔ)等各種多方面的的復(fù)合型管理人才的培養(yǎng)需求十分迫切，但由于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)物流服務(wù)管理行業(yè)起步較晚，相關(guān)的企業(yè)物流管理課程往往跟不及趕上國(guó)際市場(chǎng)的同步發(fā)展，致使企業(yè)物流管理人才的專業(yè)技能單一。

三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)管理的措施

通過對(duì)全球供應(yīng)鏈上每個(gè)中間節(jié)點(diǎn)中國(guó)企業(yè)之間的國(guó)際聯(lián)系方式進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)改善，能夠有效保證中國(guó)企業(yè)之間的合理合作運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的主動(dòng)接受適應(yīng)能力和市場(chǎng)反應(yīng)處理能力，有效利于提高中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

1、物流企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式。我國(guó)物流企業(yè)首先應(yīng)該將國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)管理工作戰(zhàn)略提升建立到一個(gè)全新的戰(zhàn)略高度上，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下的國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展不僅僅說它是中國(guó)企業(yè)的一個(gè)眼前利益，更重要的說它是作為關(guān)乎一個(gè)中國(guó)企業(yè)未來(lái)實(shí)際利益的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力從實(shí)質(zhì)上來(lái)說，就是我國(guó)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)間的資本競(jìng)爭(zhēng)和利益較量，企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈下的國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)一步高度關(guān)注，與其他中國(guó)企業(yè)共同形成積極的國(guó)際物流經(jīng)營(yíng)管理工作聯(lián)盟。

2、物流服務(wù)管理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念?？梢哉f是通過公司創(chuàng)新的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)理念和售后服務(wù)管理方式兩兩個(gè)方面結(jié)合來(lái)得到實(shí)現(xiàn)。具體分析要點(diǎn)如下：其一，物流服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。為了做到能夠有效滿足不同客戶的實(shí)際需求和客戶期望，物流生產(chǎn)管理服務(wù)部門常常需要在各個(gè)物流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上，對(duì)傳統(tǒng)物流管理服務(wù)模式進(jìn)行不斷的變革創(chuàng)新，從而為了能夠更好的有效滿足不同客戶的實(shí)際需求;其二，物流管理服務(wù)的不斷創(chuàng)新。我國(guó)物流企業(yè)首先應(yīng)該針對(duì)國(guó)際客戶的不同需求對(duì)國(guó)際物流流通管理的國(guó)際運(yùn)作控制方式盡快進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作，與國(guó)際客戶之間盡快建立了一起積極有效的國(guó)際交流合作渠道，并且盡快構(gòu)建良好的國(guó)際合作交流平臺(tái)，努力徹底改變目前我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)國(guó)際物流業(yè)的國(guó)際管理方式理念和國(guó)際流通管理形式

3、物流生產(chǎn)管理先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。伴隨當(dāng)前我國(guó)國(guó)家現(xiàn)代化企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展，電子商務(wù)在企業(yè)供應(yīng)鏈下游物流經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要作用日益充分突顯，現(xiàn)代化的市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，以節(jié)點(diǎn)客戶雙方利益關(guān)系為服務(wù)中心的管理基礎(chǔ)上，電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈下游的物流經(jīng)營(yíng)管理相相互結(jié)合的管理方式，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與節(jié)點(diǎn)客戶之間共同形成良好的企業(yè)電子商務(wù)信息流通平臺(tái)，這樣也就能夠有效提高企業(yè)供應(yīng)鏈上每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和與企業(yè)之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，在充分保留更多現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)客戶的資源基礎(chǔ)上，吸引更多新?lián)碛锌蛻舻钠髽I(yè)加入，以利于達(dá)到不斷增強(qiáng)節(jié)點(diǎn)企業(yè)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展目的。我國(guó)中小企業(yè)物流要根據(jù)當(dāng)前時(shí)代的變化趨勢(shì)和要抓緊把握發(fā)展歷史機(jī)遇，在全面加快發(fā)展企業(yè)物流綜合管理業(yè)的需要同時(shí)，從各一個(gè)方面和多渠道積極引入國(guó)外先進(jìn)的物流科學(xué)管理技術(shù)和完善的企業(yè)物流綜合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而盡快達(dá)到成為改造當(dāng)前我國(guó)企業(yè)物流綜合管理的必要基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備，并積極探索增強(qiáng)當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，縮小當(dāng)前我國(guó)企業(yè)物流綜合管理與當(dāng)前國(guó)際物流綜合管理水平的巨大差距。

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