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    企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響
    ——一個(gè)跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)模型

    2021-09-08 09:15:36成瓊文趙藝璇
    科技進(jìn)步與對(duì)策 2021年17期
    關(guān)鍵詞:共創(chuàng)開(kāi)放式效應(yīng)

    成瓊文,趙藝璇

    (中南大學(xué) 商學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410083)

    0 引言

    數(shù)字信息技術(shù)的飛躍式發(fā)展推動(dòng)著創(chuàng)新組織邊界趨向模糊化和柔軟化[1]。以研發(fā)生態(tài)圈為主的傳統(tǒng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)逐步開(kāi)始向商業(yè)生態(tài)圈、服務(wù)生態(tài)圈蔓延,演變?yōu)殚_(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)新形態(tài)[2]。企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中逐步顯現(xiàn)出的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新等開(kāi)放式創(chuàng)新特征正是開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的一種微觀(guān)表現(xiàn)。企業(yè)在借鑒開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)思想基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式,構(gòu)建以企業(yè)自身為中心,上下游合作企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方中介機(jī)構(gòu)甚至競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)等多元異構(gòu)行為主體為參與者的聯(lián)動(dòng)共生系統(tǒng)。企業(yè)將研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)整合為一體,以提高響應(yīng)用戶(hù)個(gè)性化需求的速度,研發(fā)成果也可以迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。由此,構(gòu)建企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),由企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)整體布局與協(xié)同發(fā)展,已成為實(shí)業(yè)界和理論界關(guān)注焦點(diǎn)。

    現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究主要集中于開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)核心概念界定、構(gòu)成要素分析、影響因素識(shí)別、治理機(jī)制分析和演化過(guò)程探討等方面[3-6]。其中,影響因素識(shí)別主要是從內(nèi)部運(yùn)行模式和外部環(huán)境兩個(gè)維度剖析核心企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中的影響因素;治理機(jī)制分析多聚焦于不同治理機(jī)制對(duì)促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的作用。但現(xiàn)有研究對(duì)于影響因素和治理機(jī)制如何共同影響價(jià)值共創(chuàng)的效應(yīng)機(jī)理及邊界條件尚處于“黑箱”狀態(tài)。例如,何種價(jià)值共創(chuàng)模式能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)?不同治理機(jī)制和外部環(huán)境共同影響下的價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響會(huì)怎樣?現(xiàn)有研究對(duì)于上述問(wèn)題尚未給出明確答復(fù),亟需搭建一個(gè)分層、聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)性研究框架,幫助理解開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中各要素之間的關(guān)聯(lián)。同時(shí),現(xiàn)有研究多局限于案例分析等主觀(guān)質(zhì)性研究,多為理論層面探析,缺乏相應(yīng)的定量與實(shí)證分析。

    基于此,本文在現(xiàn)有研究成果基礎(chǔ)上,嘗試通過(guò)實(shí)證分析,深入剖析企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)其價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響,并引入價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制與外部創(chuàng)新環(huán)境等情境因素,進(jìn)一步探討其對(duì)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)影響的邊界條件,拓展開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論,并在實(shí)踐層面為企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)提供治理策略選擇和理論依據(jù)。

    1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    1.1 企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

    現(xiàn)有文獻(xiàn)將生態(tài)學(xué)思想引入創(chuàng)新研究領(lǐng)域,提出開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論[7-8](Open Innovation Ecosystem,OIE)。該理論超越傳統(tǒng)供求二元主體概念,指出多元異構(gòu)化創(chuàng)新行為主體在創(chuàng)新軟環(huán)境中圍繞共同核心價(jià)值目標(biāo)自發(fā)形成創(chuàng)新群落,并將自身轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新群落中的一個(gè)參與者,通過(guò)創(chuàng)新群落形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),逐步演化為相互支撐、彼此依賴(lài)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性群落體,最終開(kāi)辟出新的價(jià)值創(chuàng)造路徑。隨后,有學(xué)者進(jìn)一步對(duì)企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論進(jìn)行整合,提出企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)(Enterprise Core Open Innovation Ecosystem,ECOIS)的概念,并將其定義為企業(yè)組織其它參與者,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),在研發(fā)、商業(yè)和服務(wù)等方面進(jìn)行資源互換的交流社區(qū)[9];Bereczki等[10]依據(jù)利益相關(guān)理論,將企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)界定為利益管理者根據(jù)一定交換規(guī)則進(jìn)行互換資源的群落。本文在已有研究基礎(chǔ)上,依據(jù)開(kāi)放式創(chuàng)新理論,將企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新系統(tǒng)界定為,核心企業(yè)在資源開(kāi)源共享模式下,利用自身優(yōu)勢(shì)資源,吸納組織結(jié)構(gòu)分散且高度合作的異質(zhì)性知識(shí)生態(tài)種群,構(gòu)建成為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)跨組織邊界進(jìn)行物質(zhì)流、知識(shí)流、信息流的聯(lián)結(jié)傳導(dǎo),增加生態(tài)系統(tǒng)中知識(shí)、商業(yè)、服務(wù)等資源的存量和流量,從而實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),大幅提升用戶(hù)需求響應(yīng)速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終達(dá)成價(jià)值共創(chuàng)、利益共享的合作目標(biāo)。企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新種群主要包括科研院所、第三方中介機(jī)構(gòu)、上下游合作企業(yè)、用戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。其中,處于系統(tǒng)生態(tài)位核心地位的主導(dǎo)企業(yè)最為重要,其是開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)建者、維護(hù)者和引領(lǐng)者。同時(shí),企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)也具有多元性、競(jìng)合性、協(xié)同進(jìn)化性和復(fù)雜交互性等自然生態(tài)系統(tǒng)特征,概念圖如圖1所示。

    圖1 企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

    1.2 價(jià)值共創(chuàng)模式

    價(jià)值共創(chuàng)模式是指核心企業(yè)根據(jù)自身資源狀況和戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)同各參與者制定并實(shí)施的一系列價(jià)值捕獲行為方式[11]。價(jià)值共創(chuàng)模式選擇主要受企業(yè)規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、研發(fā)能力和價(jià)值取向等因素影響。企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)常見(jiàn)的價(jià)值共創(chuàng)模式主要包括并購(gòu)模式、合資模式和合作模式[12-14]。價(jià)值共創(chuàng)模式不同,不僅使創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中各參與者創(chuàng)新行為特征產(chǎn)生差異,而且還會(huì)產(chǎn)生不同價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)。

    (1)并購(gòu)模式是指核心企業(yè)根據(jù)自身資源需求,定向并購(gòu)掌握獨(dú)特資源的企業(yè),以實(shí)現(xiàn)資源整合目的的一種經(jīng)濟(jì)行為。在并購(gòu)模式中,核心企業(yè)一方面扮演著資源消費(fèi)者角色,通過(guò)定向掃描發(fā)掘出有獨(dú)特能力的企業(yè)或機(jī)構(gòu)并進(jìn)行整體性并購(gòu),持續(xù)開(kāi)發(fā)和最大限度內(nèi)化被并購(gòu)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的資源,降低技術(shù)攻關(guān)或資源積累所需時(shí)間成本,以迅速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求[15]。另一方面,核心企業(yè)衍生出的資源分解者角色能夠推動(dòng)其它非定向資源對(duì)其它企業(yè)的資源溢出和泛化,促進(jìn)創(chuàng)意資源與其它創(chuàng)新主體的廣泛適配,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源共享。

    (2)合資模式是指參與主體之間有明確互補(bǔ)性資源和共同商業(yè)目標(biāo),采取共同注入資本資源、技術(shù)資源、管理資源和知識(shí)資源等,衍生出一個(gè)全新的混合型企業(yè)實(shí)體,有利于深化合作關(guān)系[16],為構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)并鞏固系統(tǒng)穩(wěn)定性奠定良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)有文獻(xiàn)總結(jié)出合資模式有兩種具體操作方式:一種是國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)招商引資吸納外來(lái)企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu),即“引進(jìn)來(lái)”;另一種是國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)對(duì)外投資融入國(guó)外本土企業(yè),即“走出去”。無(wú)論哪種合資方式,合資都是為了吸納更多異質(zhì)性知識(shí)、文化、技術(shù)、資金、關(guān)系資源以及觸達(dá)更為廣闊的市場(chǎng),這些都是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的有利因素。

    (3)合作模式是指核心企業(yè)與參與者在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用和產(chǎn)品服務(wù)等方面,通過(guò)互相協(xié)作實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的一系列行為和關(guān)系總和,具有平等性、戰(zhàn)略性、動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性等特點(diǎn)?,F(xiàn)有文獻(xiàn)主要將合作模式類(lèi)型劃分為契約式、協(xié)作式和一體化式等[17]。無(wú)論何種類(lèi)型的合作模式,其目標(biāo)都是為了各類(lèi)資源的高度耦合,最終將耦合化的資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。此時(shí),核心企業(yè)搭建的開(kāi)發(fā)式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不僅僅是資源流通平臺(tái),更是一個(gè)利益共享平臺(tái)。

    1.3 價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)

    價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的本質(zhì)就是一種1+1>2的協(xié)同價(jià)值,是不同創(chuàng)新主體從資源整合到資源升華共同努力的結(jié)果[18]。對(duì)于核心企業(yè)而言,價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)不僅取決于核心企業(yè)與其它創(chuàng)新主體的創(chuàng)新資源多寡,還取決于價(jià)值共創(chuàng)模式和資源融合程度。具體而言,首先,從并購(gòu)模式角度看,核心企業(yè)根據(jù)自身創(chuàng)新資源缺口和技術(shù)吸收能力,選擇與之匹配的定向并購(gòu)目標(biāo)企業(yè),填補(bǔ)自身技術(shù)短板從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。其次,從合作模式看,核心企業(yè)與其它企業(yè)、高校、中介機(jī)構(gòu)等達(dá)成戰(zhàn)略合作,不僅有助于獲取更多異質(zhì)性知識(shí)和技術(shù),而且企業(yè)能夠在原有資源基礎(chǔ)上,拓寬業(yè)務(wù)范圍和銷(xiāo)售渠道,有助于研發(fā)成果的市場(chǎng)推廣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。最后,從合資模式角度看,一方面,從企業(yè)母體劃分出資源分解體,與跨地區(qū)乃至跨國(guó)界企業(yè)進(jìn)行融合能夠彌補(bǔ)技術(shù)差距,實(shí)現(xiàn)跨組織學(xué)習(xí),獲取異質(zhì)性稀缺資源,同時(shí)還能夠雙向觸達(dá)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);另一方面,合資企業(yè)雙方為了創(chuàng)造更高利潤(rùn),會(huì)激勵(lì)母企業(yè)向合資企業(yè)轉(zhuǎn)移更多更好的資源,還會(huì)在合資企業(yè)資源創(chuàng)造和資源吸收中,迅速提高合資企業(yè)的資源價(jià)值轉(zhuǎn)化能力。

    綜上所述,盡管參與主體性質(zhì)(國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等)及創(chuàng)新資源交換與共享方式存在差異,但各參與者之間的創(chuàng)新要素整合匹配能提升資源在創(chuàng)新鏈上的流動(dòng)速率,同時(shí)原本柵格化的商業(yè)關(guān)系也隨著加入創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)而變得更為融合,促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)產(chǎn)生?;诖?,本文提出以下研究假設(shè):

    H1:企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)其價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有積極正向作用。

    H1a:并購(gòu)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有積極正向作用;

    H1b:合作模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有積極正向作用;

    H1c:合資模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有積極正向作用。

    1.4 價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用

    盡管合作、合資和并購(gòu)3種價(jià)值共創(chuàng)模式都對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)產(chǎn)生積極影響,但這種影響可能受到內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和外部創(chuàng)新環(huán)境因素影響。Jetzek(2017)指出,開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中的運(yùn)行機(jī)制是價(jià)值共創(chuàng)模式影響價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的重要內(nèi)部因素。價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制是指在復(fù)雜的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素之間產(chǎn)生相互作用的運(yùn)作和控制方式,是促進(jìn)整體系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源迭代、價(jià)值提升的良性循環(huán)范式和規(guī)則的總和,機(jī)制缺失將影響價(jià)值共創(chuàng)效果。以往研究主要從性質(zhì)和功能兩方面劃分價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制類(lèi)型。從價(jià)值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)機(jī)制性質(zhì)看,分為決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、定價(jià)機(jī)制和約束機(jī)制;從價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制功能看,主要包括伙伴選擇機(jī)制、信任機(jī)制、資源整合機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和利益共享機(jī)制等。本文在已有文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)特點(diǎn),進(jìn)一步將價(jià)值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)機(jī)制劃分為進(jìn)入與退出機(jī)制、能量傳遞機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和信任機(jī)制,并分別從上述4方面闡述價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制對(duì)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。

    ①信任機(jī)制。開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中各創(chuàng)新主體的性質(zhì)、參與目的各有不同,信任機(jī)制的建立與完善直接影響著各個(gè)創(chuàng)新主體在生態(tài)系統(tǒng)中的緊密程度、互動(dòng)頻率、投入意愿以及彼此之間的忠誠(chéng)度。良好的信任機(jī)制有助于創(chuàng)新主體根植于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)之中,進(jìn)而鞏固創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有助于知識(shí)流動(dòng)與融合。因此,加強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)各方參與者的信任機(jī)制建設(shè),能夠?qū)r(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)產(chǎn)生正向作用。②能量傳遞機(jī)制。能量傳遞主要是指技術(shù)、知識(shí)、資金、人才、設(shè)備和商業(yè)渠道等創(chuàng)新要素在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中流通的有效性。③進(jìn)入與退出機(jī)制。在價(jià)值共創(chuàng)過(guò)程中,通過(guò)建立進(jìn)入與退出壁壘,約束成員的進(jìn)入與退出行為,從而有效保障開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和系統(tǒng)內(nèi)良好的價(jià)值共創(chuàng)環(huán)境。④動(dòng)力機(jī)制。歸納現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)及其它企業(yè)愿意加入生態(tài)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自于,企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的追求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和艱苦奮斗的企業(yè)文化4個(gè)方面。動(dòng)力機(jī)制是驅(qū)動(dòng)企業(yè)構(gòu)建并維護(hù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)及其它參與企業(yè)努力促成創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值提升的重要保障。

    綜上所述,價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)不是價(jià)值共創(chuàng)模式實(shí)施的必然結(jié)果,而是以有效的價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制為前提。由此,本文提出以下假設(shè):

    H2:企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。

    H2a:信任機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系;

    H2b:進(jìn)入與退出機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系;

    H2c:動(dòng)力機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系;

    H2d:能量傳遞機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。

    1.5 創(chuàng)新環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

    創(chuàng)新環(huán)境是影響創(chuàng)新活動(dòng)的一切外部因素的總稱(chēng)。環(huán)境決定論認(rèn)為,任何組織都無(wú)法在真空中生存與發(fā)展,創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新活動(dòng)賴(lài)以生存與成長(zhǎng)的土壤。學(xué)者通常將創(chuàng)新環(huán)境劃分為市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境[19]。良好的市場(chǎng)環(huán)境意味著良好的要素市場(chǎng)、中介市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng),良好的制度環(huán)境表現(xiàn)為政府制定的政策法規(guī)能夠更好地服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)。良好的創(chuàng)新環(huán)境使創(chuàng)新主體間的交流變得更加廣泛和頻繁,從而實(shí)現(xiàn)資源有序流動(dòng),提高資源利用效率。同時(shí),好的環(huán)境也是促使好的關(guān)系形成的必備條件,在開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化與發(fā)展過(guò)程中,良好的伙伴關(guān)系是價(jià)值共創(chuàng)的前提和條件。此外,良好的制度環(huán)境能夠抑制機(jī)會(huì)主義行為,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新積極性??梢?jiàn),良好的創(chuàng)新環(huán)境不僅能增加開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中各異質(zhì)性創(chuàng)新要素碰撞與融合的機(jī)率,還能提高企業(yè)創(chuàng)新積極性。因此,創(chuàng)新環(huán)境通過(guò)影響企業(yè)創(chuàng)新行為,進(jìn)而影響價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。由此,本文提出如下假設(shè):

    H3:創(chuàng)新環(huán)境正向調(diào)節(jié)企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。

    H3a:市場(chǎng)環(huán)境正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系;

    H3b:制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。

    本文理論模型如圖2所示。

    圖2 理論模型

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 變量選取

    2.1.1 自變量:價(jià)值共創(chuàng)模式

    本文在已有研究基礎(chǔ)上,將價(jià)值共創(chuàng)模式分為并購(gòu)模式、合作模式和合資模式3類(lèi),主要變量選取及測(cè)度方法如下:

    (1)并購(gòu)模式(BG)與合作模式(HC)。本文參考現(xiàn)有研究對(duì)企業(yè)并購(gòu)與對(duì)外合作的測(cè)度思路[20],手工查閱公司網(wǎng)站、新聞、年報(bào)文本中有關(guān)地方政府、高校、科研院所、相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作信息和并購(gòu)公告。基于事件分析法,若當(dāng)年該企業(yè)與一家單位簽訂合作協(xié)議則認(rèn)為確認(rèn)合作關(guān)系,計(jì)數(shù)為1,反之為0;若當(dāng)年該企業(yè)發(fā)生并購(gòu)行為,計(jì)數(shù)為1,反之為0。分別累計(jì)加總的合作次數(shù)與并購(gòu)次數(shù)越多,說(shuō)明企業(yè)采用并購(gòu)模式和合作模式的程度越高。因此,可以較好地反映企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)過(guò)程中采用并購(gòu)與合作模式的情況。

    (2)合資模式(HZ)。合資是企業(yè)股本結(jié)構(gòu)或企業(yè)性質(zhì)改變的綜合表現(xiàn),可以較為真實(shí)地反映企業(yè)吸納異質(zhì)性資源的行為。參照現(xiàn)有研究方法[21],本文以95%的股份作為獨(dú)資與合資的分界點(diǎn),手工查閱官網(wǎng)公司簡(jiǎn)介中披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)或通過(guò)電話(huà)、函詢(xún)了解企業(yè)情況。股份大于95%為獨(dú)資,計(jì)數(shù)為0;股份小于或等于95%為合資,計(jì)數(shù)為1。

    2.1.2 因變量:價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)

    根據(jù)企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的概念界定,其價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)包含聯(lián)合創(chuàng)新績(jī)效、聯(lián)合商業(yè)績(jī)效和聯(lián)合服務(wù)績(jī)效3個(gè)方面[22]。由于生態(tài)系統(tǒng)中聯(lián)合商業(yè)績(jī)效和聯(lián)合服務(wù)績(jī)效數(shù)據(jù)獲取難度較大,考慮數(shù)據(jù)可獲得性,同時(shí)創(chuàng)新績(jī)效在一定程度上能夠反映創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行效果,因此本文將聯(lián)合創(chuàng)新產(chǎn)出績(jī)效(RD)作為價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的代理變量。

    由于專(zhuān)利數(shù)據(jù)具有較好的客觀(guān)性和代表性,近年來(lái)常被用于表征創(chuàng)新績(jī)效??紤]到本研究重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新績(jī)效,參考Arslan[23]、劉志迎等(2013)的做法,本文選取核心企業(yè)與其它單位聯(lián)合發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)數(shù)作為價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的代理變量。通過(guò)手工查詢(xún)企業(yè)專(zhuān)利授權(quán)信息,若當(dāng)年企業(yè)某項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)單位為聯(lián)合申報(bào)則視為聯(lián)合專(zhuān)利,計(jì)數(shù)為1,反之為0。

    2.1.3 調(diào)節(jié)變量:創(chuàng)新環(huán)境

    市場(chǎng)環(huán)境(IE)和制度環(huán)境(GE)的測(cè)度參考李志軍等[24]的研究,采用《中國(guó)城市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)》中的政府效率和公共服務(wù)兩個(gè)指標(biāo)測(cè)度制度環(huán)境,市場(chǎng)環(huán)境指標(biāo)可直接引用?!吨袊?guó)城市營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)》具有獨(dú)立第三方編制和權(quán)威性特點(diǎn),所使用數(shù)據(jù)主要來(lái)源于EPS(Economy Prediction System)全球統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。考慮到市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境對(duì)微觀(guān)個(gè)體企業(yè)的影響可能存在一定時(shí)滯效應(yīng),本文參考以往學(xué)者的做法,采用滯后1年的城市數(shù)據(jù),與樣本企業(yè)注冊(cè)地址所在城市位置相匹配。

    2.1.4 價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制

    根據(jù)以往文獻(xiàn),本文將價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制(MD)歸納為進(jìn)入與退出機(jī)制、能量傳遞機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和信任機(jī)制4個(gè)維度。具體變量測(cè)度采用問(wèn)卷調(diào)查法,由于目前尚無(wú)成熟量表,因此借鑒國(guó)外研究中已多次使用和驗(yàn)證的相關(guān)成熟量表構(gòu)建變量測(cè)量問(wèn)卷,并使用Likert 5級(jí)量表計(jì)分,1~5表示從“非常低”到“非常高”。

    (1)進(jìn)入與退出機(jī)制(FD)。主要涉及參與者加入與退出創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的因素,借鑒已被國(guó)內(nèi)外學(xué)者廣泛采用的參與度量表[25],該量表具有較穩(wěn)定的信效度。本文基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)參與者的參與情況,間接反映系統(tǒng)進(jìn)入與退出機(jī)制的運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)研究目標(biāo),對(duì)量表內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,通過(guò)參與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的意愿、對(duì)參與開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)規(guī)則的了解及是否具備參與能力3個(gè)維度共6道題項(xiàng)衡量。

    (2)能量傳遞機(jī)制(ED)。計(jì)劃行為理論認(rèn)為,行為可以通過(guò)意愿反映。能量傳遞作為一種資源傳遞行為,可以通過(guò)測(cè)度資源傳遞意愿映射資源傳遞的行為過(guò)程。因此,本文主要借鑒Bock[26]開(kāi)發(fā)的問(wèn)卷,采用資源分享意愿、是否獲得有效資源、對(duì)資源共享制度的了解3個(gè)維度共9道題項(xiàng)衡量創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中能量的傳遞。

    (3)動(dòng)力機(jī)制(ID)。在界定創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)動(dòng)力機(jī)制時(shí),本文主要將參與者視為理性經(jīng)濟(jì)人,因此使用Aaker[27]開(kāi)發(fā)的量表度量利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,包括技術(shù)需求動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)績(jī)效動(dòng)力、戰(zhàn)略發(fā)展需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力4個(gè)維度共4道題項(xiàng)。

    (4)信任機(jī)制(TD)。本文中信任是指參與者對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)組織的信任,因此采用Mcallister[28]編制的組織信任量表,包括對(duì)其它企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)(高校、科研院所)、中介結(jié)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)4個(gè)大類(lèi)合作方信任程度的4個(gè)測(cè)量題項(xiàng)。

    2.1.5 控制變量

    為了保證研究結(jié)論效度,參考已有文獻(xiàn),結(jié)合研究問(wèn)題性質(zhì),本文選取以下變量作為控制變量:

    (1)企業(yè)規(guī)模 (SIZE)。以往研究表明,企業(yè)規(guī)模與其資源獲取能力緊密相關(guān),并可能影響創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建和最終的價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)。參考已有研究,本文對(duì)企業(yè)總資產(chǎn)取自然對(duì)數(shù)進(jìn)行測(cè)量。

    (2)企業(yè)年齡(AGE)。企業(yè)年齡差異往往會(huì)影響企業(yè)決策,企業(yè)決策偏差的影響包括企業(yè)合作伙伴選取、價(jià)值共創(chuàng)模式選擇等方面,進(jìn)而影響整個(gè)系統(tǒng)價(jià)值共創(chuàng)總效應(yīng)。企業(yè)年齡以企業(yè)注冊(cè)時(shí)間為基點(diǎn)測(cè)量。

    (3)研發(fā)投入(INPUT)。研發(fā)投入常作為創(chuàng)新研究中研發(fā)強(qiáng)度的測(cè)量變量,能較好地反映企業(yè)創(chuàng)新的努力程度。本文沿用以往學(xué)者的做法[29],采用企業(yè)當(dāng)年研發(fā)資本投入量衡量并作對(duì)數(shù)化處理。

    2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源

    本研究數(shù)據(jù)收集采用主觀(guān)與客觀(guān)相結(jié)合的方式。

    (1)主觀(guān)數(shù)據(jù)。首先,確認(rèn)調(diào)研對(duì)象。本文選擇《中國(guó)區(qū)域科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告》中綜合科技創(chuàng)新水平指數(shù)得分較高的廣東省為調(diào)研地區(qū),選取7個(gè)以企業(yè)為中心構(gòu)造的開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),與參與者合作時(shí)間均超過(guò)3年,涉及57個(gè)企業(yè)、12所高校、10家科研機(jī)構(gòu)、5家金融機(jī)構(gòu)和3家行業(yè)協(xié)會(huì)。涉及行業(yè)包括軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、電子與機(jī)械制造業(yè)、金融服務(wù)、制藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。其次,在問(wèn)卷批量發(fā)放前,為保障被調(diào)研者能夠充分理解問(wèn)卷題意,先隨機(jī)選取10家企業(yè)管理人員進(jìn)行預(yù)調(diào)研,根據(jù)預(yù)調(diào)研反饋結(jié)果調(diào)整問(wèn)卷相關(guān)題項(xiàng)的語(yǔ)言表述。最后,批量發(fā)放問(wèn)卷。主要由第三方問(wèn)卷公司協(xié)助發(fā)放問(wèn)卷,問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為2019年8月—2020年8月。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷823 份,回收367份,篩選出有明顯錯(cuò)誤的問(wèn)卷予以剔除,共獲取318 份有效問(wèn)卷,有效率為38.63%。樣本特征描述性統(tǒng)計(jì)見(jiàn)表1。

    表1 樣本特征

    (2)客觀(guān)數(shù)據(jù)。客觀(guān)數(shù)據(jù)收集主要通過(guò)3個(gè)渠道:①手工查閱企業(yè)官網(wǎng)、年報(bào)、并購(gòu)公告等官方信息;②檢索相關(guān)企業(yè)網(wǎng)站、新聞報(bào)道等; ③根據(jù)企業(yè)名稱(chēng),在智慧芽專(zhuān)利檢索平臺(tái)查詢(xún)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)有關(guān)數(shù)據(jù)。

    3 實(shí)證分析

    3.1 數(shù)據(jù)處理

    首先對(duì)獲取的問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度檢驗(yàn),待檢驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,并進(jìn)行同源誤差檢驗(yàn)。然后,剔除客觀(guān)數(shù)據(jù)中的異常值并進(jìn)行winsorize處理。

    3.1.1 探索性因子分析

    為了評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)各維度題項(xiàng)的有效性和穩(wěn)定性,運(yùn)用SPSS和AMOS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析及信效度檢驗(yàn),如表2所示。結(jié)果顯示,所有變量的Cronbach's α系數(shù)均在0.7以上,表明量表信度較好,全部測(cè)量項(xiàng)目的CR值均大于0.6,綜合表明測(cè)量項(xiàng)目具有較好的收斂效度。

    表2 因子分析與信度檢驗(yàn)結(jié)果

    3.1.2 同源誤差檢驗(yàn)

    為驗(yàn)證各變量是否存在同源性誤差,即共同方法偏誤,本研究使用Harman單因素檢測(cè)驗(yàn)證。運(yùn)用主成分分析法對(duì)本研究中所有題項(xiàng)進(jìn)行因子分析,抽取特征值大于1的因子且不作任何旋轉(zhuǎn),在影響因素量表中提取4個(gè)公因子,轉(zhuǎn)置后最小因子的貢獻(xiàn)率為15.23%,小于30%,最大因子貢獻(xiàn)率為72.25%,大于60%。由此可知,不存在較大風(fēng)險(xiǎn)的同源偏誤。

    3.2 變量多重共線(xiàn)性檢驗(yàn)

    3.2.1 相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)

    為了初步驗(yàn)證變量之間的關(guān)系,檢驗(yàn)是否存在多重共線(xiàn)性,首先進(jìn)行變量間相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn),如表3所示。結(jié)果顯示,變量之間的相關(guān)系數(shù)都在合理范圍內(nèi),進(jìn)入與退出機(jī)制和合作模式的相關(guān)系數(shù)最高,為0.613,合資模式的相關(guān)系數(shù)不顯著,有待后續(xù)進(jìn)一步驗(yàn)證。

    表3 變量間相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果

    3.2.2 方差膨脹因子分析

    解釋變量的方差膨脹因子(VIF)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,所有變量中VIF值最大為2.31,遠(yuǎn)小于10。因此,結(jié)合相關(guān)系數(shù)和方差膨脹因子分析結(jié)果可知,變量間不存在多重共線(xiàn)性問(wèn)題。

    3.3 多層回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)

    本文采用跨層次回歸方法驗(yàn)證理論假設(shè)。 表4給出了價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的主效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果。其中,模型1是控制變量對(duì)因變量?jī)r(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的回歸模型,模型2是在模型1基礎(chǔ)上增加合作模式、并購(gòu)模式和合資模式3個(gè)自變量對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響,模型3~6逐次在控制變量和因變量中加入4種調(diào)節(jié)變量。模型2結(jié)果顯示,在控制變量基礎(chǔ)上增強(qiáng)3個(gè)變量后,模型的解釋力顯著增加(ΔR2=0.199);價(jià)值共創(chuàng)模式的兩個(gè)變量合作模式(β=0.152,p <0.1)和并購(gòu)模式(β=0.332,p <0.05)分別與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明合作模式與并購(gòu)模式是企業(yè)核心型創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的有效模式。因此,H1a、H1b得到驗(yàn)證。然而,合資模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響不顯著,得到了一個(gè)反直覺(jué)結(jié)果。究其原因可能是,在華合資企業(yè)難以適應(yīng)本土創(chuàng)新環(huán)境,缺乏對(duì)本土市場(chǎng)的了解,受到創(chuàng)新環(huán)境約束。因此,H1得到部分驗(yàn)證。模型3結(jié)果顯示,信任機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.312,p<0.1),信任機(jī)制與合作模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響系數(shù)為β=0.618,p<0.1,說(shuō)明信任機(jī)制能夠強(qiáng)化合作模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的關(guān)系。信任機(jī)制與并購(gòu)模式的交互項(xiàng)不顯著,可能的原因在于,面對(duì)并不了解的并購(gòu)企業(yè),雙方信任感較低,尤其是對(duì)于曾經(jīng)多次易主的企業(yè),更加難以建立有效的信任機(jī)制,從而不能有效實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。因此,H2a得到部分驗(yàn)證。模型4結(jié)果顯示,進(jìn)入與退出機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.124,p<0.1),進(jìn)入與退出機(jī)制和合作模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響系數(shù)為β=0.321,p<0.01,表明進(jìn)入與退出機(jī)制對(duì)合作模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。進(jìn)入與退出機(jī)制與并購(gòu)模式不顯著,可能的原因在于,并購(gòu)行為通常發(fā)生在技術(shù)與資本密集型行業(yè),而此類(lèi)行業(yè)通常進(jìn)入與退出壁壘較高,不利于價(jià)值共創(chuàng)的實(shí)現(xiàn)。因此,H2b得到部分驗(yàn)證。模型5結(jié)果顯示,動(dòng)力機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.361,p<0.1),動(dòng)力機(jī)制與合作模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響系數(shù)為β=0.152,p<0.1,但與并購(gòu)模式的交互效應(yīng)不顯著。傳統(tǒng)市場(chǎng)勢(shì)力理論認(rèn)為,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、企業(yè)家追求高額利潤(rùn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施擴(kuò)張型戰(zhàn)略和并購(gòu)策略。但現(xiàn)有研究表明[30],并購(gòu)帶來(lái)的不適應(yīng)、難融合性風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)使并購(gòu)方放棄通過(guò)并購(gòu)策略實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)。由此,H2c得到部分支持。模型6結(jié)果顯示,能量傳遞機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.584,p<0.05),能量傳遞機(jī)制與并購(gòu)模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有顯著影響(β=0.123,p<0.1),而與合作模式的交互效應(yīng)并不顯著,表明能量傳遞機(jī)制正向調(diào)節(jié)價(jià)值模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響,因而H2d得到部分驗(yàn)證。

    表4 價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制對(duì)價(jià)值共創(chuàng)模式主效應(yīng)與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果

    表5顯示了創(chuàng)新環(huán)境對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)調(diào)節(jié)作用的分析結(jié)果,其中模型7是控制變量對(duì)因變量?jī)r(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的分析結(jié)果,模型8在控制變量基礎(chǔ)上增加主效應(yīng)模型,模型9、10是包括控制變量、調(diào)節(jié)變量(創(chuàng)新環(huán)境)的主效應(yīng)模型。模型9結(jié)果顯示,市場(chǎng)環(huán)境正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.236,p<0.05),市場(chǎng)環(huán)境與合作模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)具有顯著影響(β=0.025,p <0.1),但與并購(gòu)模式的交互效應(yīng)不顯著。這可能是因?yàn)?,并?gòu)行為的財(cái)務(wù)監(jiān)管難度大、透明度不高,一定程度上存在擾亂市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),由此部分驗(yàn)證H3a。模型10結(jié)果顯示,制度環(huán)境正向調(diào)節(jié)價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的影響(β=0.412,p<0.05),制度環(huán)境與合作模式、并購(gòu)模式的交互項(xiàng)對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)均具有顯著影響(β=0.082,p<0.05;β=0.061,p<0.01),說(shuō)明加強(qiáng)制度建設(shè)、營(yíng)造良好的制度環(huán)境對(duì)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)具有積極影響,由此H3b得到驗(yàn)證。

    表5 創(chuàng)新環(huán)境對(duì)價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果

    3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    考慮到企業(yè)性質(zhì)差異可能會(huì)影響整體研究結(jié)論的穩(wěn)健性,本文進(jìn)一步按核心企業(yè)屬性將樣本劃分為國(guó)有企業(yè)子樣本和民營(yíng)企業(yè)子樣本,然后對(duì)主效應(yīng)研究變量再次進(jìn)行回歸檢驗(yàn),最后與全樣本研究結(jié)果進(jìn)行比對(duì),以檢驗(yàn)結(jié)論的穩(wěn)健性。結(jié)果顯示,子樣本檢驗(yàn)結(jié)果與全樣本有少許差異但并不影響本文主要研究結(jié)論,檢驗(yàn)結(jié)果基本保持一致。因此,本文結(jié)論具有較好的穩(wěn)健性。受篇幅限制,穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果備索。

    4 研究結(jié)論與啟示

    4.1 研究結(jié)論

    本文在理論假設(shè)基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)證研究,探討開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制和創(chuàng)新環(huán)境在價(jià)值共創(chuàng)模式與其效應(yīng)關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用,得到以下結(jié)論:首先,價(jià)值共創(chuàng)模式的兩個(gè)維度(并購(gòu)模式和合作模式)與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,表明價(jià)值共創(chuàng)模式的有效運(yùn)用已成為核心企業(yè)通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的關(guān)鍵。然而,合資模式并未表現(xiàn)出顯著調(diào)節(jié)作用,該發(fā)現(xiàn)與Jetzek等(2017)的研究結(jié)論有所不同。本文認(rèn)為產(chǎn)生這一差異的原因可能是,受文化相融因素影響,文化相融程度越高,合資模式越能對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)產(chǎn)生顯著影響。其次,價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制的4個(gè)維度(動(dòng)力機(jī)制、信任機(jī)制、進(jìn)入與退出機(jī)制和能量傳遞機(jī)制)在價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)關(guān)系中均起正向調(diào)節(jié)作用。該結(jié)論從實(shí)證角度驗(yàn)證了戴亦舒[31]等有關(guān)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制的質(zhì)性研究結(jié)論。再次,本文證實(shí)創(chuàng)新組織環(huán)境的兩個(gè)維度(市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境)在價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)關(guān)系中均起正向調(diào)節(jié)作用。以往研究較少關(guān)注從組織層面到個(gè)體層面的跨層次調(diào)節(jié)因素,本文發(fā)現(xiàn),企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)能否產(chǎn)生價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)不僅與企業(yè)個(gè)體層面因素有關(guān),還與組織層面的外部環(huán)境因素密切相關(guān)。最后,本文實(shí)證分析還發(fā)現(xiàn),核心企業(yè)年齡對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)(結(jié)果變量)存在一定程度的負(fù)向影響。依據(jù)慣性理論,成立時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè),其組織慣例和理念固化程度更高,從而影響核心企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的決策。

    4.2 管理啟示

    基于上述實(shí)證研究結(jié)果,本文提出以下管理啟示:

    (1)數(shù)字信息時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)自主研發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng),更是資源整合力的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)創(chuàng)新環(huán)境變化,打破慣性思維,更新管理理念,尤其對(duì)于成立年限較長(zhǎng)的企業(yè),一方面要注重自身自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),另一方面要善于不失時(shí)機(jī)地整合優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)“借力”創(chuàng)新[32]。

    (2)核心企業(yè)不僅要在量上積極吸納多元異構(gòu)的參與伙伴,擴(kuò)大生態(tài)系統(tǒng)規(guī)模,更重要的是精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)質(zhì)參與者,在質(zhì)上有所提升。同時(shí),不應(yīng)排斥競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的參與,這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),還可以通過(guò)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí),將外部競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)內(nèi)部化,形成合作共贏的良性生態(tài)循環(huán)。

    (3)在價(jià)值共創(chuàng)模式選擇上,核心企業(yè)應(yīng)充分研判自身研發(fā)能力、技術(shù)需求、內(nèi)外部環(huán)境和各個(gè)參與者特征等多種因素并進(jìn)行戰(zhàn)略性統(tǒng)籌考量。同時(shí),價(jià)值共創(chuàng)模式的運(yùn)用還要注重與創(chuàng)新環(huán)境、價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制匹配協(xié)調(diào)。

    (4)核心企業(yè)在構(gòu)建和維護(hù)整個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)過(guò)程中,都要重視系統(tǒng)治理機(jī)制的建設(shè)與完善。在開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建初始階段,要明晰參與者的進(jìn)入與退出條件、利益分配、知識(shí)共享等行為規(guī)范;在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)各方參與者的信任,提高參與者在生態(tài)系統(tǒng)中的嵌入度,促進(jìn)資源深度融合,從而提升整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)需求的響應(yīng)速度。

    (5)創(chuàng)新環(huán)境的影響不容忽視。地方政府要加強(qiáng)制度建設(shè),提升市場(chǎng)化水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,為創(chuàng)新發(fā)展提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

    4.3 理論貢獻(xiàn)

    本文理論貢獻(xiàn)在于:首先,完善了開(kāi)放式創(chuàng)新研究領(lǐng)域理論,從實(shí)證角度支持了合理選擇價(jià)值共創(chuàng)模式可以提高價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的質(zhì)性研究結(jié)論;其次,分別從組織層面和個(gè)體層面跨層次引入價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制和創(chuàng)新環(huán)境兩個(gè)調(diào)節(jié)變量,驗(yàn)證其在價(jià)值共創(chuàng)模式與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用,并將創(chuàng)新環(huán)境情境因素分析從市場(chǎng)環(huán)境拓展到制度環(huán)境,豐富了有關(guān)開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的情境性研究;最后,探究了價(jià)值共創(chuàng)模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)的作用邊界條件,厘清了價(jià)值共創(chuàng)模式、價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制、創(chuàng)新環(huán)境與價(jià)值共創(chuàng)效應(yīng)之間的內(nèi)部關(guān)聯(lián)機(jī)理。

    4.4 研究不足與展望

    首先,合資模式對(duì)價(jià)值共創(chuàng)的主效應(yīng)假設(shè)沒(méi)有得到實(shí)證支持,未來(lái)研究可以此為切入點(diǎn)展開(kāi)深入探索。其次,在數(shù)據(jù)收集方面,受限于數(shù)據(jù)的可獲得性,對(duì)于價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制變量的測(cè)度,本文采用廣東省內(nèi)橫截面調(diào)研數(shù)據(jù),調(diào)查結(jié)果可能與全國(guó)總體情況存在差異,未來(lái)研究可以擴(kuò)大樣本規(guī)模,提升研究結(jié)論的普適性。同時(shí),本文控制變量中僅控制了核心企業(yè)的特征變量,沒(méi)有對(duì)參與成員的特征變量加以控制,未來(lái)可加強(qiáng)參與者特征數(shù)據(jù)的收集。最后,未來(lái)研究可聚焦于某個(gè)特定行業(yè),充分挖掘不同行業(yè)企業(yè)核心型開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的典型特征,為實(shí)踐界提出更具針對(duì)性的建議。

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