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      建筑工程技術(shù)管理中控制要點與優(yōu)化措施

      2021-09-08 03:31:21於宏群
      安家(建筑與工程) 2021年7期
      關(guān)鍵詞:控制要點技術(shù)管理建筑工程

      於宏群

      摘要:社會不斷取得進展的過程當中,人們對于建筑開始有了更高的要求,這對于建筑工程技術(shù)管理來說屬于機會也是挑戰(zhàn)。加大力度開展工程技術(shù)管理,確保施工的進展程度、質(zhì)量和水平,使施工當中的所有部門按照一定的順序和標準開展工作,促使監(jiān)督管理更具備質(zhì)量。因為建筑行業(yè)牽扯到很多專業(yè)知識,并且隨著時代的發(fā)展,多種技術(shù)和知識都需要不斷的改進和完善。所以本文利用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例展開剖析,對發(fā)展當中的工程技術(shù)管理本身的不足之處展開更深層面的探究,并且給出了與之對應(yīng)的處理方案和建議,希望建筑工程技術(shù)管理質(zhì)量不斷提升。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;控制要點

      1建筑施工技術(shù)管理控制的相關(guān)定義

      社會不斷在發(fā)展,工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也需要提升。建設(shè)不僅要符合建設(shè)項目的使用價值,并且要確保工程具備施工質(zhì)量。所以施工當中技術(shù)管控尤其重要。利用科學(xué)合理高效的技術(shù)進行管理,不僅能夠滿足設(shè)計部門和施工單位的需要,也對于建設(shè)企業(yè)完成目標十分有利。技術(shù)管理屬于現(xiàn)階段尤其關(guān)鍵的內(nèi)容,能合理高效的促使工程質(zhì)量、管理能力提升。技術(shù)管理就是施工企業(yè)開展系統(tǒng)的管理工作,關(guān)鍵指的是一系列的促使所有元素在施工技術(shù)當中取得進展和通過科學(xué)合理的方法加以管控,進行規(guī)劃和決策等多個方面的內(nèi)容。

      2建筑工程實施中的不足之處

      2.1沒有形成完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

      建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機制的價值在于確保人民生命財產(chǎn)安全,與此同時針對建設(shè)工程生產(chǎn)方面加以監(jiān)管。目前針對我國建設(shè)項目的詳細狀況展開剖析,負責人層面并沒有對質(zhì)量監(jiān)管具備的重大價值形成清晰的認知,并沒有促使其產(chǎn)生監(jiān)督的效能。與此同時采取的監(jiān)管機制不夠健全,還有很多疏漏之處,因而質(zhì)量無法保障。施工進展當中無法對施工工作人員的操作方面進行監(jiān)督和控制,沒有形成一系列的監(jiān)督管理體系,施工工程品質(zhì)也無法合理高效的進行監(jiān)督,無法避免各種影響工程質(zhì)量和施工安全的問題。除此之外,質(zhì)量監(jiān)督管理機制不夠完善造成部分違法行為得不到應(yīng)有的制裁,建設(shè)工程的施工品質(zhì)無法保障。

      2.2缺乏技術(shù)管理監(jiān)督力度

      建設(shè)工程技術(shù)管理當中尤其關(guān)鍵的問題在于技術(shù)管理監(jiān)督不符合相關(guān)要求和規(guī)范。最近一段時間里,建筑施工單位工程技術(shù)管理能力逐步提升,在監(jiān)督管理過程當中需要形成一系列與之對應(yīng)的規(guī)劃,促使技術(shù)管理能夠符合工程的標準。但是從我國建筑工程企業(yè)現(xiàn)階段取得進展的狀況來分析,技術(shù)管理監(jiān)督相對滯后,監(jiān)督無法發(fā)揮出應(yīng)有的價值。除此之外,部分監(jiān)理步驟沒有進一步貫徹,無法跟上工程進展程度。

      2.3監(jiān)督力度不夠

      由于建筑工程管理沒有構(gòu)建起一系列滿足相關(guān)規(guī)范標準的管理機制,與此同時,所有的相關(guān)環(huán)節(jié)都特別滯后。是不是使所有的施工當中的工作任務(wù)順利展開 ,完全是管理監(jiān)督?jīng)Q定的。對監(jiān)督管理沒有引起足夠的關(guān)注,施工現(xiàn)場就會不按照相關(guān)法制法規(guī)和具體規(guī)范施行,造成監(jiān)督管理工作只是一種形式。與此同時,相關(guān)人員并沒有表現(xiàn)出積極性來,工作當中不過踏實嚴謹,不重視管理和相關(guān)管理規(guī)范,所以要進一步提升相關(guān)管理人員的監(jiān)督意識。

      2.4材料缺乏質(zhì)量把控

      材料能夠確保工程的質(zhì)量,質(zhì)量管理絕不能忽視對原材料的管理。材料屬于施工當中的重點,不過因為科學(xué)技術(shù)和國家實力方面造成的約束,生產(chǎn)運營材料相對短缺。除此之外部分人通過一些不法方式,非法占有材料或者摻雜使假,無法確保安全材料融入到施工建設(shè)當中,對建設(shè)項目的質(zhì)量造成危害。

      3加強建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)措施

      3.1增加先進設(shè)備與技術(shù)的使用

      伴隨著建筑工程不斷取得進展,建筑規(guī)模逐漸加大,建筑施工具備了更大的難度,要保障建筑施工管理和建筑施工質(zhì)量,就要加大力度通過先進的技術(shù)和設(shè)備,對施工工藝進行改進和完善。比如施工當中利用自動化設(shè)施能夠減少人工的投入,降低工人的工作強度,不但能夠促使施工效率和質(zhì)量提升,還能夠節(jié)省施工成本,并且通過先進的施工設(shè)施能夠做短施工進度,施工項目可以盡快完成,從而為工程提升效益。目前信息技術(shù)和計算機技術(shù)開始得到更大范圍的應(yīng)用,所有的行業(yè)都開始進行與之對應(yīng)的改進和完善。對于施工技術(shù)方面的完善,可以在施工當中的多個步驟當中融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)和計算機技術(shù),促使工程技術(shù)施工水平、管理能力提升,進一步確保工程質(zhì)量。除此之外加大力度針對施工人員進行技術(shù)和設(shè)備方面的培訓(xùn),使其掌握全新的技術(shù),掌握全新的設(shè)備的使用方式方法,能夠讓技術(shù)價值和設(shè)備的價值得到更好的發(fā)揮。

      3.2管控好施工現(xiàn)場和環(huán)境,提高施工技術(shù)

      因為天氣、地理條件等多種外部因素導(dǎo)致工程質(zhì)量和進展程度受到影響,這些不利因素會直接影響到施工的進展程度,還會對工程質(zhì)量造成約束。所以施工單位要進一步健全應(yīng)急預(yù)案,對外部氛圍造成影響的因素加以控制,施工之前要先做好各種準備工作。施工當中,相關(guān)人員要嚴格依照施工的相關(guān)要求對施工現(xiàn)場各種活動加以監(jiān)督管控,在固定的時間里對施工技術(shù)進行檢驗,掌握和控制好所有步驟當中的施工質(zhì)量,從而確保工程如期完工,確保工程的質(zhì)量,盡可能的減少工程建設(shè)的成本投入,促使工程產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。

      3.3健全施工現(xiàn)場的安全管理機制

      建筑工程施工當中只有具備了健全的安全管理體系,才能夠保障施工工程所有的步驟能夠順暢的進行。企業(yè)需要將關(guān)注點放在安全管理上,利用形成健全的安全管理體系,將責任落實到每一個人身上,相關(guān)人員的安全意識才會進一步的提升,企業(yè)施工現(xiàn)場發(fā)生意外才不會彼此推卸責任。除此之外,還需要加大力度進行安全管理的培訓(xùn),對施工人員開展安全教育,促使其了解更多的安全知識,因此在安全隱患出現(xiàn)之后,能夠及時排除,以免發(fā)生更大的意外。

      3.4加大力度開展工程后期的審核

      工程結(jié)束之后進行審核依舊離不開監(jiān)理部門。關(guān)鍵是針對工程當中細小環(huán)節(jié)進行控制。監(jiān)理人員需要對細小環(huán)節(jié)認真進行檢驗,方便尋找其中的不足之處,這就要求監(jiān)理隊伍更加專業(yè)和負責,進一步對建設(shè)成品進行檢驗。施工當中沒有發(fā)現(xiàn)的問題也有可能在檢驗步驟當中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理人員要進一步抓住工程建設(shè)的關(guān)鍵之處逐一的核對,掌握工程建設(shè)當中是不是有不足之處,并且盡快改正,工程后期的審核需要更加耐心,才能更好的把控質(zhì)量,任何疏漏都會導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受到影響。

      4結(jié)語

      在我國建筑行業(yè)飛速取得進展的同時,現(xiàn)階段的建筑工程施工當中還有諸多不足之處。這些不足之處不只是導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量受到影響,還不利于建筑行業(yè)持續(xù)健康取得進展。所以針對現(xiàn)階段建筑工程施工展開探究的同時,還需要對施工當中的不足之處加以考量,使企業(yè)能夠在市場競爭當中更具備實力,為企業(yè)帶來更高的效益,促使企業(yè)能夠不斷的前行。與此同時,要從設(shè)計、施工、施工完成等多個階段開展合理高效的質(zhì)量管控和安全控制。從根源上促使建筑工程不具備施工質(zhì)量問題,以此來促使我國的建筑行業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定地取得進展。

      參考文獻

      [1]錫欽 郭. 建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施分析[J]. 工程技術(shù)研究, 2020, 2(1).

      [2]張春凱. 建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施研究[J]. 建筑工程與管理, 2020, 002(003):P.15-17.

      [3]吳俊潔. 建筑工程技術(shù)管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2020(2):324-324.

      南通五建宏業(yè)建設(shè)工程有限公司 江蘇 南通 226000

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