工程造價(jià)和工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析

高芷源

摘要：改革開(kāi)放后，尤其是步入21世紀(jì)后，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就非常迅速。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，城市化進(jìn)程就也在持續(xù)加速，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)就也持續(xù)推進(jìn)。這幾年來(lái)，中國(guó)就高度關(guān)注建設(shè)，在建設(shè)項(xiàng)目上更投入了非常多的人力和物力，投資的強(qiáng)度與規(guī)模就更是空前的。因?yàn)樵S多項(xiàng)目自身具有規(guī)模大，工作種類(lèi)多，建設(shè)周期長(zhǎng)，人員結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的特點(diǎn)，再加上各類(lèi)外部自然和政治方面以及其他不可抗力方面的干擾，就導(dǎo)致整體項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)生了許多人類(lèi)不可預(yù)見(jiàn)或不可控制的隱患。因此，在項(xiàng)目建設(shè)之初，非常有必要事先展開(kāi)與項(xiàng)目成本有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理，這也是十分關(guān)鍵的手段，并擁有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn);分析

1工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)流程

依照風(fēng)險(xiǎn)研究的有關(guān)理論，若是要研究風(fēng)險(xiǎn)，則必須首先識(shí)別它們并掌握造成這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的不同原因。也就是說(shuō)，這為風(fēng)險(xiǎn)分析的起點(diǎn)。隨后，就需要分析何時(shí)會(huì)出現(xiàn)這些風(fēng)險(xiǎn)，以及其會(huì)導(dǎo)致何種后果。因此，怎樣才能在估算投資階段適當(dāng)?shù)卦u(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)，并形成對(duì)成本影響程度的特殊定量指標(biāo)？這就是成本研究的重點(diǎn);最后一點(diǎn)是基于所分析的風(fēng)險(xiǎn)水平做的結(jié)果，根據(jù)句風(fēng)險(xiǎn)原因展開(kāi)了積極，早期的控制與預(yù)防。針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本，盡管人類(lèi)在決策和施工實(shí)施部分就預(yù)測(cè)并分析了建設(shè)項(xiàng)目的特征，但也能夠確定具體的活動(dòng)和具體的程序與做法。

2施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的概述

2.1施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的含義

為更有效地展開(kāi)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理，就有必要綜合考量公司成本管理的情況，并依照具體實(shí)際情況通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ詫?shí)現(xiàn)減少風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，以控制風(fēng)險(xiǎn)概率，減少項(xiàng)目的損失。在這一背景下，項(xiàng)目建筑公司就能夠使用最少的費(fèi)用來(lái)得到最大的利潤(rùn)。管理與建設(shè)項(xiàng)目成本相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)皆為成本管理。

2.2施工項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

首先，有很多類(lèi)型。多種類(lèi)型是與建設(shè)工程造價(jià)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的主要特征，其包括有九種風(fēng)險(xiǎn)，如：政治風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)和不正確簽訂合同的風(fēng)險(xiǎn)，施工風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。除以上九種主要風(fēng)險(xiǎn)外，項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)還有許多其他方面，這也增加了管理項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的困難程度。其次，它有很大的影響力。因?yàn)轫?xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)涉及很多內(nèi)容，并且該內(nèi)容以某種方式相互關(guān)聯(lián)，因此當(dāng)一種風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)發(fā)生時(shí)，它就會(huì)影響到內(nèi)容管理的其他部分。并對(duì)其他部分造成風(fēng)險(xiǎn)，這也是建設(shè)部分與項(xiàng)目成本有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有較大影響力的原因。第三，不確定。在施工部分展開(kāi)項(xiàng)目成本活動(dòng)的階段中，就總是會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，更不可能因?yàn)槿藗兿氡苊馑鼈兙湍軌虮苊狻Ｔ谶^(guò)程的各個(gè)部分中都將產(chǎn)生成本風(fēng)險(xiǎn)，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的可能性更相對(duì)隨機(jī)，很難找到具體的規(guī)律。

3建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

3.1建筑工程管理與風(fēng)險(xiǎn)解析

項(xiàng)目造價(jià)管理是進(jìn)行與成本相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的管理，項(xiàng)目的造價(jià)控制水平會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，還可以體現(xiàn)建設(shè)單位能力水平的能力和工作。但是，造價(jià)工作需要在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行，因此，要管理造價(jià)工作，需要有效地管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題可能使建筑企業(yè)付出高昂的代價(jià)，嚴(yán)重的情況下將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行產(chǎn)生極大影響。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工期間存在較多的不確定性，其中存在社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)以及法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此，成本控制部門(mén)需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)全面管理成本，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終建設(shè)目標(biāo)。

3.2工程量清單計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)

首先，建筑市場(chǎng)中的材料價(jià)格可能存在較大波動(dòng)，因此可能出現(xiàn)合同價(jià)格發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn);其次，如果投標(biāo)單位中標(biāo)，則投標(biāo)的低價(jià)通常會(huì)高于公司的成本，但中標(biāo)價(jià)是由承包商計(jì)算的，在計(jì)算成本時(shí)，承包商不僅希望獲得更高的利潤(rùn)，而且還希望以更低的價(jià)格中標(biāo)，這個(gè)想法本質(zhì)上便是存在問(wèn)題的，一旦計(jì)算出現(xiàn)問(wèn)題，將失去經(jīng)濟(jì)利益;第三，由于從投標(biāo)開(kāi)發(fā)到實(shí)際施工的時(shí)間很長(zhǎng)，因此很可能會(huì)出現(xiàn)影響施工成本的不確定因素，例如此期間材料價(jià)格的波動(dòng)。第四，承包商通常采用的計(jì)價(jià)方法是根據(jù)政府提供的物價(jià)信息進(jìn)行定價(jià)工作，但政府提供的定價(jià)信息通常與實(shí)際價(jià)格不同，由于差距較大，存在成本價(jià)與實(shí)際價(jià)差很大的情況。

3.3自然環(huán)境的原因

在進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)期間，首先要進(jìn)行骨架建設(shè)工作，受建筑特性的影響，這項(xiàng)工作通常應(yīng)在戶外進(jìn)行，例如裝飾之類(lèi)的工作只能在室內(nèi)進(jìn)行。因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)，無(wú)法及時(shí)停止工作。同時(shí)，無(wú)法為施工人員提供保護(hù)，例如，遇到相對(duì)惡劣的建筑環(huán)境，例如閃電、雷暴、大雨、山體滑坡和地震，可能會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目和施工人員造成嚴(yán)重影響。由于不可抗力造成的這種類(lèi)型的建筑沖擊無(wú)意中增加了建筑成本，從而使造價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)不斷提升。

4預(yù)防工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施

4.1預(yù)防工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)分配

由于完成一個(gè)項(xiàng)目需要較長(zhǎng)的過(guò)程，因此必須按照各種項(xiàng)目成本原則和相關(guān)規(guī)定，根據(jù)當(dāng)前可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑成本進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)。需要考慮項(xiàng)目成本管理階段中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提供科學(xué)合理的項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理，以便按照客觀因素和實(shí)際情況引起的問(wèn)題來(lái)收集相關(guān)信息，并為風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的指導(dǎo)嗎，以降低項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)。

4.2加強(qiáng)施工階段的管理

在建設(shè)階段，建設(shè)項(xiàng)目必須有法律依據(jù)，在存在風(fēng)險(xiǎn)因素的情況下，需要有一個(gè)清晰的管理制度來(lái)保護(hù)合法權(quán)益，并通過(guò)法律避免歧義，特別是在施工進(jìn)度和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)方面。同時(shí)針對(duì)合同上的實(shí)質(zhì)性的條款要進(jìn)行科學(xué)合理的把握，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，可以根據(jù)成本的管理和控制實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)控制。還可以積極的進(jìn)行責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化，在不斷的發(fā)展過(guò)程中，強(qiáng)化雙方的責(zé)任意識(shí)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，同時(shí)，針對(duì)工程出現(xiàn)的應(yīng)急事件，應(yīng)建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制，保證在工程開(kāi)展過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)的狀況時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的措施，將突發(fā)狀況造成的負(fù)面影響降到最低，尤其是造成的經(jīng)濟(jì)損失，避免造成更大的事故。

4.3進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的要求是對(duì)于建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)合理的分析，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生受到人為的因素和自然因素的影響，要提高企業(yè)施工人員的管理意識(shí)和管理能力，重視整個(gè)項(xiàng)目的完成。同時(shí)在每一個(gè)工程項(xiàng)目中需要指定一個(gè)完善的監(jiān)督管理體系，合理化的制度管理能夠保障工程項(xiàng)目的開(kāi)展，有效的避免工程造成產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)當(dāng)前還未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)防，其主要的目的在于將其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率降低，尤其是在當(dāng)前的背景下，可以有效的防止突發(fā)事件的發(fā)生，保證其工程有效的開(kāi)展，提升其工程的安全等級(jí)，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，其預(yù)防并不是將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率降低至零，而是將其風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，利用當(dāng)前有效的措施，對(duì)現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行操控，保證工程有效的開(kāi)展。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)工程建設(shè)有著重大的意義和影響，加強(qiáng)企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅可以有效的對(duì)整個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，還能有效減少企業(yè)的不必要看開(kāi)支，還能保證國(guó)家的相關(guān)資金投入合理的使用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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